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高尔夫论文dayin

如何走具有中国特色的高尔夫可持续发展之路

冯志丽

华南农业大学农学院2008级草业科学系，广东广州510642

摘要：

高尔夫运动在中国刚刚兴起20多年，在改革开放的政策下迅速发展，各种规模的球场如雨后春笋般建成，参与高尔夫运动的人数也逐年增长，高尔夫产业的兴起同时带动了旅游业，高尔夫制造业，房地产业，草坪业等产业的发展。

然而，随之出现的问题也日益凸显：

球场占地大，亏损率高，环境污染严重，人们对高尔夫运动的误解等等，阻碍高尔夫产业健康的发展。

人们的观念偏差、理论政策缺失，球场运营亏损等一系列的问题形成恶性循环阻碍高尔夫运动在我国的可持续发展。

任何事物都是在发现问题与解决问题的矛盾中不断发展的，如果发展高尔夫产业不顾中国国情，照搬外国经验，建设“高、大、全”的球场，那么高尔夫产业在中国将陷入一个发展的瓶颈。

唯有根据中国国情，走一条可持续发展的高尔夫之路，才能是高尔夫产业在我国更健康，更平稳，更绿色的发展。

本文通过阅读大量的文献，总结制约我国高尔夫行业可持续发展的问题，经过分析左坤等人的高尔夫发展“恶性循环”说法，提出“完善软性因素，发展硬性因素，形成良性循环”的高尔夫发展策略。

关键词：

高尔夫软性因素硬性因素良性循环可持续发展中国特色

1、我国高尔夫发展规模

据《2008-2009年中国高尔夫市场研究咨询报告》[1]显示，2009年我国营业中的高尔夫设施共有348家（不包括港澳台地区），在建、拟建高尔夫球场多达454个，共计10506洞；我国高尔夫核心人口约为30万人；广东省是中国拥有18洞球场最多的省份。

深圳是全国高尔夫球场密度最大、球洞数量最多、高球人口最多的城市。

现在我国只有青海、甘肃、山西、西藏、宁夏5省（区）没有高尔夫球场。

[21]目前，中国高尔夫球会大都是以会员制模式在经营，非会员制球场仅占7.2%，市政公众球场3家。

[24]

2、制约中国高尔夫可持续发展的问题

2.1高尔夫发展理念与中国国情相冲突。

不仅普通大众对高尔夫运动存在“贵族消费”的误解，高尔夫管理者、爱好者亦是有严重的“贵族运动”情结。

2.2高尔夫球场资源利用与环境保护相冲突。

球场建设占用大量土地资源，水资源浪费严重，施肥过度，污染严重，环保理念与措施不到位。

2.3高尔夫球场供给与市场需求相冲突。

我国高尔夫球场经营方式僵硬，亏损率大，参与人少，高尔夫市场化程度不高，建成后得不到充分的利用，球场建设和经营管理成本居高不下。

2.4高尔夫球场运营实践与政策理论相冲突。

球场经营理论缺失，产业政策不到位，行业发展规划模糊，没有系统的理论指导。

2.5其他问题：

专业人才缺乏，宣传投资力度不够，相关市场不规范。

3、走可续发展的建议

经过分析了解我国高尔夫发展现状和存在的问题，在此提出“完善软性因素，发展硬性因素，形成良性循环”的高尔夫发展策略。

其中，“软性因素”是指观念与文化、政策法规；“硬性因素”是指资源利用、高尔夫市场、人才与科技。

依照中国国情完善所有因素并走上正确轨道，才能形成发展的良性循环，使高尔夫在我国走上健康、平稳、绿色的可持续发展之路。

[简要恶性循环图][简要良性循环图]

3.1软性因素之一——观念与文化

3.1.1整风“贵族消费观”，宣传“休闲健身理念”。

提起高尔夫，社会各阶层的第一反应就是“贵族运动”,打高尔夫是身份的象征。

其实高尔夫本身就是一项体育运动而已，任何片面的理解都是人为增添的色彩。

一项运动能够在一个国家和民族受到普遍欢迎并拥有它，总是与这个国家的历史、文化传统、社会条件、传媒市场以及国外体育发展的影响等诸多因素相关联的。

需要我们以历史发展的眼光，辩证地从客观现实的角度出发，重新认识高尔夫运动。

首先，无论是高尔夫管理者，还是高尔夫爱好者，以及普通大众，都要改变头脑中的错误观念。

高尔夫行业应该把高尔夫大众化，作为行业发展的目标，强化可持续发展的意识，结合高尔夫运动的特色，积极向人们宣传“现代的运动休闲的健身理念”。

当然，也要保留高尔夫文化的精髓---“高雅”，使人们的思想精神潜移默化的向追求高雅、挑战自己身心的方向转变。

其次，高尔夫球场开发经营必须满足经济和社会及环境协调发展的要求，兼顾企业和社会的利益均衡，承担社会责任而非成为社会与环境的负担，进而改变高尔夫产业不负责任的负面形象。

3.1.2高尔夫文化与中华文化相融合。

目标、效率、儒雅是高尔夫运动的社会符号；游戏、竞技、休闲是高尔夫运动的文化逻辑。

从生理生物学来说,高尔夫球运动是低强度大运动量的有氧运动,不强调绝对力量、速度和耐力,更需要良好的灵敏性和稳定性。

东方文化传承中沉着、冷静、温和、谦逊、勤奋的特点无疑非常适合这项运动,日本、韩国、印度等好手跻身世界顶级赛场就是最好的例证【9】。

高尔夫管理者应结合中国人特有的秉性，总结并形成自己的运动竞技理论，使高尔夫文化与中华文化相融合。

3.1.3发展中国发展与运营的成套理论

高尔夫球运动要想在我国得到良性发展，通过系统的理论指导来解决高尔大球场的可持续发展问题是一首当其冲的任务。

我们需要参照而非照搬国外的运营经验，只有形成中国特色的理论，当问题出现时，才能有法可依，有据可循。

理论的形成是长期的过程，但大方向是明确的，即中国特色高尔夫运动的发展，要遵循以下几点：

1．与国民经济发展的速度相同步2.与我国对外开放、引资的政策需求相协调3.与社会不同消费层次需求相协调[11]

3.2软性因素之二——政策法规

3.2.1制定明确的国家制度

国家对高尔夫球场开发与发展的限制以及税率政策都将显著影响到高尔夫球场的可持续发展。

国家应该从新的思路、新的角度、更大的范围、更长远的总体利益考虑政策的取向、政策的重点和强度，对政策的可能效果作出预先的评价，并在执行中不断加以调整，保证高尔夫可持续发展体系的连续性和长期有效性。

在建立健全的可持续发展法律体系的同时，要采取有效措施加强执法力度。

以下方面的相关政策是应该首先完善并执行的。

1）审批制度。

制定严格的球场审批制度，明确规定审批条件与范围，建立健全的审批程序。

防止出现审批无源头，审批程序混乱等问题。

2）用地规范：

制定严格的用地、审地标准，规范用地规格，并出台相应的用地监督程序。

防止盲目、过多浪费土地。

3）审查监督制度。

规范审查、验收制度，对建成的球场严格审查验收。

4）环保法规。

出台严格的高尔夫球场设计和建造标准，明确球场对环境的影响尺度。

让球场建设者们有章可循，协调好球场与自然生态、环境保护之间的关系

3.2.2行业内部规则

1）建立和完善高尔夫产业管理协调组织。

如由高尔夫企业管理专家、社会科学、环境科学的专家等人成立高尔夫协会。

协会要起到相应的作用，拥有一定的权力、义务和完善的功能，而各高尔夫企业则行使各自的权利，履行各自的义务。

2）建立规范的行业准则：

首先，规范宏观制度的协调与行业规则，以防出现微观主体运作过程中的市场失灵，如环境污染、占用耕地等问题出现。

其次，完善经营管理制度，防止恶性竞争，加强产业规范性与协调性，创造良好的产业环境；

3）建立科学完整、合理有效的行业发展规划及产业政策：

高尔夫产业的健康运营依赖于一个科学完整的发展规划,一个前后一贯、上下一致、合理有效的产业发展政策。

[10]当然，一个发展计划不可能一劳永逸，必然伴随时代形势的变化作出相应的调整，就像滑雪和溜冰一样，要善于在运动中前进，在动态中把握平衡。

3.3硬性因素之一——资源利用

球场建设要与生态环境保护一致，中国特色高尔夫可持续发展的实质，是要求在球场建设中使各种生态系统和自然资源的数量和质量保持平衡。

在此，通过对土地、水源、农药化肥施用三个方面简单说明资源的合理利用。

3.3.1土地

土地资源是高尔夫发展不可或缺基本要素。

应严格限制使用农用耕地、城市规划地开发高尔夫球场，而应向废弃地，抛荒地探索。

高尔夫在国内建造涉及的潜在利用地有:

荒草地、盐碱地、沼泽地、沙地、裸土地裸岩石砾地、河流水面、湖泊水面、苇地、滩涂以及垃圾填埋场等。

以上土地改建高尔夫球场不仅能追求高尔夫球场多变的风格和崇尚自然的宗旨,并且具有改善环境、保持水土的作用,高尔夫球场对未利用地的可开发价值是巨大的。

[2]而且地方政府可以在球场附近规划工业园区，以球场为平台进行招商宣传以吸引外资[7]。

3.3.2水源

充分开发利用雨水，贮藏净化雨水，令雨水“资源化”，减少球场对市政自来水的消耗，从而可以减少水费支出。

同时升级污水排放系统，降低污水排放费用以及对周边环境的污染。

3.3.3农药与施肥

合理利用农药与肥料，提高有效利用率，降低损耗率；开发新型环保绿色药肥；建立农药化肥残余检测指标体系，制定相应惩罚措施。

高尔夫球场开发经营应“土地开源”与“水肥节流”并举，绿色发展，保证资源的可持续利用，是中国高尔夫球场实现可持续发展的科学方式

3.4硬性因素之二——高尔夫市场

我国高尔夫球场为高尔夫市场的核心,带动主体市场如:

高尔夫消费市场、高尔夫生产制作市场和高尔夫服务市场的发展,以及促进其相关市场如:

高尔夫房地产市场、职业高尔夫竞赛市场和高尔夫旅游市场的发展。

[3]发展完善的市场，应该注重以下几个方面。

3.4.1球场建造

1）适应社会需求，增加练习场的比例。

社会需求也是影响高尔夫球场可持续发展的一大因素。

国内建成的许多“高、大、全”的高球场陷入了“高投入、高税收、高消费、高亏损、低产出”的无底洞。

“高、大、全”的问题从某种程度上导致了我国高尔夫球运动的消费门槛居高不下。

这种高尔夫建造模式已不符合中国人对高尔夫的需求。

应结合实际情况，减少建造面积和建造工程，迷你高尔夫、室内高尔夫、高尔夫练习场是不错的选择。

珠海金湾高尔夫球场,只是一个大众普通球场,却能保持每月1000人左右的经营规模,月利润过200万[19]

2）聘用本土设计师及建造团队。

投资者面对聘请外籍人士的高昂费用,出于对降低投资成本考虑,必然要更多地使用本土人士担任设计建造师

3.4.2高尔夫消费市场

高尔夫的消费市场主要以球员打球盈利，目前，中国高尔夫球会大都是以会员制模式在经营。

球场经营效益差。

在现已建成经营的球场中，获利能力明显的仅占20%，微利的占30%，不盈利的占20%，亏损的占30%[6]。

应该加强管理的科学化，增强经营的灵活性。

1）降低门槛，降低经营养护成本，避免恶性循环。

要求开发商建造规模合理的球场，学习总结国外的经营养护经验，尽最大可能降低成本。

为扩大打球的人群范围和打球频率，球场应该实行“多会员级别”及“浮动价位”经营政策，增加会员人数。

另外随着高尔夫球场数目的增加,市场的集中度自然下降,促使高尔夫俱乐部的经营在价格的市场定位上,作出合理性的调整,以迎合消费者的理性消费[3]。

2）找出自身优势，本土化运营，提供特色服务。

高尔夫的运营需要的不仅仅是企业管理、客户经营的理念、头脑和能力，更重要的是应市场所需，提供特色服务，这才是根本出路。

应根据消费者的需求,面向市场亮出自己特色的品牌产品,吸引消费者来球场消费。

球场要找出自身的区域优势和劣势,分析区域外围市场及竞争对手的优势和劣势,制订有效的营销计划来发展本地区的高尔夫旅游市场,比如海南省提出”冬季到海南打高尔夫”的口号,并把高尔夫球运动列为该省旅游业的六大主打产品之一,高尔夫产业已形成一定的规模。

通过各种类型的国内、国际、职业、业余赛事的举办,各种具有海南特色的高尔夫旅游产品的开发,为海南省吸引了众多高尔夫球爱好者和旅游观光客[3]

3）加强高尔夫文化的宣传力度和市场培育。

如何让人们最终接受这种运动且广泛开展,可以利用媒体,例如电视、报纸、杂志等,制作一些关于高尔夫的宣传片,推出一个关于高尔专业知识的节目,转播国际赛事等等,这些都可以大大提高人们对高尔夫的认知度,与此相关的高尔夫人才市场将会得到很大的推动。

3.4.3高尔夫生产制作市场。

高尔夫制造行业主要有:

高尔夫球杆球具业、高尔夫服装业、高尔夫球场设施设备业。

高尔夫生产制作市场的发达是高尔夫产业发展壮大的标志。

中国目前已经超过日本，成为仅次于美国的世界第二大高尔夫球具生产国。

发展高尔夫生产制作市场的关键是科学技术的投入与产品制作的有机结合,只有高科技的高尔夫产品,在国际市场的竞争中才能处于优势地位,获得较高的利润回报[3]

3.4.4高尔夫服务市场

高尔夫服务市场包括高尔夫酒店;高尔夫赛事和管理公司;俱乐部管理软件和高尔夫教学、游戏产业;高尔夫相关报纸、杂志、电视台节目及网站;专业高尔夫宣传画及艺术品等[3]。

我国高尔夫综合服务业应该向产业化的模式发展。

并以赛事激活服务行业：

只要有国际大赛的进驻,就有机会将高尔夫服务行业带动发展起来,也将带动高尔夫的相关市场的发展。

各级政府主管部门和民间的行业协会要营造国际高尔夫赛事和国内各种形式的高尔夫赛事举办的区域环境,促进国内高尔夫服务业尽快与国际惯例的市场运作接轨。

3.4.5高尔夫相关市场

1）旅游开发：

我国高尔夫旅游的开展更是如火如荼，与临近的东南亚国家相比,我国高尔夫旅游具有时间距离、气候条件、交通直航等便利条件,高尔夫旅游的发展潜力和优势十分显著。

因此涌现出了云南和海南这两个高尔夫旅游大省。

中国的地域性和季节性的差异更带动了高尔夫旅游市场的火爆，尤其每年的12月至次年的2月份，大批的北方高尔夫球友如候鸟迁徙般南飞。

不仅如此，国际间的高尔夫旅游市场也相当的活跃，日本、韩国的高尔夫爱好者来中国进行高尔夫旅游消费，直接带动了如山东、海南等地的旅游收入。

高尔夫旅游成为了高尔夫产业中最具发展潜力和生命力的朝阳产业。

[1]

2）房地产业：

我国高尔夫球运动改善投资环境带动旅游、房地产及相关产业发展，促进城镇化建设、优化城市生态环境重大作用。

新财富杂志一项统计表明“中国大陆各省市的高尔夫球洞数与引进外资数量高度相关相关度达80%。

深圳观澜镇是高尔夫球俱乐部改善当地投资环境的最佳案例。

近年来，一些房地产商围绕球场开发高档住宅，推出“毗邻高尔夫球场”的卖点，获得超额的收益。

[7]

3）职业竞赛：

关于高尔夫比赛的组织与策划,在世界发达国家,已经有一整套完整成熟的营销运作模式,以保证赛事主办方、球手、赞助商都收益。

要求我国的职业高尔夫竞赛赛事组织部门要着力在职业高尔夫竞赛市场开发上狠下功夫,一方面要吸引有关企业的赞助,另一方面要做好赛事的组织和宣传工作,保证赛事举办的成功和赛事的影响力,让参与赞助的企业从中获得所预期的回报[3]

高尔夫各市场的运作是息息相关的。

中国的高尔夫产业的发展应该形成产业链。

建立完善的高尔夫市场体系：

以高尔夫运动的普及为基础，积极推动高尔夫球场建设、高尔夫赛事活动、高尔夫用品等建设。

打破高尔夫建设中不同归属的人为的市场分割局面，建立起一个从球场审批、球场建设、到球场运作监管一致的高尔夫产业管理体系，使之与外部环境协调和有效运作。

3.5硬性因素之三——人才与科技

3.5.1培养现代高尔夫人才

高尔夫人才主要分为五大类:

一、管理型人才。

如:

球会总经理、总监、各部门管理人员。

二、经营型人才。

如:

市场部、营业部的人员。

三、专业技术型人才。

如:

教练员、草坪部、电脑室等专业技术人员。

四、服务型人才。

如球童、会所服务员等

五、专业球手。

目前，我国管理人员普遍素质较低，经验不足；专业人才非“专业出身”，如草坪部的技术人员不全是农学、草业科学的专业人员；设计师建造师的经验缺乏；经营服务人员对高尔夫的了解不充分；职业高尔球队伍尚显年，青少年高尔夫运动的发展还非常缓慢等等。

本土人才不足，就要花费大金额聘请外国人才。

所以加强自主培养高尔夫球专门人才,可使运营成本逐渐下降。

如今，我国成立了一些高尔夫管理的学校和专业，学校应该在教授学生高尔夫相关的理论知识的同时，加强专业知识的针对性，加强与高尔夫企业的合作，让学生多参与实践，多感受高尔夫的氛围。

3.5.2建立可持续发展的科学技术支撑体系。

在中国，一个18洞球场平均草坪养护费用在170万元至350万元之间，近20%的球场草坪养护费用占总球场总支出的50%以上。

这当中，中国球场草坪农药化肥所占比例比美国高了将近一倍。

[21]在节能环保的大背景下，中国高尔夫行业的发展必须提高科技含量。

另外，研究高尔夫球具制造的高新科技，研制高尔夫球场草坪专用水肥技术，降低养护成本，减少对环境的污染。

4结束语

革新社会各层次对高尔夫运动的片面观念，融合高尔夫文化与中华民族文化，建立健全、反馈良好的国家、行业法律政策体系，完善“软性因素”是中国特色高尔夫可持续发展的理论、政策基础，是确保高尔夫行业健康平稳绿色发展的指导方针。

开源节流合理利用资源，协调发展高尔夫市场，加快培养高尔夫人才与科技创新，发展“硬性因素”，是中国特色高尔夫持续发展的经济物质保障。

各方面因素协调发展，形成“良性的循环”，则有利于高尔夫在我国的可持续发展。

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HowDoesGolfIndustryGoASustainable

DevelopmentWayInChina

FENGZhi-li

（GrassScienceApartmentOfAgricultureCollegeOfSouthChinaAgricultureUniversity,GuangZhou.510642）

AbstractThegolfsporthasdevelopingfastlast20yearsinChinawiththeinfluenceof“Reformandopeningup”policy.Allscalesofgolfcoursearebeingbuiltandgolfersareincreasing,whichalsohelpthedevelopmentoftourism,golfmanufacturing,realestate,lawnindustryetc.However,theresultingproblemsalsohighlightedincreasingly:

takinglargearea,littleinterest,seriousenvironmentalpollution,people’smisunderstan-dingofgolf,etc.Alltheseforma“viciouscircle”andwillholdbackgolfdevelopment.“Highgrade,large,integrity”,ifwedevelopthegolfindustrydisregardingChina'snationalconditionsandcopyforeignexperience,itwillgettroubleinabottleneck