兰大企业战略管理课程作业第一套.docx
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兰大企业战略管理课程作业第一套
一单选题1.某冰箱厂原来只生产冰箱，现在又增加空调器的生产，这属于集团多元化
非相关多元化
相关多元化
纵向一体化
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
相关多元化
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2.第一次购买产业用品，风险较大，所需获取的（）越多。
资源
利润
联系
信息
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
信息
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3.被人们称为'经营管理理论之父'的是泰罗
法约尔
霍桑
韦伯
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
法约尔
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4.企业采取缩小产销规模、消减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于暂停战略
扭转战略
剥离战略
清算战略
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
扭转战略
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5.单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，单件小批的工作地担负的工序数很多
单件小批的生产设备多采用专用设备
单件小批的生产设备的布置多采用对象原则
单件小批的设备利用率很高
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
单件小批的工作地担负的工序数很多
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6.甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。
为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。
该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。
甲公司所启用的自动审批系统属于管理信息系统
事务处理系统
专家系统
经理信息系统
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
专家系统
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7.下列要素中，不属于安索夫企业战略管理要素的有产品与市场领域
成长方向
竞争优势
核心能力
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
核心能力
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8.在各种行业中，进入壁垒高而退出壁垒低的行业类型属于高利润高风险
低利润低风险
稳定的高利润
库存成本高
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
稳定的高利润
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9.美国B＆G公司于二战后推出'汰涤'牌洗衣粉获得成功，年代又推出'快乐'牌洗衣粉这种品牌战略是多族品牌
家庭品牌
个别品牌
多品牌
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
多品牌
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10.公司财产权能的分离是指（）的相互分离。
公司原始所有权与法人产权
公司原始所有权与经营权
公司法人产权与经营权
公司原始所有权法人产权与经营权
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
公司原始所有权法人产权与经营权
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11.1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模型可用来分析企业的产品竞争优势
破产的可能性
行业竞争程度
宏观经济风险
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
破产的可能性
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12.公司是按企业（）来划分的。
所有制性质
组织形式
行业标准
在社会再生产中的地位
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
组织形式
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13.下列哪种环境因素属于社会文化因素政府对农产品的政策和立场
中央银行和各专业银行的利率水平
人口结构趋向老龄化
新技术新工艺新材料的不断出现
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
人口结构趋向老龄化
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14.某商品顾客收入增加5%，需求量增加10%，这表明该商品需求收入弹性大于1
等于1
小于1
小于0
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
大于1
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15.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有旅游点发生地震
旅游景点居民收入水平逐年提高
国家允许国人出境旅游
国内居民用于旅游的消费支出增长明显
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
国内居民用于旅游的消费支出增长明显
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二判断题1.柔性组织结构的特点包括有正式规定的组织机构
有明确的领导体系
明确规定各部门的任务职责和权限
管理权力高度集中于企业的上层
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
有正式规定的组织机构
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2.（）在管理职能中居首要地位。
计划职能
人员培训职能
生产职能
安全职能
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
生产职能
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3.企业分析和研究市场营销环境的目的，是寻找市场利润
威胁
费用
机会
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
机会
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4.柳州某牙膏的厂原来在生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于同心多元化
水平多元化
集团多元化
相关多元化
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
水平多元化
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5.单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，单件小批的工作地担负的工序数很多
单件小批的生产设备多采用专用设备
单件小批的生产设备的布置多采用对象原则
单件小批的设备利用率很高
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
单件小批的工作地担负的工序数很多
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6.《应变的战略》一书的作者是波特
魁恩
安索夫
泰勒
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
魁恩
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7.企业深层文化的表现为产品造型设计
企业规章制度
企业群体行为
企业经营哲学
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
企业经营哲学
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8.某企业全年生产z产品400件，每件产品年库存保管费用为2加元，每次设备调整费用为25元，则该产品的经济生产批量为8件
10件
12件
14件
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
10件
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9.突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性，从组织的整体出发阐明管理的本质，对管理学的发展做出了贡献的学派是经验学派
系统管理学派
决策理论学派
管理科学学派
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
系统管理学派
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10.产品差异化是指产品的购买者争取低价购买的能力
行业内现有公司对新进入者的反应
顾客相信现有的产品是独特的
产品生产得越多，单位产品会交得越便宜这一事实
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
顾客相信现有的产品是独特的
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一单选题1.被人们称为'经营管理理论之父'的是泰罗
法约尔
霍桑
韦伯
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
法约尔
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2.美国B＆G公司于二战后推出'汰涤'牌洗衣粉获得成功，年代又推出'快乐'牌洗衣粉这种品牌战略是多族品牌
家庭品牌
个别品牌
多品牌
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
多品牌
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3.企业战略家是指具有战略管理思想，善于战略思维，具有战略能力，掌握战略实施艺术，从事研究和制定战略决策，指导企业开拓未来的企业高层领导
企业家
企业高层决策群体
高层管理人员
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
企业高层决策群体
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4.企业采取缩小产销规模、消减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于暂停战略
扭转战略
剥离战略
清算战略
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
扭转战略
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5.媒介单位申请发布广告，应当向工商行政管理机关申请，经审查合格，发给（），方可从事广告发布业务。
《营业执照》
《企业法人营业执照》
《中华人民共和国营业执照》
《广告经营许可证》
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
《广告经营许可证》
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6.（）决策具有极大的偶然性和随机性。
风险型
不确定型
战术决策
非程序型
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
非程序型
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7.公司财产权能的分离是指（）的相互分离。
公司原始所有权与法人产权
公司原始所有权与经营权
公司法人产权与经营权
公司原始所有权法人产权与经营权
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
公司原始所有权法人产权与经营权
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8.下列哪种环境因素属于社会文化因素政府对农产品的政策和立场
中央银行和各专业银行的利率水平
人口结构趋向老龄化
新技术新工艺新材料的不断出现
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
人口结构趋向老龄化
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9.对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有是否应该发展金属制品产业
如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓确定采取降价策略还是个性化策略
确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲
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10.被称为'科学管理之父'的是法约
泰勒
巴纳德
韦伯
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
泰勒
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11.MPR-II称为敏捷制造
柔性制造
制造资源计划
准时生产制
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
制造资源计划
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12.管理人员是企业中指挥他人工作的人，其影响力主要来自个人学识
所在职位赋予的正式权力
老练成熟
宽广的胸杯
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
所在职位赋予的正式权力
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13.某光学仪器厂原来只生产水准仪、经纬仪等大地测量仪器，现在还生产照相机、胃镜等日用消费品及医疗器械等，这种战略属于单一产品战略
优势产品战略
技术相关产品战略
市场相关产品战略
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
技术相关产品战略
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14.在行业生命周期中，重点关注效率、成本控制和市场细分的周期是起步期
成长期
成熟期
衰退期
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
成熟期
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15.企业在实施集中化战略的时候需要大批的销售人员，这些人员是否能够获得，取决于劳动力市场状况
融资来源
经济环境因素
人口状况
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
劳动力市场状况
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二判断题1.顾客让渡价值的顾客总成本是时间成本
产品成本
货币和非货币成本的总和
精力成本
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
货币和非货币成本的总和
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2.甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。
为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。
该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。
甲公司所启用的自动审批系统属于管理信息系统
事务处理系统
专家系统
经理信息系统
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
专家系统
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3.需要有规模经济效益支持的战略类型是成本领先战略
差异化战略
重点集中战略
以上都不是
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
成本领先战略
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4.企业技术中心采取的组织结构是直线职能式
事业部制
矩阵式
非正式组织
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
矩阵式
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5.在产业的生命周期中，竞争相对激烈的时期是新产品投入期
快速成长期
增长缓慢时
行业重组期
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
增长缓慢时
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6.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是政治法律因素
经济因素
人文社会因素
科技因素
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
政治法律因素
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7.人们认为骑摩托车的人较为疯狂,属于对摩托车的信念
态度
知觉
曲解
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
态度
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8.媒介单位申请发布广告，应当向工商行政管理机关申请，经审查合格，发给（），方可从事广告发布业务。
《营业执照》
《企业法人营业执照》
《中华人民共和国营业执照》
《广告经营许可证》
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
《广告经营许可证》
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9.《应变的战略》一书的作者是波特
魁恩
安索夫
泰勒
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
魁恩
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10.战略管理过程是指：
为了避免组织的失败而采取的一系列活动
一个过程，它关注的是公司的资源、能力和竞争力，对公司所处的外部环境条件并不关心
一系列到目前为止从未被成功运用于非营利部门的活动
公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入、决策和行动的动态、完整的过程
本题分值：
4.0
用户未作答
标准答案：
公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入、决策和行动的动态、完整的过程
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一单选题1.战备目标的制定应遵循关键性、平衡性（）等原则。
可检验性
可实现性
可挑战性
权变性
本题分值：
4.0
用户得分：
0.0
用户解答：
可实现性
标准答案：
权变性
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2.在行业生命周期中，重点关注效率、成本控制和市场细分的周期是起步期
成长期
成熟期
衰退期
本题分值：
4.0
用户得分：
4.0
用户解答：
成熟期
标准答案：
成熟期
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