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济南特训营

山东省第二届校长特训营学习总结

姓名；徐媛媛盟校；临沂沂水

一天的紧张训练结束了，静下心来梳理一下今天所学的内容，感觉今天的收获特别的大，之前自己是个不爱学习的人，总部活动参加的也很少参加，今天听了各位优秀校长的分享之后，感觉自己有点落伍了，已经被一直发展的神墨远远的甩在了后面，从这体现出，学习是多么的重要，像张校长说的，学到老，才能活到老，的确是这么样，神墨发展这么快，如果我们不紧跟步伐，就会很快掉队。

之前，我一直就是做一线老师，把自己的课排的满满的，只是注重教学质量的把关，不懂得营销和管理，所以很少带老师去学习，这导致了，老师留不住，师资出现了问题，，所以自己无法脱身。

一直都是以一种老师的身份在第一线工作，根本没有时间去学习深造。

再有就是再培养主管老师方面自己做的不到位，不能够把总部信息及时传递给他们，所以导致学校发展缓慢，通过今天学习，感觉这些方面都是自己要克服的，包括一些校长讲的一些好的方法。

好的点子也是自己要学习和应用的。

以后自己要做的就是多学习。

学会复制别人的好方法，好经验。

尽快跟上总部的步伐。

同时也总结了一些关键词。

发展主管老师。

学习学习再学习。

说到做到。

凝聚力，亲情力。

看人要准。

我是一切问题的根源。

人生最大的敌人是自己。

多学习，多反思。

知道了有没有做，做了有没有做好。

细节决定成败。

重在执行。

老实人不吃亏，领先一步。

学到老，才能活到老。

机不可失，失不再来。

山东省第二期校长特训营总结

特训营第一天总结

————泰安苏丽君

终于，等到了这一天。

自总部特训营开营后一直关注着，很期待参加，通过今天一天的学习，收获满满。

一早就见到了“书里的”胡美山老师，他的“镜子理论”“窗子理论”值得我们深思，对着镜子，自我关照，自我反思，自我超越；打开窗子，听别人成功之道，照照镜子看看自己的缺点。

于是，我们开始了“撕破脸皮”剖析自己。

第一位述职的是马宝娟校长，从她身上我学到了她的诚实、坚持；借助总部，做到借力使力不费力；从牛玲老师身上看到了她的认真、踏实。

从群众中来，到群众中去，制度重在执行，考评要精细化，赏罚要分明；而林燕老师又让我们看到了面对种种压力和突如其来的困难，应该如何勇敢面对，走出自己，活出自我！

在林繁繁老师的述职中仿佛看到了我的身影，没有大的格局，千手观音，不会管理……

特训营，她带给我的真的不是方法，而是思路！

关键词：

以对方为导向；领先一步；简单做一件事；计划持久性；100%执行；自己修路；稳打稳扎；人要傻一点，冲冲冲；感谢竞争；20岁有定位、30岁有地位；学会朝内看；对自己狠一把；把黑马杀死，每天牵着白马出去；借力使力不费力；当我们命不好的时候，就该找一个命好的跟着；管理不再严，在行！

关于学校的发展

平邑盟校范磊

今天的学习收获太大了，对于小小的二级盟校来说足够应用很长时间了。

首先确定了发展的大方向，不会走上学校发展的误区，不用去走不必要的弯路，直接搭上总部快速发展的列车。

把学习到的知识真正的利用到学校的发展上，一定事半功倍！

稳步良好的发展。

今天学的最多的是教学+管理+营销，身为校长人要具备综合素质，各个方面的能力都要具备，好的教学质量还不够，要会管理老师，还要会维护社会关系。

教学质量严格把关这个基本每个盟校都可以做到，而教师的管理首重企业文化的培养。

神墨的企业文化涵盖了做人、做事、创业、管理、领导、团队和学习的理念。

利用这些来管理老师才能真正做到打造出过硬的团队。

滨州的牛玲校长概括的比较全面：

健全规章制度重树优良校风、学习神墨文化培养职业精神、重视教研活动狠抓教学质量、提高服务水平搞好市场维护、组织大型活动重塑品牌效应、培养优秀教师锻造管理团队、规模不断扩大设施争创一流。

而其中具体要去做的细节各位分享的老师也给了比较详尽的办法。

像苍山的马宝娟校长提到的以诚相待，契约精神，人性化的考核，学习再学习，凝聚力和亲情力的发扬等等都是维护社会关系的最好办法。

还有一点也是很关键的，最大程度上和总部的信息对接，紧跟总部的发展，充分利用总部的品牌力量，一切的优秀办法：

BBS、多媒体教学、多元化发展等等，我会马上应用到办学中。

短短的一天让我更清楚的认识到自己的不足，以前就知道自己不具备校长人的能力，不过没想到差了那么多，要走的路还很长很长，知识太贫乏。

以后一定会加强这方面的学习。

只有自己内心强大了，才不惧怕任何的挑战和困难。

学到了很多，而最最重要的还是执行力，态度就不必表了，且看以后的行动。

感谢各位老

山东省第二届校长特训营学习总结

————临沂学校周云媛

很感恩能来参加此次校长特训营，感谢神墨家人们，感谢孙校长，感谢神墨给我们创造了一次学习成长的机会。

经过这一天零一夜的学习，真的感触很深，也收获了很多。

听了一天的课，直到下午才慢慢体会和感受到这种特训营的好处、意义和魅力所在。

通过述职老师的汇报，让我们每个人了解到各个市场的一个发展运营情况，目前是什么样子，规划是什么，也加深了彼此的了解，认识了更多的朋友，以后也便于工作的沟通，真的非常好，而且通过述职会有很多经验的分享，从中学能到很多东西，所提出的困难和困惑，会有很多人当场提出意见和建议，我觉得这一点非常的好，问题会及时的得到解决，而且会有那么多人帮着出主意真的非常好。

通过别人的点评，你会更加的认识你自己，知道自己的优势和不足，这一点也是非常好的。

通过今天的学习，给我解决了我的疑惑和迷茫.一是让我对“事业”这个词的含义有了个答案，以前经常听这个词，我就在想什么是事业，不就是工作吗？

怎么李校长经常说神墨是一份事业，而不说是一份工作呢？

事业好听点？

我就查资料，字典上有对事业的解释，但是看完以后还不是很明白，当时也没问别人，后来去四川参加了一次书画交流会，当时也多次提到这个词，当时好像有点知道了，但回来后又不是十分明白了，现在终于有了一些认识,能体会到事业的一词的意思,但让我说也说不好,反正是现在比较能够体会了,比较清晰了,我想这也与昨天晚上孙老师讲的企业文化有了更深一层的认识有关.二是孙老师讲的神墨的使命,愿景,目标,跟我们剖析,让我又对我们神墨有了更进一层的认识,听了几位校长人的汇报和其他校长们的点评,让我对工作的目标清晰化了,这也是我收获最大一点.在这以前我对自己的工作真的不是很清晰明白,找不到方向,不知道自己整天忙的什么,没有个目标,只知道每天上好课,觉得上好课是最重要的,其他的好像跟我关系不大,现在知道了我们在助人进步,以前也知道只是没深入到脑髓里,现在终于听进去了,理解了,知道我们在围绕着助亿万人进步这个目标而去做很多相关的事情,因此才会不停地忙碌着,在充实着我们生活的同时,也让我们得到了成长……

通过这次的特训营,也让我对神墨有了一个整体的认识,知道是干什么的,以后在做工作的时候也就比较能理解为什么要这要做,就不会在有很多的迟疑和徘徊,也会对很多词理解的更深一点,比如怀疑是最大的成本,为什么要立即马上做,理解了要执行,不理解的先执行后理解等等.

总之对我个人来说,收获还是挺大的,再次感谢特训营.

关键词:

1.学习-执行-内化-本能-分享-本能的执行-本能的内化-本能的分享-创新思维

2.未来主流信息化职业化网络化领先半步决胜千里

3.分享能力

4.知道做到

5.真我本我大我

6.读书要有脱帽子的感觉

7.不要怀疑要相信别人

8.20%的汇报50%的分享25%的总结5%自我总结

9.领导者能领导别人的人正向影响力

10.说什么收获什么

11.开窗子成功时看别人外部照镜子失败时自我观照反思

12.用心做事滴水穿石

13.借力使力不费力

14.利益共享诚心恒心做事

15.学会蜕变获得重生

16.抱着总部大腿走

17.三拍拍恼拍胸脯拍屁股

18.高调做事低调做人

19.可以不理解但一定要先记下来

20.不做守门大将要有发展目标

21.坚持到底一生只干一件事

22.能力是被逼出来的

23.聪明+学习=智慧

24.知道做到做好

25.细节决定成败

26.自主学习善于思考勇于创新不断思考

27.学会藏拙

28.不在于挣多少钱而在于做多大事

29.头脑简单向前冲

30.一切悲喜值得拥有

31.空杯心态带着问题学习

32.怀疑是最大成本

33.别自己修路

34.学到老活到老

35.拿明天的钱做今天的事动力

36.目标决定位置

37.你需要做的需要你做的

38.把自己放到学校里面

39.百忙=白忙

40.要成功先发疯头脑简单向前冲

41.以结果为导向

山东第二届特训营学习总结

今天下午可能就是我人生的一个转折，因为我这次真正把自己的缺点暴露。

收获：

一切问题的根源是来源于自己，想法太多，执行力很差。

不知道自己一直在干什么。

没有目标和计划的去工作。

像个无头苍蝇，整天别人忙了一天，自己也忙了一天。

想想以前所做的事，和今天学习进行对比。

自己就是一直在做着一位一线教师，有很多的时候都把老师的事给做了。

老师就清闲了，所以就这挑着挑呢？

回去后要学会授权。

把自己的管理职责做好。

自己的不自信，对于创业者来说是最致命的一点。

有好的人脉关系也要利用起来。

霍校长的图太直接了，有人脉必须要有。

关键词：

照镜子，打开窗子。

滴水穿石。

对照。

教学+管理+营销三步同行

脱胎换骨

学习，学习，在学习。

老虎、孔雀、考拉、猫头鹰

山东省校长特训总结

——临沂夏青

今天是特训营的第一天、在会议的开始、我们很有幸请到了胡美山校长给我们讲话、听到胡校长先进的教育理念、还有胡校长渊博的知识内涵、让我在心底默默的想、一定要多学习、多读书、让自己的学识、修养、内涵、以及整体的个人素质、都有一个大的提高。

听到这么多校长创业初期如此艰辛、其实有时候感觉他们挺厉害的、在创业初期应该是非常彷徨、无助的、我从进入神墨开始一直到现在、和他们相比而言、我的坚信好像就是九牛一毛、不值一提。

心态与思想是一个人成功的根本、在神墨工作三年、不论从能力、思想、以及心态上、我的变化都是很大的、有时候我回忆一下三年前的自己、与现在的差别真的很大、我想我是应该庆幸来到神墨这个学习型的组织型的团队当中。

今天听到几位校长的述职、反思非常的深刻、每位校长的点评都是那么的一针见血、那样的深刻、用最真诚的心来帮助每一位有问题的校长、这种相亲相爱一家人的感觉有时候真的让我感动、希望在这次的几天学习当中、让自己学到一些有震撼的东西、哪怕一句话、一个词、我想我都算是不枉此行吧。

学习1、内容

一、学到了什么/?

二、建议意见

三、关键词

第一位述职：

苍山马老师

1、我学到了身上的魄力

2、管理方法

3、亲和力、凝聚力

4、无谓、无知（不知道什么是困难）很细致

5、做事有心而生、朴实、诚实

6、返璞归真

7、以诚相待、送礼的在考虑、

第二建议与意见

1、二次创业的精神

2、管理更上一层楼

3、口才要马山做起来

4、关系好的，把孩子引到周末班，很好的资源要用上

5、契约精神

6、有经验后，已经很不错了。

固步自封。

关键词：

1、无怨无悔

2、高调做事、低调做人

3、责任心

4、提高

5、水滴石穿

6、逆水行舟、不进则退

7、空杯心态

8、信心、恒心

9、抱着到总部的大腿走

10、借力、使力、给力、不费力

11、表格职业化

12、蜕变

13、坚持不懈

14、信息对称

15、多发展自己

16、发展主管老师

17、紧跟总部

18、先听听动静、在行动

19、品牌力量

20、教学点的服务

21、渗透

22、良心活、

23、三拍：

拍脑袋、拍胸脯、拍屁股

第二位：

述职人：

牛岭

学到的东西：

1、有想法、有魄力、有激情

2、要强、不示弱（学会示弱）

3、达不到孙校长的要求、心里的愧疚

4、遇到困难、会反思、总结、然后学习

5、身上有种很自信的气势、很好

6、知道自己身上的不足（自身管理的缺乏、看问题片面、于老师信息不对称）慢慢来

实践与经验都会将这些困惑解决掉、只要学会不断的总结与反思、然后改进、不断的实现自我的价值、保持自信、与激情。

7、霸道加人情、开始的时候严格要求自己、也严格要求老师、以后再慢慢的关心、管控、以后个都是精英。

每个人能独当一面、管理起来就会很轻松、每个人都是罗庄学校的主人身份。

第一：

为了领导夸奖、激情期、每天想冲了鸡血一样、但是感觉什么还是乱七八糟、管理也乱七八糟、很累、压力很大（团队的磨合期）

第二：

平淡期、安于现状、激情消失、感觉已经可以了、平淡（团队的平和期、何老师的关系平和期、老师会慢慢的认可你）

第三：

思想成熟、看问题的角度变宽、老师认可、体现自我价值的认识、管理与团队越来越好、团队越来越团结、感觉管理很轻松、每天激情满满、自信满满、（领导跟我的关系）领导一些好的活动、想法、好的都要一律执行下去、

每个人都不可能完美、无论别人怎样、我干好我自己的、管理好罗庄、我的工作轻松、与别人无关、当看到我管理的学校不断壮大、心里的那种成就感很好的、生活充实、每天激情满满

特训营第二天总结

————神墨邹平杨丛

一天的时间过去了，需要学习的东西太多了，突然感觉我的大脑一下子承受不了了，需要学习的东西太多了，我的思想有些混乱了，所以先整理了校长人今天述职时的一些关键词，思路也随之慢慢清晰。

通过今天聆听了几位校长的论述，可以感觉到每个人都是不容易的，不管做市场也好还有学校里其他的一些事情的处理也好，每个人都有自己的难处，但他们都一直在坚持着，很辛苦，真的是非常的了不起。

德州和镇江两位赵老师的点评非常的触动人心，一针见血。

能从不同的角度分析问题，解决方案，对症下药。

她们犀利的视角及点评是这次会议的风景线。

因为平常的工作中对于管理团队这方面做到比较少，大多数时间是处于一线的教学，所以来参加这次特训营感觉到有好多的东西都需要反复的学习推敲，通过几位老师的分享也让我看清楚了作为一名校长人的艰辛与不易，坚定了回去之后更加努力工作的信心和决心，她们那么难还在坚持，而我作为一名普通的老师能在校长创造的这个相对平稳的环境里学习，提升自己，感觉真的是一件非常幸福的事。

所以更要努力的提升自己。

说实话，暑假班最后的两周开始，心就有些浮躁，静不下来。

来到这里感觉有点安稳下来了，早上起床对着镜子笑笑，告诉自己，我很幸福，我是一切的根源。

再就是看问题的角度要学会改变，能看到真正问题的所在，找出原因解决问题。

要学会收之于渔，找问题的关键所在。

加强信息化的使用，利用总部的力量来发展学校，发展课程。

除此之外还要提高自己的执行力，学习能力，活学活用，没有做不到的事就怕不用心。

没有执行的想法只是空谈，所以每天都会给自己列出几条可行的方案与目标，认真执行到位，说道就要做到。

相信神墨的明天更美好，邹平神墨的明天也会更美好！

1.镜子理论，窗子理论

2.教学+管理+营销

3.以诚待人

4.不忽视每一件小事

5.人生最大的敌人是自己，不是路走到尽头而是思想该换换了

6.我是一切问题的根源

7.学会蜕变才能重生

8.抱紧总部的大腿，紧跟总部不放

9.反思

10.重复50次才是自己的

11.知道+执行才能出成绩知行合一

12.空杯心态

13.契约精神

14.交流凝聚力亲和力

15.用心做事，滴水穿石

16.守门大将

17.关注

18.学习学习再学习

19.品牌力量

20.服务沟通

21.借力使力不费力

22.完美合作

23.高调做人低调做事

24.利益分享

25.三拍

26.职业化信息对称

27.个体户思想

28.渗透

29.学会隐藏自己

30.活动是最好的营销

31.知道了做到了做好了

32.瓶颈

33.细节决定成败

34.做精细做品牌

35.管理主要是行，而不是言

36.简单的事情重复做，困难的事情坚持做

37.水差一度就不开

38.人脉银行

39.经营人心

40.图片营销

41.别让规律制约你，让你来掌握规律

42.一生只做一件事

43.假想敌

44.病毒式营销

45.只要想法一改变，市场就是一大片

46.走出自己

47.不要给自己戴高帽子

48.坏一点越多失去的就越多

49.创造者与消费者

50.内化，执行

51.表格化管理

52.信息化

53.竞争垄断并不是一件好事

54.活到老学到老学到老活到老

55.读书分享

56.用心做事

57.不能太安逸

58.明确目标

山东省第二届校长特训营

——临沂学校宿艳

思想总结

感谢学校领导给了我这次学习的机会，接受校长们的头脑风暴的撞击，清理自己存在的灰色垃圾，及时跟上学校发展的步伐，保持思想的统一。

特训第一天

简单的认识了参会学员之后，就开始了孙老师的企业文化的讲座。

这一次的企业文化与以往的讲解有更深层次的理解，让我更清楚地认识到了学校的发展的壮大，所以自己要从思想上保持与学校同步，否则，将会输得很惨。

只有学习才能知道自己的不足有多少，和别人有多大的距离，需要从哪里改变自己，需要用什么方法才能正确的改变自己的不足等等的问题及答案，我想在本次的会议中会有很多明确的答案，肯定会让自己能有更大程度的提高。

特训营是什么？

为什么要参加特训营？

参加特训营能有什么样的改变？

在孙老师的讲解中，逐渐清晰了我的思路及学习方向和发展方向。

关键词

信息对称及分享、知道了，做到了，内化了、思想决定行动，行动决定最终的业绩的提升、真我、假我、本我、大我、小我、用心体会、空杯心态、记录、认同的价值观并遵守、

特训第二天

思想总结

今天的感触挺深的，从几位校长的身上看到了自己的影子，能感同身受的体会到他们的艰难和困惑。

在听完苍山马宝娟老师的课件后，我的形容是：

头脑一热加盟神墨

遭遇打击心意黯然

重拾信心跌跌撞撞

咬紧牙关坚持到底——胜利

但谈及到在办学时，她们肯定有很多很多的不如意。

做人妻，为人母，还得自己创业，背井离乡的开展工作。

学习、招聘、租房、教学、管理、谈合作、家长会、学校发展的目标、规划，创业初期这些都是必须要解决的，可想而知是多么的艰辛啊！

特别是临沭的林校长，在听课时，也曾和她一起落泪，她的经历就是我的影子，我很理解她，同情她，并且无条件的支持她。

和林校长的接触并不是很多，但她的声音很吸引我，感觉很温柔，很有亲和力，她的笑容总是那样的灿烂，就算是今天，她依然是微笑着来面对。

林校长的家庭的一些的变故，这是对她造成影响的直接原因，还有就是她的自身原因。

其实和我是一样的。

我的本身也是一位逆来顺受的性格，不强势，很软弱，做事情总是有没有底气，不够坚持，缺少细致化的思考等很多的毛病在今天也都逐一得显露了出来。

认识到自己的缺点，就要改正。

不管你改正的多与少，没有人来干预你，就像校长们讲的一样，参加学习可能不能让你一下子就脱胎换骨，或者一下子就能得到彻底的改变，我想关键的是你的学习心态和处理的方法及尺度的变化吧！

谈及到‘家庭与工作的处理’，给了我很大的感触，也得到了答案。

鱼和熊掌不可兼得，对于我们这80后的来说，肯定有一些会失去一点的。

也只有把家庭和工作区分开，两边才不会受到更多的影响。

关键词

坚持就是胜利、诚实守信、借力、使力、不费力、空杯心态、蜕变才会重生、低调做人、高调做事、学如逆水行舟不进则退、抱着总部的大腿、滴水穿石、业精于勤而荒于嬉、利益信息共享、扩大自己的格局、重复50次才会变成自己的、摆正心态、借助总部力量、渗透文化、表格职业化、良心做人、良心做事、事情方法要具体、永远不要老是记者昨天的辉煌、工作细节化、细节决定成败、假成功、水差1度不开、人脉银行、行为模式、一切都可以从头再来、命不好时可以找个命好的跟着、管理主要的不是言，而是行、要会做事、先会做人

59.

60.担当责任

61.一切喜悲都值得拥有

62.想做的就能做到

63.复制

64.温水中的青蛙

65.野心

66.百忙等于白忙

67.20岁有定位，30岁有地位

68.规划目标

69.领先一步

70.谁家的锅底都是黑的

沂南校长训练特训营总结

青岛纪丙欣

今天通过听4位校长的述职与各位校长的点评，我的收获有以下几点。

首先是心态上：

1多与总部进行沟通，始终跟着总部走，执行复制总部的思想。

2困难+挫折是我们进步的最大动力，遇到困难不要怕，要学会借力（如枣庄的马校长找到教委主任的家里），多找比自己强的人进行指点。

3心情浮躁迷茫时要走出去学习并反思改进。

4打造自己的人际关系。

想要团队如何首先要校长做到热河

老师的管理上:

1不断的给老师渗透神墨的企业文化借助总部的力量进行管理。

2制定健全的规章制度。

3人情管理，多关心老师的生活4要有预测性，提前做老师的思想工作，要把责任留给自己把成绩留给老师，要与老师同甘共苦。

5不要阻止老师的成长充分发挥老师的特长。

市场的开拓与营销：

1不要过大的给自己树立假想敌要摆正自己的心态先勇敢的走进去并带齐神墨的资料想办法让园长了解、记住神墨。

2学会借力打力充分利用关系好的园长给介绍幼儿园（给园长一点好处）、周末班利用现用学员家长的关系介绍学员处理一些关系（如马校长利用家长摸清教委主任的情况）3定期给已合作幼儿园送神墨的资料，小礼品。

4利用好中国的传统节日和园长拉近距离.5多搞活动并做好并充分发挥其社会影响力。

6了解竞争对手。

7学校的选址（尽量符合李校长说的5点）

特训营关键词

发展主管教师、加强老师培训、执行、学习学习再学习、信息对称、用心做事、创新、反思、借力、教学+营销+管理、三拍、自我调节、人生最大的敌人是自己、利益共享、学会隐藏自己的身份、抱着总部的大腿走、假成功、找好名人跟着、水差一度不开、重在执行、反思、别人能做到的我也能做、果断、学到老才能活到老、坚持.

山东省第二期神墨校长特训营

-------临沂苍山马宝娟

2011年8月21日，特训营第一天。

1．第一天参加特训营，就感觉到了与以往的校长交流会模式有差别。

2．参会人数比校长交流会人员少了很多，不放过每位校长的困惑。

3.参会校长坦诚相待，能够找到发展的瓶颈所在。

5.特训营的实质就是撕破脸皮，说出问题，通过特训营来解决问题。

2011年8月22日，特训营第二天。

1.收获太多了，第一次这么敞开心扉，授人以鱼不如授人以鱼。

2.我是一切问题的根源，所有的问题都不是问题。

3.回去后的工作，调整心态，激情投入。

4.学校制度化的管理，职业化的打造。

5.紧跟总部，借力、使力、不费力。

6.发展永远是在路上，时刻要有危机感。

7.胸中立下大目标，脚踏实地去完成。

8.授权不等于完全放权，注意一把手在员工心中的形象。

9.知道，做到，执行力加强。

10.要永远保持空杯心态，虚心学习。

11.不骄傲自满，满足于小农意识现状。

12.不为过去而纠结，想发展，要蜕变，学习鹰的重生。

13.什么时候改变都不晚，只要你愿意去改变。

关键词：

使命愿景价值观职业化多元化课程的推广

发展主管老师

管理的制度化发展方向空杯心态开发农村市场授权与完全放权的关系关注政策家长会突破抱着总部的大腿走不自满、不懈怠

永保激情教学质量、服务到位突破发展瓶颈口才重视胸有大志

确定目标借力、使力、不费力危机感痛苦抉择心态学会示弱

一把手形象知道