年产10000吨休闲食品加工建设项目可行性报告.docx
《年产10000吨休闲食品加工建设项目可行性报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年产10000吨休闲食品加工建设项目可行性报告.docx（47页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
年产10000吨休闲食品加工建设项目可行性报告
津市张老头卤腊味食品有限责任公司
年产10000吨休闲食品加工项目
可行性研究报告
目录
第一章总论1
一、项目概况1
二、编制依据、研究范围及编制原则1
三、研究结论与建议2
四、业主简介4
第二章项目建设背景、必要性及可行性5
一、项目建设背景5
二、项目建设的必要性5
三、项目建设的可行性性6
第三章市场分析9
一、中国休闲食品行业市场竞争趋势分析9
二、产品市场分析11
三、市场营销12
四、市场风险分析13
第四章项目选址分析14
一、项目所在城市基本情况14
二、津市市嘉山工业新区食品工业园基础设施与已进园项目情况17
第五章生产规模、产品方案和工艺19
一、生产规模19
二、产品方案19
三、产品工艺20
第六章工程建设方案24
一、总图平面布置24
二、土建工程24
三、公用工程26
第七章环境保护29
一、设计依据29
二、主要污染源及污染物29
三、污染物控制措施30
第八章安全生产、劳动保护与消防33
一、劳动安全与卫生保护33
二、消防34
第九章节能36
一、编制依据36
二、能耗分析36
三、节能措施37
第十章企业组织和劳动定员39
一、组织管理机构39
二、劳动定员与人员培训39
第十一章项目实施规划41
一、项目实施进度41
二、工程招标41
第十二章投资估算与资金筹措45
一、估算范围及依据45
二、建设投资估算45
三、资金筹措方案46
第十三章项目财务分析47
一、成本及利润分析47
二、盈利能力分析48
三、财务生存能力分析49
第十四章综合效益分析50
一、环境效益分析50
二、社会效益分析50
第十五章结论和建议51
一、项目综合评价结论51
二、存在问题及建议51
第一章总论
一、项目概况
（一）项目名称：
年产10000吨休闲食品加工项目
（二）拟建设地址：
津市市嘉山工业新区食品工业园
（三）项目业主：
津市张老头卤腊味食品有限责任公司
（四）法人代表：
张新明
（五）项目性质：
新建
（六）生产规模为：
年产各种休闲食品10000吨。
（七）项目建设内容
根据项目产量和工艺建设要求，需用土地约20亩，新建生产厂房及辅助用房约12000平方米及设施实施，新建6条生产线及配套设施设备，配套建设环保、消防、职业安全卫生等辅助设施和给排水、供电等公用工程。
（八）建设期
本项目建设工期为2014年6月至2015年6月。
（九）项目投资及资金来源
1、项目总投资5000万元，其中固定资产投资3500万元，流动资金1500万元。
2、资金筹措
全部由业主自筹。
二、编制依据、研究范围及编制原则
（一）编制依据
1、国务院《关于进一步促进国民经济社会发展的若干意见》；
2、国务院《关于进一步加强食品安全工作的决定》；
3、国家发改委《产业结构调整指导目录（2010版）》；
4、国家发改委《促进食品加工业健康发展的指导意见》；
5、国家发改委、建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；
6、《中华人民共和国水污染防治法》
7、《酱卤肉制品生产许可证审查细则》
8、《常德市农业产业化发展规划》；
9、《津市市国民经济和社会发展“十二五”规划》；
10、项目建设所需相关资料。
（二）主要研究范围
本报告主要对本技术改造项目的建设条件、投资必要性、工艺设备、投资估算、经济效益等诸方面可行性作出分析。
研究范围包括：
1、项目建设的背景和必要性
2、产品市场分析
3、项目建设生产规模和产品方案
4、工艺技术方案和原辅材料供应
5、工程建设方案
6、环境保护和节能
7、投资估算和资金筹措
8、财务分析与评价
（三）编制原则
坚持客观、公正、科学、可靠的原则和实事求是的工作态度，力求做到数据准确、内容完整、重点突出、结论科学。
在调查研究的基础上，严格按照客观实际进行评价分析，以保证咨询报告的客观性、公正性和科学性。
三、研究结论与建议
（一）研究结论
1、本项目属于国家发改委《产业结构调整指导目录（2010版本）》中鼓励类项目，项目的建设符合国家产业政策，符合我国农副产品行业结构优化、产业升级的发展方向。
2、项目选址在宿州市津市市嘉山工业新区食品工业园，符合当地产业发展规划和总体布局要求。
3、本项目建设规模为年加工10000吨酱卤制品加工产品。
项目产品以抽真空包装形式进入市场，市场前景较好，采用的生产工艺技术成熟先进，工程建设方案合理。
4、本项目每年加工肉、禽、蛋10000吨，，将直接拉动农民年增收近4000万元。
本项目可安置农民工100人，本项目社会效益显著。
5、本项目建成投运后，在各项环境保护措施到位的情况下，对该区域生态环境影响较小。
6、本项目能源消耗的种类有电、水和煤炭，年耗电量38.8万度，年耗水量5.58万吨，年耗煤量827.6吨。
7、本项目建设期1年。
8、总投资及财务评价
本项目总投资5000万元，其中固定资产投资总额3500万元，流动资金1500万元。
项目税后财务内部收益率20.77%，投资回收期为5年（不括建设期1年）。
综上所述，本项目符合国家产业政策，产品市场前景较好，技术、环境、经济均是可行的。
（二）建议
1、建议企业抓紧项目前期准备工作，尽快落实资金，确保工程项目的按期投产。
2、企业要注重技术水平和人员素质的提高，确保产品质量。
3、建议企业加强企业各项基础管理，减少各项原辅材料和能源消耗，降低生产成本和各项费用开支，提高产品的市场竞争力，增强项目的抗风险能力。
4、建议企业组织力量加强市场信息研究，及时掌握国内豆制品新技术、新产品的发展动向，进一步搞好新品开发，推动企业技术进步，建立和完善以市场和销售指导生产的市场运作体系。
四、业主简介
津市张老头卤腊味食品有限责任公司位于洞庭湖畔风景秀丽的湘北明珠湖南省津市市，是以牛肉干产业为主导，集肉牛养殖，产品研发与加工为一体的民营企业。
公司占地面积一万平方米，员工200余人，公司在北京、长沙等地设有办事处。
本公司的养殖基地占地区3000亩，养殖肉牛1000余头，项目产值5000万元。
企业拥有牛肉干、腌制肉、酱板鸭三条生成线及其先进设备，产品系列50余个，企业固定资产、生产规模、产销量居全省同行业之首，是我省肉牛养殖与加工大户。
为了发扬地方产业优势，企业采取公司--农户--市场强强联手的经营模式，大力开发地方民间传统食品，严格实施科学管理和品牌战略，取得了企业与农户、市场与用户的双赢，产品科技含量、企业产销量和品牌价值不断攀升，同时有力地带动了本市等地农村养殖业迅速发展，为我省食品加工业和*新农村建设起到了新的示范作用。
我公司先后被评为“湖南省常德市农业产业化龙头企业”和“湖南省常德市加工大户”，2006年，被列为“湖南省支农资金整合试点项目单位”。
“张老头”五香牛肉干，始创于清末民初，是传世百年而闪亮的经典美食，是历经张氏家族几代锤炼的结晶。
并相继开发了好风味系列、腌制肉系列和酱板鸭系列，品种50余个，产品风格独特，色香味俱佳，令人赞不绝口！
先后荣获“湖南省第二届名优特新农博会金奖”，“第二届亚划赛标志产品”等殊荣。
第二章项目建设背景、必要性及可行性
一、项目建设背景
目前，我国休闲食品共有八大类：
谷物膨化类、油炸果仁类、油炸薯类、油炸谷物类、糖食类、肉禽鱼类、干制果蔬类等。
随着我国人均收入的不断上升，休闲食品越来越多地进入人们的生活，据统计，2012年我国食品工业销售收入24273.64亿元，同比增长22.36%，而与休闲食品有关的行业，从原料到制成品产量增长在15%至34%之间，我国休闲食品生产销售正在不断发展扩大。
据统计表明，休闲食品市场的年销售额超过400亿美元。
目前休闲食品在中国发展迅猛，炒货食品、肉制品、膨化食品、糕点、糖果等休闲食品更是尤为火爆，并且成为一种时尚。
但是，中国目前的休闲食品加工业的发展还比较有限，在一定程度上也制约了消费，对休闲食品整体市场的拓展较为不利。
二、项目建设的必要性
（一）津市市十二五规划的需要
“津市市十二五规划的基本思路”中明确表示“解决精深加工等薄弱环节的问题、完善提升食品产业链”将是“十二五”津市市经济和社会发展的战略任务。
本项目的实施，符合津市市十二五规划的需要。
（二）是企业自身发展的需要。
津市张老头卤腊味食品有限责任公司，曾荣获省、市、县众多荣誉称号，目前产品不能满足市场需求和自身发展的需要。
本项目的实施对提升该公司的市场竞争力，扩大市场占有率，提高该公司的实力、技术水平和经济效益有显著的作用。
（三）是解决下岗待业问题的需要
该项目的实施，预计能为社会提供100个就业岗位，对社会的稳定和安定团结具有特别重要的意义。
（四）可带动相关产业的发展。
该项目的实施，不但使食品加工业的发展水平得到了提高，还会带动农业以及其他相关辅助与服务行业的发展。
具有较好的社会效益和经济效益。
综上所述，实施本项目建设是必要的。
三、项目建设的可行性性
（一）坚实的基础
1、市场消费基础
由于津市张老头卤腊味食品有限责任公司已经经过10年的发展成长，已经在项目区域内积累了足够高的市场知名度和忠诚度，很多消费者往往不辞辛劳地远寻而至，已经成为湖南地方百姓居家休闲、佐餐佐酒、旅游馈赠的最佳地方风味小食品，其影响力也正在稳步地向外地扩展，拥有了广阔、深厚而稳定的市场根基，每年的销售量稳定在80多万斤，每年的销售额稳定在5000多万元。
但鉴于原的产品保质期太短、产量低的原因，其唤起的市场需求处于极度饥渴状态，消费需求远远不能得到满足，仅仅以常德市的600多万人口中的有效消费人口数（以50%计算）来看，人均年消费张老头食品厂产品不足50克，可见，其市场需求的潜力还存在很大的空间；
如果津市张老头卤腊味食品有限责任公司能够完成规模化、现代化新厂建设，产品保质期和产量能够得到大幅度提升，再辅以相应的品牌传播推广行为和市场渠道建设，则完全可以在依托常德本地市场的基础上，以长沙和武汉这两大都市为中心，对整个项目区及周边地区市场进行有效覆盖，到时候，其销售量和销售额都无疑会呈倍数快速增长，从而创造出优异的市场成绩。
2、经济基础
在津市张老头卤腊味食品有限责任公司的10年发展历程中，这几年的销售量稳定在80多万斤年，每年的销售额稳定在5000多万元；以近10年的稳定销售为基准，按30%的利润率计算（近4年的平均利润率），津市张老头卤腊味食品有限责任公司共累积了6000多万的资本金；为企业的现代化、规模化新厂建设打下了丰厚的经济基础。
3、经营经验基础
津市张老头卤腊味食品有限责任公司的经营管理层经过了10年的市场打拚，在产品工艺、产品质量与口味统一的控制上，在市场开拓和销售推广上，在企业的整体经营与管理上，均积累了丰富而成熟的实战经验；这就为企业的现代化、规模化新厂建设打下了丰厚的经营管理的经验性技术基础。
4、稳定而充足的原料供应渠道
在津市张老头卤腊味食品有限责任公司10年的发展历程中，已经构建起了顺畅的原料供应渠道；肉、禽、蛋等主要原料的供应渠道是非常畅通的，而且，在品质上也非常稳定，完全不需担心原料供应不足的情况发生，可以确保企业规模化、现代化新厂的建设需要。
（二）广阔的前景
1、大“市”所趋
根据食品工业协会预测，食品工业在连续十余年保持上扬势头的同时，在今后5～10年内仍将持续发展。
这是因为：
首先，世界食品工业以约27000亿美元的营业额居世界工业之前列，中国仅占其不到5％的份额，潜力巨大；其次，到“十二五”末期，城镇将进入富裕生活的初等水平，恩格尔系数虽下降，但绝对值上升。
根据国家统计局对全国规模以上25462家食品企业统计，2012年1—6月全国食品工业实现工业总产值28150亿元，占全国工业总产值的8％，同比增长23.2％；食品工业增加值率达到33.5％。
全行业实现利税3640亿元，占全国工业利税总额的13.2％，增长22.0％；其中实现利润1390亿元，增长29.6％。
行业亏损面18.8％，同比下降3.2个百分点，达到近几年的最好水平。
从业人员475万人，增长7.8％。
从小食品的消费需求来看，安全、保质期、、风味等正逐步成为消费者最为关注的要素，这就要求整个小食品行业的现代化、规模化改造必须得到快速的启动。
整个食品行业良好的发展趋势，预示着津市张老头卤腊味食品有限责任公司现代化、规模化新厂建设的光明前景，也意味着现代化、规模化新厂建设的行业环境形势大好；也证明在现阶段津市张老头卤腊味食品有限责任公司进行现代化、规模化新厂建设的战略决策是符合行业整体发展的需要的。
2、“人心”所向
随着国家GPD和百姓生活水平的持续增长，随着百姓休闲生活的逐渐流行，小食品、休闲食品的消费量也愈来愈大，而且己成为当今社会的一种时尚，深受儿童、青少年及老年人的普遍喜爱，成为电视食品和旅游食品的首选，故此，休闲食品这个小食品行业，正在发展成为一个大行业。
随着常德市高速公路交通带的逐步打造成型，湘、鄂、豫、贵等大都市高速经济带的形成，一个庞大的城市群落也正逐步生成，也就意味着一个庞大的市场群落也开始成熟起来；同时，这个庞大市场群落的消费习惯上的共性——喜好麻辣食品、喜欢休闲生活，形成了一个庞大的共性消费需求——对休闲风味小食品的庞大需求。
同时，随着百姓生活质量的逐步提高，其对休闲食品的安全、卫生和风味保持的要求也会越来越高，这就必将会逐步淘汰大部分小食品的传统小作坊式生产企业，为现代化、规模化小食品生产企业的发展提供更大、更广阔的市场空间；津市张老头卤腊味食品有限责任公司的现代化、规模化新厂建设正是“人心”所向。
第三章市场分析
一、中国休闲食品行业市场竞争趋势分析
我国是我国肉、禽、蛋生产大国，但其休闲品加工业发展滞后。
由于基础薄弱，发展滞后，导致无论在技术上、人才上，还是管理上都与发达国家有相当的差距。
扩大到食品加工上而言，发达国家食品加工率一般都在70％以上，有的高达92％，而我国仅为20％～30％，科技含量和附加值相对偏低，资源浪费严重。
休闲食品行业是一个发展不够充分的行业，各层标准仍需不断发展、细化、规范和完善，要以本国标准为基准，以国际标准为标杆，实现休闲食品行业标准与国际标准接轨，为打入国际市场打下基础。
1、休闲食品行业缺少龙头
企业由于技术、管理等方面的客观原因，我国休闲食品行业还没有形成龙头企业。
缺少强烈的行业气息。
休闲食品行业多以中小型企业为主，市场竞争不充分，没有能担起引领行业潮流的企业。
休闲食品加工水平如果仅仅停留在传统的工艺、生产和规模上，是不能适应现代化农业生产的。
应采用高新技术进行改造，拓宽加工层次深度，加强规模经济。
豆类农产品能否实现转化增值，关键在于能否培育和发展一批有基础、有优势、有特色、有前景的龙头企业。
政府和有关经济组织对有一定规模、市场前景看好的骨干企业应列入扶持对象，帮助企业进行技术开发，形成核心竞争力。
提高整个行业的资源综合利用水平和研发能力，提升企业档次，做强做大。
2、休闲食品保质时间短，产品供需频繁
休闲食品生产工艺上的限制，技术上的不足，造成总体保质期短。
加上休闲食品本身含蛋白质高，易变质，就更不易贮存。
因此，把握好质量关，是豆制品的重中之重。
在2010年，休闲食品产品质量国家监督抽查结果合格率仅为61.1％。
2011年休闲食品产品的质量安全抽查也还有相当高的比例不合格。
可见休闲食品保质问题的严重性。
同时发现企业规模越小产品质量合格率越低，这是一个严重的行业问题，应加以慎重解决。
产品保质期短，必然销售周期就短。
为了防止不必要的退货及损失，企业必然会加大送货的频率。
对于保质难题，休闲食品行业应加紧技术突破，以避免不必要的资源浪费。
3、休闲食品是一种多功能复合产品
我国休闲食品在技术上、设备上传统性很强，甚至一些企业还存在一定规模的作坊式、手工式生产。
因此，首先表现在休闲食品的质量差异不大。
尤其在保质保鲜技术上，是制约休闲食品发展的一大关口。
其次，休闲食品花样创新不足，口味较单调。
如果在花样上不能刺激消费者的需求，不能引起消费者的注意，就证明需要更新换代，发掘卖点。
寻找各个消费群体的偏好，做出科学的市场细分，使销售有的放矢。
再一方面，应在大众化的基础上，加强市场调研，确定特定的目标市场，以建立特定顾客群的忠诚度。
同时树立企业自己的特色。
4、休闲食品行业应完善服务系统
休闲食品作为食品加工业，应更注重完善的服务系统的建立。
美国著名营销专家维特论述，竞争的关键不在于你提供了什么产品，而在于能提供多少附加值。
而服务就是提高附加值的一种有效手段。
作为企业要让消费者明白能向他们提供什么服务，如何提供，提供的原则精神是什么。
基于此，企业要确立本企业的服务理念、服务系统、承诺。
服务方式上应在允许的范围内灵活运用，同时应与本地市场特征、风俗习惯、文化传统相结合，以免弄巧成拙。
市场竞争不仅要靠名牌产品，还要靠名牌服务。
无可否认，完善的服务是创建名牌、保持名牌的保证。
5、产品差异化营销策略
产品差异化是指要表达有利于产品的特征，以形成与众不同的差异，增强产品的引领力、说服力。
以市场细分为基础，划分消费群体，确定目标市场，有针对性的、区别性的开展营销。
以避免不必要的恶性竞争，发掘适合本企业的市场空间。
我国休闲食品行业尚处成长期，竞争逐渐激烈，且产品的同质性较强，因此各企业在立足、巩固现有市场的同时，要加紧研发新产品，完善服务系统，树立本企业的特色。
从促销上讲，终端营销的基本策略就是差异化营销策略，要突出自己产品在同类中的卖点和个性。
产品的营销水平和能力的高低在一定程度上取决于这种差异。
因此，企业要创新产品的差异性，建立品牌差异性，不断丰富企业产品的内涵，以保证与同类产品的差异，也只有如此才有可能达到策略的营销目的。
6、树立品牌竞争意识
产品差异化是占领市场的一个有效策略，然而豆制品市场进入壁垒并不高，如产品技术含量低、缺乏核心技术、竞争对手跟进快等。
因此，仅仅依靠产品差异化是难以保证长久的竞争优势的。
没有永远的差异产品，只有永远的品牌识别。
产品差异是取得竞争优势的基础和前提，并结合准确的品牌定位才能达成独特的品牌识别系统，才能稳固顾客的忠诚度，才是决胜市场的关键。
品牌定位作为一种营销技巧，最终是建立品牌的核心价值，并对其进行经营。
也正因此，品牌的价值有的远远高于企业的固定资产的价值。
品牌理念已深入人心，品牌竞争对每个企业而言是势在必行的。
豆制品企业在品牌定位上太过泛泛，核心价值不明确，以致品牌效应对消费者影响较低。
再一方面，豆制品企业缺乏必要的品牌整合营销，宣传力度严重不足，消费者对休闲食品牌差异几乎没有识别。
也由此可见，品牌建设在休闲食品行业中已刻不容缓。
二、产品市场分析
休闲食品，是指人们在正餐以外的时间食用的食品，通常被称为“零食”。
随着人们生活水平的提高，零食的内涵发生了巨大变化，除了瓜子、花生、糖果、等传统小食品长盛不衰，还增加了甜食、糕饼、薯片、果冻以及泡肉、泡菜及卤制品等等。
零食已不再零零星星，而是“品种国际化，口味多样化，产品营养化，质量标准化，包装个性化，生产产业化”。
同时，从生产、经营到消费，“零食”这一称谓也被越来越少称之，取而代之的是“休闲食品”。
近年来，休闲食品销售额保持大幅增长的态势，美国每年增长率都在5%以上，欧洲国家因其忙碌的生活方式和不太严格的就餐时间，平均增长率为9 %。
英国一份报告显示，英国作为目前欧洲最大的旅游休闲食品消费国，预计到2012年休闲食品将占英国食品消费总量的44%，休闲食品消费额将达到163亿英镑（约合人民币1460亿元）。
拥有13亿人口的中国，是休闲食品的生产大国和消费大国。
新中国成立以来，特别是改革开放以来，人民生活水平不断提高，食品结构由原来的温饱型逐步向营养型、风味型、享受型转变。
休闲食品以花样各异的品种、鲜美松脆的口感、简约个性的包装，迅速赢得人们的青睐，不断扩大市场份额。
纵观世界旅游休闲食品消费市场，目前年销售额已近500亿美元。
如此巨大的市场需求，不仅为我国休闲食品的发展带来良好的机遇，也为津市张老头卤腊味食品有限责任公司系列休闲食品的生产与销售提供了有利条件。
三、市场营销
（一）市场定位
产品销售的目标市场定位是：
稳定现有市场，积极拓展新兴市场。
稳定现有市场是：
稳定常德市场和稳定周边省区市场。
周边市场主要是长沙、荆州、岳阳等。
积极拓展新兴市场主要是：
上海市、北京市和天津市。
邻近省区主要市场拓展武汉、南昌等一些省市。
（二）营销策略、方案和模式
1、充分依托现有销售网点和商业信誉，积极扩大市场份额。
2、加强营销队伍的建设，全面提高营销人员的素质。
造就一支生龙活虎，驰骋中外的市场营销队伍。
要求销售人员对产品的性能特色及用户的需求了如指掌，售后服务细致周到，对市场信息的反馈兵贵神速，对新老客户的关系亲密无间。
通过一流化的销售服务来体现企业的良好形象。
3、“薄利多销”是市场竞争的有力武器。
然而要做到这点，必须要强化管理、降低生产及销售成本，必须要达到一定的生产规模。
也就是说销售与生产息息相关，只有做到“质优价廉”，在销售上才能立于不败之地。
四、市场风险分析
（一）项目产品市场风险因素分析
休闲食品行业准入门槛较低，快速扩展能力较强，目前国内食品市场上，大型名牌企业仍占据市场的绝对优势，不少本土企业因无法紧跟市场发展步调，不能持续做大做强，最终被市场所淘汰；食品企业数量繁多，休闲食品的“价格战”此起彼伏，市场竞争越演越烈。
因此，本项目实施后最大的风险就是形成的产品增量在市场上如何消化。
（二）防范和降低风险对策
本项目的销售策略是，在保证产品质量的前提下，加大品牌宣传力度，运用价格优势，主攻本地及现有市场，把周边省区市场划分若干大的销售区域，每一区域选定一个销售业绩好、信誉度高、资金雄厚的客户作为总经销商。
以各大菜场为基础，开拓超市的市场。
该项目实施后形成的增量利用现有的销售网络就可以消化。
第四章项目选址分析
一、项目所在城市基本情况
（一）所在城市自然条件
津市位于湖南省西北部，傍澧水、滨洞庭，历史上曾是湘鄂省际经济交流的要道，澧水流域最大的物资集散地，有“江南明珠、九澧门户”之美誉，是国家确定的革命老区和比照西部开发的县市。
1949年建市，与澧县几分几合，1988年确定为省辖市，由常德市管理。
现辖5镇、2乡、4个街道和一个工业集中区，总面积558平方公里，其中城区建成区面积10.64平方公里，总人口28万，其中城区人口14万。
文化底蕴深厚。
津市古为荆楚之地，是孟姜女家乡、车胤故里，“嘉山孟姜女传说”和“车胤囊萤照读的故事”，是国家、省非物质文化遗产。
早在30万年前，这里就有人类生息繁衍，长期定居，古猿人遗址、旧石器时代遗址、新石器时代遗址和大溪文化、屈家岭文化、龙山文化等在全省乃至全国都有一定的影响。
地方戏剧荆河剧《定军山》、《寒江关》，花鼓戏《孟姜女》、《三娘教子》在澧水流域广为流传，《澧水号子》作为著名乐曲被选编进全国中小学音乐教材。
山水灵秀精美。
津市集山川湖泊平原于一身，风景蔚为壮观。
城镇化率达到63.3%，居全省前列。
建成区绿化率为38.2%，城区山水相映、河湖天成，依澧水两岸形成了“南工北商”的独特城市格局，是省级园林城市、省级卫生城市、省级文明城市。
坐落在大同山北麓的千年古刹佛教圣地大同寺，四周山峦起伏，古树成片，浓荫遮日，为避暑胜地。
市区南郊的省级嘉山风景区，是理想的游览、疗养胜地。
境内毛里湖是湖南省最大的溪水湖，由99条沟汊溪河汇聚而成，湖内水域景观、生物景观奇特，2011年成功申
升级会员 