长治医学院学生公寓墙粉刷.docx
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长治医学院学生公寓墙粉刷
长治医学院学生公寓工程
墙粉刷、暖气管及门油漆
施
工
方
案
前言………………………………………………………………
第一章工程概况………………………………………………
第一节工程概况………………………………………………
第二节编制依据………………………………………………
第二章施工项目经理部资源配置……………………………
第一节现场管理机构…………………………………………
第二节施工项目经理部部门岗位职责………………………
第三节施工现场机械用具表……………………
第四节施工现场试验和检验仪器设备表
第五节项目管理机构配备情况表……………………………
第三章施工部署…………………………………………………
第一节施工准备…………………………………………………
第四章主要分项工程施工工艺及技术方案……………………
第一节涂料工程施工工艺及技术方案…………………………
第二节油漆工程施工工艺及技术方案…………………………
第五章劳动力计划………………………………………………
第六章工程质量保障措施………………………………………
第一节工程质量目标……………………………………………
第二节质量计划…………………………………………………
第三节建立质量管理领导小组…………………………………
第四节原材料的质量控制………………………………………
第五节施工过程质量控制………………………………………
第六节质量控制点实施…………………………………………
第七节工程质量的改进…………………………………………
第八节预防措施…………………………………………………
第九节成品保护…………………………………………………
第七章施工进度计划及保障措施………………………………
第一节管理保障措施……………………………………………
第二节技术保障措施……………………………………………
第三节合理安排工序……………………………………………
第四节劳动力保障措施…………………………………………
第五节本项目时间进度表………………………………………
第八章安全防护及安全保障措施………………………………
第一节施工保证体系……………………………………………
第二节防火安全措施……………………………………………
第三节生活设施卫生保证措施…………………………………
第四节管线及其他设施的保护加固措施………………………
第五节特殊工种持证上岗………………………………………
第六节脚手架……………………………………………………
第七节安全设施防护……………………………………………
第九章文明施工、环境保护措施………………………………
第十章与各相关方的协调配合措施……………………………
第一节配合协调原则……………………………………………
第二节与各相关方的配合………………………………………
第十一章保修承诺书……………………………………………
附表一：
拟投入本标段的主要施工设备表………………………
附表二：
拟投入本标段的试验和检验仪器设备表………………
附表三：
劳动力计划表……………………………………………
附表四：
主要材料需用量一览表
前言
本施工组织设计是针对长治医学院学生公寓墙面粉刷、暖气管道及门油漆工程谈判文件及施工特点编制的，如果我公司能够荣幸中标，我公司承诺，将严格按照谈判文件和本技术标所要求的施工方案进行认真施工。
若我方中标，承诺本工程工期为17日历天，提前3日历天完工。
承诺本工程的质量、工期、安全、文明施工以及成本商务方面进行控制、管理。
以确保本工程能够保质保量的完成施工任务，确保本工程达到合格工程的标准，为业主奉献一个真正满意的工程。
本技术标是规划和指导整个医学院学生公寓墙面粉刷、暖气管道及门油漆工程从施工准备到施工过程直至竣工交验全过程的一个综合性技术经济文件，即要体现本工程的设计和使用工程要求，对施工的全部过程起到战略部署和现场生产安排的作用。
因此，我公司将本着合理安排、科学管理、勇于创新的原则，结合本工程管理，确保建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工作业，对于及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各项资源的正常供应，对于协调各施工队、组之间、各工种之间各种资源之间以及空间安排布置与时间的相互关系，对于保证施工顺利进行，按期按质按量完成施工任务，都将起到重要的、积极的作用。
第一章工程概况
第一节工程概况
长治医学院学生公寓楼位于长治市解放东街,医学院校园内。
本工程为学生公寓墙面粉刷、暖气管及门油漆项目，包括室内家具的移动、回位、卫生清理等。
公寓墙面粉刷面积36728.4㎡；暖气管及门油漆面积1856㎡。
墙面粉刷做法要求：
原有墙面涂料面层铲除，两遍腻子，两遍乳胶漆。
管道油漆做法要求：
对管道除锈打磨，刷防锈漆两遍，刷调和漆两遍。
门油漆做法要求：
清理原油漆面打磨，刷调和漆两遍
质量要求：
合格
工期要求：
20日历天
第二节 编制依据
1、《建筑施工规范》
2、《建筑施工手册》
3、《建筑分项工程施工工艺标准》
4、《05系列工程建设标准设计图集》
5、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
6、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）
7、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）
8、《工程建设标准强制性条纹》等
第二章施工资源配置
技术负责人
项目资料员
项目安全员
项目工长
项目材料员
项目质量员
项目施工员
项目核算员
刮腻子组
除锈组
刷涂料组
油漆组
清理组
项目经理
第一节现场管理机构和施工班组网络图
为全面完成本工程各项施工生产任务，我们将按“项目法”组织施工，建立以项目经理为首的管理层，成立项目经理部，开展目标管理。
（网络图如上）
第二节施工项目经理部部门岗位职责
一、项目部职责
1、认真贯彻执行国家、相关部委和中国铁建股份公司有关方针政策和管理规定，接受业主、监理和当地政府的工作指导，处理好各方关系，按期、优质、安全完成所承担的工程施工任务。
2、在甲方及各职能部门的监督、指导下，负责对参建各班组实施组织、指挥、协调、控制、监督、服务。
3、负责组织各班组单位进行施工生产组织管理、红线成本预算管理、工程技术管理、合同管理、变更设计及清算索赔工作。
认真执行有关项目标准化管理的要求，建立健全本项目的标准化管理体系并组织实施。
4、负责编制综合实施性施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计，报监理单位评审后，再上报业主审核同意后实施。
搞好段内施工图纸的审查、核对工作，抓好项目各项技术管理。
5、做好财务和资金管理，根据工程施工合同，统一向建设单位办理验工、计价和财务往来及工程款的收取，负责代扣代缴相关费用。
6、负责项目的竣工结算、竣工资料编制和呈报、向建设单位进行固资移交，并接受国家及财政部等相关上级单位的阶段性审计和竣工审计。
7、负责工程信息及各类资料的收集，建立健全各类管理台帐，及时按规定向局上报各类报表。
8、负责组织各班组做好所在业主范围内的质量信用评价工作
第三节施工现场机械用具表：
（见附表一）
第四节施工现场试验和检验仪器设备表（见附表二）
第五节项目管理机构配备情况表
职务
职称
执业或职业资格证明及人数
证书名称
级别
专业
原服务单位
人数
项目经理
工程师
建造师
二级
建筑
长治市海城综合建筑有限公司
1
技术负责人
岗位证
建筑
长治市海城综合建筑有限公司
1
资料员
岗位证
建筑
长治市海城综合建筑有限公司
1
预算员
造价员证书
建筑
长治市海城综合建筑有限公司
1
质量员
岗位证
建筑
长治市海城综合建筑有限公司
1
施工员
岗位证
建筑
长治市海城综合建筑有限公司
1
材料员
岗位证
建筑
长治市海城综合建筑有限公司
1
专职安全员
专职安全员证
建筑
长治市海城综合建筑有限公司
1
项目工程师
工程师
工程师证
高级
建筑
长治市海城综合建筑有限公司
1
后勤管理
建筑
长治市海城综合建筑有限公司
1
第三章施工部署
第一节施工准备
1、及时了解整个项目施工的进度情况，确定调整我方施工方案。
2、施工人员安排：
根据工地工程进度需要确定进场施工作业人员，分别担任：
铲除墙面原涂料层、清扫、抹灰、刮腻子、刮涂料、除锈、刷漆、打杂、施工技术员、技术总监等。
对技术和质量进行全方位管理和现场指导。
3、主要工具准备：
铲刀、刮刀、开刀、腻子板、刷子、滚刷、砂纸、大小水桶、手提式搅拌机、电线、插座、高凳或移动脚手架、保护遮盖纸、笤帚、工作手套、工作服等。
每个施工人员都配有专用的施工用具，彻底实行工具分管制。
4、根据施工进度情况调配货源。
5、根据粉刷墙面高度和油漆现场的具体情况，提前准备好高凳或脚手架（架子应离开墙面及墙角200-250mm），以利操作。
6、根据施工情况，采用照相或录像的方法对工程进行记录。
第四章主要分项工程施工工艺及技术方案
第一节涂料工程施工工艺及技术方案
一、涂料工程
1、工艺流程
墙面粉刷工艺流程：
铲除墙面原涂料层→清扫、起钉→1:
3水泥砂浆找补→第一遍腻子→砂纸打磨→第二遍腻子→砂纸打磨→刷第一遍乳胶漆→水砂纸打磨→刷第二遍乳胶漆→成品保护
2、技术方案
2.1、刮除原涂料层时需将墙面露出的钉子等杂物清理干净。
2.1、基层腻子应刮实、磨平，达到牢固、无粉化、起皮、裂缝和空鼓。
2.2、内墙腻子的粘结强度应符合《建筑室内用腻子》（JG/T3049）的规定。
2.2、底漆应涂刷均匀、粘结牢固，不得漏涂、起皮。
2.3、有水房间应采用具有耐水性腻子。
2.4、后一遍刷漆必须在前一遍刷漆干燥后进行。
2.5、基层含水率不大于8%-10%，具体根据现场实际情况要求。
2.6、样板已鉴定合格。
2.7、材料已配套进场，并且已抽样复试合格。
2.8、室内温度不得低于+5℃，气温起伏不能太大而且不能突然变化，室内干净无粉尘，空气清洁无烟雾。
2.9、当遇有大风，雨雾气候时应停止施工，不得继续进行。
第二节油漆工程施工工艺及技术方案
一、油漆工程
1、工艺流程：
1.1、油漆管道工艺流程：
对管道进行除锈→刷第一遍防锈漆→打磨→刷第二遍防锈漆→打磨→刷第一遍调和漆→打磨→刷第二遍调和漆→成品保护
1.2、油漆门工艺流程：
刮除原漆层→清扫、起钉→打磨→找补腻子→打磨→第一遍调和漆→打磨→找补腻子→打磨→第二遍调和漆→成品保护
2、技术方案
2.1、根据管道表面生锈情况，分别采用手动或气动工具除锈，除锈必须彻底、干净。
2.2、在除锈后8小时以内必须在管道表面刷一道防锈漆，涂刷需均匀，不得漏刷。
2.3、待防锈漆干透后，对个别表面有砂眼、凹坑的，用石膏腻子刮抹平整，待腻子干透后，用1号砂纸打磨干净、光滑。
2.4、首先进行全面检查，将露出木门表面的钉子等杂物清理干净。
2.5、顺木纹进行刷漆、打磨，清理干净后才可进行第二遍工序。
2.6、打磨时需注意不得磨穿腻子和磨损棱角。
2.7、按照由上到下，由难到易的施工顺序涂刷调和漆，涂刷时要厚薄均匀一致，刷纹必须通顺，刷完第一遍时，要及时检查有无流坠、漏刷、透底等现象，及时修整，使色泽一致。
第五章劳动力计划
根据本工程的特点，工程量以及各施工阶段对劳动力用量的不同需要，我们对劳动力用量计划作如下安排：
1、管理人员：
项目部拟设项目经理、技术负责人、项目工程师各一人，下设工程科、质检科、生产调度室、财务科、管理科及设备材料科等职能科室。
项目经理为工程安全目标的直接负责人，对各施工班组实行安全奖罚制度，签订安全生产责任状，促进安全生产责任的实。
2、质检科质检科是我处质量管理处派出的机构，全面负责本项工程的各单元工程、分项工程及主要工序的质检工作。
3、对于本合同工程的主要工序均成立QC小组，成员由质检科、工程科及技术工人组成，负责工程重要工序的质量检查，指导工作，针对现场各自质量管理的特点，制订QC小组活动计划并在实施过程中做好记录，及时总结，向质量管理部提供信息。
4、我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练，最直接的方法做到最佳效果。
5、严格的达标管理，制订奖罚办法，按工作单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。
借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领取本项目奖金，将目标结果与工作劳动收入直接挂钩，施行激励制度。
6、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。
7、对进场的施工人员进行严格的资格审查。
8、各专业的协调，收口交接面由技术部统一处理。
9、所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。
10、劳动力计划表（见附表三）
第六章工程质量保障措施
第一节工程质量目标
一、工程质量目标：
确保合格
第二节质量计划
一、质量计划的编制：
1、工程开工前由项目经理主持编制项目质量计划。
2、质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且体现从资源他的投入到完成工程质量最终检验和实验的全过程控制。
3、质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
二、质量计划的实施
1、质量管理人员应按照分工控制质量计划的实施，并应按规定保存控制记录。
2、当发生质量缺陷或者事故时，必须分析原因、责任，进行整改。
三、质量计划的验证
1、项目技术负责人应定期组织具有资格的质量检察人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果。
当项目质量控制中存在问题或者缺陷时，应提出解决措施。
2对重复出现的不合格和质量问题，责任人应按规定承担责任，并应依据验证评价的结果进行处罚。
第三节建立质量管理领导小组
一、质量管理领导小组的组成
1、在施工现场成立以项目经理为首的项目质量管理领导小组，项目专职质量员为副组长，组员由项目部主要管理人员、施工工长参加。
2、施工中根据不同施工阶段的要求，不断充实调整小组成员。
3、项目质量管理领导小组内职责明确，分工负责，责任到人，奖罚分明。
4、成立QC活动小组。
根据不同施工阶段的特点，针对不同课题，组建2-3各QC活动小组，QC活动小组以现场型为主，主要由生产工人构成，目的是通过改进操作，稳定工序质量，提高工程质量。
第四节原材料的质量控制
一、原材料的质量控制
工程原材料、半成品、构配件的质量，是形成工程项目实体质量的基础，对其进行质量控制，是实现工程质量目标，确保投资及进度计划顺利进行的必要途径。
1、材料采购质量：
对所有外购材料，根据材料计划和计施工需求，组织材料招标，确保供应单位，签订供应合同，组织材料进场、检验及使用。
在材料采购前应实现编制采购质量大纲，作为材料招标的依据。
2、明确应遵守的技术规范，设计图纸和其他要求。
3、明确必须遵守公司有关材料供应的规定。
4、明确选择供货单位的原则：
价格合理、保证质量、供应及时、实力雄厚。
5、明确质量检验的方法，处理质量争端的规定。
二、材料检验制度
1、检验原则：
工程原材料进入施工现场必须实行“四验”，并做到“三拒收”，必须经质量员检验认可后，方可在工程项目上使用。
因此，质量员在进行质量检验时，必须遵守质量标准原则和及时检验原则。
2、质量标准原则：
质量标准的直接依据是工程合同，如果合同中未作出具体规定的，则应根据工程项目部的整体质量目标，援引相应的技术规范或规定进行处理。
3、及时检验原则：
及时检验是为了防止停工待料，避免由此引起的工期延误所造成的损失。
三、检验方法：
1、资料检查：
即有关的技术文件或质量保证资料。
2、外观检查：
对材料的品种、规格、外形几何尺寸等方面的直观检查。
3、合理化检查：
借助科学仪器或委托有关单位，对其化学成分、机械性能等进行检查。
4、无损检查：
在不破坏的前提下，依靠科学仪器进行检查。
四、检验制度
1、对工程的材料，应出具出场合格证或检验单，严禁使用非正规生产厂家的产品，材料进场后应根据规定进行复试。
2、对新材料，新构件，要经过技术鉴定合格后方可在工程上使用。
第五节施工过程质量控制
在施工过程中，影响工程项目实体质量由五大因素，即人、材料、机械、方法、环境。
施工中必须对上述五大因素实施全面有效的控制，确保生产符合设计和规范质量要求的过程。
第六节质量控制点实施
1、质量控制点设计人员将经过审批后的工艺流程，工艺质量管理卡、工艺质量控制点表，向分项负责施工员、施工工段长、及全体施工组员认真进行交底，必须使工人真正了解操作要点和质量要求，交底后，办理签字手续备案。
2、现场质量员、分项负责施工员，根据上述交底要求在作业面进行重点指导、检查、验收。
3、操作工人按工艺质量管理卡的要求认真进行操作，保证每个环节操作质量。
4、按规定做好检查，认真做好记录，取得第一手数据。
5、运用数理统计法，不断进行分析与改进，直至质量控制点验收合格。
6、明确现任，奖罚分明：
在质量控制点表中明确操作工人、质量控制人员的职责及经济责任制，根据施工质量情况及时奖罚兑现。
7、对施工过程中对产品质量特性影响较大的部位应加强技术复核。
8、每个分期施工前，必须根据施工方案及质量管理卡的要求进行施工样板，样板经检验合格。
达到要求方可开大面积展开施工。
第七节工程质量的改进
一、项目经理部对不合格的控制
1、按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序未经处理而转入下道工序。
2、对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标示、记录、评价、隔离和处置。
3、根据不合格的严重程度，按返工、返修或拒收等情况进行处理。
4、对返工或返修后的产品，按规定重新进行检验和试验，并保存记录。
5、检验人员按规定保存不合格控制的记录。
第八节预防措施
一、施工质量预防措施
1、项目经理部定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。
2、对可能出现的不合格，制订防止发生或再发生的措施并组织实施。
3、对质量通病采取预防措施。
4、对潜在的严重不合格，实施预防措施控制程序。
5、建立工程质量保证体系，落实组织网络和质量责任制。
6、明确施工技术规范、标准，抓好工程施工前技术交底工作。
7、认真执行产品、原材料质量验收制度。
8、严格按施工验收规范要求和质量评定标准进行检查、控制、抽查和记录。
9、施工过程中若有设计变更、材料代用或规格变更等，必须有设计部门与建设单位的签证手续，并及时办理各项资料存档。
第九节成品保护
一、成品保护
1、移动高凳或脚手架时要小心，防止损坏补好的基层、刮好的腻子、涂料层或油漆层，应及时采取保护措施，防止因工序穿插造成污染和损坏。
2、在各工序凝结前应防止快干、暴晒、水冲、振动，以保证其有足够强度。
3、推车或搬运东西时，要注意不要碰坏成品。
第二节管理保障措施
一、人、财、物的保障
1、公司决定在人力、财力、物力等各方面给予优先安排，以确保施工顺利有序进行。
1.1、落实责任制，奖罚分明。
1.2、材料部门要根据提料计划，提前指定材料采购和供应计划，避免因供应不及时而耽误工期的现象发生。
1.3、现场内的所有施工机械必须设专人管理和维护，使之长久的处于正常运转状态，机械完好率要保证在95%以上。
二、加强计划管理
1、根据工程条件合理安排总施工进度计划和各阶段目标计划，施工中指定月计划和周计划，利用合同管理等手段控制计划目标的实现。
2、定期召开生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前做好准备。
第三节技术保障措施
一、技术保障
1、合理配备技术人员、施工机械。
第四节合理安排工序
一、坚持“样板制”
1、方案先行，相伴引路
二、流水施工及立体交叉施工
1、结合我单位多年同类工程的施工经验和本工程特点，对项目工序进行优化处理，合理安排工序，进行分段流水施工、立体穿插施工。
第五节劳动力保障措施
一、劳动队伍的选择
我们将按要求提前选择劳动队伍，并审查劳动队伍资质。
劳务队应按施工所需陆续安排进场，并在进场时对其进行安全、治安、环保、卫生等方面的教育，并进行针对性的技术、质量标准和现场管理制度的培训，签订工程劳务合同，完善劳务用工手续。
第五节安全文明施工
二、协调好与周边小区、商铺等各方关系，防止扰民。
第八章安全防护及安全保障措施
积极创建文明工地，协调好相邻单位的关系，严格执行本系统文明工地标准，做好文明施工的宣传教育工作。
第一节施工保证体系
1、涉及到路口附近，施工前要走访沿街单位，做好开工前的宣传工作，以取得周围单位、居民、行人及行使车辆人员的谅解。
2、合理有序地布置材料堆放场，材料要分类堆放整齐有序。
3、每天做好材料的防护、包装和标识工作，材料出入库要手续完备。
4、施工管理人员持证上岗，在工地现场设置“工地现场识别标牌清扫，洒水湿润，防止尘土扬起。
5、施工期间的建筑垃圾、生活垃圾及其他杂物集中堆放，工程竣工后，进行施工清理，并将剩余材料、垃圾和临时设施拆运走，以保持整个现场及工地整洁。
6、杜绝“野蛮”施工，严禁施工浪费。
7、施工噪音控制在允许范围内，做到不影响周围居民休息。
第二节防火安全措施
1、不准在宿舍（施工现场）内私自用电炉、电饭煲、电热杯、煤油炉等，不准私自乱拉乱接电灯。
2、加强消防器材的管理、维修和保养，保持完整并能正常使用。
要配备数量适当的在使用期内的灭火器，并教会进场工人正确使用。
第三节生活设施卫生保证措施
1、工地厕所有专人清扫，且有公共浴室。
2、宿舍内生活垃圾要设置垃圾池，不准乱扔垃圾，保持宿舍整洁。
3、公司生产安全部门定期到工地做好施工现场的除四害工作。
第四节管线及其它设施的防护加固措施。
1、施工过程中，对现场四周的架空电线、变电器、通讯设施等采取有效进行隔离或加固保护等，确保其正常使用不出现意外问题。
第五节特殊工种持证上岗
1、特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工、架子工等人员必
须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。
2、操作证两进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。
3、特殊工种的学徒，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。
第六节脚手架
1、架子搭设前，向全队架子操作工作进行安全技术交底，组织大家学习上级文件规定、架子施工技术、安全操作规程、规范和评分标准，提高他们的技术素质，增强安全意识。
2、架子搭设好手，要经工长、安全员全面检查鉴定、验收合格后，并办好验收手续，才能允许使用脚手架，架子验收必须分段进行，并进行中间验收和总验收。
3、架子拆除必须有专人指挥，并将红布条系在栏杆上，用栏杆做危险区栏护，并派专人站岗，不允许进入危险区内。
4、在施工过程中，架子队必须派专人定点在施工现场随时进行外架加固维修工作。
5、项目部材料员和安全员必须做好脚手架的进场验收工作，不合格的材料不允许进场。
6、脚手架使用过程中，不经项目安全员允许不得随意改动脚手架，拆除脚手架时严禁从空中向下抛物。
第七节安全设施防护
1、进入施工现场必须正确佩戴安全帽。
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