施工组织设计.docx

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施工组织设计

神木市孙家岔三岔煤矿绿化工程

施

工

组

织

设

计

编制人：

李光

审核人：

常永强

审批人：

黄国永

编制单位:

榆林永强绿化工程有限公司

编制时间:

年月日

神木市孙家岔三岔煤矿绿化工程

施工组织设计

第一章综合概况

一、工程概况

1、工程名称：

神木市孙家岔三岔煤矿绿化工程

2、工程地点：

孙家岔

3、工程范围及主要工作内容：

1）第一部分坡地种草:

用柳枝将场地分割为3m*3m的单元网格,柳枝埋深深度不得小于20cm，外露长度为30cm，间距不得大于10cm；种草内容为主要为苜蓿、柠条、沙蒿等，草籽主要撒播量为10～50g/m2。

2）第二部分平地种植樟子松:

樟子松高度约1.5米左右,株距不大于2.5米,按排按行，有序栽植

4、施工总工期：

计划年月日开工，年月日完工.

二、编制目的、原则

土地资源是国家重要的自然资源,土地资源的开发利用有力的支持了各项生产建设。

为了及时地对破坏土地复垦利用和改善生态环境，按照“谁破坏、谁复垦”的原则，将生产建设单位的土地复垦目标、任务、措施和计划落实到实处.

根据当地自然环境，按照经济可行、技术科学合理、综合效益最佳和便于操作的要求，结合项目特征和实际情况,统一规划,统筹安排，因地制宜。

三、编制依据：

1）国家与地方颁布的有关法律法规。

2）施工规范、规程

3）现场实地查看所掌握的施工区域位置和周边环境

4）本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力.

四、主要技术指标

1）第一部分坡地种草：

用柳枝将场地分割为3m*3m的单元网格，柳枝埋深深度不得小于15cm，外露长度为15cm，间距不得大于10cm.种草内容主要为苜蓿、柠条、沙蒿等,草籽主要为撒播量为10～50g/m2.

2）第二部分平地种植樟子松：

樟子松高度约1.5米左右，株距不大于2.5米，按排按行，有序栽植。

第二章本工程的施工组织结构

根据本工程特点，工期要求和现场实际情况，便于工程顺利进行。

我公司决定组织多位专业人士参于该绿化工程，组建工程项目目部。

负责本项目的施工及交付使用的全过程的组织管理，确保本工程的质量、工期、安全作业，文明施工等目标得以全面落实。

拟设定项目管理机构，工程项目经理全权负责本工程，主要代表公司协调与业主之间的关系，组织生产项目部等全部工作；技术负责人具体负责项目的技术工作，搞好施工生产，负责安全、质量、进度等工作；绿化工作队对该工程的所有绿化工作负责施工。

根据工程总量和工期要求,结合企业自身情况,在实际施工过程中随时可设立新的机构，调配人员。

第三章工程管理目标

我公司将以业主为中心、科学组织、精心施工、信守合同、严格管理、确保各项指标符合行业标准,达到优良工程，树立良好企业形象。

一、施工目标:

贯彻执行质量管理体系标准，科学规范管理,与业主密切配合，确保工程顺利开展.。

二、质量目标：

严格按照有关要求精心组织施工，确保工程达到施工验收规范标准.

三、安全目标:

认真贯彻“安全第一、预防为主的指导思想，加强各施工人员的安全管理,做好安全教育工作，杜绝一切伤亡事故的发生。

四、文明施工目标：

严格执行公司及建设单位的要求，创建文明施工工地。

搞好工地卫生工作.

五、工期目标:

确保工期，保质按期完成施工任务，保证按期交付，力争提前。

六、环境保护目标:

服从施工区域有关部门的管理，合理组织施工，协调好与附近村民的关系,不得影响居民正常生活，保证工程施工顺利进行。

采取有效措施,减少施工噪音和环境污染。

七、工程服务目标：

按公司的质量第一用户至上的服务宗旨，在施工过程和工程竣工后承诺提供服务,最大限度的满足用户要求。

第四章施工总体进度计划以及人员动员周期、劳动力计划和机械设备进场计划

第一节工程施工进度计划

一、工程进度安排原则

1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。

2、事实求是，量力而行,最大限度的发挥我公司的优势,采取先进、成熟的技术措施,在提前完工的情况下保证该工程达到合格水平。

二、工程进度目标

本工程拟定年月日开工，计划完工时间为年月日。

养护期为竣工验收后两年。

第二节人员动员周期、劳动力计划和机械设备进场计划

一、劳动力配备计划

我方在签订合同协议书2天内，向甲方和相关单位提供工程进度计划，以及为完成该计划而建议采用的实施性施工安排和施工方案说明。

我单位在收到开工令的第一天至第二天，为组织劳动力时间，针对本工程的特点，拟共组织施工人员60人，其中技术管理人员6人，施工劳动力54人，共分6个施工小组。

同时根据甲方指定临时用地搭建临时设施.第三天为进入工地施工前准备时间，在人员分工完毕后,召开施工前会议，会议内容包括工地管理制度、安全制度、保安制度、防火措施等。

第四天进入工地现场，安排住宿、水电设施等。

第五天，根据各自分工，开始正式施工。

二、主要施工机械设备计划

1、根据施工的进度和需要，在每项机具进场前进行细致的检修，以保证作业时顺利进行。

2、按照先后进场的顺序依次如下：

1）装载机在整理绿化用地时进入施工现场平整场地；

2）挖掘机在挖掘树坑时进入施工现场；

3）洒水车在植物栽植完成及时浇灌

4）修剪机在苗木生长期后，每月修剪一次

第五章临时设施和办公场地

一、临时设施的筹建

我方在接到开工令后及时进驻工地现场，搭设办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室等。

1、供电：

通过和当地供电部门联系协商并征的同意，在电工师傅的配合下，安全的工程中所需要的电力接入项目部，并移交给我方电工，便于日后安装、联接、操作维修、照明供应等。

2、供水：

在驻地供水部门的协商下,由我方自配材料接入当地管网，以供我们今后在工程施工中的所有用水及生活用水，并保证水质符合饮用水标准.

3、生活垃圾与污水处理：

我项目部由施工、生活等所排放的污水及垃圾，在当地负责人的指导下，部分能销毁的销毁，不能销毁的外运到专业处理厂处理。

必要时建一些临时排污系统和垃圾处理设备，以便自行处理。

避免给当地村名和工地造成污染，并由我方派专人负责。

二、项目部办公场所建设

在取得土地临时使用权后,开始筹建项目部.所有房间均采用防火阻燃岩棉板,并配有饮水设备。

在工地施工中由于人员较多,为防止一些疾病的发生，以及夏天中暑等情况，并得到及时的救治，我们将在工地建立临时医务室，配备医疗设施和必要的药品。

我们将每天定时由专人负责对办公室、厨房、厕所等场地进行消毒。

第六章主要工序的施工方案和施工方法

由于该工程部分为坡地部分为平地。

坡地部分种草，平地种植樟子松。

种草需要用柳枝将场地分割为3m*3m的单元网格,柳枝埋深深度不得小于15cm,外露长度为15cm，间距不得大于10cm。

种草内容主要为苜蓿、柠条、沙蒿等；草籽主要为撒播量为10~50g/m2。

坡地种植樟子松要求，樟子松高度约1.5米左右，间距不大于2。

5米,按排按行，有序栽植。

一、坡地植草施工方案

1、将场地网格化

1.1施工流程

网格化工艺流程如下：

分割网格单元，柳枝植插。

1。

2施工方案

用尺子将场地分割为3m＊3m单元网,拉线绳。

然后沿线绳插入柳枝，柳枝埋深深度不得小于15cm，外露长度为15cm,间距不得大于10cm.

2、撒播草种

2.1种子的质量：

质量指两方面：

一是纯度，二是发芽率。

一般要求纯度在98％以上，发芽率在85％以上。

2。

2为了提高发芽率,达到苗全、苗壮的目的,在播种前可以对种子加以处理.

2.3播种量

应根据种草、种子发芽率来确定种子播种量，此工程种子可以单播也可以混播，一般量为10~50g/m2.

2。

4播种选择在无风或微风天气进行，保证播量准确，播撒均匀

选择无风或微风天气进行。

3施工流程

撒播草种工艺流程如下：

精细平整场地，施基肥，浸种，播种，浇水碾压，覆盖无纺布,后期管护

3.1精细化平整场地：

用耙子将土耙细整平，将粗土块捡出或整细，将杂草、树根、垃圾捡出集中堆放在一起，集中运出。

3。

2施基肥:

在施工中，提前将饼肥（长效有机肥）打碎撒在平整过的表土上.

3.3浸种：

在播种前一天，将选定草种与肥料按比例用水浸泡催芽12~24小时，肥料采用高级复合肥，再将侵泡号的草籽、肥料、保水剂、砂，按专业比例混合，并搅拌均匀。

3。

4播种:

在良好的天气条件亲下，将混合好的播撒混合料导入容器内充分搅拌均匀，由专业技术人员均匀的用手撒播在整个坡面上，从上至下，边撒边退，保证草籽撒播量10~50g/m2。

3.5浇水:

碾压：

播种完成24小时内，喷湿土壤5~10cm，一天喷撒2～3遍，保证坪床湿润，直至种子发芽。

对播种后坡面采用可行的机具轻轻压实,并随及浇水。

发芽后20天，保证2～3天对草坪进行一次喷灌，之后每3～5天一次，直至完全发育。

3。

6覆盖无纺布：

在撒播完草籽混合料的坡面上,由人工自上而下的覆盖一层无纺布，保护未发芽扎根的草籽被风、雨水冲毁,并可以保持坡面水分，促使种子均匀分布

3。

7后期管护:

在喷播后每个3天连续浇水4小时，浇水量为0。

1m3/m2，一直保持坡面湿润至草种全苗、齐苗。

浇水时采取雾状喷施，防止形成径流，造成草种分布不均匀影响覆盖率和美观。

三周后，出牙覆盖率达到95%，六周后,幼苗高度达到5cm时,揭开无纺布，以免组织植物生长，并施肥加强草坪生长情况，对于生长明显不均匀的位置补种,并除杂草和喷农药除虫。

在夏季热闷湿的天气里，必须对草坪根须作详细检查，严防霉菌等病害。

二、平地种植樟子松部分方案

1、地表面的准备:

覆盖表土范围的地表面，我们将进行深翻，将土块打碎成均匀的种植土并耙匀，然后将石块、树根、垃圾等清除并外运到制定地点废弃；通过翻松、加填或挖除以保持地表面平整。

2、种植穴的挖掘:

根据施工种植的要求。

我们将安排施工小队在铺设好的表土上按绿化工程布置的图纸进行实地放样，标出种植树坑的具体位置,便于挖掘。

所挖树坑要坑壁垂直，底部水平，在种植时,先在坑底松填150mm厚的表土。

刨坑时如果发现地下管道、电缆、文物等地下设施应停止操作，并及时汇报,请示处理。

若果要在斜坡处挖坑应先做一平台，平台大小应以坑径最低规格为依据，做成后平台上再挖坑。

3、起挖和运输苗木：

我公司在起挖种植工作前14天,向甲方提供植物品种来源的全部资料,保证所有的植物符合现行有关植物病害虫及昆虫传染检疫的法规，并按要求适合当地生长,并有丰满枝干体系和茁壮的根系，无缺损的树节、擦破树皮,受风冻伤害及其他病虫害，显示出正常的健康状态，所有植物均在苗圃中采集，并向甲方保送必要的全部检疫证明.树干要挺直,发育良好的树杈，根据自然习性对称生长。

不应有大于20mm未愈合的伤痕。

1）起挖树木:

起苗的质量标准,为保证树木成活,提高绿化效果要选生长健壮无病虫害，树形端正,根系发达的树苗。

2）苗木运输：

装运树苗时均要保证树木根系，不得折断树木主尖、枝条,不得察伤树皮，卸车后立即栽植树苗，因故不能立即栽植应埋假栽保护根系,如假植时间超过七天以上则应适量浇水保持土壤湿润.吊运苗木时必须严格按照规范、规程操作,运输保持树木平稳,不滚动，不损伤树皮和主枝。

苗木运到工地后应该按照所需树种、规格、数量认真检查核实,按指定位置卸苗，卸苗要从上往下顺序卸车，不得从下乱抽，卸时要轻拿轻放,不许整车往下推以免砸伤根系和枝条。

4、栽植苗木和养护管理:

在种植木时，先在坑底填约150mm厚的表土，同时要掺中腐熟的有机肥料作为底料,特别主要要在底肥上覆盖一层土不至于直接接触苗木根系而损伤根系。

苗木栽植前2天，对比较干旱的树穴先灌穴，待水全部渗下去后方可栽植.栽植位置要符合要求，树梯要保持上下垂直，不得歪斜。

栽后24小时内必须及时浇上第一遍透水，第二遍水要连续进行,第三遍水在第二遍水5～10天后进行，灌水量要充足。

浇完第三次透水后,要进行苗木的扶直整理工作，之后根据实际需要确定浇水时间。

待第三遍水渗下去后及时进行中耕扶植或封穴，并在树干周围堆成30cm高的土堆以保持土壤中水分和防止风吹树干造成空隙而影响成活,应该及时将土填实并将树木扶直。

苗木栽植完毕后应该立即报验甲方验收,并递交苗木养护管理的详细计划及日程。

第七章夏季施工措施

1、夏季性施工措施

夏季气温较高，且空气湿度大，因此夏季施工以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点

1。

1保证措施

1）对高温作业人员进行健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。

2）积极参与气象情况了解，尽量避免在高温天气进行大量施工；

3）给高温作业者提供足够的合乎卫生要求的饮料

1.2组织措施

1）采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气候较高的条件下,适当调整作息时间，早晚工作，中午休息

2）改善宿舍、职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处

第八章质量保证措施

一、质量等级目标

本工程按照国家标准的要求和施工技术规范进行质量检验评定，确保单位工程达到合格工程.

二、质量保证体系

1、质量方针

我公司质量方针:

珍惜托付，科学管理，精心施工,真诚服务。

在质量方针的指导下，工程具体实施中,本单位将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。

根据通过第三方认证ISO9002文件化质量保证体系，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和TQC质量管理活动。

强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工质量.

2、组织保证体系

本单位根据项目管理的需要,建立项目管理体系,以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO9002），强化质量职能。

项目指挥部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制;同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业分公司，项目质量目标通过对各施工方、内部各专业分公司严谨的管理予以实现。

通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。

建立由项目指挥长领导，专业质检工程师检查的管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业分公司的质量管理网络。

质量组织保证体系根据质量保证系列标准，我们制定二级质量保证计划.第一级质量保证计划是本期工程总工程师签发的一级质量保证计划。

三、质量保证措施

1、组织保证措施

根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。

职能表见项目管理职责。

2、采购物质质量保证

项目经理部物质部负责物质统一采购、供应与管理,并根据ISO9002质量标准和公司物质《采购手册》，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制.采购物质时，须在确定合格的供应商，实行动态管理。

对不合格的分供方从档案中予以除名。

4、加强计量检测.对采购物质按照合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。

当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。

四、技术保证措施

1、劳务素质保证：

本工程拟选择具有一定技术、信誉好的施工队伍,经业主及监理单位审定后参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。

在施工过程中对容易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

2、经济保证措施：

保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。

同时为了更进一步搞好工程质量,引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。

对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名.

3、合同保证措施：

全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度,及时监督施工队伍,专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理的监督。

4、成品保护：

根据施工程序，明确工作内容，分层分段设专人负责成品保护和进行巡视检查。

通过业主与施工单位协调共同搞好成品保护。

项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施，

第九章安全生产与文明施工

一、文明施工

1、文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。

它是施工现场综合管理水平的体现,涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。

2、在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和榆林市允许的范围内。

（二）实施责任：

项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组,对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。

每周至少二次对现场进行文明施工检查。

（三）环境保护措施

1、本工程现场临近居民居住区，环境保护尤为重要.我公司在保持以往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施.

2、合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音（<55分贝）较大的工作;采用进口低噪音振动器等设备，减少噪音。

3、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。

4、严格按有关环保规定执行。

5、搞好施工现场卫生

（1）施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明.

（2）现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。

（3）现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品,更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾。

二、安全生产

（一）安全管理方针:

安全管理方针是“安全第一，预防为主”。

（二）安全组织保证体系

以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系

（三）安全管理制度

1、安全技术交底制：

根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；

2、班前检查制：

责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；

3、机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；

4、周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦.

5、定期检查与隐患整改制:

经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录;

6、管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；

7、实行安全生产奖罚制与事故报告制；

8、危急情况停工制：

一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；

9、持证上岗制：

特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

（四）安全管理工作

1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；

2、专业工程师要检查分包方、专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可;

3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是分承包方自带的大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；

4、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；

5、对安全生产投施进行必要的、合理的投入.重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。

第十章竣工服务承诺制度和后期养护管理

在合同规定的责任期内，进行苗木管理,补植养护等服务。

为建设单位提供必要的技术咨询服务。

进行工程回访，听取客户意见，发现问题及时维护。

根据天气情况和土壤水分状况以及苗木本身的需水量，适时浇水，缓苗过程结束后秒苗木开始生长，适当追肥，中耕除草。

经常巡逻值班,防止盗苗,发现死苗和缺苗，及时补栽.根据病虫害发生情况,适时对苗木进行病虫害防治。

冬季冰冻前浇足冻水，并清理苗木附近杂草防火灾毁苗。