社团活动策划书.docx

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社团活动策划书

社团活动策划书

　一活动目的

　响应校团工委提出的繁荣校园文化活动、丰富校园生活的号召，旨在让学生熟悉市场经营全过程，培养学生的市场经济意识和创业意识，认识市场规律和规则，实践课堂所学知识，真正做到学以致用，活学活用;并且增强大学生关注经济社会发展、关注市场的意识，同时切实地为新校区同学提供方便。

　二、主办单位

　广东xx学院XX年科技节组委会

　大学城团工委学生会

　三、协办单位：

学院团总支学生会

　四、活动内容

　同学们自行组合成立营销小组，采取“注册、经营、管理”完全仿真市场的形式，以摊位为单位成立形式各异的营销小组，在规定的时间内以有形或无形的产品进行销售活动。

　五、参赛要求

　1、参赛对象：

学院在校班级学生

　2、参赛时间：

为期3天初定为5月25-27日

　3、参赛地点：

大学城饭堂之外环绕及到宿舍间的校道两旁

　4、参赛条件：

　以班级或个人为单位组织1个以上的小组（人数不限），采取“注册、经营、管理”完全仿真市场的形式，对摊位自主经营，自负盈亏。

　1.注册：

指所有营销单位必须向组委会申请注册，通过注册获得营业执照才能开张经营。

　2.经营：

指经营者必须按照“自愿、平等、公平、诚实信用”的市场交易原则进行经营，按程序上缴、税收、管理费用和保证金;一切交易必须填开收据。

　3.管理：

指经营者必须有序地对自己的店铺和员工进行管理，3天共交付管理费用20元;交付保证金50元（活动后退还），保证金用于保证各摊位严谨遵守有关规章制度和保证协助模拟市场工作人员顺利进行各项工作，活动完毕全额退还

　关于协会的口号，会标：

（只是暂时的想法，还要听取大家的意见）

　口号∶关注健身热爱健身自觉健身

　会标：

（正在设计中）

　宣传部人员：

　部长∶粟仁杰

　副部∶林范娇，王怡

　成员：

到时暂定

　宣传部任务：

提高协会的知名度，扩大协会影响力，协助协会各项活动顺利完满进行

　宣传部宗旨：

宣传我们协会，让“关注健身,热爱健身,自觉健身”的思想深入人心

　活动根据：

根据协会的活动，制定宣传方案

　宣传步骤：

　建会前：

这是我们协会申请成功与否的最主要最关键的时期，因此最重要工作就是配合协会开展各项活动,显示活动成果,努力争取早日成立协会，并且,尽可能采用各种各样的宣传方式宣传本协会，在大一同学中树立形象，扩大影响力,留下好的口碑,为明年纳新打下基础。

　具体方法有：

利用各成员所具有的群优势,在群里进行宣传;

　可以在学校的bbs上发帖子传照片进行宣传,例如:

鼓浪听涛的bbs等;

　争取举办一次规模稍大的活动,让更多的人参与进来,让更多人了解我们协会;例如:

　举办我们协会的舞会，或者也可以和其他的协会联谊……

　活动具体安排：

成员四月四号前开一次成员会议，集思广益。

并分配下宣传任务，在群里宣传（宣传内容再具体）

　bbs争取在四月中旬在鼓浪听涛的体育运动分区中申请一个讨论分区（不行的话，则以成员的个人名义在热点话题等分区发帖子）

　asp这是我们协会的一个亮点，到时候我们会把我们的网页设计的绝对人性化，绝对个性化，我们的会员可以和我们在网上交流，也可以学到很多东西。

不过由于经费的问题这学期很难办成。

但是在下学期纳新前是一定能申请到的。

　对于短学期的活动我们会根据协会的活动再来具体开展的

　;

　建会后：

纳新前,争取开展一次大型的活动,例如:

开一场舞会让新生参与进来（尽最大努力做到最好）,让新

　了解本协会,为纳新打下基础,基本计划如下:

　场地:

排球场

　活动内容：

暂时没有《等待会长和大家的设想》

　花费：

音响设备

　场地装饰：

花什么的

　方式：

海报，传单

　活动效果展示：

一条横幅

　这次活动对协会的起步起到至关重要的作用,一定要保证活动的质量!

　纳新：

这是最需要的加强宣传力度的时候.除了一些常见的宣传方式外,例如:

贴海报（大小）,发传单,在社联杂志上的狭小空间里尽可能的展示协会特色;

　还要在纳新的时候,使出别出心裁的宣传方法，比如可以考虑组织中坚，拉一些热心人来捧场啊。

还有例如：

可以选出俩人（一男一女）在纳新现场展示健身效果;男生可以展示肌肉，女的主要是气质身材。

还可以借鉴前届的好方法，例如在路上贴路标;在醒目的地方贴我们协会的标志等。

当然这些都是要花很大力气才能争取到。

还可以想其他更好的方法。

　（对于纳新有一点建议，为了保证质量，我们应该在人数上有所限制。

可以挑选一些在健身方面有一定基础的人）

　当然我们在开展工作的时候还必须注意几点：

（一）深思、慎行

　古语云：

三思而后行。

我们宣传部每接受一项任务都将深思熟虑，进行较为严密的计划和安排，尽可能地把遗漏、错误拒之门外，以高度的责任心和完全的义务感把接下来的任务仔仔细细的做好，真真正正地把部门的活动宣传开来，争取做到你知、我知、他知。

（二）适时总结

　俗语云：

只顾低头拉车的驴子是一头苯驴子。

因此，我们宣传部在进行各项活动的同时，还会及时地回过头来总结经验，从中发现缺点、捕捉优点，做到驱除坏的作风，发扬好的作风，从而达到不断提高，不断向前发展，逐渐完善自己的各项机能，让健身沙龙这面会旗帜在厦大这片土地上迎风飘扬!

　（三）奖罚并行

　我们宣传部将严格笃行有奖有罚、奖罚分明、奖罚有度的管理制度。

对于那些平时表现积极，以高度的热情和高度的责任感投入工作中的成员，在年终总结中，我会把他们推荐为先进个人;对于那些平时懈怠、工作不积极的成员，我将及时的给予一定的批评和警告。

让付出者得到回报，不付出的向积极付出的同学学习。

　当然上面关于建会后的策划还不是很详细的，毕竟我觉得现在就想那么多不仅不切合实际，而且有浮夸的嫌疑。

还是要结合实际，边看工作进展边做适当的变动，这样才能够适合我们协会的发展。

　这份表给其他的部门同学看的时候，有人问我们能不能够按照策划书来办事，而不是纸上谈兵，说空话。

我想说的是我最讨厌有两类人：

一就是只说不做的人。

这类人除了在台上说说口号外就没有用了，就像我们有些“干部”，“公仆”……他们喝着人民的血，吃着人民的肉，是社会的柱虫。

同样如果这样的人在我们周围也只是辜负大家的信任，和他们没什么实质的区别;二就是只做不“说”的人。

这种人虽然有能力，但是不能够激发其他成员的潜力，让别人觉得自己在这样的集体中没有什么用。

这样的人是不适合当领导者的。

　以上就是我们宣传部的策划书，还有不足之处，请大家指出，我们将很高兴地听取大家的意见和建议。

当然更希望大家来监督我们的工作，共同努力来办好我们的协会。

　网站策划书参考网站总策划首先在做网站之前给要做的网站一定准确的定位，没有方向的船哪边的风都不会是顺风。

所以给网站定位，明确建站目地是第一步要做的。

给网站做定位时，与公司决策层人士共同讨论，以便于让上层领导能对网站的发展方向有一定的把握，同时最好调动公司其他部门一起参于讨论，及时从公司立场提出好的见意，结合到策划中去。

一个公司的好坏与部门之间工作结合的是否紧密是有着很大关系的!

　前期信息收集

　在明确建站目的和网站定位以后，开始收集相关的意见，跟公司其他部门结合，跟公司的实际情况结合，这样可以发挥网站的最大作用。

　这一步是前期策划中最为关键的一步，因为做网站一定是为公司服务的，所以收集其他部门的意见和想法是最为必要的，这一步需要整理成文档，可以让其他部门配合提交一份本部门需要在网上开辟的栏目计划书，这份计划书呢，一定要考虑充分，因为如果要把网站做为一个正式的站点来运营的话，所做的每一项栏目的设置都应该是有规划的，如果考虑不充分会导至以后突如其来的新加内容破坏网站的整体规划和风格，这也并不意味着网站成形后是不许添加栏目的，只是在添加的过程中需要跟网站的情况结合着来，也最好是当初策划时考虑全面!

　具体分栏目策划

　收集完其它各部门的相关信息以后，对其进行整理，整理以后找出重点，根据重点以及公司业务的侧重点，结合网站定位来敲定网站的分栏目需要有哪几项，可能开始时会因为栏目较多进而难以确定最终需要哪几项，这又是一个讨论的过程，需要大家在一起把自己的意见说出来，一起反复比较，给定下来的内容进行归类，形成网站栏目的树状列表用以清淅表达站点结构。

　然后以同样的方法，来讨论二层栏目下的子栏目，对它进行归类，并逐一确定每个二级分栏目的主页面需要放哪些具体的东西，二级栏目下面的每个小栏目需要放哪些内容，让栏目负责人能够很清楚的了解本栏目的每个细节和每个栏目，大家讨论完以后，就应由栏目负责人来按照讨论过的结果写栏目规划书，栏目规划书要求写得详细，具体。

并有统一的格式，以备网站留档，这次的策划书只是第一版本，以后在制作的过程当中如果出现问题及时修改该策划书，并且也需要留档。

策划书要求有电子版和书面版两份。

　下面就是需要说一下策划书设计到的具体内容。

每个栏目的策划书应该是格式统一的。

　第一，是栏目概述，其中包括栏目定位，栏目目的，服务对像，子栏目设置，首页内空，分页内容!

这一部分起到一个索引的作用，让领导看起来能对栏目有一个大概的整体把握和了解。

　第二，为栏目详情。

栏目详情就是把每一个子栏目的具体情况描述一下，其中包括到各个子栏目的名称，6栏目目的，（把子栏目的目的写清楚）

　服务对像，（用以明确栏目的发展方向，更好的为达到目的而做哪些具体内容）

　内容介绍，（详细说明本子栏目的具体内容）

　资料来源，（说明该栏目的内容来源是什么，以保证栏目开展下去不会出现没有内容的情况）

　实现方法，（讲述实现这个栏目的具体方法）

　有关问题，（栏目负责人在栏目的策划过程当中想到的，目前尚未解决的问题）

　重点提示（重点提示美工人员或编程人员需要注意的地方，或需要结合的地方，也可是栏目策划人员对该子栏目在这些方面的良

　好见意）

　第三，相关栏目，这一项是用以说明本栏目和其它栏目之间的结合，沟通，之所以要有这一项是想通过各个栏目之间的联系，来加强网站的整体性。

第四，参考网站，标明本栏目参考了哪些网站，或可以参考哪些网站。

并一定要说明参考其它网站的哪些优点，哪些地方是我们在建设过程当中应该注意的。

决不是只写上一个网址就可以了!

　第四，最后一项为附录，用以记录这个文档的历史修改过程，和改了哪些内容。

　好了，策划书的内容格式就这么多了，可能会觉得多了些繁锁了些，不过，要知道策划书是写给我们自己的，不是为了让别人看，而是我们网站在以后的建设过程中的一个依据。

有了这个策划书以后的工作我们可以很轻松的解决!

具体设计制作（包括页面设计，制作，编程）

　再接下来，需要做的就是让页面设计人员跟根每个栏目的策划书来设计页面，重申一下，在设计之前应该让栏目负责人把需要特殊处理的地方和设计人员讲明!

在设计页面时设计人员一定要根据策划书把每个栏目的具体位置和网站的整体风格确定下来，为了让网站有整体感，应该在网页中放置一些贯穿性的元素，最终要拿出至少三种不风格的方案，每种方案应该考虑到公司的整体形象，与公司的精神相结合。

设计方案拿出以后，由大家讨论定稿。

　设计完成下一步是实现，由制作人员负责实现网页，并制作成模版。

在这个过程实现的同事，栏目负责人应该开始收集每个栏目的具体内容并整理。

模版制作完成后，由栏目负责人往每个栏目里面添加具体内容。

　网站的建设计应该是同时进行的，这如何统筹是一个比较重要的问题。

在上面所讲述的过程进行的同时，网站的程序人员应该正是处于开发程序的阶段，如果实现的这个过程中出现什么问题编程人员应和制作人员及时结合，以免程序开发完成后发现问题要进行大规模的反工。

　整合测试

　接下来，当两边的工作都完成以后，就是整合。

把程序和页面时行整合。

整合完以后，需要内部测试，测试完成，整个项目就顺利完工了。