小型露天矿山采石场实施方案设计.docx

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小型露天矿山采石场实施方案设计

xxxxxx矿业有限公司

2016年度矿山管理

实

施

方

案

方案审批表

编制

部

门

审

核

意

见

年月日

主

管

副

总

经

理

审

核

意

见

主管副总经理签字：

年月日

总

经

理

审

批

意

见

总经理签字：

年月日

xxxxx矿业有限公司

2016年度矿山管理实施方案

为了进一步认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全生产方针，落实2016年度安全及生产任务，结合xx矿区安全生产实际情况。

特制定本方案。

一、管理目标

1、生产成品料60万m³，完成产值1800万元。

2、机械设备完好率达到100%，设备正常运转率达到90%。

3、安全生产达标率100%，杜绝死亡事故，重伤事故率控制在0.3‰以内，轻伤事故率控制在3‰以内。

4、产品合格率达100%。

5、按《公司绿色矿山创建指标》表格打分不低于85分。

6、上缴公司利润51.39万元。

7、严格按照国家相关规范标准及永靖矿区开发利用方案实施采矿阶梯式开采。

8、职业病发病率控制在0.1‰以下。

9、无重大环境污染及扰民事件

二、责任目标分解

1、矿区人员编制及主要岗位职责。

岗位

姓名

主要岗位职责

矿区经理

xxx

全面负责矿区安全生产各项工作的实施开展

安全技术员

xxx

负责矿区安全生产技术工作的具体落实与实施

机械设备员

xxx

负责矿区机械设备设施的管理工作

生产统计员

xxx

负责矿区统计及报表工作、负责厂区文明施工工作

2、责任目标分解

（1）、2016年生产任务

月份

生产成品料（万方）

目标责任人

4月

3.5

Xx\xx

5月

5

6月

6.5

7月

7.5

8月

8.5

9月

9

10月

9

11月

9

12月

6

（2）、2016年管理目标分解

责任项目

责任目标

责任人

生产责任

生产成品料60万m³，完成产值1800万元

xx

产品合格率达100%

xx

上缴公司利润51.39万元

xx

机械设备管理

机械设备完好率达到100%

xx

设备正常运转率达到90%

xx

完成设备保养维护工作，不少于20次/月

xx

完善设备操作规程，完成设备操作培训工作，不少于4次/月

xx

完成设备维修、报废、合格供应商的台账记录资料工作，100%完成记录。

xx

安全管理

安全生产达标率100%

xx

杜绝死亡事故

xx

重伤事故率控制在0.3‰以内

XX

安全管理

轻伤事故率控制在3‰以内

XX

严格按照《采矿开采利用方案》实施阶梯式开采，保证矿区阶梯开采面达90%以上

XX

职业病发病率控制在0.1‰以下

XX

完成安全教育培训工作，保证教育培训100%全覆盖

XX

完成矿区安全设施、消防设施的维护保养工作，覆盖面100%

XX

组织完成矿区应急演练，不少于1次/年

XX

绿色矿山

保证绿色矿山创建资源利用、开采方式、企业管理、水土保持防洪防汛及安全技术相关指标达成率在85%以上

XX

保证绿色矿山创建资源利用、企业管理、环境保护及机械设备管理相关指标达成率在85%以上

XX

保证绿色矿山创建企业管理、环境保护、水土保持防洪防汛、企业文化、文明施工相关指标达成率在85%以上

XX

无重大环境污染和扰民事件

XX

安全生产统计工作

完成安全生产统计报表工作，统计准确率90%以上

XX

完成厂区文明卫生工作，覆盖率达95%以上

XX

三、绩效考核

1、绩效考核指标主要由两大类组成，第一类为关键业绩考核指标占比70%，第二类为工作能力考核指标占比30%。

2、绩效考核工资发放与矿区产量挂钩，同时需满足绩效考核表中各项指标内容，根据考核结果分为以下发放标准。

（1）、完成年生产任务60万m³以内部分，按0.3元/m³计算60万m³内的绩效工资；

（2）、完成年生产任务在60万m³以外的部分，按0.5元/m³计算60万m³以外的绩效工资。

（3）、具体考核结果分类如下：

A类：

绩效考核表综合得分为100分以上时，按绩效工资标准的120%发放绩效工资。

B类：

绩效考核表综合得分为85-99分时，按绩效工资标准的100%发放绩效工资。

C类：

绩效考核表综合得分为70-84分时，按绩效工资标准的80%发放绩效工资。

D类：

绩效考核表综合得分为60-69分时，按绩效工资标准的60%发放绩效工资。

E类：

绩效考核表综合得分不足59分时，不发放绩效工资。

3、绩效工资的各项考核项目及任务详见附表。

4、考核表打分时需遵循以下规定：

（1）、每月连续旷工3天以上，累计旷工5天以上，一律按0分计算。

（2）、每月工作中出现明显失误，给公司造成损失在5000元以下，一律按69分评定；给公司造成损失在5000元以上，一律按59分评定。

5、绩效工资分配

矿区经理绩效工资占比系数为0.4，其余管理人员占比系数为0.6具体分配由矿区经理根据考核指标进行分配。

四、保障措施

（一）、检查措施

1、建立并完善月度大检查、周检查及日常安全巡查制度，对生产现场的安全生产问题能及时发现、及时整改落实。

2、加强机械设备的日常监测、巡检及点检，合理利用生产间歇期实施维护维修，保证机械设备的完好及正常运转。

3、检查中发现的事故隐患应逐项登记，出具隐患整改通知书，对于违章指挥、违章作业行为，检查人员必须当场指出，立即纠正。

整改完成后要及时进行复查，不得因为非正常原因影响生产任务的正常开展。

（二）、教育培训措施

1、认真组织矿区职工学习国家相关规范标准及上级领导单位下发的有关安全生产的规章、规定、政策、文件。

2、对新进场的员工必须按照国家的规定进行企业、矿区、班组三级安全教育，学时不得低于72学时，经考核合格后方能上岗；矿区管理人员每年度安排培训学习不少于30学时；所有培训学习工作均建立安全教育台帐，认真做好培训记录。

3、矿区特种作业人员需持证上岗且每年必须接受有针对性的安全培训，并按规定参加复审。

（三）、例会措施

1、建立安全周例会制度，于每周二召开现场安全生产例会，落实本周安全生产任务，并于下周一将安全周报报送主管领导。

2、矿区经理及安全技术员应适时根据各级领导单位的各项要求，召开专题安全例会，提出目标和实施措施。

（四）、绿色矿山创建措施

1、积极协调尾矿处理，为绿色矿山的创建提供场地。

2、严格按照矿区绿色矿山创建质量指标表中的内容对矿区内的各项指标情况的落实，保证打分表分值高于85分。

（五）、其他保障措施

1、严格落实目标责任分解，按月度生产指标任务合理调配设备资源，保障月、季及年度生产任务的完成。

2、完善各操作岗位的安全技术操作规程，严格执行交接班制度。

3、合理规划现场生产设备运行，积极协调料仓成品料转运，保证生产工作能连续开展。

4、完善职业病防治体系，落实劳动保护用品的配套和使用。

5、从生产源头及生产过程严格把控成品料质量关达标。

（六）、安全技术措施

1、爆破时，按照爆破安全操作规程和矿山管理规定，采用升旗，鸣号和放警戒线的方法设置安全警戒，保证爆破安全的可靠有效性。

2、有坠人危险的钻孔、溶洞、陷坑等，均须加盖或设栅栏，并应设明显标志和照明；在距坠落高度基准面2m（含2m）以上的高处作业时，必须佩带安全带或设置安全网、护栏等防护设施；遇到六级以上强风时，禁止在露天进行起重和高处作业。

3、设备移动时，禁止人员上下，在可能危及人员的地点，任何人不得停留通行；挖掘机、装载机铲装作业时，禁止铲斗从车辆驾驶室上方通过。

4、加强个人防护：

空压机、凿岩、装载、破碎等工序操作人员应佩戴耳塞等个人防护用品，减少噪声危害。

5、破碎车间各操作平台、地坑以及其他需要到达而又有跌落危险的地点，均设有安全防护栏或盖板，对裸露传动设备的运动部件设置安全防护罩。

五、生产成本分析

1、2016年度永靖矿区成本分析

项目

数量

金额（万元）

说明

生产产值

生产成本

固定资产折旧费

财务费用

管理人员工资

劳保福利

管理费

车辆运营成本

合计

/

2、安全生产保障费用按规定计提使用，由公司财务部门单列费用的开支，安全生产保障费用的开支必须有专项计划并建立台账后使用。