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学院工作思路大全

2020年学院工作思路大全

2020年学院工作思路大全2020年学院工作思路大全2020年是十三五的开局之年，也是学院正式设立，全速起步发展的关键年，我们要以初步形成精品专业集群，办学规模稳步发展，高度契合一市场三基地公共服务要素，建设高技能人才培养基地，努力打造国内一流、省内领先的优质名校的学院十三五发展规划为统领，充分利用领导班子配备到位的有利时机，紧紧围绕秋季在新校区办学这一中心工作，解放思想，凝心聚力，负重奋进，进一步明确办学定位，提高教学质量，强化学生管理，狠抓招生就业，做强培训鉴定，完善制度建设，深化综合改革，切实加强学院内涵建设，以务实的工作作风努力开创学院各项事业科学发展的新局面。

一、实施凝心工程，促进两校深度融合。

1、统一思想，凝聚发展共识。

一是在思想上，强化思想组织建设，通过党委会、院务会、中心组学习、处室例会、干部例会、教职工大会等形式，将全院教职员工的思想统一到学院的发展上来，使大家拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使；二是在感情上，要树立学院是我家，和谐靠大家的认识，强化价值观念教育，提倡爱岗敬业精神，加强对教职工的积极引导，让教职工发挥主人翁作用；三是在工作上互相理解、互相学习，提倡广大教职员工积极为学院发展出谋划策，营造一个凝心聚力促发展的良好氛围。

2、提振信心，共谋学院跨越式发展。

过去几年，在市委市政府的高度重视和省市人社部门的大力支持下，学院快速发展，这是值得充分肯定的。

在国家大力发展职业教育的大背景下，我们要充分认识到学院实施高技能人才培训的重大意义和作用，我们的招生就业是真正意义上的民生工程，是惠及老百姓的大好事。

因此，我们要看到学院发展的希望与未来，要更加坚定从事技工教育的信心，要在技师学院设立的基础上，转变观念，创新思想，通过我们自身的不懈努力，把学院建设得更加美好。

3、转变工作作风，树立大局观念。

我们要以国家、省、市狠抓作风建设为契机，结合学院实际，进一步加强工作作风建设，要严格执行党风廉政建设的各项规定。

领导干部要率先垂范，不断强化服务意识，牢牢树立大局观念，要扎下身子，深入基层，调研了解情况，想师生之所想，急师生之所急，真正为师生解决实实在在的问题。

要建立长效工作机制，加强监督检查，确保各项规定能够落到实处，努力实现工作作风明显转变、工作效率明显提升、工作质量显著提高、工作纪律显著增强的目标。

二、实施教学改革工程，全面提升教学质量。

1、规范新校区设施、设备定置管理。

一是对新校区设施、设备规划进一步调整、完善，确保新校区教学正常进行；二是对现有的设施、设备进行清点，拟定搬迁方案，确保所有设备搬迁损耗最小；三是对现有的设施、设备旧设备进行搬迁前的维护和维修，确保到新校区后正常使用；四是对实训教学的辅助设施进一步清理、维护、完善。

2、强化教学常规管理与考核。

一是强化劳动纪律，进一步加大教学检查力度，规范调课、换课的申请及批准制度，严格落实对违反劳动纪律的考核与处理；二是加强教学计划检查，每学期进行二次教学进度检查，对与授课计划不符的须说明情况；三是狠抓备课环节，重点检查教师教案，对好的教案在全院学习和推广，对不符合要求的教案要提出整改措施；四是加强实训管理，规范实训教学，确保全年实训安全零事故。

3、大力推进一体化教学改革。

一是制定相关政策激励一体化教学改革，完善现有一体化教学文件，组织力量将对现有的一体化教学文件整理、归纳、改进；二是进一步完善通用职业素养一体化教学改革；三是组织一体化教学团队开发适合本学院的一体化教材。

4、加大师资队伍建设力度。

要通过采用内部培训、外出培训，学校培训、企业培训等形式大力开展教师培训，提升师资队伍素质，强化动手能力。

一是通过各种形式学习一体化教学的理念，统一认识，转变思想，形成观念；二是积极争取国培、省培计划；三是有针对性选送专业教师到相关技师学院进行一体化教学的培训；四是制订专业教师下厂实践制度，积极开展教师下企业项岗实践；五是引进、招聘、外聘学院急需紧缺专业的高技能人才。

5、全面启动人才培养方案。

成立专家委员会指导学院专业建设，按照一体化教学的观念、方法、手段修定人才培养方案，逐步实施。

6、精心组织参加技能大赛。

技能竞赛成绩是衡量技工院校教学质量最直接的标准，也是学院扩大声誉与影响的重要途径。

2020年，我们一是要进一步完善奖励办法，鼓励师生参加市、省、国家组织的各类竞赛；二是要精心挑选选手，刻苦训练，积极备战，争取获得更好的成绩。

三、实施招生就业工程，畅通学生进出渠道1、加大招生工作力度。

无长不稳，无短不活，招生就业是职业院校永恒的课题，也是学院可持续发展的基础，尤其是今年搬迁至新校区后，更需要人气支撑。

当前，由于老百姓认识不到位，相关政策不配套，招生市场不规范，招生工作面临诸多困难。

2020年，我们要以打造泛湘西北地区高技能人才培养基地为着眼点，统筹兼顾，多头并举一是加大社会招生宣传力度，整合各类媒体资源，充分挖掘和推介学院的特色和亮点，吸引学生和家长选择我院就读；二是要制定完善的招生工作方案，充分发挥全体教职员工的力量，明确招生工作任务，齐心协力抓招生；三是以培育生源基地为基础，积极争取依靠人社部门的政策支持，以贫困家庭两后生技能培训、精准扶贫项目为依托，充分利用全市劳动保障平台的招生优势，争取全年完成招生计划1000人，确保高级工比例的稳步增长。

2、继续强化跟踪服务。

切实加强顶岗实习和初次就业学生的跟踪服务工作，建立长三角、珠三角、华北及本地信息收集反馈平台，加强与企业的沟通协调和实习就业学生的联系，切实改进和完善学习实习就业管理工作。

3、拓展校企合作渠道。

加强校企之间的深度融合，一要从传统的劳动力供给模式向合作办学模式的转变，二是要从传统的就业模式向对口就业、优质就业模式的转变。

进一步加强对联合办学单位东亚、虹霖美校的督导与管理；完成西洞庭管理区、中国大地保险公司的协议签订和挂牌工作；努力实现与海尔、格力、江南船厂、常德创亿科技签约。

四、实施形象工程，不断扩大学院影响力。

1、明确办学定位，突出办学特色，打造特色品牌。

办学理念是教育价值取向的集中体现，是形成办学特色的基石，支配着学院发展方向。

我们要围绕实施人才强国战略、就业优先战略和创新驱动发展战略，坚持高端引领、校企合作、多元办学、内涵发展的办学理念，坚持学制教育与职业培训并举，坚持校企合作基本办学制度，深化办学体制机制改革，创新技能人才培养模式，形成自己的学科品牌、专业品牌，努力培养适应地方经济发展需要、人格与技能均衡发展，下得去、留得住、用得上，实践能力强，具有良好职业道德的技能型实用人才。

2、加大宣传力度，提升学院美誉度，扩大学院知名度。

技师学院的设立是学院发展的新起点，更是新希望，我们要全面贯彻国家职业教育发展方针，以学践科学发展，构建和谐校园为统领，以优化、美化、净化校园文化环境为重点，以创建环境优美、文化浓郁、生活和谐市级文明单位为目标，不断强化内涵建设，提升核心竞争力。

同时，要加大宣传工作力度，多渠道、多层次、广视角地通过校园文化墙、网站、社会新闻媒体深入宣传报道学院各项重点工作，提升学院的知名度、美誉度，扩大学院影响力。

五、加快新区建设工程，确保按时入园办学。

今年秋季入园办学，这是市委、市政府交给我们的重要工作任务，也是学院2020年所有工作的重中之重。

我们的一切工作都要紧紧围绕这个中心，服务服从于这个中心。

要举全院之力，把此项工作当成一场攻坚战来打，有步骤、分阶段、有条不紊地完成搬迁任务。

当前工作时间紧、任务重，各部门必须抓好各自的分管工作，各负其责一是成立专门的机构，来领导组织此项工作，确保新区搬迁工作的顺利完成；二是明确时间节点。

上半年5月1日前一定要部分搬迁到新区办学，试运行后确保2020年秋季在新区开学；三是倒排工期。

基建办要现场跟进各项目进度，尤其是二次装修项目，以及跟踪主体建筑和设备设施交付使用后的运行情况，确保学院搬迁后安全和正常运转；四是加快新区设施设备采购，按照公开公平公正的原则，规范操作，确保不影响新区办学；五是资产转移管理要摸清底子。

在搬迁前，做好国有资产的详细台账，及时清点，做到账目相符，确保搬迁中国有资产不流失。

六、实施规范管理工程，提升科学管理水平。

1、深入推进制度建设，不断规范学院管理

（1）整章建制，建立完善制度体系。

没有规矩，不成方圆。

制度是一切工作的抓手，也是一切工作推进器，我们要努力推进制度建设，做到用制度管人，按制度办管事，制度面前人人平等，客观公正地用制度来约束我们的行为规范。

办公室牵头，各外室、各部门对现有制度进行全面清理，本着实事求是的原则，完成制度的废、改、立工作。

一是废止部分过期，不切合学院发展实际的制度，二是修订和完善部分规章制度，例如尽快做好学院的三定方案，进行岗位设置，明确岗位职责，搭建学院的机构、岗位、职责的合理框架；进一步做好干部职工工作纪律考核，班主任、教师考核，津补贴方案等制度的修订和完善工作。

三是补充相关制度，完成各类制度的完善和配套工作，例如出台专业技术职务评聘办法、教职工请销假制度，促进学院各项工作的制度化、规范化、常态化，提高学院综合管理水平。

（2）狠抓落实，强化制度的执行能力。

一是要明确责任，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，领导干部要发挥表率作用，增强党员干部特别是领导干部带头执行制度的意识，抓好落实。

二是加强制度贯彻落实的监督检查，努力提高制度的执行能力，要建立督查制度，做到凡布置的工作都要有落实、有检查、有考核评比。

要形成运转自如、规范有序、客观公正的运行机制，确实起到肯定成绩、鼓励先进，鞭策后进，调动全员工作积极性、主动性的作用。

2、完善学生管理体系，提高学生综合素质。

（1）加强学生日常管理工作。

通过遵章守纪教育、行为习惯教育、思想品德教育、安全教育、法制教育等方式，注重对学生行为习惯的正确引导和养成，不断提升学生的自我教育、自我管理、自我服务能力。

（2）加强班主任队伍建设。

完善班主任管理办法，加强对班主任工作的管理考核，通过开展主题班会竞赛、班主任经验交流会等活动形式，加强对班主任队伍的培训，促进班主任队伍的整体水平和工作责任心全面提升。

（3）加强学生处及系部学生会、团委会的建设，丰富校园文化生活。

通过组织文化艺术节、社团巡礼、举办学生骨干培训班等活动，培养学生创新精神和实践能力。

3、加强内部科学管理，建设文明和谐新校园。

一是加强财务管理。

逐步完善财务预决算制度，开源节流，厉行节约，全面实行公务卡结算报账制度，加强三公经费管理。

二是做好后勤保障工作。

保持校园环境整洁，确保食品及饮用水安全；加强校园安全，做好防火防盗和治安管理，确保全年无事故发生；三是做好工会老干工作，组织开展各种健康有益的教师文体活动，丰富教师业余生活，增强教职员工的集体荣誉感和凝聚力，依法保障教职工正常福利待遇的稳步增长。

七、加强培训鉴定工作，拓宽社会服务领域。

充分发挥技师学院作为我市培训鉴定主阵地的功能和作用，2020年，我们要进一步争取市局支持，通过长短结合、行业联合、培竞结合、培升结合，做大做强培训鉴定工作。

1、积极拓展社会培训。

一是充分调研市场需求，积极开展社会化培训，拟开设育婴师、家政服务、汽车驾驶员培训、动车乘务员、厨师、焊接加工、电子商务、汽车维修等专业的社会化培训。

二是紧密联系市人社局，争取相关培训任务，争取由市局下文，统筹部署，按照市局统一管理，我院具体承办的原则，高标准、高质量地完成企业职工高技能培训、创业培训、农村党员干部远程教育培训、大学生就业技能培训、基层劳动保障工作人员培训、企业新型学徒制培训、试创业培训，电子商务培训等4000人左右的年培训任务。

2、规范鉴定工作流程，完善鉴定工作平台。

提高职业技能鉴定的种类和水平，进一步做好政府财政扶持企业的在岗职工和社会下岗人员职业技能培训等各级各类培训、鉴定工作。

以技师学院鉴定所为依托，全年鉴定达到4000人次。

第二篇学院红十字会工作思路（大全）20xx年，我校红十字会工作将根据中华人民共和国红十字会法、中国红十字会章程和学校红十字会的有关规定，更加突出人道、博爱、奉献的宗旨，以爱心工程为出发点，以会员利益为中心，开展丰富多彩的活动，将红十字会的宗旨、精神贯彻到底，将爱传播到校园的每个角落。

20xx年，将重点做好以下工作

一、健全组织，切实加强领导1、完善队伍、健全机构。

及时调整、充实红十字会队伍。

20xx年争取师生会员数占全校师生总数的比例达10以上，并逐年提高；成立教工分会、学生分会以及各级工作网络，分别明确各自的工作职责和内容，建立文字资料档案；学生分会有专门的办公室，并设立办公室、外联部、宣传部、组织部四个部室，分别明确职能；完善学生分会的传帮带交接制度，有严格的干部考核制度，保证红十字会各部室的综合能力提升。

收好会费。

各级组织按规定收取并逐级上交会费，同时积极争取行政资助，为顺利开展红十字会工作提供经费保障。

2、规范管理、健全制度。

健全各项制度（会员入会登记制度、财务制度、培训制度、募捐制度、优秀会员评选制度、会费管理制度等）；定期召开红十字会理事会、会员代表大会、红十字会分会，传达上级有关精神，研究、部署工作；年度有总结、计划；组织大型活动有方案、有总结；认真做好年底工作统计，按时上报统计报表。

重视基础资料的收集工作，确保档案齐全、规范。

重视红十字会的各类文件、活动记录、图片和音像资料的收集整理、登记造册、归档等工作，专人负责、责任到人。

二、求真务实，抓好三项工程1、生命工程。

成立红十字救护队，并定期培训；建立两支救护队（20人左右/支）；同时，在生活园区公布红十字会应急救护员的宿舍号码，并为应急救护员提供简易救护药品等；制订培训计划，对全校广大红十字会会员进行应急救护知识教育和常见病、传染病、艾滋病以及心理健康教育等的专题培训；并鼓励同学考取初级急救员证书；开设心理健康、生理健康等方面的选修课，成立相关社团；搭配图片瘦身霜排行榜哪种眼膜好购买急救培训的相关设备（如人体模型等）；做好红十字会药箱的管理工作；组织造血干细胞的宣传及捐献活动，组织为无偿献血提供志愿服务。

开展健康知识宣传和远离毒品、远离烟草教育活动。

2、救援工程。

发扬一方有难，八方支援的传统美德，开展救灾募捐活动。

在各校区分别设立爱心捐赠箱，并设置义工岗位，规范管理。

3、爱心工程。

发扬人道、博爱、奉献的红十字精神，定期关心和帮助贫困大学生、老年人、孤儿等弱势群体并常态化，将温暖和爱心带给需要关爱和帮助的人们，20xx年将开展10次以上的社会服务活动。

三、育人为本，开展多种活动将红十字工作纳入学校精神文明建设的范畴，积极组织会员开展各项活动，净化心灵、熏陶情操、提升能力。

1、纪念日活动。

在五八世界红十字日，中秋节、重阳节等有关节日，开展相应的纪念活动，如国际红十字运动基本知识竞赛、外伤急救四项技术竞赛、知识讲座、预防艾滋病的宣传周等活动。

如进到社区，为老人特别是孤寡老人讲授一些日常急救知识，教授给老人们简单的急救方法，以及一些养生之道。

同时，积极进行横向联合，加强校际间合作，一起开展一些主题宣传活动。

2、借重大事件及典型人物事迹，开展主题教育活动把握20xx年举办各项重大活动的契机，大力宣传志愿者精神、奉献精神，激发对公益事业的热情，使红十字会工作能够更顺利，更精彩地开展。

同时，积极参与上级红十字会组织的各项活动，如评优活动、志愿服务等。

3、继续开展红十字会教工会员健身操班等活动20xx年，红十字会教工会员的健身操班活动将继续举办。

同时，各分会也将充分发挥各自的优势，开展丰富多彩的活动，提升红十字会的凝聚力和吸引力。

四、抓好宣传教育，扩大社会影响采取多种形式（讲座、知识竞赛等）传播国际红十字运动知识，对全体会员进行一次国际红十字运动知识的传播讲座。

注重校内外媒体的宣传报道，扩大学校红十字会的影响力。

利用黑板报、橱窗、广播等宣传阵地重点宣传红十字会、红十字运动、疾病防治等有关知识。

重视校外新闻媒体的宣传力度，通过电视台、报纸等的报道，扩大学校红十字会的影响力。

红十字事业是崇高事业，红十字工作是爱心工作。

20xx年，我们将努力发扬人道、博爱、奉献精神，积极实施重点工程，出精品，创品牌，将红十字会打造成为我校大学生思想道德素质教育和校园文化建设的阵地，开创我校红十字会爱心工作的新局面。

第三篇医学技术学院近期工作思路医学技术学院近期工作思路医学技术学院近期召开了党政联席会议、全体职工大会，针对医学技术学院在发展过程中存在的问题、近期和今后一段时间内需要努力作好的工作，经过多次认真、充分的讨论。

紧紧围绕学校第五次党代会提出的奋斗目标，确立教-学-研中心工作地位，就医学技术学院在课程建设、专业建设、学科建设、师资队伍建设、科研工作、学生管理、日常管理工作等方面的工作提出如下工作规划、在实施过程中逐步完善。

一、基本情况1、房屋基本情况，附表12、科室及人员基本信息，附表23、教研室及课程基本情况，附表34、科研项目管理，附表45、编写教材情况，附表56、近三年外出学习、参加各类会议情况，附表67、请销假制度8、集体备课制度9、试讲制度10、学术讲座制度11、公开课比赛12、听课制度。

年轻教师、教授委员会13、经费管理制度14、文件传阅、集中文印办法二、医学技术学院师资培养规划（营造学术氛围、加强对外交流、加强人才培养）三、课程建设、专业建设、学科建设规划（新专业建设）四、科研工作培养规划五、教-学-研-结合规划六、教学团队、科研团队建设规划七、实践技能训练规划八、团学、就业工作规划九、完善机构、健全规章制度十、对外联系十

一、目标管理十二、第四篇设计学院下学年工作思路及工作计划设计学院下学年工作思路及工作计划根据20xx年暑期干部会议学院安排的工作任务，结合设计学院自身工作和发展实际，设计学院下一学年工作的总体思路、工作计划及重点任务是继续深入学习贯彻党的十七大精神，用科学发展观统领各项工作。

加强党对教育教学工作的思想、组织领导，强化一切从实际出发的学习风气和工作作风。

以教学、科研为中心和重点，积极开展工作，统一思想，团结一致，以崭新的面貌和优异成绩迎接第二轮教学评估，为50周年校庆献礼，为实现学院三年奋斗目标努力奋斗。

具体如下工作思路

一、抓住机遇，迎接挑战，使学院本科教学再上水平。

1、20xx年云南艺术学院将迎来第二轮次的本科教学水平评估。

在学院的重视和领导下，设计学院提前为评估工作做着各项准备，坚持以评促改，以评促建，以评促管，评建结合，重在建设的20字方针，以迎接评估为契机，以评估方案为依据，大力推进本科教学的改革与建设，在全院范围内形成领导重视教学、教师热爱教学、政策倾斜教学、经费优先教学、科研促进教学、管理服务教学、后勤保障教学、舆论导向教学、人人关心教学、一切为了育人的良好氛围，使学院的本科教学工作向着更好的新台阶迈进。

2、根据云南省教育工作会议精神和学院教学工作会议的安排，认真对照教学评估指标体系查问题、找差距、抓整改，不断完善本科教学管理水平。

高标准，严要求，为迎接20xx年的第二轮本科教学水平评估做好充分准备，以评估为契机促进本科教学再上水平。

二、坚持教学中心地位，建立和完善教学指标评价体系和评价机制，切实提高教学质量。

1、严格执行教学管理各项规章制度，强化教学常规管理，建立和完善教学指标评价体系和评价机制，通过科学的教学评价和运行机制，切实提高教学质量。

强化系处领导和专业方向负责人听课制度的功能，搞好教学三期检查，建立教学信息反馈系统，及时发现并解决教学中存在的问题，加强专业方向工作建设，规范教研室活动。

开展优秀教师、优质课等评选活动，推荐教学水平高的教师参加省级教学名师评选。

通过教学激励机制，树立良好的教风，切实提高教学质量。

2、全面贯彻和执行新教学计划和教学大纲（20xx年修订），科学设计各专业人才培养目标，注重学生知识结构、创新能力和综合素质的培养，体现现代教育思想。

1按照加强基础、拓宽口径、强化能力、注重创新、优化体系的思路，建立体现我院特色和优势的本科教育教学体系。

3、继续完善制度建设，强化落实，坚持依法治教，实现科学管理。

进一步完善学分制人才培养方案，完成新一轮教学文件的修订工作，推进人才培养模式的改革、优化。

4、积极配合教务处制订出推进学院教学质量工程的具体措施，为今年10月份要召开的教学质量工程研讨会做好充分准备。

三、狠抓课程建设，提高课程质量。

1、进一步完善课程建设规划，落实课程建设协议，加大课程建设力度。

增强教师对课程建设重要性的认识，鼓励和引导广大教师投身课程建设，积极申报精品课程，推行课程负责人制度。

现有的5门院级精品课程（图形创意、旅游商品设计、民族民居环境分析、动画设计、书籍装帧设计）中，图形创意已于今年（20xx年9月）获批为省级精品课程，书籍装帧设计计划明年申报省级精品课程，力争在35年内每个专业或专业方向有2至3门课建成校级或省级精品课程。

2、继续加大科研创作投入和力度，认真组织教师、整合资源，从多个途径、多个时间段进行国家级、省部级、院级的科研课题申报。

四、突出科研重点，推进学科专业建设。

1、我院学科建设瞄准学科发展前沿、凝炼学科研究方向、汇聚学科队伍、构筑学科平台、优化资源配置、培育学科优势和特色。

明确产学研一体化的办学思路，按照突出重点，分步实施、加强管理、提升质量的原则，坚持走地域特色，民族民间文化道路，以学科布局合理，结构调整充实为主线，以学科团队建设为核心，以提高水平和促进学科交叉融合形成集成优势为重点，以凝炼学科方向为突破口，努力挖掘和培育学科发展的新生长点。

通过十一五期间的建设，巩固优势学科，打造特色学科，加快创新人才的培养，初步完成学科建设合理布局，为把云南艺术学院建成在全国范围内有影响的，多科性、开放式、高质量的教学科研型综合艺术院校奠定雄厚的学科基础。

2、进一步制订和完善学科建设及发展规划，明确各个学科的发展方向和建设的基本措施，为学科建设确立基本的发展纲要。

以所获得的设计艺术学硕士授予权为契机，根据学院总体部署，确定院级重点建设学科，积极申报省级重点专业，加大建设力度，扎实准备，力争23年内获得1至2个省级重点专业和下一个硕士点。

今年争取动画、艺术设计、视觉传达、民艺申报院级特色或重点专业，艺术设计再次申报省级重点专业。

3、高度重视科研工作在学科建设中的重要地位，采取得力措施，突出科研的重点地位，以科研水平的大力提升，不断推进学科建设的发展。

加强对科研工作的领导和管理，按照学科方向打造科研品牌。

根据学科建设的需要，立足实际，按目标管理模式，整合科研方向，形成学术梯队，推进学科建设。

在07年首届教代会通过实施的云南艺术学院设计学院科研成果奖励实施办法并于08年1月首次兑现奖励的基础上，继续加大奖励力度和完善办法细则。

鼓励广大教师积极从事科学研究，申报科研项目，撰写科研论文，提升设计学院的整体科研实力。

五、加强队伍建设，提高综合实力，确保持续发展。

1、进一步加强师资队伍建设，提高综合实力。

努力推进骨干教师队伍建设工程，大力实施人才强校战略，紧紧围绕人才培养和学科建设，加快高层次人才引进步伐，培养和引进并举，优化师资队伍结构，实施多元化的用人机制，努力营造良好的用人环境和氛围。

2、加大人才引进力度，随着办学规模的不断扩大，我院将继续招聘年龄在35周岁以下的应届优秀硕士研究生毕业生、引进副教授及以上高职称的专业人才、骨干，逐步建成一支学术造诣深、实践能力强、教学水平高和设计工作经验丰富的双师型教师队伍。

3、配合学院有关政策，继续鼓励教师在职提高学历，支持教师攻读硕士、博士学位，积极开展教师业务进修、学术交流等工作，努力改善我院教师的学历结构，提高综合实力，为迎接新一轮教学评估做好人才准备。

08年我院有两名教师在职读研；另与江南大学联合办学工业设计工程硕士研究生学历进修班，以提高我院教师学历和专业教学水平。

08年7月已正式开班，我院40岁以下年轻教师基本都报名参加。

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