压力面试题库.docx

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压力面试题库

1、那你从原来____的角色换成一个被别人领导的社团部长，你

心里没有任何不平衡？

2、你自我感觉不错，但我们没有录取你，你会怎么想？

3、你周围的同事对你的评价如何，指出最大的缺点是什么？

4、“你工作 5 年还毫无建树，我怎么能相信你是优秀的人才？

”

5、你从事的销售的工作，你在销售工作中是否遇到难以解决的

问题，你是如何处理的？

6、在简历中看到，你原来***，后转为***谈一下你是如何完成

角色转变的？

7、你要是死了，想在自己的墓碑上写句什么话？

8、这就是你的简历吗？

怎么这么差？

9、我对你的着装/打扮很不满意，你为什么要这样着装/打扮？

10、你用什么证明你能胜任这里的工作？

11、你好象没有什么管理经验啊？

12、有两个业务员同时接待一个客户，怎样应对这样的矛盾？

13、如果客户对你态度冷淡，你怎么办？

14、如果这是一份非常艰苦的工作，你能承受吗？

15、如果你的业绩不佳，你觉得关键原因是什么？

16、你是一个善于与人沟通与交流的人吗？

17、如果你和你的同事意见不一，你怎么协调？

18、如果在这里工作你感觉没有让你有发展的空间，你会怎样？

19、你生活中有没有感觉最困难的时候，你怎么克服的？

20、你最大的缺点是什么？

21、你在你的工作中做的最失败的事情是什么？

22、你怎样看待付出了却没有相应得到成果的问题？

23、你觉得你努力了，但并没有得到别人的认可怎么办？

你觉

得问题可能出在哪？

24、你觉得你在团队中可以起到什么作用？

为什么？

25、如果一个和你差不多时间今年公司的人，和你职位、学历、

经历各方面都差不多，但经过 1 年后工资明显比你高，你怎样看待

这个问题？

26、你觉得会让客户反感的主要因素有哪些？

27、如果客户不理解你的工作，你怎样和他解释？

28、你怎样看待加班？

29、你对自己今天面试的发挥满意吗？

30、假如我听不见，你怎么向我阐述我问你的问题？

31、请简要谈一下你喜欢和哪类人一起工作，不喜欢哪类人，

并说明原因。

32、如果这次选拔对你的评价不高，你认为原因会是什么？

33、你认为整场比赛中哪位选手给你印象最深，为什么？

你认

为你的表现处于什么位置？

34、你觉得自己的逻辑思维能力怎样？

沟通能力呢？

你觉得怎

样才能达到与客户良好的沟通？

35、你在这次小组完成团队互动任务时是什么角色，通常你在

团队中是什么角色？

36、我们注意到你在这次选拔中发挥不错，你觉得自己一直是

同学中的佼佼者吗？

为什么？

37、谈谈你对职业的理解和你理想中的工作。

38、作为销售人员，你认为技巧重要还是人际关系重要？

为什

么？

39、前面我注意到你你几次都将手放在口袋里，为什么要这样

做，是紧张还是什么？

40、告诉我，你最大的弱点是什么？

41、你不认为自己的年龄应该早就升到更高的位置了吗？

42、“你今天的表现是所有人中最差的，学历只是本科，很多

候选人都是硕士，你的专业是数学，而我们要招聘的岗位是市场部

经理助理，并且你没有实习经历，这些你怎么看？

43、你今天为什么不穿正装？

44、方便说一下您的婚恋状态吗？

45、你对最近流行的事物好像知道的不多？

46、我怎么能相信你是一个优秀的人才？

47、你今晚是不是一直很紧张？

怎么表现的这么差？

48、为什么要聘用你？

（说明你的优势可以满足公司的需求。

记住，别跟其他竞争者做比较。

）

49、你从原来部门经理的角色换成一个普通员工，你心里有没

有任何不平衡？

50、高的分数如果不录用你，你会怎么办？

51、你是否有这个行业的工作经验？

（如果没有相关经验，尽量

往这方面靠）

52、你是否认为你的能力超过了职位要求？

（不论能力如何，回

答你“非常适合这个职位”）

53、你为什么离开前一份工作？

（无论是什么原因离开，千万不

要批评前公司、前上司和前同事。

）

54、你的技能更适合这份工作还是其他？

55、是否愿意把公司利益放在个人利益之上？

（不要过多考虑，

说“愿意”。

）

56、你认为自己成功吗？

（永远都要说“是”）

57、你是否认识我们公司的人？

（注意该公司关于亲属、朋友共

同工作的规定。

除非你充分考虑过，否则不要提你的亲朋。

）

58、你有团队合作精神吗？

（当然说“有”。

准备好例子，详细

描述，别吹牛，用陈述事实的语调讲述。

）

59、你的工作哲学是什么？

你是否有强烈的意愿要把工作完成？

（“是的。

”简短，积极，对公司有益。

）

60、金钱和工作，哪个对你更重要？

一些忠告：

不要谈及个人和家庭的困难，不要谈及与上司和同

事的摩擦，你可以讲一次与下属产生的矛盾并且说明自己是如何创

造性地解决了矛盾，最后做到

皆大欢喜的。

你也可以讲一次对你来说极富挑战性的经历。

10、你觉得什么人在工作中难于相处？

你现在已经学会了千方百计避免作否定回答的技巧，那么你很

可能简单地回答：

“我觉得没什么人在工作中难相处。

”或：

“我

跟大家都合得来。

”这两种答案都不算坏，但却都不十分可信。

你

应该利用这个机会表明你是个有集体协作精神的人，“在工作中唯

一不容易相处的是那些没有集体协作精神的人，他们不肯干却常抱

怨，无论怎样激发他们的工作热情，他们都无动于衷。

”

压力面试并不是一种单独存在的面试类型，而往往是穿插在行

为面试和案例面试

当中的。

在压力面试中，压力的来源主要是问题的难度和面试

官不断咄咄逼人的

追问。

压力面试的主要目的，就是通过你的恐惧来解除你的事

前准备，观察你在

压力下的反映，从而能看到一个真实的你。

但是实际上，只要

有所准备，你就能够面对压力面试保持冷静。

策略

Confidence

（自信）

压力面试的目的不仅仅看你回答的内容，更多的是考察你面对

压力表现出来的冷

静，因此面试官在提出很有挑战性的问题的时候更留意你当时

的自信，而不是你

回答的完美。

无论碰到什么问题，要冷静和信心，直视着面试

官来回答问题。

Ambiguous

（模棱两可）

和传统面试不一样，面对压力面试有些时候不能直接回答问题。

由于大多数压力

面试中的问题都会涉及你的不足，因此在说的时候你一定要把

这些缺点或不足和

你的优点相联系起来。

Reflexive Questions

（用反义疑问句）

适当友好的反问句往往也是很有效的。

在表述自己的观点后，

用很友好的口气说

一句“don’t you think”或者“你觉得呢？

”都会让面试官

觉得你很有自信，

而且很沉着。

但是，用这个技巧一定要小心：

第一是要用得自

然，不要让面试官感觉你刻意在用；第二是语气一定要缓和友好。

总之，面对突如其来的压力问题，根本不用紧张。

冷静地面对，

有技巧的去回答，一个原本让你浑身发抖的压力面试就成了你脱颖

而出的机会了。

问题一：

是否有教授曾让你处于尴尬境地，让你感到不自信？

在这种情

况下，你是怎样回应的？

分析：

这个问题考查的是求职者在陌生领域工作的能力。

面试

人可以通过此问题

了解到，当所给的任务超过自己的能力范围时，求职者解决问

题的意愿和能力。

错误回答：

很多教授以为自己的答案是正确的，可实际上他们知道的往往

只是象牙塔里的东西。

点评：

最大问题在于求职者把问题的焦点从自己身上转移了。

面试人

并不关心你对高等教育的看法，他们只想知道你将怎样处理问题中

给出的情况。

另一个坏处

是会使面试人对你是否愿服从领导产生怀疑。

正确回答：

在当学生的这几年中，我竭尽所能学习知识，经常选择一些不

熟悉的课程。

学习这些课程的过程中，我会思考教授可能提出什么问题，并

做好回答的

准备。

当我被难住时，我尽可能做出科学合理的猜测，再从不

懂的地方开始学习。

（如可能举出一个例子）

点评：

这种回答清楚地表明了，求职者会积极面对艰难处境。

它也显

示出求职者解决问题的雄心和方法。

问题二：

你是否得到过低于自己预期的成绩？

如果有过，你是怎样处理

的？

分析：

这个问题除了可以揭示求职者的热情和进取心外，还可以揭示

求职者是否愿意为追求公平而奋斗。

错误回答：

有一次，我觉得应该得 B 但却得了 C。

我去找辅导员看了自己

每个项目的得分，发现自己的确是 C。

点评：

开始回答得很好，后来不尽如人意。

求职者最初似乎想追查到

底，但后来他

（她）没有试图做出改变。

正确回答：

一个研究地球科学的教授一向偏袒理科生，而我偏偏不是理科

生。

由于他的偏见，

班上的非理科生大多表现不好。

尽管我的表现还算不错，但还

是和其他学生一道向系领导发出了一份声明，建议校方审查一下该

教授的教学方式。

点评：

这个回答表明这名求职者有能力在困难处境中脱颖而出，同时

表现出他高度重视公平，十分关心集体利益。

常见的压力面试题及面试技巧

你最大的缺点是什么？

这种问题存在对人进行否定的倾向，因而很有压力，也很难回

答，真的回答自

己的缺点吧，其实对应聘很不利，但否定问题也不行，“人无

完人”，谁能真的没有缺点呢？

这个问题的回答技巧是：

要应该承

认一个微不足道的弱点或一个小小的缺点，然后再说那都已经成为

过去了，表明自己是怎样克服这个缺点的。

例

如：

我的工作经验还需要提高，或英语水平存在一定的不足，

需要提高，等。

对你应聘的岗位，你认为自己的哪项技能是最薄弱的？

最需要

加强的？

同上题一样，你不可能宣称自己无所不能，但如果你真的说出

自己在哪方面薄

弱，也说明你对这个岗位不是特别称职，给了面试官一个现成

的不录用你的理由。

这时，你该重新定义一下这个问题以便躲开这一点：

“既然谈

到这儿，我想说我已具备了这份工作所需的技能。

这也是我所以对

这个职位感兴趣的原因。

”你可以借机再重复一下前面面试中，自己所讲述的简历的闪

光点、业绩突出的案例，以证明自己符合岗位的要求，完全能胜任

岗位的要求。

现在这份工作你最不喜欢的是哪一点？

这个问题很有诱导性，会诱导你说出你的不满意，诚如没有完

美的人，也没有

完美的岗位与工作，你肯定能找出工作中的不满意。

但面试的

时候，你如果真诚

地说出了自己的不满，则又落入一个“爱抱怨”的陷阱，面试

官的潜台词是：

如果你喜欢抱怨工作，以后是不是也会对我们的工作不满意呢？

他不会考虑说，

正是他的问题，使你不得不说出这些不满的。

应对这样的问题，

你只能说：

“我觉得现在的工作各方面都不错，但是我希望迎接新的挑战，

等待肩负起更重的担子，取得更大的成就。

希望把自己之所学运用

到更富挑战性、更能发挥自己才能的岗位上。

”

你认为在工作中曾遇到过的最困难的工作是什么？

回答这个问题要注意，你只能讲过程的艰难，并要有一个对于

个人与企业都很

完美的结局。

你可以讲一次与下属或客户产生的矛盾，并且说

明自己是如何创造

性地解决了矛盾，最后做到皆大欢喜的。

你也可以讲一次对你

来说极富挑战性的

工作经历，但结局一定是你解决了问题。

既然你在原公司工作出色，为什么不继续干下去了呢？

在应聘的时候，你肯定会突出自己工作中出色的业绩，说明你

的工作中做得有声有色，这时，离开的原因就显得尤其重要了。

面

试官通常对跳槽者存在着矛盾的心理，他们一方面需要跳槽过来的

人才，另一方面又担心频繁的跳槽影响企业用人的稳定性、连续性，

所以，离职原因就显得很重要了。

作为应聘者，在回答这一问题时，

要尽量回答成客观原因。

客观原因包括：

企业的并购、行业固有问

题、企业经营业绩、政府政策以及个人原因，如：

结婚后迁居、搬

家、脱产进修等。

理由一定要言之有理，令人信服。

你觉得什么人在工作中难于相处？

通过上面的一系列问题及回答技巧的学习，你现在已经学会了

在面试时，千方百计避免作否定回答，那么你很可能简单地回答：

“我觉得没什么人在工作中难相处。

”或：

“我跟大家都合得来。

”这两种答案都不算坏，但却都不十分可信。

你应该利用这个机会

表明你是个有团队协作精神和工作态度积极肯干的人，“在工作中

唯一不容易相处的是：

那些没有团队协作精神的人，他们对工作态

度不是非常积极，很难融入团队一起克服困难。

”

面试官经常会问：

你未来 5 年或 10 年内的职业目标是什么？

有没有职业规划？

你是如何进行职业规划的？

很多人不知从何说起，或者没有考虑过这些问题，或者一时无

法把问题用 1-3

分钟的时间说清楚。

回答面试官关于职业规划的问题，不是应

付大学职业规划老师的作业，不是写职业规划论文，洋洋洒洒、滔

滔不绝是不行的，一方面，没人有时间耐心地听，必需用几句话来

简明概括地说出自己的想法；另一方面，为了显得自己有想法而过

分夸大是不行的，企业面试官都是很有经验的人，很容易就听得出

真假。

回答职业规划问题时，不能跟写职业规划论文似地，说自己

3 年要达到什么目标、5 年要如何如何，10 年要成为行业顶尖人物，

等，在不了解企业实际情况的时候，这种回答不是显得虚假、空洞，

就是显得过于野心勃勃，而让企业觉得你不会太稳定，你能说你知

道了企业的 3 年目标、5 年目标、

10 年目标了吗？

当然你也绝不能说出不思进取的话来，如：

“我没有很宏伟的

规划，我的想法就是先进一家发展比较成熟的公司好好做，这样的

公司比较稳定，让我有个安定感，等学一些经验再看能不能到社会

上去闯一闯。

”问这个问题时，考官通常的目的是：

1、了解应聘者

是否了解应聘的岗位，了解自己想得到什么；2、是否了解并认可应

聘的公司，来应聘不是一时的权宜之计，不会很快流动。

所以最好

要结合应聘岗位及企业来谈。

比较适合的回答是：

我的个人素质很

适合 XX

岗位，我的个人经历也与岗位的要求匹配，贵公司的企业文化、

对岗位的职业规划，都与我的想法相同，我非常希望有机会加入公

司，在为公司工作的同时发展自己，并与公司共同成长。

企业招聘难在：

从众多的求职者中发现适合自己，能为的自己

创造价值的人，如果求职者具备企业所要求的核心素质，企业自然

会敞开大门欢迎。

虽然企业多种多样，但归纳起来，对企业经营成

功最有影响的重要素质，同时也是人的核心竞争力，有以下三项：

1、能力能力是顺利完成工作所必需的，能力的高低会直接影响工作

效率。

能力水平高的员工能够收集相关资料，进行分析性思考，

提出合理的解决问题的方法，并制定合理的工作计划以解决问

题。

2、态度态度中最核心的因素就是做事情的动机水平，或者说是：

有没有工作的激情。

工作态度好的员工能自觉、独立地进行工作，

无需上级催促，并善于运用新知新学，愿意接受新的任务。

3、人际

交往技巧人际交往技巧是在工作中与其他人相互配合的基础，人际

交往技巧高的人善于协同他人，包括上司、同级与下属共同寻求解

决问题的途径，因而更能发挥自己的专业技能来推动企业目标的实

现。

具备了高水平能力、积极态度和成熟人际交往技巧的三高人才，

优秀人才，企业在招聘时是怎么可能放过呢？

因此，作为求职者，

要想求职成功，需要长期的自我提高，在学习与工作过程中，要注

意有意识地发展、提高自己的这三项核心素质，提高核心竞争力，

使自己在求职的征途中能够顺利脱颖而出。