太原工业学院工商管理专业学年第一学期管理学基础项目测试.docx
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太原工业学院工商管理专业学年第一学期管理学基础项目测试
太原工业学院工商管理专业2019-2020学年第一学期管理学基础项目测试
您的班级：
[填空题]*
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您的姓名：
[填空题]*
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1.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量（A）。
[单选题]*
A.20000件（正确答案）
B.12500件
C.25000件
D.40000件
2.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（）。
[单选题]*
A.成本最低的方案
B.较为满意的方案（正确答案）
C.各个目标都最佳的方案
D.实现利润最大的方案
3.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整（）。
[单选题]*
A.出主意
B.拿主意
C.既出主意又拿主意（正确答案）
D.评价各种主意
4.（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
[单选题]*
A.战略决策
B.战术决策
C.管理决策
D.业务决策（正确答案）
5.通常情况下，与个人决策相比，群体决策的效率相对（）,质量（）。
[单选题]*
A.较高，较高
B.较高，较低
C.较低，较高（正确答案）
D.较低，较低
6.头脑风暴法是现代创造学奠基人（）与1938年首次提出的。
[单选题]*
A.泰罗
B.阿历克斯·奥斯本（正确答案）
C.西蒙
D.法约尔
7.（）的实质是利用专家的主观判断，通过信息沟通与循环反馈，使预测意见趋于一致，逼近实际值。
[单选题]*
A.头脑风暴法
B.德尔菲法（正确答案）
C.哥顿法
D.名义小组法
8.以下不属于定量决策方法的是（）。
[单选题]*
A.确定性决策方法
B.环比法（正确答案）
C.风险型决策方法
D.非确定型决策方法
9.某企业拟购置一套大型设备，甲、乙、丙三个供应商的报价相同，设备性能也一样，只是使用过程中需要的维修费不同，预计情况如下表：
[单选题]*
供应商甲乙丙
设备每年维修费（万元）401030205010
发生的可能性（%）406040603070
根据以上数据，该企业应购买供应商（A）。
A.甲或乙（正确答案）
B.乙
C.甲
D.丙
10.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。
对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力（）。
[单选题]*
A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失（正确答案）
11.王经理面对三种备选投资方案的选择，必须选定其中的一种。
专家预计近三年内这三个方案的年获利情况如下表所示。
根据此表，你赞同以下哪一条关于这三个方案优劣的判断（）。
[单选题]*
年利润（万元）第一年第二年第三年
甲方案150011001100
乙方案120016001000
丙方案140012001100
A.三个方案没有什么差别
B.乙优于甲，甲优于丙
C.甲优于乙，乙优于丙
D.甲优于丙，丙优于乙（正确答案）
12.有家牛奶公司最近推出了送奶上门的新服务项目。
平均说来，每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务，交通工具目前仅有三轮车。
为减轻送奶员的不必要负担，公司有关人员想预先为各位送奶员安排好最短的驱车路线。
计划中发现，每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。
在这种情况下，送奶路线安排问题属于（）。
[单选题]*
A.不确定型决策
B.确定型决策（正确答案）
C.风险型决策
D.纯计划问题，与决策无关
13.企业面临的境况日益复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定，因此现代决策应该更多地依靠（）。
[单选题]*
A.多目标协调
B.集体智慧（正确答案）
C.动态规划
D.下级意见
14.决策者在做出决策时，要确定一套标准，要求这些标准是的（）。
[单选题]*
A.绝对理性
B.最优（正确答案）
C.完全合理
D.令人满意
15.对于一个完整的决策过程来说，第一步是（）。
[单选题]*
A.确定目标
B.发现问题（正确答案）
C.拟定可行方案
D.组织有关人员
16.针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策属于（）。
[单选题]*
A.管理决策
B.战略决策（正确答案）
C.业务决策
D.程序化决策
17.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是（）。
[单选题]*
A.发现问题
B.设计方案（正确答案）
C.选择方案
D.实施决策
18.以下决策，受决策者个性影响最大的是（）。
[单选题]*
A.确定性决策
B.战略决策
C.不确定性决策（正确答案）
D.程序化决策
19.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况（）。
[单选题]*
A.一个好汉三个帮
B.众人划桨开大船
C.三个和尚没水喝（正确答案）
D.十根筷子折不断
20.你正面临是否购买某种奖券的决策。
你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。
在这样的情况下，该决策的类型是什么？
加入何种信息以后该决策将变成一个风险型决策（）。
[单选题]*
A.确定型决策；各类奖项的数量
B.风险型决策；不需要加其他信息
C.不确定型决策；各类奖项的数量（正确答案）
D.不确定型决策；可能购买该奖券的人数
21.某企业制定重大战略决策的基本过程原来是由各部门（如财务部、销售部、生产部、人事部等）独立把各自部门的情况写成报告送给总经理，再由总经理综合完成有关的战略方案。
后来，对此过程作了调整：
总经理收到各部门呈上的报告后，有选择地找些管理人员来磋商，最后由自己形成决策。
再后来，总经理在收到报告后，就把这些报告交给一个有各部门共同参与组成的委员会，通过委员会全体成员的面对面讨论，最终形成有关决策。
对此你的看法是（）。
[单选题]*
A.这种处理方式的改变对企业战略决策以及其他方面的工作没什么影响
B.这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率
C.这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围，可带来更多的成员满意感（正确答案）
D.这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率
22.如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在哪件事上（）。
[单选题]*
A.原材料的采购
B.资金的安排
C.组织结构的调整（正确答案）
D.生产计划的制定
23.从决策主体来看，可将决策分为（）。
[单选题]*
A.组织决策和个人决策（正确答案）
B.初始决策和追踪决策
C.战略决策和战术决策
D.程序化决策和非程序化决策
24.不确定型决策与风险型决策的区别在于（）。
[单选题]*
A.可供选择的方案中是否存在两种或两种以上的自然状态
B.各种自然状态发生的概率是否可知（正确答案）
C.哪种自然状态最终发生是否确定
D.决策是否经常重复进行
25.对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。
在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析可行性，在可行性分析的初期千万不能引导大家思考项目的不可行性。
你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的（）。
[单选题]*
A.张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些
B.张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异（正确答案）
C.对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策应采用王经理的工作思路
D.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求
26.以下哪种行为不是决策（）。
[单选题]*
A.决定开发一种新产品
B.扩大生产规模
C.对例行问题做决定
D.接受上级命令（正确答案）
27.决策的核心是（）。
[单选题]*
A.意识
B.目的
C.未来
D.选择（正确答案）
28.企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种，高层管理者主要负责制定（）。
[单选题]*
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策（正确答案）
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
29.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过：
“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。
”关于这句话，正确的理解是（）。
[单选题]*
A.委员会决策往往目标不明确
B.委员会决策的正确性往往较差
C.群体决策往往不能把握市场的动向
D.群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策（正确答案）
30.年6月4日，盟军集中兵力，即将开始规模宏大的诺曼底登陆作战。
登陆战役决定在D日发动，为了保证登陆的成功要求气象、天文、潮汐这三种自然因素都具备非常良好的条件。
联合气象组对D日天气作了一次较为详细的预报：
上午晴，夜间转阴。
这种天气并不是登陆的理想天气，但能满足登陆的起码条件。
盟军司令艾森豪威尔沉思片刻，果断作出最后决定：
“好，我们行动吧！
”艾森豪威尔的决定说明（）[单选题]*
A.决策是一个渐进的过程，不能一蹴而就
B.决策要考虑现实情况，不可刻意地追求理想化（正确答案）
C.艾森豪威尔应耐心地等待好天气的出现，保证盟军既能登陆成功，又能将损失降到最低的程度
D.艾森豪威尔应听取大家的意见
31.某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：
[单选题]*
市场状态（正确答案）
概率
方案畅销较好一般滞销
0.40.20.30.1
甲11080500
乙90604020
丙70503010
那么，用决策树法选出的最优方案是（A）方案。
A.甲
B.乙
C.丙
D.甲和乙
32.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示。
单位：
万元[单选题]*
市场状态（正确答案）
损益值
方案畅销一般滞销
甲654540
乙80500
丙12040-40
那么，用乐观法选取的最优方案为（C）。
A.甲
B.乙
C.丙
D.甲和乙
33.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示。
单位：
万元[单选题]*
市场状态（正确答案）
损益值
方案畅销一般滞销
甲654540
乙80500
丙12040-40
则，用折衷法选取的最优方案为（C）。
（设：
折衷系数为0.7）
A.甲
B.乙
C.丙
D.甲和乙
34.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示。
单位：
万元[单选题]*
市场状态（正确答案）
损益值
方案畅销一般滞销
甲654540
乙80500
丙12040-40
则，用后悔值法选取的最优方案为（B）。
A.甲
B.乙
C.丙
D.甲和乙
35.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示。
单位：
万元[单选题]*
市场状态（正确答案）
损益值
方案畅销一般滞销
甲654540
乙80500
丙12040-40
则，用悲观法选取的最优方案为（C）。
A.甲
B.乙
C.丙
D.甲和乙
36.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2500元，则该产品的盈亏平衡点是（）。
[单选题]*
A.60台
B.100台
C.150台（正确答案）
D.15台
37.某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。
据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。
[单选题]*
A.300
B.130
C.60
D.30（正确答案）
38.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少（）。
[单选题]*
A.30000件
B.45000件
C.60000件（正确答案）
D.75000件
39.某县为解决三个镇通往保定市的交通困难，决定接通县第一条断头公路，由此产生了两套方案：
一是直通镇区，走两点一线，全程4公里，投资仅需80万元；二是绕道镇区，全程15公里，投资208万元。
第一套方案省钱又省时，也没有任何风险，后患是将造成交通拥挤，污染严重；第二套方案可为日后乡镇发展打下良好的基础，还可避免交通瓶颈和环境污染，但工程浩大，投资巨大。
最终，该县领导一反常规采取了第二套方案。
该案例说明（）。
[单选题]*
A.决策应着眼于长远利益，而不要因为暂时的困难和一时的利益作出短视的决策（正确答案）
B.决策者的风险意识在决策时将发挥主导作用
C.保守型决策往往是人们的第一选择
D.利益是决策的最终目标，人们都愿意选择眼前利益
40.某甲需要一项工作，若一个人单独做需要210分钟，两个合做只需120分钟。
某甲想找朋友乙来帮忙，但不知道乙是否在家，从某甲的家到某乙的家往返需40分钟，根据经验，某乙在家的可能性为2/3，某甲需要做决定，是单独做还是找人帮忙做，该项决策属于（）。
[单选题]*
A.风险型决策（正确答案）
B.确定型决策
C.非风险型决策
D.不确型决策
41.二、多项先择题
1.按照决策的重要程度分类，决策可分为（）*
A.战略决策（正确答案）
B.业务决策（正确答案）
C.战术决策（正确答案）
D.程序化决策
42.按决策的重复程度或决策问题的性质分类，决策可分为（）。
*
A.生产决策
B.程序化决策（正确答案）
C.非程序化决策（正确答案）
D.以上都不是
43.按照管理的职能划分，决策可分为（）。
*
A.生产决策（正确答案）
B.营销决策（正确答案）
C.研究与开发决策（正确答案）
D.人事决策（正确答案）
44.按决策问题所处的条件和状态不同，可分为（）决策。
*
A.确定型决策（正确答案）
B.不确定型决策（正确答案）
C.非程序化决策
D.风险型决策（正确答案）
45.从决策需要解决的问题来看，分为（）决策。
*
A.初始决策（正确答案）
B.不确定型决策
C.追踪决策（正确答案）
D.风险型决策
46.以下属于不确定型决策方法的有（）。
*
A.乐观法（正确答案）
B.线性规划法
C.后悔值法（正确答案）
D.悲观法（正确答案）
47.以下不属于决策过程步骤的有（）。
*
A.制定计划和标准（正确答案）
B.组织内部沟通（正确答案）
C.确定决策目标
D.方案选优
48.下列决策影响因素中，属于组织自身的因素有（）。
*
A.企业文化（正确答案）
B.决策问题的特性
C.行业环境
D.组织对信息的获取情况及决策支持系统（正确答案）
49.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。
主要的定性方法有（）。
*
A.德尔菲法（正确答案）
B.头脑风暴法（正确答案）
C.盈亏平衡法
D.哥顿法（正确答案）
50.德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（）。
*
A.预测
B.决策
C.函询（正确答案）
D.反馈（正确答案）
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