宗教智慧1517.docx
《宗教智慧1517.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宗教智慧1517.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
宗教智慧1517
宗教智慧
2010年5月17号于西安法门寺
早课的感受:
神圣、大气、敬畏、持续、庄严、通灵、重复、爱、习惯
刘一秒
2010.5.17上午
1、进入早课。
面对早课你会有什么样的感受。
1信仰我对我的产业、事业有没有像信徒对宗教一样的信仰。
2虔诚我对我的产业、事业有没有像信徒对宗教一样的虔诚。
3敬畏我对我的产业、事业有没有像信徒对宗教一样的敬畏。
4交给我对我的产业、事业有没有像信徒一样把我的一切交给我产业、事业
你把自己交给谁,你就会拥有谁,把自己交给事业多少,你就会成就多大的事业。
5享受我有没有像宗教信徒一样,享受我的产业、事业。
2、经营企业就是经营人。
经营人就是让人去行动。
境界就是让人很美的去行动,享受其中。
如:
老板跟员工交流的时候,是在很美的渡员工
↓↓↓
人行动的三个最基本的动因,源泉
第一精神:
从使用的角度来说,就是他行动时发自内心。
自内而外的的流淌。
不需要给谁看,也不需要证明,不需要回报!
如:
方丈做早课
再如:
一个妈妈牵挂孩子
再如:
老板发自内心,在内心装着几个员工的命运
第二荣誉:
从使用的角度就是手外界刺激才行动,需要证明的,需要回报的
第三利益:
他行动就是与利益交换
↓↓↓
宗教智慧就是我们一起去经营精神世界
↓↓↓
3、根据3种动因,就推出了3种共同体
第1、老板必须跟几个高层成为精神共同体
第2、老板必须和一些中层成为荣誉共同体
第3、老板必须跟一些基层成为利益共同体
↓↓↓
与精神共同体共同经营人生生命
与荣誉共同体共同经营事业
与利益共同体共同做买卖
↓↓↓
4、出现老板经营人的三种境界
第三种境界:
让员工给自己干。
这就是土皇帝,地主,资本家的想法,这也是传统的管理学习立场
第二种境界:
让员工给员工自己干。
老板创业就是建立一个平台,帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想。
老板不是牺牲一些人成就一个事业,而是通过一个事业成就无数的人生。
每个老板的梦想都一样,都是成就别人的梦想。
这是影响智慧和运营智慧的基础
第一种境界:
员工和老板一起完成一个事。
如:
方丈跟和尚、佛祖一起度众生
精神
经营人的境界就是经营人的精神世界。
精神是怎么来的怎么产生的?
再看一下有精神的表现。
是发自内心,由内而外的流淌,不需要证明
精神三大核心来源(从使用的角度)
↓↓↓
第三境界来源:
拜与被拜,拜什么都有效,你拜什么就会成为什么,什么不拜也是一种拜
例如:
拜钱,拜情、拜义、拜山川、拜领袖。
例如:
我们看一下宗教史怎么产生的
宗教精神是怎么产生的
然后就知道我们的精神怎么能够升起,宗教核心起源于拜。
A先人为什么拜泉水:
因为需要
先人为什么拜火:
因为需要
先人为什么拜太阳:
因为需要
先人为什么拜部落首领:
因为需要
↓↓↓
先人最开始因为需要去拜,,拜着拜着就从需要转化成一种仪式,一种生活,然后转化成自己发自内心的感觉,发自内心的需要。
直觉是发自内心的流淌,也不需要证明也不需要回报
↓↓↓
另一方面,被拜的人会有什么样的进化,部落首领让部落生活幸福,其他人开始拜他。
会在他心中升起成就感(荣誉),当别人持续拜,他就持续升起荣誉,推动它持续为他人而战。
慢慢转化成发自内心为他人而战,不需要证明。
↓↓↓
所以第三核心让我们明白,只有拜与被拜才能升起精神世界,其他教化和训练,跟此比都是苍白的。
↓↓↓
拜的三大功效:
1、降伏其心。
降伏了就立刻进入无我状态,立刻谦卑,立刻扎实,立刻沉稳。
2、定其心。
员工能发自内心的去执行、去行动,就是因为他把心定了。
心被降伏才能定下心,而这来源于拜
3、生其心。
具体就是有想法,有创意,主动找思路
第二境界:
救与被救。
也就是当一个人被别人救过活着救过别人,他会升起强大的精神世界。
如:
看宗教是如何做的,为什么吗先人会拿童男童女献祭给山川,河流。
如:
为什么一个人会把身体交给宗教,活着为宗教做出牺牲生命?
↓↓↓
员工只有被救过才能把身心交给企业。
老板问自己一件事情,过去我救过几个人?
包括成长,财富,精神,方向,成熟…………
你能救多少人,你们就能组建多大的团队。
例如:
廖建军得了一种怪病,结果你用祖传秘方把他治好了,然后廖建军就会把身心交给你。
再如:
我们被党所救,让我们获得幸福生活,所以我们发自内心的说:
“党啊,亲爱的妈妈”。
从此刻开始老板心中只想救人。
第一精神来自境界:
与众生一体。
如:
看到一只小鸟死了,你心情很难受,看到花非常的兴奋,看到别人家的孩子很成功,你心里也非常美,而不是嫉妒。
看到别人家孩子做手术,你很揪心,也就是慈悲通灵。
例如:
在企业上表现就是,老板自己是光宗耀祖,衣锦还乡挺美,他立刻体会到每个员工也想如此,然后发自内心的帮助员工光宗耀祖,衣锦还乡。
他想象道到员工光宗耀祖,衣锦还乡很美。
↓↓↓
通过三大来源,老板带领员工,慢慢升起精神,然后发扬光大。
有精神到底是一个什么样的状态?
也就是有精神的人到底是一种什么样的感觉?
神圣感!
具体“神圣感”的表现是:
每天活的很饱满,很充实,觉得自己非常重要,没有我这些事不行,不自觉把一切装在心里,觉得只有我能让事情改变,不知不觉为一切做主,为众生做主——伟大的“主”就是这么产生的。
例如:
耶稣想“我不把众生带到天堂快乐,谁能啊!
”
如佛祖像“众生如此颠倒轮回,我不把众生带到涅槃,谁能?
”
再如默罕默德想“谁能把众生从战乱、愚昧中解救出来?
只有我”
因此:
你为谁做主,你就能影响谁,境界就是引导他为自己做主。
↓↓↓
当神圣感不断扩散,不断壮大,会充满你整个身心,言行举止都带着神圣感,当无数个神圣感连成一片,变成立体,最后形成你的
魂
这个魂就是你生命的核心,是你言行的指导!
例如:
吃饭有吃饭的魂(健康、营养)
每个事情有每个事情的“魂”
再如:
老板说话的“魂”(对别人有帮助)
再如:
开会的“魂”(是开会后比开会前有状态好)
是每个事情的核心思想
↓↓↓
精神升华成为神圣感,神圣感升华成为魂
(可见,有精神的人,才能触摸到十五的根本,才能获得智慧)
↓↓↓
做企业就是找到做企业的魂(也就是企业的精神,企业的神圣感。
)
企业的魂具体是在根源上找出来企业为谁存在?
为什么要存在?
如:
宗教的魂是:
普度众生
我们一起找下企业的魂是什么?
如:
A追求利润最大化?
(误导)
如果是,是谁的利润最大化?
B做企业需要赚钱,但是不是为了赚钱?
你活着需要吃饭,但活着是不是为了吃饭?
C是企业需要顾客而存在,还是顾客修要企业而使企业存在?
是企业需要棺材还是棺材需要死人?
D企业的存在是不是留给儿孙后代?
↓↓↓
可见:
从大方向来说,企业的魂是顾客生活的更好
可见:
成功成就事业是我们让顾客生活更幸福之后顺带的产物
因此,企业偏离轨道,就是因为没有魂,企业中途消失,就是没按魂做决策。
如:
谁因为有魂而获得成功?
阿里巴巴——发自内心想让企业之间交往省时省钱安全。
再如:
沃尔玛——发自内心让我们买生活用品方便,全部平价。
↓↓↓
每个人写下自己企业的魂
(你们的产品能在哪一点上让人幸福)
↓↓↓
企业的魂具体就是:
用我们的产品解决顾客核心困惑,你就把这个核心困惑写出来。
2010.5.18上午
精神……
神圣……
魂……
凡是有神圣感的人,已经进化成人。
没有神圣感的人,就是没有进化成人
如何把魂渗透到整个公司,把神圣、精神注入到各个层面
↓↓↓
看宗教是如何做的:
宗教的魂是:
普度众生。
宗教通过五大核心活动实现魂,神圣,精神,对内,对外的渗透。
看中国是怎么做的,生生不息,没有断流
中国的魂:
敬天仿祖,天人合一。
中国通过五大活动中的一个活动,就是中国的魂,上下渗透,上至皇帝,下至平民百姓使中国生生不息
↓↓↓
活动一:
献祭(供奉、拜、贡献)
宗教通过献祭使宗教的魂对内在僧团中裂变,对外锁定众生。
中国通过献祭实现上下一致的魂,看具体如何做。
1、献祭天地—由皇上—地点在太庙,山川等
2、献祭先贤—各种人—地点在宗祠
如:
献祭岳飞关羽等
3、献祭祖先—当下后人—地点在祖龛拜祭祖宗三代
↓↓↓
实际上中国就用了三道智慧
第一天道----献祭天地
第二师道----献祭历代名师
第三孝道----献祭祖先
↓↓↓
看企业如何使用?
1先找到企业的天----人(顾客)
2找到企业的师傅----谁懂谁为师
3找到企业的祖-------创业元老
↓↓↓
企业具体如何使用?
1、天道----拜天(顾客、人)----在天出现的地方,具体做法:
A接待室,用品还要超过老板用品
B把有代表性的天的照片,用雕像放在陈列馆、办公场所
C每天早课面对天的照片拜
2、师道-----拜师(公司内部最懂的人)----在师出没的地方,具体做法:
A把师的照片放大,像本人那么大,贴在公司办公场,陈列馆、长廊
B把师的雕像放在企业办公场,陈列馆、长廊
C全体员工面对师的照片,雕像拜。
要像历代对待孔子一样对待李嘉诚,马云,姚明,章子怡和公司最优秀的人。
当下师为无上师,当下法为无上法。
只有重现当下师,当下才有用,才能推动社会进步发展。
“师道”的意思是:
所能承载当下道,你就是当下师。
当你所承载的道不再时,后人面对你就是孝道。
3、孝道------拜祖-----在公司的祖龛
孝道的三个境界
A供养
B继承
C超越(最高的境界)
大孝是尊严,小孝是陪伴
2010.5.18下午
活动二祈祷
宗教通过祈祷使僧团精神世界升腾,对外锁定众生
企业如何使用?
先看一下老板过去对同行如何祈祷“快点倒闭吧”“干掉”“永远不要超过我”,当听到某个对手垮了,你立刻有种感觉叫幸灾乐祸,“幸灾乐祸”之心不除,一生尽毁。
↓↓↓
从此刻开始,对同行如何祈祷,祈祷同行走正路,有魂,祈祷同行健康发展
如:
祈祷培训行业健康发展,这样才能帮助更多的企业和个人得到解脱
如:
行动成功,学习型中国,实践家,聚成,超越极限
你的成就永远不会成就你的“精神”,有多大的“精神”就能成就多大的事业。
↓↓↓
再看老板过去如何对员工是如何祈祷的?
A多干活少拿钱
B永远不跳槽(忠诚)
C祈祷员工感恩老板
D员工多承担责任
现在对员工如何祈祷?
A祈祷员工时刻成长
B一分耕耘,一分收获
C祈祷员工有追求,有梦想,有远见,有精神。
↓↓↓
看员工过去如何祈祷?
A少干活,多拿钱
B多重用自己,少重用别人
C祈祷天下掉馅饼
↓↓↓
老板和员工面的面一起写下三条祈祷
活动三:
忏悔
宗教通过忏悔,对内使僧团日精进,对外锁定众生。
什么叫忏悔?
与悔恨的区别
悔恨是把焦点放在过去的结果上,心里表现是:
我怎么能做出那样的事情呢?
越悔恨越难受,然后定期发作,结果使能量下降。
结果----崩溃
忏悔是把焦点放在下一次如何做,或不再做过去的动作,心里活动的表现是:
下次我要注意改进的地方是?
这是正能量,越忏悔越美!
↓↓↓
看企业如何使用?
老板最该忏悔的三条
1、忏悔自己没魂,很少活在精神世界
2、忏悔自己没有充分引爆员工。
员工就是百位汽油,你就是一根火柴。
要把员工点燃,教员工就是顺带。
引爆是命脉。
3、忏悔自己没有早日获得智慧,尤其是宗教智慧。
↓↓↓
员工最需要忏悔的是:
1、混自己成为牺牲品
2、忏悔没有给公司提出可操作性建议,尽提出问题,缺点,抱怨(谁都可以提出公司缺点,同时提出解决方案)
3、忏悔跟公司领导,同事对着干
高手以心修行,低手以行修心
道为谁所用,谁就会解脱
活动四:
禁忌
宗教通过数不清的禁忌,对内使僧侣精神不偏离轨道。
戒酒戒色
看企业如何做?
老板三大禁忌(高压线)
1、把感觉弄没了:
老板和企业毁灭从没有感觉开始,有感觉可以让你白手起家,无中生有。
2、权威丧失:
这是公司操作生的第一危难。
如公司犯规执行不到位,就是在心里上已经不把老板当回事了。
就是权威没了。
一切从“尊重”开始
3、情绪化:
员工会把命运托付给一个情绪化的老板吗?
员工三大禁忌?
1、去做不相信的产品,公司,老板,也就是不确定。
2、禁忌不听有结果人的话
3、禁忌不去自我操练
活动五:
礼仪
宗教通过数不清的礼仪,使精神生活化
看企业怎么使用?
1、上下班有一个仪式,动作。
如见面必须拍手,提前五分钟放音乐,提醒大家要下班了。
2、沟通时眼睛看着眼睛
3、一进办公室就灿烂,就会微笑
打坐时恢复体能最好的方法
魂
活动
通过五大活动,把魂渗透,生发结果会生出什么呢?
会生出深层次的体验
↓↓↓
体验
只有体验到了是真的,才能用出来,你体验到什么,你就是什么,没有体验就没有“我”的存在
例如:
小牛对某女士有过心动,然后他跟美妙(女士)分享,美妙没有体验过心动,所以他永远也听不明白。
一个老板没体验到产业,事业的信仰,你跟他分享信仰,他就弄不明白。
再如:
一个员工没有体验过坚持而获得成功,所以他根本不明白“坚持”为何意。
所以老板必须拼命和员工一起体验
↓↓↓
宗教通过五大核心活动,使僧侣和众生产生六大深层次体验
体验一、依赖感。
宗教通过活动使众生产生依赖然后实现教化。
任何关系只要不产生依赖就会消亡。
如夫妻之间,领导跟员工之间
顾客跟企业之间
朋友之间
众生和神之间
↓↓↓
公司通过五大活动会形成依赖
如:
员工依赖公司什么
1、老板的精神、魂。
拜着拜着员工就会觉得在老板面前如此“卑微”,然后他会不知不觉用老板的精神支撑自己的身体
表现:
以老板心为心,以老板的行为行,以老板的言为言
2、员工会依赖老板(上级)的伯乐精神。
员工会看在眼里,记在心上,你把跟他一样的人变成了不一样。
(命是拼出来的,事是做出来的,宗教史体验出来的)
员工依赖公司文化,氛围,民主,自由等↓↓↓
顾客依赖公司什么?
依赖公司的产品!
因为公司有魂了,是发自内心为他解决问题,他会产生深层次的依赖。
如:
世界所有大公司都把焦点放在顾客会依赖公司“真”
如:
真诚到永远---海尔
体验二、罪恶感。
宗教通过活动让众生体验到罪恶,然后开始觉醒,然后实现教化。
何为“罪”,罪的原始定义就是便宜靶子,引申的定义就是偏离“生命的轨迹”
如:
生命的绽放,真实,自然,快乐
再如:
走了一条自己不喜欢的生活方式,死路,成功越大,罪恶越大。
做了自己不喜欢的行业
再如:
跟一个没有感觉的人在一起生活。
企业上如何使用?
通过五大活动从上到下会体验到的罪恶是:
老板1、算计、利用天(人,顾客)
2、对员工使用愚民政策,压抑员工以利于我的统治。
3、为自己不健康而感到罪恶,看看自己把身体糟蹋成什么样了
员工三大罪恶:
1、员工会体验到误导顾客,深感罪恶
2、更体验到没有把自己当成人(没有自信,尊严,思想,主见、原则、追求等等)而深感罪恶
3、员工体会到自己浪费光阴的罪恶
体验三、敬畏感。
宗教通过让众生体验到敬畏,然后实现教化。
何为敬畏?
也就是敬到怕自己不够
如:
员工尊敬顾客,怕自己能力不够,服务不了顾客。
没有敬畏就会毁灭
通过活动从上到下会产生深深的敬畏。
1、老板和员工一起敬畏天
2、员工会发自内心敬畏他的老板(上级)如:
亲自看到感觉到老板对“师”的尊重,一直到怕自己跟不上这个队伍。
3、员工会发自内心敬畏他的同事
4、老板会敬畏员工,怕自己高度不够,无法领导。
体验四、神秘感。
宗教通过神秘牢牢锁定众生,然后实现度化。
企业如何使用?
从上到下员工老板会进入深层次的对生命的体验,触摸到生命的神秘。
1、员工老板体验到生命的存在,自己生。
命对别的生命产生影响(正面),结果让他触摸到一种莫名的感觉—似美非美。
过程是神秘的,说不清道不明
↓↓↓
然后引发自己不断的感知,生命为何,人为何,从何来,去何处?
2、人和人之间的亲、近、美等神秘的体验
3、他会立刻体会到什么事红尘,什么事社会,然后自己进入神秘的时空。
体验五、获救感。
宗教让众生体验到获救感,然后让众生把身心交给宗教,实现度化。
企业会体验到什么?
1、员工体验到精神慢慢在升腾,越来越清晰,慢慢触摸到“神圣”“魂”
2、员工深层次体验到为别人做主了-----随时把自己当做“救世主”
3、生命被引爆,触摸到快乐,激情所在-----当有获救感,立即N倍升腾精神。
让员工感受到每天工作是生活,生活就是工作
体验六、永恒的信念。
宗教就是引导众生“相信”,然后把“相信”升成“信念”,把“信念”推成“信仰”。
一切从相信开始!
企业中怎么能升起信念?
通过五大活动,员工升起三大核心信念
1、员工对上级对老板坚信不疑
2、员工对产品百分之一万的坚定,我们的产品一定会让顾客解脱,让顾客过幸福的生活。
3、员工会对自己产生坚定的信念,发自内心的她跟自己说:
“我一定行,我一定有灿烂的人生”,具体表现是:
时刻挺充实,很少担心什么
魂
神圣
精神
活动
拼命带着员工去体验,体验到的是智慧,而不是拼命的教化!