安全生产月活动实施方案范文精选6篇.docx

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安全生产月活动实施方案范文精选6篇

2022年安全生产月活动实施方案范文（精选6篇）

平安生产月活动实施方案1

　　今年6月是全国第xx个“平安生产月”。

为切实加强平安生产宣扬教化工作，扎实做好今年“平安生产月”活动，增加全社区关注平安、关爱生命的氛围，削减事故，防范与遏制重特大事故，依据安监局《关于仔细开展20xx年“平安生产月”活动的通知》精神，结合我实际状况，现制定“平安生产月”活动安排如下：

　　一、指导思想

　　深化实行科学发展观，树立“平安发展”的理念，围绕“平安生产月”主题，以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，深化开展平安生产宣扬教化活动，大力提高全民平安素养，不断深化平安生产执法和隐患治理行动，进一步强化各项预防措施，落实企业平安生产主体责任，有效防范重特大事故，进一步促进辖区平安生产形势持续稳定好转。

　　二、活动主题和活动时间

　　活动主题：

科学发展、平安发展。

　　活动时间：

20xx年6月1日至6月30日。

　　三、设立“平安生产月”活动领导小组

　　为加强对“平安生产月”活动的领导，经探讨确定成立社区“平安生产月”活动领导小组，负责组织宣扬，实施相关平安活动。

　　四、活动方案

　　1、宣扬

　　悬挂相应横幅、标语，张贴宣扬画，充分利用黑板报、墙报、橱窗等多种形式，进行全方位宣扬，大力营造平安氛围。

　　2、平安生产学习

　　举办一次平安生产学问讲座，为单位进行消防学问普及，重点强化单位的平安意识；组织辖区内有关人员参与单位举办的平安学问竞赛活动。

　　3、平安检查，隐患整改

　　环境监察执法人员深化各生产经营单位、餐饮店面和学校开展平安生产检查活动，查各单位平安制度落实状况以及平安生产设备设施平安状况。

结合正在开展的各类平安生产专项整治活动，查找和刚好治理事故隐患，确保平安生产各项工作落到实处。

　　4、应急救援预案演练

　　单位组织一次应急救援演习活动，对活动状况进行评比；组织单位职员参与“平安生产月”、“安康杯”等竞赛活动，提高单位员工应急处置突发事故的实力。

　　五、总结

　　通过“平安生产月”各项活动，加强对“平安生产月”活动标语的宣扬，加强宣扬，充分发挥媒体作用，对单位6月宣扬取得成效和隐患整改状况做全面总结，并刚好上报安监局。

　　平安生产月活动实施方案2

　　为全面贯彻和落实省市建设工作会议精神和区关于20xx年“平安生产月”宣扬活动的实施看法，亲密围绕“平安责任、重在落实”的平安主题，深化开展“平安生产月”活动；依据区住建局“平安生产月”活动领导小组的统一支配，并结合我公司平安生产活动支配制定以下活动安排。

　　一、以科学发展观为指导，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，切实开展平安生产宣扬教化，组织项目部人员在施工现场悬挂平安宣扬横幅，张贴宣扬标语，营造“平安生产月”活动氛围。

项目部成立“平安生产月”活动领导小组，项目经理蔡长余为组长、项目负责人丁建涛为副组长、施工队长韦超、陈兆伟、专职平安员李富春、孙金高和技术员徐新扣、张荣勇为成员，负责如意首府一期工程的“平安生产月”活动支配工作。

　　二、在4、5、6日利用端午节放假之际，组织项目部人员对施工现场进行全面的、系统的平安隐患排查治理工作，对在检查中发觉的平安隐患和担心全因素，严格按“四定”要求进行整改，绝不留后患。

　　三、在7、8、9日利用高考建筑工地间隙停工期间，组织项目部施工人员进行平安教化培训，主动参与区质安站开展的送平安学问试题进工地活动，并通过发放平安宣扬单和观看影视录像来加强施工人员的平安意识。

　　四、12日左右项目部针对施工现场目前施工特点，按制定的应急救援预案组织开展应对突发事务应急处置演练，在演练中完善预案，提高预案的科学性、可行性和针对性，提高救援队伍的实战实力，增加项目部应急处置实力和职工自我爱护意识。

　　五、6月中旬，进一步加强对施工现场担心全因素和事故隐患及各项平安防范措施和规章制度的落实状况。

重点排查重大危急源，加强对重大危急源的监控。

　　六、切实做好施工现场的各项平安工作，利用这次活动的机会向兄弟单位学习先进的管理阅历，取之所长、补已之短。

　　七、月未结合自身实际状况，实事求是做好本次活动的总结工作。

　　平安生产月活动实施方案3

　　为仔细实行国家及上级部门《关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知》精神，根据公司支配，结合生产实际，公司紧紧围绕“加强平安法治、保障平安生产”的活动主题，扎实开展20xx年“平安生产月”活动。

进一步提高了员工的平安意识，促进公司平安文化建设，为下一步的平安生产打下了坚实的基础。

现将今年“平安生产月”活动总结如下：

　　一、领导高度重视，细心部署

　　为确保本次“平安生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到实效，公司高度重视，x月xx日，公司召开“平安生产月”活动动员大会，会上公司成立了以总经理为组长，分管平安的副经理为副组长，生产部、设备能源部、平安环保部等部门为成员单位的“平安生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“平安生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时辰表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“平安生产月”活动。

同时公司领导对20xx年“平安生产月”提出了详细的工作要求和部署，要求各单位、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，主动参加公司组织的各种“平安月”活动，努力提高员工的平安生产意识和平安操作水平。

并且要求各单位也相继组织员工召开平安月动员大会，各自成立了“平安生产月”活动领导小组，依据车间平安生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证“平安生产月”活动的有效开展。

　　二、广泛宣扬，注意实效

　　为了做好“平安生产月”活动的宣扬工作，公司于5月份就主动搜集、整理各项平安月活动资料，并刚好下发车间进行宣扬、学习，同时，将“平安生产月”活动主题和相关宣扬标语，制成4条宣扬横幅，于5月30日分别悬挂于公司的醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“平安生产月”活动的序幕。

公司于6月1日组织员工学习总经理的平安讲话，6月7日组织了一次以平安月活动为主题的黑板报竞赛，本次黑板报竞赛主题显明，版面新奇，形式多样，内容丰富，广泛宣扬了党和国家平安生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及平安生产技术学问，推动全员坚固树立“加强平安法治、保障平安生产”的理念，为“平安生产月”活动的顺当开展做好了铺垫。

　　三、主动开展平安学问教化培训活动，不断提高员工平安素养

　　6月中旬由平安环保部牵头组织对全司员工分层次进行平安学问教化培训，一是通过组织公司管理人员学习有关平安生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员坚固树立科学发展、平安发展的理念，提高履行平安管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好平安生产管理。

二是组织对员工进行公司平安管理规章制度、岗位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的平安培训和警示教化，使员工能够娴熟驾驭岗位平安技能和自救互救措施。

三是由人力资源部牵头做好特别工种、特种作业人员的清理建档和教化培训管理工作，做到特种人员100%持证上岗。

四是组织全员参加的平安学问考试和防护服及空气呼吸器穿戴竞赛、锅炉岗位学问竞赛等活动，进一步提高了全员平安素养。

　　四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援实力

　　为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救实力，在“平安月”活动期间，公司各作业区有选择性的开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置实力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

　　x月xx日，车间胜利组织了21名员工进行合成氨泄漏应急救援演练，通过演练，对公司危急化学品应急救援预案进行了实际的操作，进一步提高了全体员工对危急化学品事故处理的报警和前期应急处理实力，熬炼了应急救援队伍的实战实力。

另外还于6月15日至17日实行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛，竞赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴以及运用压缩机对空呼气瓶充气，进一步提高了员工的应急救援实力。

　　五、开展平安隐患排查治理行动，落实平安生产责任制

　　活动期间，公司结合自查自纠、“三项行动、三项建设”平安工作要求组织开展了每周一次的专项平安检查。

6月4～5日组织职业卫生平安专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查；6月14～15日，由设备能源部牵头，组织了设备平安检查、电气平安检查，主要从“锅、容、管、特”、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查；6月24日组织了三季度综合平安检查和考评，主要从平安责任制落实、现场管理、危化品以及重大危急源管理、消防平安等相关管理规定或标准进行检查考评，共查出平安隐患30余项，查处违章违制5起，各车间部门对存在的问题进行了仔细分析，严格根据“三定四不推”的原则主动整改，同时进一步加强设备设施包机制管理，加强平安生产责任制的落实，有效防范了平安事故的发生。

　　六、开展“我为平安献一策”平安合理化建议活动

　　平安月活动期间，公司还组织了“我为平安献一策”平安合理化建议活动，要求各部门、车间要发动全体员工主动参加平安生产合理化建议活动，充分发挥广阔员工创新实力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出平安生产合理化建议，推广平安生产先进阅历，促进工艺、设备改进，提高平安技术装备和本质化平安水平。

公司共收到上报有价值的.平安建议58条。

公司下一步将对这些平安合理化建议进行评比，并适当予以嘉奖，以提高员工共同参加平安生产的主动性，对这些合理化建议公司将主动接受，不断完善平安管理，排查平安隐患，削减平安事故的发生。

　　七、存在的问题

　　1、通过“平安生产月”活动的开展，暴露出公司的平安宣扬工作及员工的平安意识还有待进一步加强和改进；

　　2、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

　　总之，今年的“平安生产月”活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各车间、部门围绕“强化平安基础，推动平安发展”的活动主题，仔细开展了各项平安生产宣扬教化和平安文化建设活动，增加了全司员工的平安意识和事故防范与处置实力，强化了基层班组平安文化建设，进一步夯实了平安基础管理工作，为公司平安生产持续、平稳的运行供应了坚实的保障。

　　平安生产月活动实施方案4

　　为全面落实集团公司“关于开展全国平安月”活动的通知精神，深化开展公司平安宣扬月活动，响应平安宣扬月主题：

平安发展，预防为主。

xx座项目部领导以很高的态势统一战略思想，在5月底制定平安宣扬月详细实施安排，并建立平安月领导小组进行全员参加平安程序的运行，扎实的开展了基础性的教化宣扬工作和平安状态限制工作，取得了良好的成果。

提高了大家对“零风险、零隐患、零违章保零事故”平安管理目标的相识和在工程中“平安大于天”指挥施工的思路。

为全年保平安总目标奠定了良好的基础。

　　一、统一思想，明确要求，突出主题

　　在公司组织统一开展平安月活动伊始，xx领导班子特别重视，特地召开了党委会议，成立了项目平安月领导班子和组成成员，形成了平安月坚实的领导力气。

明确了各职能部门的平安职责。

通过6月2日的传达动员大会和6月18日的党委平安扩大会议让项目部的同志们将“科学组织、规范施工、平安为首”真正重视起来。

使“先要命、再要脸、后要钱”“平安第一”“谁让项目担心全、项目就让他的位置担心全”等平安观念和理念深化人心，入脑入髓。

安质部通过对工人的入场平安教化和平安专题大会，让工人们的相识正在由“要我平安”转变为“我要平安、我能平安、我会平安”。

　　二、加强组织领导，充分筹划打算，确保活动实施

　　在平安月开展宣扬活动以来，对员工的学习时刻没有放松，党工委以上党课的形式让大家都以平安为主题发言、深刻相识平安生产的重要性。

并利用工余时间进行了《平安发展、预防为主》系列光盘的观看，并要求全体人员写了自己的相识体会，有的员工深刻的感受到了领导们努力营造的项目平安氛围的力气。

说道：

领导身先力行，我们更应当全力以赴。

在现场管理规定执行中，同志们都把平安帽带好后，把烟放办公室后才去工地指导施工。

从而引导工人的思维，树立铁军内部管理军事化的形象。

并在6月25日组织施工技术、平安管理主要人员去学习了xx楼的优秀做法和管理模式带来的效果。

让大家对呼和浩特市的市场有了新的相识。

加深到了对精装修方案制定和优化中。

在项目领导的战略中，将平安专项资金以总承包价开发的2%进行财务独立立项做以保障，确保购买平安防护用品的质量、租赁机械设备的状态、工人工资定时全额的发放吃了放心丸，全力以赴的为创优质鲁班奖工程贡献。

　　三、加强宣扬力度，强化思想教化，增加平安意识

　　在进入平安管理月的同时，我们内蒙项目也正是主体装修的时候，在大风干燥的条件下，不管是白天指挥施工的工长还是夜里值班的安保人员，都没有说过一声苦。

在六月伊始，工地显得比较大，分包队伍多，进场材料多，施工人员困难，交叉作业，通过项目部的大力投资和人力整改，现场大有改观，为我十六局集团有限公司在内蒙古平安文明施工树立形象，打下了行业内先进管理模式的基础。

并迎接了光大银行和浦发银行的检查。

对现场的宣扬进行操作规程、平安技术交底、防火制度、门岗制度的挂立。

在现场用黑板报的形式宣扬平安文化学问，为全体推广一法三卡的前端工作进行了铺垫。

　　四、深化自查自纠，全面消退隐患，确保平安零事故

　　今年的平安月主题是：

平安发展、预防为主。

在我项目部的落实状况是我们由常务经理组织，生产经理和主要人员对现阶段的施工状况进行了平安大检查，并通报了隐患，制定了整改责任人和整改时间，在外墙转变向二次结构进攻的同时保证我们的平安发展。

项目部的管理在第一步就踏出了坚实的一步，让工人们的意识形态发生了改变知道了十六局是真正不放过任何一点隐患给操作人员带来危急的单位。

现场各楼层的主要孔洞、临边、化粪池、围墙进行了防范、对外架也进行了规范管理，将首层搭建6座平安通道保障平安。

对临电的运用进行了规范、每日巡查登记。

对人员、物资的进出场秩序进行了带牌进入、物资登记等规定并对现场木料的码放进行要求和消防防范、对项目部和在建项目生活区进行消防布置。

在项目起先进行了危急源的辨识，并公布了场内的危急源进行预控。

制定了平安员24小时施工时段轮番值班保证平安生产顺畅，确保了平安状态的顺当运行。

　　五、刚好总结，表彰先进，持续巩固

　　项目部紧紧围绕隐患排查治理这条主线，从思想上由党工委组织党员开展生产自我指责教化起先，项目管理人员针对了自己在施工中的行为进行了自我剖析。

对一些老员工“一切利用老阅历、盲目野蛮指挥、平安意识淡薄”进行了思想自查和端正教化。

将一切施工以科学组织、书面规范设计为线牵引施工。

在每周一平安教化大会上连续开展了对施工人员的“查一查自己的行为是否损害自己，想一想发生事故对他人和家庭造成的苦痛，改一改自己不规范的行为，查一查他人的行为是否损害自己，想一想发生事故给自己和家庭造成的苦痛，督促他人改一改自己担心全的行为”教化，让工人们从现场劳动纪律上、劳动爱护用品上、现场物资运用上、都渐渐的改正了在内蒙形成多年的操作习惯和恶劣行为，全部朝着“我要平安、我能平安、我会平安”的规范行为和操作手法的行为规范养成走去。

投入足够的平安资金保障高空作业和夏季作业的平安。

不断强化工人的平安操作意识和解除现场的隐患使得平安体系正常的运行，在保证项目平安生产的同时，坚持以标注化建设为基础，主动推动平安工作标注化、制度化、规范化，让全部管理人员和参施人员人人皆知平安重要性，让每一个人有一种以“日保周、周保月、月保年”的平安思路，项目部选拔一批平安先进工作者，强力激发广阔员工对平安的主动性，进一步巩固平安生产，确保工期顺当开展打下了坚决的基础。

　　现场数据：

上半年共进行了专题教化8次、现场隐患、生活区隐患排查大会2次、现场文明施工布置会2次。

由安管部统一组织了各工种的入场教化会65次、特别工种的教化会8次，现场架子工、钢筋工、木工、安装工、瓦工、施工电梯、吊篮、混凝土工交底会12次，共查处了225处大小隐患，上交罚款3000余元，进行了甲方、监理联合检查8次，消防周检12次，迎接建委检查1次，呼市平安监督站检查3次，市领导检查3次，文明施工内部大检查3次。

开取动火证87次，早点名合计260次，收集特别工种作业证56人次本，解决纠纷3起。

六幢主楼的防护刚好有效、每隔层临边防护运用三道栏杆进行封闭防护，木料堆放区4处放置了8组灭火器、场内根据消防布置图布置了消防防护系统。

在今年的平安宣扬月工作中，我项目部大力组织的各项基础活动和思想教化，必定为我项目的平安目标奠定坚实的基础，我们大家都信任在项目领导的.领导下，同志们的共同努力下，平安零事故的目标必定会在内蒙古东方君座工程的最终目标零事故的实现。

　　平安生产月活动实施方案5

　　一个月以来，公司以“强化红线意识，促进平安发展”为主题，分三个阶段，以形式多样的宣教活动，面对全体职工推动平安文化建设，营造了良好的平安生产环境，现将公司“平安生产月”活动开展状况总结如下：

　　一、成立活动领导小组，周密支配部署

　　在集团下达“平安生产月活动方案”之后，我公司马上成立了以总经理为组长、生产副总为副组长、各部门、车间负责人为组员的“平安生产月”活动领导小组，详细实施活动和开展日常工作。

通过科学制定活动方案，并组织全员学习，在公司范围内广泛掀起了“平安生产月”活动热潮。

　　二、形式多样，成效明显

　　一是突出了宣扬发动，营造“平安生产月”活动氛围。

共悬挂宣扬标语三幅，并以“强化红线意识，促进平安发展”为主题，从活动实施方案、交通平安、消防平安、平安常识等方面进行了展板宣教。

　　二是举办平安学问培训。

6月19日，公司在三楼会议室举办了平安生产学问培训。

全体员工参与了本次培训，培训的主要内容：

一方面重点阐述了平安生产的含义和作用，培训中从火灾事故、机械事故、交通事故、触电事故等各方面进行案例分析，讲课过程中图文并茂，使员工深刻相识到安

　　全生产无小事；另一方面公司结合实际，组织全员学习了在发生火灾时消防器材的运用方法和消防应急预案实际演练活动，使公司员工的消防学问水平再提高。

　　三是开展道路交通平安整治活动，针对龙泉范围内接连发生的几起事故做重点解说，具体向员工解说无牌无证的危害及给企业带来的风险，对无牌无证车辆坚决不准进厂以规避企业风险。

　　四是开展平安生产隐患排查治理工作。

针对夏季高温、汛期、季节性事故高发特点，在仔细抓好各项宣扬活动的同时，以抓好夏季高温及汛期事故防范为主导，针对新进设备多，现场电力电气困难等，我公司组成专班，不断排查隐患，本月共检查发觉2起平安隐患，现场下达了整改通知书，对于平安隐患做到了刚好发觉、刚好处理，平安检查做到有检查、有记录、有整改、有效果。

　　总之，通过本次活动，进一步强化了员工的平安意识、提高了全员平安素养和平安技能，有效防范和削减平安生产事故的发生，推动公司平安、又好又快发展。

　　平安生产月活动实施方案6

　　今年“全国平安生产月”xxx”。

公司以宣扬实施《平安生产法》为主线，坚持“平安生产，预防为主”的方针，以突出“平安发展”，开展平安宣扬教化活动，针对“平安发展，预防为主”的宣扬主题，结合本公司实际状况，广泛听取上级主管部门和各方面的看法、建议，通过多渠道，实行多形式，深化地开展了“平安生产月”活动。

现将活动状况做一小结：

　　一、领导重视，深化开展平安生产月宣扬活动

　　6月初，公司召开了平安生产月预备会议，公司分管生产负责人xx在会上强调了平安生产的重要性及开展“平安月”活动的重要意义，制定了“平安月”活动方案，对活动提出了详细要求，“平安生产月”就此拉开了序幕。

　　活动期间，公司对各项目部组织的以《平安生产法》和公司平安生产的有关规定等为主要内容的平安生产学问宣扬进行了一些指导和督促。

并根据集团的统一部署，悬挂条幅，营造气氛。

通过宣扬，全体人员深刻的了解了平安生产的重要性，并取得了良好的效果。

利用班前班后交接班的时间宣讲平安生产的重要性，形成人人关注活动，人人重视平安的氛围。

通过一系列宣扬教化的绽开，在全公司掀起了抓平安，促生产的热潮，使得平安月“平安发展，预防为主”的主题深化人心。

　　二、组织开展平安生产大检查

　　平安月期间，于23日公司组织了平安生产大检查，公司在各部门自查的基础上，结合结合平安月活动，对生产现场开展了大检查。

以反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律，强化全员平安意识和素养为检查主题，查隐患，堵漏洞，查处平安盲区、死角和隐患。

从检查的状况来看，平安生产月活动开展到位，效果明显，有力地促进了公司平安生产水平的提高，实现了“零事故”月。

但是各生产部门平安生产工作也不平衡，也发觉了不少问题，有些问题已经刚好整改，还有些零碎问题也正在整改之中。

　　三、下一步工作要求

　　“平安月”活动现已结束，基本达到了预期的效果，公司将接着巩固活动成果，争取在近期的生产淡季时，组织进行一次防火平安应急训练，使员工能驾驭各种应变实力及消防器材的运用方法，增加员工的平安意识，时刻保持警惕，提高处置突发事务实力，达到预防为主的目的。

　　在下半年的平安生产工作中，要进一步强化平安生产治理，落实各种平安责任制。

近期要努力做好生产现场的防暑降温、防汛防雷电等工作。

公司要求各部门提高对夏季高温、汛期平安生产和综合防范工作重要性的相识，加强事故的预防，同时对一线员工做好防暑降温工作，进一步加强文明生产和平安生产的力度，努力实现本年度的平安生产目标。