核心优势及自我评价.docx
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核心优势及自我评价
核心优势及自我评价
【篇一：
自我职业核心竞争力分析】
自我职业核心竞争力分析
-----我的未来不是梦
姓名邢超伟
学号104753080631
专业成人教育专业
方向比较成人教育
课程名称成人教育政策与法规
任课教师李军政
上课时间2010.3—2010.6
自我职业核心竞争力分析
----我的未来不是梦
摘要:
当今社会是一个竞争非常激烈的社会。
竞争无处不在，竞争不可避免，人活在世上，不可避免地要面对竞争，怎样在竞争中取胜？
怎样不被淘汰？
方法只有一个——打造出个人核心竞争力。
通过对个人核心竞争力的内涵、三大构成要素、四大能力结构的分析，总结出提升自我核心竞争力的困境，并提出打造个人核心竞争力的具体策略。
关键词：
核心竞争力；途径；策略
齐国的大将田忌，很喜欢赛马，有一回，他和齐威王约定，要进行一场比赛。
他们商量好，把各自的马分成上，中，下三等。
比赛的时候，要上马对上马，中马对中马，下马对下马。
由于齐威王每个等级的马都比田忌的多，所以比赛了几次，田忌都失败了。
田忌觉得很扫兴，比赛还没有结束，就垂头丧气地准备离开赛马场，这时，田忌的好朋友孙膑走了过来，拍着他的肩膀说：
我有一个方法，可以赢得比赛，你就按照我的安排办事吧。
”田忌也很好奇，最后还是同意让孙膑试一试了。
一声锣响，比赛又开始了。
孙膑先以下等马对齐威王的上等马，第一局输了。
齐威王站起来说：
“想不到赫赫有名的孙膑先生，竟然想出这样拙劣的对策。
”孙膑不去理他。
接着进行第二场比赛。
孙膑拿上等马对齐威王的中等马，获胜了一局。
齐威王有点心慌意乱了。
第三局比赛，孙膑拿中等马对齐威王的下等马，又战胜了一局。
这下，齐威王目瞪口呆了。
比赛的结果是三局两胜，当然是田忌赢了齐威王。
还是同样的马匹，由于调换一下比赛的出场顺序，就得到转败为胜的结果。
孙膑帮田忌找出自己的优势最终赢得比赛，也可以说孙膑帮田忌体会出自己的核心竞争力。
同样，我们自己要想在未来的竞争中获胜，就需要不断的提炼和创造自己的核心竞争力。
一、核心竞争力的内涵及其自我性格优劣分析
（一）核心竞争力的内涵
所谓个人核心竞争力，是指不易被竞争对手效仿的、具有竞争优势的、独特的知识和技能。
打造个人的核心竞争力，其目的就是增强个人的竞争优势，让别人无法取代你，让你成为某个领域的佼佼者。
个人核心竞争力由人生定位、资源与能力、行动三大要素构成。
人生定位就是你想成为什么样的人。
它有三层含义：
你是谁？
你想做什么？
你能做什么？
资源包括知识储备（内存）和人脉存折（外存）。
知识储备是指个人所掌握的知识和信息总量，所达到的学历水平。
人脉存折是指个人所拥有社会人际关系。
能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等。
个人核心竞争力的四大能力结构是：
天赋力、学习力、创新力、自制力。
运用天赋而发挥出来的创造力就是天赋力。
学习力是把知识资源转化为知识资本，
以获取和保持持续竞争优势的状态和过程。
创新力是指创造性地提出并创造性地解决问题的能力。
自制力是指能够完全自觉、灵活地控制自己的情绪，能较好地调节、支配自己的思想和行为的能力。
（二）自我性格优劣分析
1.独立自主性。
测验其避免模仿，善于用自己方法发挥创造力的能力。
并藉此了解个人独立性与行动力的配合程度与能力2.革新性。
测验是否具有否定现状、改革现有秩序，创造总新格局的欲望与程度。
3.思考性。
检测其人具有思考意识，一面分析问题的能力，一面思考提出计划之能力，内向型测试中经常得高分。
4.柔软性。
测量是否能自由思考，不拘泥于固定概念，灵活应付变局之程度。
5.感受性。
测验对外在刺激所产生音箱的强弱、对环境所产生的敏感度及精细度之指标6.慎重性。
测验一个人是否对任何事，会事前做深入而审慎之思考，且能依照计划逐步进行。
7.行动性测验判断力及实际行动相辅度，评价其人是否具有行动力。
8.持续性从事任何工作必备之性，评价其人是否具有持续力，能胜任而有恒心的完成琐碎，单调的工作9.指导性。
测验其人际关系能否迅速确定认识自己优势，并对他人发挥领导能力。
10.挑战性测验其是否能经常积极地向新课题、新目标挑战11.共感性测验人之情感共鸣（情感交流）强弱、温柔度的重要指标，是推动人际关系圆滑的重要关键，一般而言，外向的人具有高度的共感特征。
12.情绪安定性。
测验个人情感的稳定程度，是否常受外在环境影响而起伏不定，情绪不安定者易与人起争执。
二、swot分析结果
（一）优势总结
个人有较强的独立自主性，亲和力强、勇于挑战、抗挫能力强、人际交际能力强、对事物感知敏锐、情绪稳定、乐观向上、高度的共感性。
（二）劣势分析
通过swot的分析得出结论，自我革新性不是太强，年龄偏大，指导性偏弱，创新能力欠缺。
（三）机遇
熟悉英语培训市场的运作，加上自己的从教经验，可以快速融入并立足。
另外，研究生毕业能从事的职业面拓宽，国家开始重视教育，对教育投入加大，因此，从能事教育业工作的机率增加。
最后国家对农村教育的重视度，提供就业机遇。
（四）挑战
当前，所面临的挑战主要集中在硕士博士低龄化，就业形势不明朗，社会亟需混合型人才，知识更新速度快。
三、打造个人核心竞争力的策略及其提升途径
（一）打造个人核心竞争力的策略
（1）找准人生定位。
人生定位的六大策略：
1、价值观导向，2、兴趣与天赋相结合，3、市场细分，4、差异化（个性化），5、数一数二，6、终点思考。
（2）增加内存的方法：
1、学会自我控制，2、提升学习力，3、不断创新。
（3）扩大外存。
扩大外存的方法：
确认人脉资源，有效管理名单；随身携带名片；掌握人际交往的五大原则——要与人不断交往；建立守信用的形象；增加自己被利用的价值；乐于与别人分享；学习关怀别人，把握每一个帮助别人的机会。
（4）系统思考与自我超越1、系统思考是指用整体的观点去分析、思考和解决问题。
系统思考的三大原则：
要整体思考，防止分割思考；要动态思考，防止静止
思考；要本质思考，防止表面思考。
2、自我超越是指突破极限的自我实现。
建立愿景、保持积极自信的心态、运用潜意识是实现自我超越的三大途径。
（二）提升自我核心竞争力的路径
（1）建立良好习惯，精益求精，追求卓越。
1.做出承诺（自己和公众）；2.立即行动（立刻进行）；3.关注结果（看新习惯带来的好处）；4.不断重复（习惯的建立在于重复）；5.及时纠偏（出现老习惯时，及时觉醒）；6.坚定信念（出现反复行为时要对自己说：
我能，一定能）。
（2）成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。
（3）学会情商管理，改善和提高生存能力。
情商体现为：
人对自己的情感、情绪的控制管理能力和人际交往、调节能力等方面。
1.学会认识自己的情绪的能力。
2.妥善管理情绪的能力。
3.学会认知他人的能力；4.学会激励自我的能力；5.营造人际关系的能力；学会情商的核心内容：
知道别人的情绪；知道自己的情绪；尊重别人的情绪；调空自己的情绪。
（4）个人魅力金三角打造
信赖性、沟通能力、亲和力；三大条件：
细致周密的思考；韧性和持续力；恒心与毅力。
（5）思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。
四、对自我创造优势的分析及其社会生存优势分析
（一）对自我创造优势的分析
自我创造优势分析主要是对自己通过后天的努力所取得的生存优势，我把它归结为四点：
（1）学习力。
学习力（learningcapacity）是把知识资源转化为知识资本的能力。
个人的学习力，不仅包含它的知识总量，即个人学习内容的宽广程度和组织与个人的开放程度；也包含它的知识质量，即学习者的综合素质、学习效率和学习品质；还包含它的学习流量，即学习的速度及吸纳和扩充知识的能力；更重要的是看它的知识增量，即学习成果的创新程度以及学习者把知识转化为价值的程度。
21世纪是知识经济时代，谁拥有“脑金”就拥有一切，而开发脑金的钥匙就是拥有学习力。
（2）沟通能力。
什么是沟通能力？
沟通能力是非常重要的个人素质之一，沟通与沟通能力的重要性也是众所周知。
但是，什么是沟通能力？
怎么理解沟通能力？
怎么评价沟通能力，应该从哪些方面去提高自己的沟通能力？
很多书籍和资料上都有，我根据自己的理解做了些总结，一、沟通能力的定义沟通能力，通俗的说，是指通过有效的听、说、读、写获取信息并有效传达信息的能力。
二、沟通能力的理解1.要有好的表达能力。
即将一个事件或一种信息逻辑清晰、主次分明的表达并且能让其他人理解的能力，包括书面的、语言的、非语言（如肢体、表情等）的表达能力；1.要有好的理解能力。
即在沟通过程中能通过倾听、观察、分析、总结和判断清楚的理解对方所表达的信息内容，包括倾听能力、观察能力、分析和总结判断能力。
（3）生活乐观。
我们每一个人应该能给周围的人带来快乐！
这就需要我们时刻保持乐观向上的精神！
如果你自己都高兴不起来又怎么能担当起开导众人的责任呢？
在现实生活中，乐观向上的精神需要有意识地去培养。
没有人可以整天处于乐观的情绪之中，但是人可以有意识地选择愉快，即使遇到不如意的事，也要抱定积极乐观的态度。
积极乐观的态度来自于乐观对待人生，这并不是指遇到不
愉快的事情时假装没看见，而是指要以积极乐观的态度对待不如意的事。
积极乐观的态度可以激发周围人的活力。
而郁郁寡欢则会令人兴味索然，进而使生活乐趣和人生热情消失殆尽。
因此，要成为有影响力的人，就需要积极乐观地面对一切，并用这种情绪感染周围的每一个人。
（4）务实求真。
所谓求真，就是求是，也就是依据解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，去不断地认识事物的本质，把握事物的规律。
所谓务实，则是要在这种规律性认识的指导下，去做、去实践。
求真与务实的统一。
（二）社会生存优势分析
（2）组织是发挥自我才能的理想境地。
所谓组织，是指完成特定使命的人们，为了实现共同的目标而组合成的有机整体。
1.组织是人的集合体；2.参加组织的人具有共同的目标；3.组织有一定结构，参加组织的人必须按一定的方式相互合作，共同努力，形成一个有机的整体；社会组织是具有生命的有机系统，无不企图拥有更多的资源，占领更大的空间，以便发展壮大。
由于不同的民间组织，代表不同的利益群体，发展民间组织，不可避免地会引发许多新的矛盾。
民间组织和政府组织之间，民间组织相互之间，民间组织和个人之间，岂能没有矛盾？
社会转型时期，制度创新，利益调整，必然如此。
（3）亲戚朋友。
我们都是二十世纪的人了，网络的发达和人际关系的疏远，还有市场经济的趋势，使人的关系变的扑朔迷离。
其实同龄人往往都比较好，朋友之间的感情和亲戚的感情是不一样的~！
说到底，亲戚就是帮忙用的，你穷困潦倒向亲戚求助！
所以还要适当的和亲戚搞好关系。
当然你家里有钱，所谓鸡犬升天，你亲戚都沾光~~~~~还是利用的利益关系，非你是哪个亲戚特别的好，那么你们经常的在一起吃饭，或者怎么样，反正和亲戚搞好关系挺好的，总会有用的照的时候。
对个人人生的影响是有的，比如你的某个亲戚是大官，你可以靠关系找到好工作，去好大学。
可以说你的亲戚牛b，那么你就沾光。
在其次说就是你的生活过不下去了，找亲戚，一般的亲戚还是会帮忙的。
下面就是个人，实际上可能说犯罪之类的，可能会影响到你，比如他们犯罪了，拉你下伙，也是没准的。
好了就这些了，只要你多看电视，一些关于人生的讲人的一生的，多少会有启发。
（4）导师和同学。
研究生导师的作用是什么？
研究生的导师对研究生来说有什么作用？
看似十分简单的问题，其实和很多新同学交谈起来，看法还是有很大的不同，而正是这样的分歧，往往导致师生关系在最初就出现了裂痕。
很多同学可能是从本科刚刚毕业，因此还习惯于老师叫你做什么，自己才会去做，每个老师其实各自的教育方法不同，所以选老师也有技巧。
此外作为一个研究生，你要自己有个概念，那就是三年里，我除了学业、临床或者科研能力有很大的提高以外，还要学到的就是自我管理，提升自己的综
【篇二：
简历自我评价填写技巧】
简历自我评价填写技巧
人事经理每天得阅读几百份个人求职简历，筛选简历的时间就只有几秒钟!
如何从众多求职简历中脱颖而出?
?
自我评价是获得人事经理青睐的重要利器。
自我评价通过几句概括力强的语言，向人事经理展示自身的综合素质与核心竞争优势。
“自我评价”与“自我简介”的区别
自我评价”并不等同于“自我简介”，自我简介可以非常详细的介绍自己的特点，篇幅可长可短，但自我评价则篇幅短，具有概括力强，针对性强等特点。
从人事经理的角度来看，他们不会对长篇大论的自我简介感兴趣，他们关心的是求职者最核心的特长与优势。
“自我评价”与“技能/专长”的区别
自我评价属于概括性描述，它其中包括以简短的词汇总结自身的技能/专长，但自我评价主要是通过这些简明扼要的概述，向人事经理展示自己的综合素质/特点，它包括：
技能/专长总结、个人资历总结、兴趣爱好描述、沟通协调能力总结、?
?
等等。
技能/特长属于具体性描述，它需要全面、详细、有重点地将自身的技能、特长等核心竞争优势向人事经理展示。
典型样例（正确）
职位名称：
技术总监
集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型人才。
具有6年多在世界一流高科技企业中从事部门管理、项目管理的经验;
擅长团队组建与扩充、产品（尤其是通信系统产品和软件产品）研发管理体系的建立与完善;（点评：
总结自己的团队项目管理能力.）
擅长与各类客户交流、协调合作关系;（点评：
总结自己的协调、交际能力.）
具有10多年从事通信、网络系统，以及计算机软件研究和开发的实际经验，大到系统级的设计，小至局部功能的具体实现。
（点评：
总结自己的技术研发实力/特点.）
职位名称：
人力资源经理
资深人力资源/行政管理型人才：
精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论..（点评：
突出个人资历）
7年的人事行政经理经历，善长以企业管理理念把企业员工的凝聚力,创造力,自律能
力挖掘和培养。
（点评：
突出个人资历）
熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。
（深信市场的竞争即是人才的竞争）（点评：
总结专业特长）
属学习。
实干型的职员。
工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担责任.有较强的精力投入工作。
富有工作激情.乐业敬业。
强调团队合作精神。
（点评：
分析个人办事风格）
国际项目管理协会（ipma）会员、美国管理协会（ama）会员及中国项目管理研究会会员，并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。
（点评：
突出个人资格）
典型样例（错误）
样例一：
本人是一个工作认真负责、积极主动、注重协作，善于团队工作，适应能力强，能迅速掌握所需要的技术知识的人。
（点评：
没有重点，没有准确、有效地向人事经理传送有价值的信息.）
样例二：
本人目前在xxx企业客户服务中心担任主管工作，至今已有2年多的工作经验。
xxx企业客户服务中心主要从事企业在广州地区的品牌推广、售后等方面业务。
在2年多的主管工作中，通过各种工作实践及企业所提供的良好的工作知识培训，本人在如何进行客户服务管理、品牌的市场推广、策划等方面都积累了较多的经验，也使自身在组织协调方面的能力有了提高。
自企业成立至今，本人一直在企业担任主管工作，深深体会到良好的管理工作对企业整体运作的重要性，所以，在日常的工作中，一直注意有关企业管理知识的学习及实践，逐渐使自已具备了良好的团队管理能力（点评：
没有重点，长篇大论）
【篇三：
如何正确的填写自我评价】
如何正确的填写自我评价↑返回顶部
提示：
人事经理每天得阅读几百份求职简历，筛选简历的时间就只有几秒钟！
如何从众多求职简历中脱颖而出？
？
自我评价是获得人事经理青睐的重要利器。
自我评价通过几句概括力强的语言，向人事经理展示自身的综合素质与核心竞争优势。
“自我评价”与“自我简介”的区别
自我评价”并不等同于“自我简介”，自我简介可以非常详细的介绍自己的特点，篇幅可长可短，但自我评价则篇幅短，具有概括力强，针对性强等特点。
从人事经理的角度来看，他们不会对长篇大论的自我简介感兴趣，他们关心的是求职者最核心的特长与优势。
“自我评价”与“技能/专长”的区别
自我评价属于概括性描述，它其中包括以简短的词汇总结自身的技能/专长，但自我评价主要是通过这些简明扼要的概述，向人事经理展示自己的综合素质/特点，它包括：
技能/专长总结、个人资历总结、兴趣爱好描述、沟通协调能力总结、……等等。
技能/特长属于具体性描述，它需要全面、详细、有重点地将自身的技能、特长等核心竞争优势向人事经理展示。
典型样例（正确）
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职位名称：
技术总监
集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型人才。
具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验；
擅长团队组建与扩充、产品（尤其是通信系统产品和软件产品）研发管理体系的建立与完善；（点评：
总结自己的团队项目管理能力.）
擅长与各类客户交流、协调合作关系；（点评：
总结自己的协调、交际能力.）
具有10多年从事通信、网络系统，以及计算机软件研究和开发的实际经验，大到系统级的设计，小至局部功能的具体实现。
（点评：
总结自己的技术研发实力/特点.）
职位名称：
人力资源经理
资深人力资源/行政管理型人才：
精通现代单位人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论..（点评：
突出个人资历）
7年的人事行政经理经历，善长以单位管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。
（点评：
突出个人资历）熟悉现代单位人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训机制为单位不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为单位留住优秀人才。
（深信市场的竞争即是人才的竞争）（点评：
总结专业特长）
属学习。
实干型的职员。
工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担责任.有较强的精力投入工作。
富有工作激情.乐业敬业。
强调团队合作精神。
（点评：
分析个人办事风格）
国际项目管理协会（ipma）会员、美国管理协会（ama）会员及中国项目管理研究会会员，并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。
（点评：
突出个人资格）
典型样例（错误）
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样例一：
本人是一个工作认真负责、积极主动、注重协作，善于团队工作，适应能力强，能迅速掌握所需要的技术知识的人。
（点评：
没有重点，没有准确、有效地向人事经理传送有价值的信息.）
样例二：
本人目前在xxx公司客户服务中心担任主管工作，至今已有2年多的工作经验。
xxx公司客户服务中心主要从事公司在广州地区的品牌推广、售后等方面业务。
在2年多的主管工作中，通过各种工作实践及公司所提供的良好的工作知识培训，本人在如何进行客户服务管理、品牌的市场推广、策划等方面都积累了较多的经验，也使自身在组织协调方面的能力有了提高。
自公司成立至今，本人一直在公司担任主管工作，深深体会到良好的管理工作对公司整体运作的重要性，所以，在日常的工作中，一直注意有关单位管理知识的学习及实践，逐渐使自已具备了良好的团队管理能力（点评：
没有重点，长篇大论）
样例三：
本人能够熟练的使用c,c++,pascal,masm等计算机语言,和virsualfoxpro,和sqlserver数据库,对virsualbasic,delphi也有一定的掌握,对dos,win31,win9x,winnt,linux等操作系统比较了解,并对interdev,virusaljava,fontpage98,powerbuid,office97,wps98,3dmax,crestronsimplwindows等软件比较常用,对动态
asp,php,perlcgi对sql7和mysql数据库的网页设计比较了解。
（点评：
仅注重技术专长描述，忽略了其它方面的能力描述。
除了技术以外，人事经理更关心您的综合素质。
）
如何正确的填写求职意向↑返回顶部
样例：
请详细但有重点地描述您的相关技能，字数在20~1000字之间。
另外，注意在此处描述一些与您职业密切相关的关键字，如“java,德语，5年经验”等，以便人事经理在查询人才时，使用这些关键字快速地找到您。
如何正确填写相关技能↑返回顶部
提示：
高科技公司中、高级管理职位。
能充分运用自己多年来在世界一流单位中所积累的部门及项目管理、团队组建和商务运作的丰富经验；施展自己在通信、网络系统及计算机软件方面的研发技能并与公司产品发展相结合。
样例：
?
具有丰富的团队组建与扩充经验和项目管理与协调经验；
?
擅长项目的计划、预算控制、资源统筹、质量控制及进度管理；
?
擅长软件开发的开发周期与规范体系管理；
?
精通商务运作开发及面向客户的交流与协作；
?
扎实的无线通信系统的理论基础与丰富的实际经验，
如gsm,tdma,cdma系统及第三代移动通信系统，如wcdma,umts等；
?
精于有线／无线话音及数据通信系统的设计、协议分析与实现；如：
gsm第二代增强系统、gprs、
ss7、inap、isup及cs—1等；
?
精于面向对象程序设计技术及运用，如Ｃ/c++,vb,java等；
?
具有丰富的硬件系统设计经验及嵌入式软件的设计经验；
?
具有丰富的网络编程经验及路由协议实现及测试经验，如：
bgp4,ospf,mpls,vpn等；
?
能流利地运用中文、英语、日语三种语言。
↑返回顶部如何更有效的描述工作经历
样例：
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创立并扩充公司的开发部门。
在一年多时间里，将部门从两位工程师为一个客户工作发展到有30位工程师为三个不同的客户工作。
因此公司的年营业额增长了200%。
?
在3年内成功地管理了8个项目并与3个不同的客户合作。
所有的项目都按客户的要求按时高质地完成，使公司的业务得到了迅速的发展。
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成功地为公司的软件开发建立了一整套质量保证体系并在实际中加以完善，使其逐渐符iso9001及cmm体系的要求。
?
成功管理并参与信令测试仪的gsm二代增强型协议、gprs协议的开发，以及access7系统的七号信令系统的开发。
?
管理、参与并按时高质地为客户开发了cdma（is—95a、is—95b及cdma2000）系统建模及仿真软件。
点评：
1、善于用数字证明自己的出色业绩。
如：
30公司的年营业额增长了200%。
2、善于运用对比来证明自己的业绩：
将部门从从2位工程师发展到30位工程师。
3、强调自己主持或参与成功实施哪些重点项目。
如：
gsm二代增强型协议、gprs协议的开发，以及access7统的七号信令系统的开发。
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提示：
人事经理每天得阅读几百份求职简历，筛选简历的时间就只有几秒钟！
如何从众多求职简历中脱颖而出？
？
自我评价是获得人事经理青睐的重要利器。
自我评价通过几句概括力强的语言，向人事经理展示自身的综合素质与核心竞争优势。
“自我评价”与“自我简介”的区别
自我评价”并不等同于“自我简介”，自我简介可以非常详细的介绍自己的特点，篇幅可长可短，但自我评价则篇幅短，具有概括力强，针对性强等特点。
从人事经理的角度来看，他们不会对长篇大论的自我简介感兴趣，他们关心的是求职者最核
心的特长与优势。
“自我评价”与“技能/专长”的区别
自我评价属于概括性描述，它其中包括以简短的词汇总结自身的技能/专长
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