安全教育培训效果评价表69783.docx
《安全教育培训效果评价表69783.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全教育培训效果评价表69783.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![安全教育培训效果评价表69783.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2023-2/26/58ff61e5-fed0-42ed-9d4d-486d3605e243/58ff61e5-fed0-42ed-9d4d-486d3605e2431.gif)
安全教育培训效果评价表69783
安全教育培训效果评价表
培训单位:
HSE部日期:
2016年10月19日
培训人员 土建队培训讲师刘斌
培训时间
2016年10月19日-21日
总学时
24小时
培训地点:
会议室 考核方式 闭卷考试
培训出勤率
100%
考试合格率
100%
效果评价
培训满意度99%
课程设置
一、入场须知。
二、安全定义与解释。
三、公司HSE承诺、方针、目标宣贯.
四、安全法律法规解读。
五、劳动用品使用培训.
六、集团公司六大禁令培训。
七、消防知识培训.
八、HSE作业指导书、作业计划书培训
九、应急预案培训。
十、风险识别与消减措施培训.
教师授课情况
良好
员工学习情况
良好
评价结果
通过培训教育,员工提高了安全技能,增强了安全生产的意识,培训效果良好.
我项目部对新入厂的员工进行三级教育,并进行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难理解的理论只是一目了然,加深了他们印象,提高了员工的技术水平。
鉴于部分员工安全意识淡薄,我项目部还安排了安全事故案例,通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识,加强自己我防护意识和安全理念。
安全教育培训效果评价表
培训单位:
HSE部 日期:
年月日
培训人员 项目部 培训讲师 刘斌
培训时间
总学时
24小时
培训地点:
项目部 考核方式 闭卷考试
培训出勤率
100%
考试合格率
100%
效果评价
培训满意度99%
课程设置
一、项目HSE目标
二、现场风险识别
三、“4+6”金规铁律
四、员工的权力和义务
五、应急处理
教师授课情况
良好
员工学习情况
良好
评价结果
通过培训教育,项目部管理人员提高了安全技能,增强了安全生产的意识,培训效果良好。
我项目部对项目管理人员进行HSE安全教育,并进行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难理解的理论只是一目了然,加深了他们印象,提高了员工的技术水平。
鉴于部分员工安全意识淡薄,我项目部还安排了安全事故案例,通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识,加强自己我防护意识和安全理念。
安全教育培训效果评价表
培训单位:
HSE部 日期:
2016年8月12日
培训人员 项目部司机 培训讲师 刘斌
培训时间
2016年8月12日
总学时
8小时
培训地点:
会议室 考核方式 闭卷考试
培训出勤率
100%
考试合格率
100%
效果评价
培训满意度99%
课程设置
一、司机职责。
二、司机交通行为规范。
三、司机工作规章。
四、车辆使用管理规定。
五、随车工具及证件管理规定。
六、车辆保养分类.
七、车辆日常、定期、换季保养;车辆状况标准。
八、车辆油料、油耗管理。
九、车辆应急情况处置。
十、观看驾驶员行驶视频。
教师授课情况
良好
员工学习情况
良好
评价结果
通过司机安全培训教育,项目部司机提高了安全技能,增强了安全生产的意识,培训效果良好。
我项目部对司机进行安全教育,并进行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播放驾驶员行驶视频,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难理解的理论只是一目了然,加深了他们印象,提高了员工的技术水平。
安全教育培训效果评价表
培训单位:
HSE部日期:
2016年10月19日
培训人员土建队培训讲师 刘斌
培训时间
2016年10月19日-21日
总学时
24小时
培训地点:
会议室 考核方式 闭卷考试
培训出勤率
100%
考试合格率
100%
效果评价
培训满意度99%
课程设置
一、入场须知。
二、安全定义与解释。
三、公司HSE承诺、方针、目标宣贯。
四、安全法律法规解读.
五、劳动用品使用培训.
六、集团公司六大禁令培训.
七、消防知识培训。
八、HSE作业指导书、作业计划书培训
九、应急预案培训。
十、风险识别与消减措施培训.
教师授课情况
良好
员工学习情况
良好
评价结果
通过培训教育,员工提高了安全技能,增强了安全生产的意识,培训效果良好。
我项目部对新入厂的员工进行三级教育,并进行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难理解的理论只是一目了然,加深了他们印象,提高了员工的技术水平.鉴于部分员工安全意识淡薄,我项目部还安排了安全事故案例,通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识,加强自己我防护意识和安全理念。
安全教育培训效果评价表
培训单位:
HSE部 日期:
年月日
培训人员 项目部 培训讲师 刘斌
培训时间
总学时
24小时
培训地点:
项目部 考核方式 闭卷考试
培训出勤率
100%
考试合格率
100%
效果评价
培训满意度99%
课程设置
一、项目HSE目标
二、现场风险识别
三、“4+6”金规铁律
四、员工的权力和义务
五、应急处理
教师授课情况
良好
员工学习情况
良好
评价结果
通过培训教育,项目部管理人员提高了安全技能,增强了安全生产的意识,培训效果良好。
我项目部对项目管理人员进行HSE安全教育,并进行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难理解的理论只是一目了然,加深了他们印象,提高了员工的技术水平。
鉴于部分员工安全意识淡薄,我项目部还安排了安全事故案例,通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识,加强自己我防护意识和安全理念。
安全教育培训效果评价表
培训单位:
HSE部 日期:
2016年8月12日
培训人员 项目部司机 培训讲师 刘斌
培训时间
2016年8月12日
总学时
8小时
培训地点:
会议室考核方式 闭卷考试
培训出勤率
100%
考试合格率
100%
效果评价
培训满意度99%
课程设置
一、司机职责.
二、司机交通行为规范。
三、司机工作规章。
四、车辆使用管理规定。
五、随车工具及证件管理规定。
六、车辆保养分类。
七、车辆日常、定期、换季保养;车辆状况标准。
八、车辆油料、油耗管理。
九、车辆应急情况处置。
十、观看驾驶员行驶视频。
教师授课情况
良好
员工学习情况
良好
评价结果
通过司机安全培训教育,项目部司机提高了安全技能,增强了安全生产的意识,培训效果良好。
我项目部对司机进行安全教育,并进行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播放驾驶员行驶视频,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难理解的理论只是一目了然,加深了他们印象,提高了员工的技术水平。
安全培训教育效果评价报告
评价内容
评价对象:
2011第一季度
评价时间及地点
主持人
参加人员
评价标准:
1、适用性、实用性2、符合性、广泛性3、有效性、可操作性
评价方式
小组评价
评价结论:
我厂始终把安全培训工作摆在公司发展建设的重要位置,认真贯彻“安全第一、预防为主、全运动手、综合治理”方针,落实“管理、装备、培训”并重原则,坚持“以人为本,注重实效”,紧密结合公司安全生产实际,严格对员工进行培新教育,是员工的安全意识和业务能力有了较大提高,为公司实现安全发展提供了有力保障,现将我公司上半年安全培训效果评价如下:
新员工岗前培训
我公司对新入厂的员工进行三级教育,并进行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播放了其他大型化工企业先进的安全管理模式和安全措施,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难理解的理论只是一目了然,加深了他们的额印象,提高了员工的技术水平.鉴于部分员工安全要是淡薄,我公司还安排了安全这是及事故案例,通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识,加强自己我防护意识和安全理念。
效果评价中存在的问题:
1、我公司培训还处在探索阶段,培训有待完善和补充。
备注
评价人认可:
记录人:
年 月 日
安全培训教育效果评价报告
评价内容
评价对象:
2011第二季度
评价时间及地点
主持人
参加人员
评价标准:
1、适用性、实用性2、符合性、广泛性3、有效性、可操作性
评价方式
小组评价
一、安全技能培训
上半年一来,为了提高员工的操作技能和理论知识,我公司特邀请专家为新进员工进行技能培训,让新员工取得压力容器操作证并且让已取得证书的进行复审;在特种设备操作上面,做到100%持证上岗。
另外我厂每季度对管理人员进行培训一次,确保管理人员时刻都保持清醒的头脑,时刻树立安全第一的观念。
在每次考核当中员工整体成绩较好,没有出现不及格现象,但这只能说明了运功掌握了基础的理论知识,在以后的培训当中我们将改变单一的评估方式,不仅要检验员工对理论知识的掌握程度,更要注重员工培训以后的反应,也就是员工通过培训后于培训前对岗位技能是否有真正的提高。
效果评价中存在的问题:
●采取多样性、灵活性的评估方式,注重员工培训后跟踪评估的效果。
●培养广大员工动脑、动手的习惯,能实际操作的尽量安排到现场进行培训学习.
整改措施:
在今后的员工培训中,我们将本着为公司负责、为员工服务的态度,积极探索有效的培训模式,改变单一的培训理念和教学方式,针对以上出现的问题我们将进行整改:
备注
评价人认可:
记录人:
年 月 日
安全培训教育效果评价报告
评价内容
评价对象:
2011第三度
评价时间及地点
主持人
参加人员
评价标准:
1、适用性、实用性2、符合性、广泛性3、有效性、可操作性
评价方式
小组评价
外出培训学习
为了使公司的管理、生产更上一个层次,也为了更好的完成安全标准化验收工作,我公司特派专人参加了由扬州安监局组织的安全标准化实施工作,回来后向总经理进行了详细的汇报,总经理听后,非常重视安全标准化工作,特成立了安全标准化实施小组,由总经理任组长。
在江都安监局组织的培训学习中,我公司一次性安排9人进行学习,提高员工理论知识和实际操作能力,通过培训是员工进一步的了解重大危险源的安全管理措施,同时也避免员工出现“三违”事故,更重要的是通过培训使员工理论知识与实际操作有机的结合,提高员工技术水平。
经过效果评价实施,我公司员工培训效果等级为B级.
整改措施:
1、对员工培训效果进行跟踪,不定时的抽查员工对培训的掌握程度,利用现有资源加强员工技能培训,提高员工操作技能和文化素质.
备注
评价人认可:
记录人:
年 月 日
安全培训教育效果评价报告
评价内容
评价对象:
2011第四季度
评价时间及地点
主持人
参加人员
评价标准:
1、适用性、实用性2、符合性、广泛性3、有效性、可操作性
评价方式
小组评价
评价结论:
我厂始终把安全培训工作摆在公司发展建设的重要位置,认真贯彻“安全第一、预防为主、全运动手、综合治理”方针,落实“管理、装备、培训"并重原则,坚持“以人为本,注重实效”,紧密结合公司安全生产实际,严格对员工进行培新教育,是员工的安全意识和业务能力有了较大提高,为公司实现安全发展提供了有力保障,现将我公司上半年安全培训效果评价如下:
二、教师教学评估
我公司的授课老师都具有安全管理人员资格证书,完全可以满足我公司的需要,通过培训使员工掌握了基本的安全知识;同时我公司为了进一步提高安全管理人员的业务水平,特邀请专家来我厂,对管理人员进行进一步的教育,以提高我公司培训教师的教学质量。
高员工理论知识和实际操作能力,通过培训是员工进一步的了解重大危险源的安全管理措施,同时也避免员工出现“三违”事故,更重要的是通过培训使员工理论知识与实际操作有机的结合,提高员工技术水平.
经过效果评价实施,我公司员工培训效果等级为B级。
效果评价中存在的问题:
1、加强培训教师管理,把教师培训质量纳入薪酬考核之内.
2、采取多样性、灵活性的评估方式,注重员工培训后跟踪评估的效果。
整改措施:
加强培训教师管理,及时对培训教师授课质量进行有效的培训评估.
备注
评价人认可:
记录人:
年 月 日
安全教育培训效果评估和改进记录
编号:
课题名称
三级安全教育
培训地点
生产部办公室
培训日期
培训讲师
陆希磊
考核方式
试卷
培训内容陈述:
评价结论:
我厂始终把安全培训工作摆在公司发展建设的重要位置,认真贯彻“安全第一、预防为主、全运动手、综合治理”方针,落实“管理、装备、培训”并重原则,坚持“以人为本,注重实效”,紧密结合公司安全生产实际,严格对员工进行培新教育,是员工的安全意识和业务能力有了较大提高,为公司实现安全发展提供了有力保障,现将我公司上半年安全培训效果评价如下:
一、新员工岗前培训
我公司对新入厂的员工进行三级教育,并进行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播放了其他大型化工企业先进的安全管理模式和安全措施,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难理解的理论只是一目了然,加深了他们的额印象,提高了员工的技术水平。
鉴于部分员工安全要是淡薄,我公司还安排了安全这是及事故案例,通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识,加强自己我防护意识和安全理念.
二、教师教学评估
我公司的授课老师都具有安全管理人员资格证书,完全可以满足我公司的需要,通过培训使员工掌握了基本的安全知识;同时我公司为了进一步提高安全管理人员的业务水平,特邀请专家来我厂,对管理人员进行进一步的教育,以提高我公司培训教师的教学质量。
三、安全技能培训
上半年一来,为了提高员工的操作技能和理论知识,我公司特邀请专家为新进员工进行技能培训,让新员工取得压力容器操作证并且让已取得证书的进行复审;在特种设备操作上面,做到100%持证上岗.另外我厂每季度对管理人员进行培训一次,确保管理人员时刻都保持清醒的头脑,时刻树立安全第一的观念。
在每次考核当中员工整体成绩较好,没有出现不及格现象,但这只能说明了运功掌握了基础的理论知识,在以后的培训当中我们将改变单一的评估方式,不仅要检验员工对理论知识的掌握程度,更要注重员工培训以后的反应,也就是员工通过培训后于培训前对岗位技能是否有真正的提高
四、外出培训学习
为了使公司的管理、生产更上一个层次,也为了更好的完成安全标准化验收工作,我公司特派专人参加了由扬州安监局组织的安全标准化实施工作,回来后向总经理进行了详细的汇报,总经理听后,非常重视安全标准化工作,特成立了安全标准化实施小组,由总经理任组长。
在静海安监局组织的培训学习中,我公司一次性安排9人进行学习,提高员工理论知识和实际操作能力,通过培训是员工进一步的了解重大危险源的安全管理措施,同时也避免员工出现“三违”事故,更重要的是通过培训使员工理论知识与实际操作有机的结合,提高员工技术水平。
经过效果评价实施,我公司员工培训效果等级为B级
培训人员:
评价结果:
1、我公司培训还处在探索阶段,培训有待完善和补充.
2、加强培训教师管理,把教师培训质量纳入薪酬考核之内。
3、采取多样性、灵活性的评估方式,注重员工培训后跟踪评估的效果。
4、培养广大员工动脑、动手的习惯,能实际操作的尽量安排到现场进行
改进记录:
在今后的员工培训中,我们将本着为公司负责、为员工服务的态度,积极探索有效的培训模式,改变单一的培训理念和教学方式,针对以上出现的问题我们将进行整改:
1、加强培训教师管理,及时对培训教师授课质量进行有效的培训评估。
2、对员工培训效果进行跟踪,不定时的抽查员工对培训的掌握程度,利用现有资源加强员工技能培训,提高员工操作技能和文化素质。
评价人: