青锋队商业策划书初稿第2次修改版.docx

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青锋队商业策划书初稿第2次修改版

OLAYMEN卓越焕能男士

商业策划书

 

By---青年先锋队

 

目录

①.。

内容提要、

②.。

市场环境分析、

③.。

营销提案、

④.。

创意提案、

⑤.。

媒介提案、

⑥.。

预算

⑦.。

结束语

⑧.。

附录

 

1.内容提要(傅灵)

依据我们对男士护肤品市场调查的结论,可以看出OLAYMEN市场占有率极其有限,在我们所做大规模问卷调查中仅有约十分之一的知道OLAYMEN这个品牌。

根据我们前期大量的市场调查和后期严密的数学分析判断,作为宝洁进军全球男性护肤品行业的拳头产品,我们有必要对其再做一次全面的深刻的背景分析,关于如何扩大OLAYMEN在中国市场的占有率,为此我们做了一下营销策划。

对于这次的调查,我们不仅仅是“纸上谈兵”,结合我们实地考察与理论分析,做出了如此一番清晰明朗的解答,旨在明确现状,寻找途径,知道方法,解决问题。

我们的内容从如下几个方面展开,每个方面都有自己的特点,从一个不同的角度来分析问题,来突破未知。

首先是市场环境分析:

所谓不打无准备的仗。

在继续前进的前提下,我们要首先分析我们所处的环境。

环境是怎样的,我们是怎样的,我们该怎么去适应环境来变化,该怎么利用环境来前行,这正是我们考虑的要点。

所以我们实地走访,真人调查,资料查询分析了我们产品的环境,产品竞争对手的环境以及大众对这些产品的理解环境等。

明确了有利因素和不利因素,尽量做到一个全面的分析。

其次是营销提案。

顾名思义,营销提案中,我们主要提出的是营销对策。

针对这个olaymen的特殊环境,特别市场,我们提出了几种有针对性的营销提案,具体的我们可以参考后面的详细介绍。

第三是我们提出的创意提案。

所谓的创意提案我们主要是区别一般性的营销提案而言的,一般的都是我们平常最常见的想法,创意提案中我们提出了一些与众不同的提案为的是突出亮点,走一条不一样的路。

带来一种别样的风趣。

第四个是我们媒介提案。

可以说这个媒介提案正如是我们实践一样,我们的提案必须落实到行动上去才有可能展现出来。

针对媒介提案,我们提出了了电视、杂志等传统但是经久不衰的媒介体制,传统的好处在于家喻户晓,能够很快抓住一些人的眼球;除了传统外我们还有比较新生的如网络等媒介,网络的网站,视频,广告条幅等都是可利用的宣传手段。

第五个就是我们针对我们的这些调查、实践、宣传等做出的一个预算。

预算意在让我们自己了解一个大概的方向,与以后的实际收益来做个参考,可以大致了解一些NPV等。

最后,我们对这次的比赛的情况以及我们这次调查的情况等做了一个简单的总结,表达的一些祝愿,写出了一些我们的坚定的毅力以及理想等作为结束语的结束符号。

 

2.市场环境分析(杨涛)

优势:

1.OLAY在中国市场的品牌优势

作为最早进入中国的跨国护肤品牌,OLAY创造了很多第一的神话。

它是第一个推出美白产品的品牌,第一个推出织布型面膜的品牌,第一个推出高机能水,将精华添加进柔肤水的品牌。

但如何将这种品牌优势延续下去,保住领先地位,是P&G面临地最重要问题。

  在宝洁的美容市场中,OLAY是全球年销量达10亿美元以上的品牌之一。

如果说SK-II独立支撑着宝洁的高端美容市场,那么OLAY则是奠定了宝洁中端美容市场的基本格局。

显然,在OLAY这个品牌上,值得宝洁继续投入更多的资源。

而在OLAY的系列品牌之中,OLAYMEN显然是颗新星,它被赋予了打开男士护肤品巨大市场的钥匙,在另外一方面OLAYMEN能成功占领中国男士护肤品市场是OLAY打开全球男士护肤品市场的钥匙。

  一个做长线的品牌,品质始终被放在第一位,OLAY也不例外。

宝洁在北京的新研发中心已经启用,成为亚洲最大的研发中心,它与宝洁全球28个研发中心联网开展研发项目。

同时北京的研发中心将主导亚洲男士产品研发,这也将为OLAY品牌更好的服务于中国及整个亚洲的消费者提供更全面便捷的技术支持。

2.OLAY多年完善成熟的销售网络

OLAY作为中国最受女性欢迎的品牌多年的运作已经在整个大中国地区建立了强大的销售网络,与几千家百货店、几万家商家多年来的合作,与商业合作伙伴,如沃尔玛、屈臣氏、太平洋、以及各级经销商的长期战略联盟,成功为OLAY构筑起了庞大成熟的营销网络。

OLAY多年完善成熟的销售网络为OLAYMEN迅速打入市场奠定了坚实的现实基础。

3.实力研发,质量可靠

为了帮助男士回复健康的肌肤状态,OLAY对男士肌肤机理和护肤心态进行了全面的研究,动用全球研发网络,包括英、美、日、中四大研发中心,经过数年潜心研发,最终重磅推出OLAY卓越焕能男士系列,并选择在中国市场全球首发,力图带给中国消费者专业的护理体验,帮助他们时刻保持肌肤的巅峰状态。

OLAY通过全球范围的深入研究,定义出困扰男性的三大肌肤问题,即油光、倦容、粗糙,并基于50余年专业护肤经验,累计100多种配方经验,从300多种成分中提炼,最终选用经皮肤学论证的男性专属维他命成分,用精准浓度的维他命B3控制油脂分泌;维他命C和维他命E强效抗氧化;维他命原B5长效保湿,同时运用人参精华,绿茶、金缕梅、青瓜和矿物成分共同作用,迅速抑制油光、抗击粗糙、击退倦容。

此外,从现有中国男性的护肤心理及需求出发,OLAY还携手权威搜索引擎XX共同发布男人肌肤巅峰指数报告,从1.5亿男性网民的搜索行为中深度剖析男性真正的护肤需求,证实了广大男性最为关注并希望解决的肌肤问题是扫除油光、粗糙和倦容的困扰。

OLAY卓越焕能男士系列从根本上真正解决男性肌肤的主要问题,显著恢复活力神采,有效帮助男人赢在巅峰状态。

OLAY在对全球广大男性消费者进行多年深入研究后,OLAY启用全球四大研发中心倾情巨献OLAY史上第一条专为男性设计的护肤线—OLAY卓越焕能男士系列,并于2010年3月在中国进行全球首发,致力于为广大中国男性消费者带来肌肤巅峰状态的完美体验。

正是强大的技术部门和市场调研部门对整个男士护肤品的高度合作保证了OLAYMEN的质量,这也是OLAYMEN走向成功的基础和保证

4.巨星代言,强强联合:

 

OLAY邀请黄晓明先生出任全球首位OLAY男士系列的代言人,黄晓明在中国一直以具有亲和力和意气风发的良好形象示人!

明星效应能帮助品牌迅速打开知名度,明星代言不仅提升新品牌名气,而且会把明星在受众中的印象嫁接给产品,把良好的形象延续到产品中去。

消费者由于明星的介入,对明星的爱慕转移到产品中去,进而购买,并对产品和企业产生好感。

5.特别观察:

直击本地成都市场

广州宝洁有限公司是1988年宝洁在中国成立的第一家合资企业,迄今为止,宝洁公司已经在广州、北京、成都、天津、苏州等地设立11家合资、独资企业!

一:

有企业落户成都,成都具有巨大的消费市场,所以对于生产的产品更能了解并满足成都市民的需求;二:

由于没有产品运输所产生的费用,因此产品在成都相对于其他同类产品在价格上更具竞争力

 

劣势:

1.品牌繁多,竞争激烈

虽然,中国男士护肤品潜在市场很广阔,但由于目前市场上产品种类繁多,各种品牌竞相推出男士化妆品,所以市场竞争十分地激烈。

著名营销顾问吴志刚分析,目前男士化妆品的竞争焦点集中在大型渠道,主要以商场和超市为主,“从目前的销售排名来看,欧莱雅第一,妮维雅第二,碧柔第三。

”我们认为,以目前的市场现状看,我们的的主要竞争对手也正是欧莱雅、妮维雅、曼秀雷敦等品牌,目前男士护肤高端市场以欧莱雅集团的碧欧泉为主,中端市场以妮维雅的销售最好,而包括OLAYMEN在内的其他护肤品牌占有率非常有限,甚至处于边缘位置。

我们应当看到OLAYMEN因为进入中国市场的时间较晚,已经远远落后于对手,同时男士护肤品市场即将进入成熟期,各大企业对男士护肤市场的投入进一步增加,先行者们对市场的培育已达到一定的程度,其品牌效应和忠实消费人群已经形成,另一方面国产品牌以低价为卖点蚕食低端市场份额,并且不断发力打造中端产品系列,对OLAYMEN的中端产品构成了巨大威胁,若OLAYMEN在男士化妆品市场即将进入细分阶段之前不能明细自己的产品定位打造自己的品牌优势稳固自己的固定消费群体,则很可能面临整个中国男士护肤品市场丢失的困境

2.明星代言,广告激战

为抢夺中国市场份额,扩大OLAY在中国大陆的影响力,OLAY邀请了当红实力巨星黄晓明做为“焕能”形象代言人,但是我们也应该看到相同竞争的品牌所邀请的代言人甚至更具影响力,比如代言曼秀雷敦男士的Rain,因其阳光正面形象和国际影响力,在追求时尚的男性群体中有非常强大的影响力,类似的其他品牌代言人在广告方面对OLAYMEN的明星代言策略造成了很大的挑战。

通过我们的网络调查,现实问卷,实地走访等等各种方式来考察OLAYMEN的广告宣传的实际效果,我们发现除了OLAY专柜有代言人黄晓明的海报宣传画之外,我们没有看到有OLAYMEN系列的广告牌和大海报。

从这一点来讲,OLAYMEN并没有充分利用其代言人的资源来推广产品,这让OLAYMEN在其他厂商铺天盖地的广告激战之中处于绝对的劣势。

3.宣传不力,推广不够

经过我们团队一段时间的问卷调查和走访超市专柜的结果显示:

有67.3%的人都不知道OLAYMEN这个品牌的护肤品,有23.1%的知道但并不了解;超市专柜的走访表明该商品的促销活动也不如其他品牌产品,商品大都放在不显眼的地方!

这些问题表明该产品在公司中宣传力度确实没有得到足够的重视,还有就是产品的销售在营销中没有足够的利润,终端超市没有有效地营销手段!

4.定位不明,价格尴尬

OLAYMEN虽然定位中端,在那是护肤品主要竞争对手欧莱雅,曼秀雷敦等具有价格优势,可举一例,100mlOLAYMen净爽醒肤泡沫洁面啫喱,在市场上参考价格:

¥39.9,我们在淘宝等网络商城上有的卖价低于39.9元,这符合消费者对洁面者喱的心理价格定位,但是我们发现相同功能的欧莱雅泡沫洁面啫喱价格在¥85左右,OLAYMEN在与欧莱雅的价格上具有很大的竞争力。

但是OLAYMEN价格明显高于均价均为¥25的妮维雅和均价曼秀雷敦,与这两个品牌竞争市场的时候会遇到价格上的巨大困境。

 

OLAYMEN在男士化妆品市场的分析

1.利润空间广阔,市场增长潜力大

随着时代的进步,越来越多的男士开始注重自己的外在形象和皮肤健康。

男士护肤品的市场出现的空前的热潮,无论是商界还是政界亦或是平民百姓,男士化妆品的需求量和需求种类越来越多,越来越丰富。

中国男士护肤品市场经过多年的培育,已经有了较为突出的发展,无论是市场规模还是增长速度,都表现出了强劲势头。

来自国际研究机构Euromonitor的调查显示,2010年中国护肤品市场总体销售规模为641.9亿元,其中男士护肤品市场为20.6亿元。

2011年中国护肤品市场总体销售规模为723.9亿元,其中男士护肤品市场预计为26.4亿元;预计中国护肤品市场2012年比2011年增长率为11.5%,而男士市场增长率预计为24.4%。

因此,世界各大名牌化妆品一致看好中国大陆的消费潜力,几乎无一遗漏地抢滩大陆,进驻中国市场,抢占市场先机。

由于男士护肤品的市场增长潜力非常大,所以OLAYMEN一定要抓住这个巨大的机遇,并且夺回已经丢失的市场领导者地位,为OLAY在全球护肤品行业的霸主地位保驾护航。

1.1总体营销主题方案

产品销售不但要强调品牌品质,更要体现出差异化。

拥有逾50年专业护肤经验的的国际护肤品牌OLAY,启动全球护肤研发网络,包括英国、美国、日本及中国四大研发中心,历经数年倾心研发,打造出专业定制的OLAYMENSOLUTIONS卓越焕能男士系列。

OLAYMEN产品系列力图为中国消费者带来专业的护肤体验,以中国市场作为全球首发,突破性地帮助男士肌肤回复巅峰状态,实现自信与神采焕发的完美转变。

OLAYMEN卓越焕能男士系列采用经皮肤学论证的男性专属维他命成分,结合从近300种成分中筛选而出的核心成分——人参精华,作用于肌肤底层,从根源促进肌肤更新,减少角质堆积,令肌肤滋润柔软。

此外,OLAYMEN更集聚富含维生素B3、维生素E的绿茶、金缕梅、青瓜萃取物及矿物成分共同作用,有效控制油脂分泌,缩小毛孔,抵抗氧化损伤,消除肌肤暗沉。

令男士肌肤回复光彩润泽,赢在神采飞扬巅峰状态。

我们可以看出P&G在中国男士护肤品的用心研发,所以我们在宣传的时候借鉴OLAY在女士护肤品市场的整体营销推广理念,可加重宣传亚洲人特有皮肤特点,提出差异化皮肤。

同时呼吁消费者注重天然健康和均衡PH,给消费者造成一定的心理暗示,不但看重品牌,也注重产品是否是为中国人单独研发。

这正好迎合了当代消费者既要美貌又要健康的消费心理。

再次,这款产品强调炭的作用,这在一定程度上又加大了天然健康之感,同时也符合男士简约高效的消费观念。

这样一来既可加大本品牌的销售量,又可以自然而然的排斥其他产品。

而作为男士化妆品,在包装和广告宣传上要区别以往女性化妆品的模式。

如包装色调以黑白两色为主,瓶型简洁大方;另外深墨绿色和大方端庄的包装可展现男士的儒雅稳健之美。

产品定位迎合需求:

根据男士不愿繁琐、喜欢简洁的消费特点,产品组合应以套装为主,方便使用;产品成分以天然植物精华为主,推出自然健康的护肤概念。

价格走中端路线:

因此,在保证品质与功效的同时,在价格上占据巨大优势。

所以我们可以主打“天然、健康、简约、高效”的销售理念,势必会吸引更多的男士消费者。

一、竞争对手分析

我们选择了欧莱雅、妮维雅,曼秀雷敦,高夫四大男士护肤品品牌与olaymen进行对比。

●市场占有率

品牌

欧莱雅

妮维雅

曼秀雷敦

高夫

Olaymen

市场占有率

23.9%

17.6%

11%

12.8%

9%

●核心竞争力

欧莱雅:

欧莱雅走的一直是专业路线,主要针对中高端人群,因此在同类产品中,欧莱雅的品质是人们认可的。

妮维雅:

男生没有那么多得心思去护肤,所以妮维雅护肤品针对男生只要简单的三个步骤:

清洁、调理、保养。

而且大多数男生是油性皮肤,妮维雅便主打控油。

曼秀雷敦:

曼秀雷敦始终围绕清爽和滋润两大概念操作市场,抓住时尚消费群体,不断制造男士个人护理新时尚。

高夫:

高夫是迄今为止中国市场上唯一一个专属男士的专业化妆品品牌。

从容儒雅的品牌调性。

全心致力于为中国广大男性白领研发专业的护理产品。

Olaymen:

产品遍及控油,滋养,保湿….但是并没有哪个方面最的非常好,缺乏核心竞争力,定位不准确。

而经调查发现不管是朋友的口碑相传,职业的现实需要,还是女性家人的引荐挑选,一旦男士认准某一化妆品品牌,便会成为该品牌的忠实拥护者。

一位销售人员向记者坦承:

"买我们商品的男士,回头客占据绝大多数。

只要产品可靠、经营诚信,市场份额会非常稳定。

这样,我们的产品销售量就大大增加。

 

4.创意提案(何泓)

①亲情,父子

②职场上班路上肌肤问题

③新婚夫妇的相互关爱

④莱昂纳多的返老还童

平面:

①阴阳双面人

②外国人偷用OLAYMEN被发现一瞬间

口号:

众里寻他在OLAY。

唯有爱回报爱。

 

五.媒介提案(刘佳)

●TV广告

欧莱雅:

欧莱雅选择吴彦祖代言。

吴彦祖具有国际影响力,形象硬朗帅气。

广告是十分吸引眼球的。

而且在电视上频繁播放,打响了知名度,在人们心中树立了一定的品牌形象。

妮维雅:

广告语是“给敢于护肤的真男人!

”。

强调了男人和女人一样享有护肤的权利。

多使用清爽帅气的男主角,以消除化妆品女性化的符号。

广告主打色调是蓝色,给人清爽的感觉。

曼秀雷敦:

经典的撕脸广告创意,形象表达产品重塑皮肤的理念。

Rain代言其产品,阳光清爽的形象非常符合其清爽滋润的产品定位,而且rain有一定的国际影响力,能够体现品牌的影响力。

高夫:

梁朝伟代言,体现儒雅从容的品牌调性,古天乐代言针对年轻白领群体。

主打色是成熟稳重的商务色调,十分明确其针对的目标消费人群。

OLAYMEN:

黄晓明代言,缺乏国际影响力,针对的目标群体不明确,使产品特点无法突出。

●目标消费人群

欧莱雅针对不同的人群设定了不同的价格档次,低档的100元以下,针对低端消费群,中档100-300元,针对中高端消费群,300元以上针对高端消费群。

妮维雅和曼秀雷敦价格便宜,针对的主要是学生群体。

高夫走专业路线,针对事业有成的商务男性。

Olaymen价格比较高,但是却没有响亮的知名度和良好的口碑,导致低不成高不就得尴尬位置。

二、策划背景资料

我们选择的投放城市是四川成都。

成都是中国旅游名城,有“西部之心”之称。

2012年3月12日,成都入围全球经济增长最快城市。

在二线城市中,成都的发展迅速,人口1400万。

成都市城镇单位在岗职工平均工资为36606元,城镇居民人均可支配收入23932元。

成都人注重生活品质,喜欢享受,生活节奏缓慢闲适,因此购买力还是非常可观的,而且成都人思想开放,接受力强,因此成都人对于男性化妆品不会有排斥心理。

我们针对的目标人群是高学历,高素质,年轻,并且有一定经济承受力的白领男性。

三、媒体选择

四川人生活闲适,娱乐时间较为充裕,是个文化生活十分丰富的城市。

所以我们选择电视、网络、杂志。

●电视:

最快速的接触到大部分目标人群。

●网络:

上班族每天接触网络时间较长,是获取资讯的主要方式。

●杂志:

杂志作为一种经常性购买以及长期性保存的媒介,可以在目标人群中建立长久印象。

四、媒介策略

●电视:

考虑到目标人群的时间安排与喜好,工作日我们把广告投放在峨眉电影和成都电视台的新闻节目开始前的广告时间投入。

时间30秒。

周末将广告投入到黄金时段的电视剧开始前的广告时间投入。

时间30秒。

●杂志:

因为olaymen主要针对中端消费男性,大多是白领及白领以上级别,所以我们选择上班族男性经常购买的资讯类杂志中销量最好的最具有代表性的杂志,以节约成本。

《男人装》、《看电影》、《vista看天下》、《体坛周刊》、《新潮电子》、《瑞丽服饰美容》。

Ø《男人装》:

发行量95万,《男人装》以其与众不同的传播方式、独特的价值观以及“趣味、真实、性感、实用”的办刊理念,迅速占领了时尚男士类刊物市场,稳居全国时尚男士类杂志发行量首位。

《男人装》为月刊,20元每本。

《男人装》涵盖了男性最感兴趣的内容,并不仅仅是一本关于时装美容的杂志,因此不会给人女性化的感觉。

大多数男性在时尚杂志上会选择《男人装》。

我们在男人装目录后一页上插入特殊图形或立体剪裁设计吸引读者。

Ø《看电影》:

发行量90万,《看电影》为旬刊,全铜版纸彩色印刷,品牌广告连篇累牍,在报摊上畅销,被誉为“中国影迷第一刊”。

每月发行的三本刊物中,两本普通版,每月5日和20日发行,12.8元/本;一本看电影午夜场,每月30日发行,16元/本,集中推出电影的各类专题。

一直以来都是全国发行量第一的电影杂志。

男性对于电影的喜爱已经不仅仅是娱乐,很多男性对于电影的评论和资讯的要求要多过仅仅观赏一部电影。

在看电影中的广告应以电影故事的方式呈现。

通过介绍男性改变形象后命运的改变来强调精神面貌对男性发展的重要性,从而推广olaymen“焕能”系列。

Ø《VISTA看天下》:

发行量62万册。

《Vista看天下》是国内唯一一份综合性新闻故事类高端文摘读本,是国内目前唯一开设四个分印点的新闻类期刊杂志,也是全球华文媒体BPA认证市场发行量最大的新闻期刊(含港、澳、台地区),在主流人群中具有广泛影响力,“新闻故事中的F1”,杂志以“说新闻,讲故事”为特色,创造了中国媒体的“看天下模式”。

《看天下》上刊登的几乎都是汽车,手表,男装等男士用品广告,可见其受众主要是男性。

《看天下》本身无论在内容,印刷上都是高端杂志。

选择在《看天下》上刊登广告使人觉得olaymen与其品质对接。

Ø《体坛周刊》:

目前一周三期,每周一、三、五发行,期发量约为160万份,周期发量500万份。

目前零售价每份2元。

在体育杂志上刊登olaymen的广告可以消除男性对于护肤品女性化的顾虑。

Ø《新潮电子》:

发行量45万册,是全国发行量第一的消费类电子杂志。

阅读人口大多集中于高学历、年轻白领男性以及电子数码爱好者。

定价20元。

经常面对电脑,皮肤易老化,粗糙,在浏览数码产品的同时看到olaymen的广告会使读者意识到护肤的重要性。

其插入广告应该与数码产品搭配,以吸引读者。

Ø《瑞丽服饰与美容》:

瑞丽是中国极具影响力的时尚媒体集团,瑞丽旗下的《瑞丽服饰与美容》又是其发行量最大的杂志,涵盖了服装搭配,美容护肤以及潮流资讯。

选择女性杂志来刊登olaymen的广告的原因是大多数男性对于护肤品是没有研究的,很多人是爱人给买什么就用什么。

所以女性市场可以作为我们推广男性护肤品的突破口。

先在女性群体中打响知名度和认同感,通过女性把olaymen卖到男性手中。

●网络

因为自主性和自由性,网络已经成为我们获取资讯和娱乐的主要途径,对于上班族的白领男性来说,电脑更是不可或缺的工具之一。

所以我们选择了几个男性经常浏览的几个网站,作为广告的发布点。

Ø聚美优品:

是第一家也是中国最大的化妆品限时特卖商城。

聚美优品坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品,并在采购部专门设置自己的质检员。

让消费者拥有良好的服务体验,进而取得消费者的信任。

但是在这样大型的化妆品网站上搜索不到任何olaymen的产品,但是其他品牌的男士护肤品却是有的。

因此要在聚美优品上设立olaymen产品专区。

Ø淘宝网:

淘宝是亚太最大的网络零售商圈,在淘宝搜索品牌中没有olaymen,因此有必要在淘宝品牌中设立olaymen。

输入“olay男士”搜索出来的的产品有3462件,其中销量最好的是一个月内170件,而当我们搜索妮维雅男士护肤品时,产品有14534件,销量最好的是月销量1373笔,搜索曼秀雷敦,高夫,波斯顿等男性护肤品品牌也是类似的结果,而淘宝网销售最好的男士护肤品是相宜本草,月销量2568件。

Ø优酷网:

优酷网是中国领先的视频分享网站,是中国网络视频行业的第一品牌。

优酷网以“快者为王”为产品理念,注重用户体验,不断完善服务策略,其卓尔不群的“快速播放,快速发布,快速搜索”的产品特性,充分满足用户日益增长的多元化互动需求,使之成为中国视频网站中的领军势力。

我们在优酷上发布的广告并不是简单的弹出式或平面式广告,而是在视频播放前的缓冲时间播放tv广告,这样使得用户不得不看完olaymen的广告,增加印象,打响品牌

ØMtime时光网:

素有“影评界的榕树下”之称的时光网,是目前国内人气最高、内容最翔实、影评最犀利、最专业的电影专业网站。

在时光网上,不但能看到最新的电影评论、上映电影的评分,还可以查询所在地的各大影院的排片计划等内容,因此,许多影迷每天都会习惯性地逛逛时光网。

时光网是少有的广告很少的大型网站,一般只有一两个品牌的广告,而且不允许悬浮弹出。

仅允许在板块交界处连接插入。

在这样的高品质网站上投入olaymen的广告一方面印证了我们的品质是和网站一样有保障的,另一方面我们作为仅有的广告可以让人印象更加深刻,并且免除了大家对于大量广告在眼前的反感。

☆☆☆☆☆微博推广:

“微博是地球的脉搏”,美国《时代》周刊如此评价微博强大的信息传播功能。

刷微博已经成为一种时尚,

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