安全教育培训效果评价表69783.docx

1、安全教育培训效果评价表69783安全教育培训效果评价表培训单位：H部日期:16年10月19日培训人员土建队 培训讲师 刘斌培训时间26年10月9日21日总学时24小时培训地点：会议室 考核方式 闭卷考试培训出勤率%考试合格率00%效果评价培训满意度99%课程设置一、入场须知。二、安全定义与解释。三、公司HSE承诺、方针、目标宣贯.四、安全法律法规解读。五、劳动用品使用培训.六、集团公司六大禁令培训。七、消防知识培训.八、SE作业指导书、作业计划书培训九、应急预案培训。十、风险识别与消减措施培训.教师授课情况良好员工学习情况良好评价结果通过培训教育,员工提高了安全技能，增强了安全生产的意识,培训

2、效果良好.我项目部对新入厂的员工进行三级教育，并进行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学，播放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施，提高了员工的学习兴趣，同时通过多媒体教学，使一些抽象难理解的理论只是一目了然，加深了他们印象，提高了员工的技术水平。鉴于部分员工安全意识淡薄，我项目部还安排了安全事故案例，通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识，加强自己我防护意识和安全理念。安全教育培训效果评价表培训单位:HSE部 日期：年月日培训人员 项目部 培训讲师 刘斌培训时间总学时24小时培训地点: 项目部 考核方式 闭卷考试培训出勤率10%考试合格率效果评价培训满意度99课程设

3、置一、项目HE目标二、现场风险识别三、“+6”金规铁律四、员工的权力和义务五、应急处理教师授课情况良好员工学习情况良好评价结果通过培训教育，项目部管理人员提高了安全技能,增强了安全生产的意识,培训效果良好。我项目部对项目管理人员进行HSE安全教育,并进行考核，合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学，播放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施，提高了员工的学习兴趣，同时通过多媒体教学,使一些抽象难理解的理论只是一目了然，加深了他们印象,提高了员工的技术水平。鉴于部分员工安全意识淡薄,我项目部还安排了安全事故案例,通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识，加强自己我防护意识和安全理念

4、。安全教育培训效果评价表培训单位:HSE部 日期:016年月12日培训人员 项目部司机 培训讲师 刘斌培训时间2016年月1日 总学时8小时培训地点：会议室 考核方式 闭卷考试培训出勤率100考试合格率10%效果评价培训满意度99课程设置一、司机职责。二、司机交通行为规范。三、司机工作规章。四、车辆使用管理规定。五、随车工具及证件管理规定。六、车辆保养分类.七、车辆日常、定期、换季保养；车辆状况标准。八、车辆油料、油耗管理。九、车辆应急情况处置。十、观看驾驶员行驶视频。教师授课情况良好员工学习情况良好评价结果通过司机安全培训教育，项目部司机提高了安全技能，增强了安全生产的意识，培训效果良好。我

5、项目部对司机进行安全教育,并进行考核，合格后方进入岗位；并且通过多媒体教学,播放驾驶员行驶视频,提高了员工的学习兴趣，同时通过多媒体教学，使一些抽象难理解的理论只是一目了然，加深了他们印象，提高了员工的技术水平。安全教育培训效果评价表培训单位:HSE部日期:2016年10月9日培训人员 土建队 培训讲师 刘斌培训时间2016年10月19日21日总学时小时培训地点：会议室 考核方式 闭卷考试培训出勤率1%考试合格率10效果评价培训满意度99课程设置一、入场须知。二、安全定义与解释。三、公司SE承诺、方针、目标宣贯。四、安全法律法规解读.五、劳动用品使用培训.六、集团公司六大禁令培训.七、消防知识

6、培训。八、HSE作业指导书、作业计划书培训九、应急预案培训。十、风险识别与消减措施培训.教师授课情况良好员工学习情况良好评价结果通过培训教育，员工提高了安全技能，增强了安全生产的意识,培训效果良好。我项目部对新入厂的员工进行三级教育，并进行考核，合格后方进入岗位；并且通过多媒体教学，播放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施,提高了员工的学习兴趣，同时通过多媒体教学,使一些抽象难理解的理论只是一目了然，加深了他们印象,提高了员工的技术水平.鉴于部分员工安全意识淡薄,我项目部还安排了安全事故案例，通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识,加强自己我防护意识和安全理念。安全教育培训

7、效果评价表培训单位：HSE部 日期：年月日培训人员 项目部 培训讲师 刘斌培训时间总学时2小时培训地点： 项目部 考核方式 闭卷考试培训出勤率10考试合格率0%效果评价培训满意度9课程设置一、项目HSE目标二、现场风险识别三、“4”金规铁律四、员工的权力和义务五、应急处理教师授课情况良好员工学习情况良好评价结果通过培训教育，项目部管理人员提高了安全技能，增强了安全生产的意识，培训效果良好。我项目部对项目管理人员进行HSE安全教育,并进行考核,合格后方进入岗位；并且通过多媒体教学，播放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难理解的理论只是

8、一目了然，加深了他们印象，提高了员工的技术水平。鉴于部分员工安全意识淡薄,我项目部还安排了安全事故案例,通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识，加强自己我防护意识和安全理念。安全教育培训效果评价表培训单位：SE部 日期：2016年8月12日培训人员 项目部司机 培训讲师 刘斌培训时间216年月1日 总学时8小时培训地点:会议室 考核方式 闭卷考试培训出勤率100%考试合格率10%效果评价培训满意度99%课程设置一、司机职责.二、司机交通行为规范。三、司机工作规章。四、车辆使用管理规定。五、随车工具及证件管理规定。六、车辆保养分类。七、车辆日常、定期、换季保养;车辆状况标准。八、车

9、辆油料、油耗管理。九、车辆应急情况处置。十、观看驾驶员行驶视频。教师授课情况良好员工学习情况良好评价结果通过司机安全培训教育,项目部司机提高了安全技能，增强了安全生产的意识，培训效果良好。我项目部对司机进行安全教育,并进行考核,合格后方进入岗位；并且通过多媒体教学，播放驾驶员行驶视频,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学，使一些抽象难理解的理论只是一目了然，加深了他们印象，提高了员工的技术水平。安全培训教育效果评价报告评价内容评价对象：21第一季度评价时间及地点主持人参加人员评价标准:1、适用性、实用性2、符合性、广泛性3、有效性、可操作性评价方式小组评价评价结论: 我厂始终把安全培训工作

10、摆在公司发展建设的重要位置，认真贯彻“安全第一、预防为主、全运动手、综合治理”方针，落实“管理、装备、培训”并重原则，坚持“以人为本,注重实效”，紧密结合公司安全生产实际，严格对员工进行培新教育，是员工的安全意识和业务能力有了较大提高，为公司实现安全发展提供了有力保障，现将我公司上半年安全培训效果评价如下:新员工岗前培训我公司对新入厂的员工进行三级教育,并进行考核,合格后方进入岗位；并且通过多媒体教学，播放了其他大型化工企业先进的安全管理模式和安全措施，提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学，使一些抽象难理解的理论只是一目了然，加深了他们的额印象,提高了员工的技术水平.鉴于部分员工安全要是淡

11、薄，我公司还安排了安全这是及事故案例，通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识，加强自己我防护意识和安全理念。效果评价中存在的问题：1、我公司培训还处在探索阶段，培训有待完善和补充。备注评价人认可：记录人： 年 月 日安全培训教育效果评价报告评价内容评价对象:21第二季度评价时间及地点主持人参加人员评价标准：1、适用性、实用性2、符合性、广泛性3、有效性、可操作性评价方式小组评价一、安全技能培训上半年一来，为了提高员工的操作技能和理论知识，我公司特邀请专家为新进员工进行技能培训,让新员工取得压力容器操作证并且让已取得证书的进行复审;在特种设备操作上面,做到10持证上岗。另外我厂每季

12、度对管理人员进行培训一次,确保管理人员时刻都保持清醒的头脑,时刻树立安全第一的观念。在每次考核当中员工整体成绩较好，没有出现不及格现象,但这只能说明了运功掌握了基础的理论知识，在以后的培训当中我们将改变单一的评估方式，不仅要检验员工对理论知识的掌握程度,更要注重员工培训以后的反应，也就是员工通过培训后于培训前对岗位技能是否有真正的提高。效果评价中存在的问题:采取多样性、灵活性的评估方式，注重员工培训后跟踪评估的效果。培养广大员工动脑、动手的习惯，能实际操作的尽量安排到现场进行培训学习.整改措施：在今后的员工培训中，我们将本着为公司负责、为员工服务的态度，积极探索有效的培训模式，改变单一的培训理

13、念和教学方式，针对以上出现的问题我们将进行整改：备注评价人认可:记录人： 年 月 日安全培训教育效果评价报告评价内容评价对象：11第三度评价时间及地点主持人参加人员评价标准：1、适用性、实用性2、符合性、广泛性3、有效性、可操作性评价方式小组评价外出培训学习 为了使公司的管理、生产更上一个层次，也为了更好的完成安全标准化验收工作，我公司特派专人参加了由扬州安监局组织的安全标准化实施工作,回来后向总经理进行了详细的汇报，总经理听后，非常重视安全标准化工作，特成立了安全标准化实施小组,由总经理任组长。在江都安监局组织的培训学习中，我公司一次性安排9人进行学习，提高员工理论知识和实际操作能力，通过培

14、训是员工进一步的了解重大危险源的安全管理措施，同时也避免员工出现“三违”事故，更重要的是通过培训使员工理论知识与实际操作有机的结合，提高员工技术水平。经过效果评价实施，我公司员工培训效果等级为B级.整改措施：1、对员工培训效果进行跟踪,不定时的抽查员工对培训的掌握程度，利用现有资源加强员工技能培训，提高员工操作技能和文化素质.备注评价人认可：记录人： 年 月 日安全培训教育效果评价报告评价内容评价对象：11第四季度评价时间及地点主持人参加人员评价标准：1、适用性、实用性、符合性、广泛性、有效性、可操作性评价方式小组评价评价结论： 我厂始终把安全培训工作摆在公司发展建设的重要位置，认真贯彻“安全

15、第一、预防为主、全运动手、综合治理”方针,落实“管理、装备、培训并重原则，坚持“以人为本,注重实效”，紧密结合公司安全生产实际，严格对员工进行培新教育，是员工的安全意识和业务能力有了较大提高，为公司实现安全发展提供了有力保障，现将我公司上半年安全培训效果评价如下:二、教师教学评估我公司的授课老师都具有安全管理人员资格证书,完全可以满足我公司的需要，通过培训使员工掌握了基本的安全知识；同时我公司为了进一步提高安全管理人员的业务水平,特邀请专家来我厂，对管理人员进行进一步的教育，以提高我公司培训教师的教学质量。高员工理论知识和实际操作能力,通过培训是员工进一步的了解重大危险源的安全管理措施，同时也

16、避免员工出现“三违”事故，更重要的是通过培训使员工理论知识与实际操作有机的结合，提高员工技术水平.经过效果评价实施,我公司员工培训效果等级为B级。效果评价中存在的问题：、加强培训教师管理，把教师培训质量纳入薪酬考核之内.2、采取多样性、灵活性的评估方式,注重员工培训后跟踪评估的效果。整改措施：加强培训教师管理，及时对培训教师授课质量进行有效的培训评估.备注评价人认可：记录人： 年 月 日安全教育培训效果评估和改进记录编号： 课题名称三级安全教育培训地点生产部办公室培训日期培训讲师陆希磊考核方式试卷培训内容陈述:评价结论:我厂始终把安全培训工作摆在公司发展建设的重要位置,认真贯彻“安全第一、预防

17、为主、全运动手、综合治理”方针，落实“管理、装备、培训”并重原则，坚持“以人为本,注重实效”,紧密结合公司安全生产实际，严格对员工进行培新教育，是员工的安全意识和业务能力有了较大提高,为公司实现安全发展提供了有力保障，现将我公司上半年安全培训效果评价如下：一、新员工岗前培训我公司对新入厂的员工进行三级教育，并进行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学，播放了其他大型化工企业先进的安全管理模式和安全措施，提高了员工的学习兴趣，同时通过多媒体教学，使一些抽象难理解的理论只是一目了然，加深了他们的额印象，提高了员工的技术水平。鉴于部分员工安全要是淡薄，我公司还安排了安全这是及事故案例,通过学习和

18、案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识，加强自己我防护意识和安全理念.二、教师教学评估我公司的授课老师都具有安全管理人员资格证书,完全可以满足我公司的需要，通过培训使员工掌握了基本的安全知识；同时我公司为了进一步提高安全管理人员的业务水平,特邀请专家来我厂，对管理人员进行进一步的教育，以提高我公司培训教师的教学质量。三、安全技能培训上半年一来，为了提高员工的操作技能和理论知识,我公司特邀请专家为新进员工进行技能培训,让新员工取得压力容器操作证并且让已取得证书的进行复审；在特种设备操作上面,做到0%持证上岗.另外我厂每季度对管理人员进行培训一次，确保管理人员时刻都保持清醒的头脑，时刻树立安全

19、第一的观念。在每次考核当中员工整体成绩较好,没有出现不及格现象，但这只能说明了运功掌握了基础的理论知识，在以后的培训当中我们将改变单一的评估方式,不仅要检验员工对理论知识的掌握程度,更要注重员工培训以后的反应，也就是员工通过培训后于培训前对岗位技能是否有真正的提高四、外出培训学习为了使公司的管理、生产更上一个层次，也为了更好的完成安全标准化验收工作，我公司特派专人参加了由扬州安监局组织的安全标准化实施工作，回来后向总经理进行了详细的汇报，总经理听后，非常重视安全标准化工作，特成立了安全标准化实施小组,由总经理任组长。在静海安监局组织的培训学习中,我公司一次性安排9人进行学习，提高员工理论知识和

20、实际操作能力,通过培训是员工进一步的了解重大危险源的安全管理措施，同时也避免员工出现“三违”事故,更重要的是通过培训使员工理论知识与实际操作有机的结合，提高员工技术水平。经过效果评价实施,我公司员工培训效果等级为B级培训人员：评价结果:1、我公司培训还处在探索阶段，培训有待完善和补充.2、加强培训教师管理,把教师培训质量纳入薪酬考核之内。、采取多样性、灵活性的评估方式，注重员工培训后跟踪评估的效果。、培养广大员工动脑、动手的习惯，能实际操作的尽量安排到现场进行改进记录:在今后的员工培训中，我们将本着为公司负责、为员工服务的态度,积极探索有效的培训模式，改变单一的培训理念和教学方式,针对以上出现的问题我们将进行整改：1、加强培训教师管理，及时对培训教师授课质量进行有效的培训评估。2、对员工培训效果进行跟踪,不定时的抽查员工对培训的掌握程度，利用现有资源加强员工技能培训，提高员工操作技能和文化素质。 评价人：