煤矿年终工作总结.docx

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煤矿年终工作总结

煤矿年终工作总结

　　篇一：

金河煤矿XX年度工作总结

　　金河煤业有限责任公司

　　XX年度工作总结及XX年工作计划时光荏苒，不知不觉中，XX年成为过去,新的一年已经开始。

回顾一年来的工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。

艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。

毫不夸张地讲，XX年矿井面临着生死存亡的考验，政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产四个多月，对矿井的冲击非常大，经营非常困难。

一年来，在各级政府部门的关心支持下，在建设集团总公司的正确领导和统一指挥下，在矿长彭正高为首的领导班子正确领导下，紧紧围绕“安全生产创效益，降本增效促效益”的目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为先”的理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕安全目标：

从零开始，向零奋斗，深入开展了“百日安全活动”、“专项整治”、“质量标准化评比”、“安全生产月”、“隐患排查治理”“打非治违”等活动，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；突出一通三防、瓦斯抽放、顶板管理、机电运输、工程质量、火工品等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制。

以责任落实保安全，以质量标准化动态达标保安全，加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安。

特别是在安全生产月期间，加强了矿井文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形式的持续稳定发展。

XX年，经全矿干职员工的共同努力，全矿未发生安全

　　事故，实现了安全生产年。

现在对XX年工作作总结，并汇报明年的工作打算。

　　一、矿井基本情况

　　金河煤矿属独立保留矿井，证照齐全合法有效，是合法的生产矿井。

现有在册职工约50人，职工队伍不稳定，人员空缺还大。

目前，矿级管理人员和后勤人员共50人（其中正矿长1人，安全副矿长1人、生产副矿长3人、正副总工各1人、安监科1人、防突队长1人、矿调2人、安全员3人、瓦检员8人、电工5人、抽风工2人、抽水工3人、监控员3人、井口检身2人、矿灯房2人、库管3人、地磅2人、食堂2人、办公室2人、财务2人）。

配齐井下各特种作业人员，按要求建立有“五科、五队”组织机构，建立健全各项规章制度。

目前的生产作业布置在+260m水平309采区，该采区储量还有万吨，回采工作面3092已开始出煤，能够满足XX年的回采需求。

矿井按一采二掘布置，总进风量1400m3/min，能够满足矿井通风需要。

矿井完成了“六大”系统建设，并能正常运行。

　　二、XX年所做的主要工作

（一）、XX年安全生产主要指标完成情况

　　XX年矿井因政策性影响停产4个多月，正常生产时间不足7个月，未能完成各项生产计划。

　　1、今年生产原煤27929车，煤炭销售吨；

　　2、掘进进尺:

k5抽放巷246m、岩巷约80m、k6煤层巷道防突进尺527米；

　　各项安全生产指标表

　　采矿分公司能有今天的好业绩，得益于部门间的相互协作，也是服从矿业公司领导规划布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。

　　二、XX年我公司所完成的主要工作

（一）矿安全工作

　　XX年是金河煤矿承前启后的关键一年，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全管理，实现了死亡事故为零的安全目标。

　　1、工伤事故情况：

进入XX年以来，矿各层都围绕一个安全目标在努力，上下一条心，克服各种因素的影响，不断改进管理方法，

　　加大各项处罚力度，很反“三违”。

对违章人员绝不姑息和迁就，发现违章及时制止，对其教育和帮教，再进行处罚，并在班前会上对违章人员进行曝光，使全矿职工都能认识到违章将会带来的后果。

虽然经过全矿职工的努力，但还是有不尽人意和未做到的地方，全年共发生工伤事故5起，其中采煤工作面顶板和片帮事故共2起受伤2人、运输事故3起，事故的背后还是值得大家深思的，其主要原因还是现场管理不到位，职工的自主保安意识不强。

　　2、三违查处情况：

强化安全监督检查力度，全面落实安全生产责任制，加强现场安全管理，定期不定期地组织各种形式的监督检查。

坚持从严从重原则，采取罚教相结合的办法，全年共查出各类违章情况72起，共处罚金8150元。

　　3、完成了矿井瓦斯防治能力评估及复查工作，完成了防突能力评估，两项工作经专家评估达标并得到专家认可。

　　4、完成了紧急避险系统建设并经市局验收合格同意使用。

　　5、接受省专家组安全隐患核查，完成了所查隐患的整改，于12月11日县验收小组会同省专家组对隐患整改情况进行验收，同意我矿恢复生产，取得合法资格。

（二）、技术管理方面的工作

　　1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度：

采取作业规程、安全技术措施提前会审，在开工前完成学习传达工作。

　　2、通过矿毎月安全培训会、周会及碰头会，不但总结技术工作，有利于发现问题，提出防范措施，使得技术工作有了超前性和指导性。

　　3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。

确保了每项工程都有一个完整的资料保存，便于查找，严格执行“一工程一措施”，杜绝了无措施施工现象，经上级主管部门和省专家多次检查，得到了肯定。

　　4、优化布局，合理安排生产接续。

在停产时间长，矿采掘接替紧张的情况下，抓住机遇，精心组织施工，加快工程进度，正常完成了采煤工作面接替工作，给XX年的原煤生产创造了条件。

　　5、积极推广应用新技术、新工艺：

巷道掘进在围岩松软地段采用了架厢、挂再喷浆的联合支护，因操作简单，职工便于掌握。

在底板格抽放瓦斯方面，不断探索，改进导管穿越、封孔技术，大量抽放瓦斯，给巷道掘进创造了条件，加快了掘进进度（每月达100m）。

　　6、严格工程质量管理，巷道掘进断面、支护规格技术人员在班前会、现场仔细讲解，认真督促，严格验收。

　　三、注重学习培训，增强职工业务素质。

　　为提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，依照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。

　　1、加强安全培训的组织领导。

通过送外培训，有7名矿级人员参加相应的培训班，获得了相应的任职资格证书，完成了五长、五科、五队及班组长的任职资格培训。

　　2、全力组织全员培训，开展了员工自救互救常识培训工作。

每次新入矿工人，都认真细致地做岗前培训，按要求送到县培训中心进行培训，签定师徒合同。

同时矿利用班前会、上岗前、停产期间、每月安全生产例会等方式对职工进行素质和安全意识的教育，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识和自我保护能力，目前全矿特殊工种、管理人员和职工全部持证上岗。

　　3、做好到期证件的复训审证工作。

　　四、加强企业文化，营造良好安全生产氛围

　　全面学习贯彻全国安全电视电话会议、国家安全总局、省和各级主管部门的一系列安全工作相关文件及安全工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，研究部署我矿安全生产工作。

组织观看了全国近年来发生的几起重特大事故警示教育片，开展事故案例教育，找出事故发生的深层次原因从中吸取教训。

充分利用安全例会、事故案例分析、观看事故警示教育片、安全活动月、班前安全宣誓、悬挂了安全标语等形式，使员工

　　篇二：

煤矿年终工作总结

　　锐意创新、务实笃行，科学经营、提升效益

　　以同创上市为契机推动企业跨越式大发展

　　董事长、总经理冯振山

　　同志们：

　　在新春佳节即将到来之际，今天，我们海力集团欢聚一堂，总结回顾二00七年的各项工作，表彰奖励做出突出贡献的先进单位和个人，安排部署二00八年的各项生产经营任务。

今天的大会是一次总结表彰大会，也是一次发动集团全体干部员工进一步明确方向，真抓实干，开拓创新，力争突破，夺取二00八年各项工作全面胜利的誓师大会。

　　二00七年总体回顾

　　刚刚过去的一年，我们海力集团在县委、县政府的坚强领导和有关部门的支持帮助下，以科学发展观统领全局，按照“以矿业为基础，汽配业为主导，航空部件维修服务业为补充”的总体发展思路，以构建“和谐、富足、平安”海力为目标，全体干部员工锐意进取、真抓实干，企业经济效益显著提升，安全形势持续好转，汽配项目蓬勃发展，文明建设稳步推进，干部员工热情高、干劲足，集团呈现出上下同心求发展，人人思进谋跨越的大好局面，各项工作迈上新的台阶。

　　一、经济指标增长明显，彰显企业蓬勃发展

　　XX年，集团公司立足整体产业布局，整合有效资源，科学组织生产，经济效益稳步提升，各项指标再创新高。

（一）集团实现销售收入亿元，完成利税7812万元,实交税金4224万元，同比分别增长%、%、%。

（二）集团煤业共产原煤万吨，其中石屯煤矿产煤万吨，石桥煤矿产煤万吨，实现销售收入7552万元，利税2537万元，（同比分别增长-%、-%）。

非煤产业实现销售收入亿，利税4637万元，同比分别增长%、%。

　　二、安全工作持之以恒，确保企业稳定发展

　　（在安全上，由于已经开过专门的安全会议，在此简单的说一下，不再多讲）XX年，集团公司在各级政府和安监部门的正确领导和大力支持下，坚定不移的贯彻执行“安全统揽一切”的方针，建立安全生产长效机制，通过实施安全生产许可制度，加强源头管理；落实安全主体责任，严格内部管理；加大从业人员的培训力度和安全生产宣传教育力度；做到思想上警钟长鸣，制度上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，安全管理水平和安全保障能力得到明显提升，实现了安全生产形势的根本好转。

（一）集团公司安委会紧紧围绕安全工作这一生命工程，坚持“以人为本、安全第一”的安全发展理念，充分发挥安

　　全监督、指导协调、组织保障、教育培训等综合管理职能，组织全体员工认真学习安全生产法规，构筑安全生产的坚固防线。

同时紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“安全文化专栏”、“安康杯知识竞赛”、专业性比武、实战演练和“一个不变、两个规范、四个到位”安全大讨论等活动，加大教育培训力度，强化人本管理，提高全员素质，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全文化建设，开展全方位、全领域，多层次的安全文化创建活动，营造浓厚的安全氛围，促进集团安全形势持续稳定发展，公司被省工会、省安全监督管理局评为“全省安康杯先进企业”。

（二）石屯煤矿立足矿井资源开发实际，不断强化防范意识，牢固树立以人为本、和谐发展的安全管理理念，坚持制度、措施、方法并重，建立勤政高效的安全管理工作机制；充分发挥管理干部模范带头作用，大力强化干部员工行为控制，逐步形成了以调度室为指挥中心，以技术管理为先导，以机电运输为保证，以安全监查监督为重点，以各工区班队为落脚点的安全生产管理体系；全矿干部员工群策群力，各科室、工区统一认识，理清思路，相互协作，紧密配合，在严峻的考验中，以安全保障生产顺利进行。

　　（三）石桥煤矿通过健全安全生产责任制，完善岗位责任制、重大隐患排查制度等一系列安全管理措施，认真贯彻落实有关安全法律、法规；以狠抓现场管理为根本，以安全

　　质量标准化及双基建设为主线，强化安全教育培训，提高岗位操作技能；强化安监队伍建设，严格事故隐患的排查治理，突出顶板、提升运输、机械设备、火药放炮、防水防火防气体等关键环节，把握实质，提升标准，严细考核，常抓不懈，达到了“管理精细化、工序程序化、制度系统化、质量标准化”的目标，通过各方面的切实努力，石桥矿生产效率不断提高，安全管理工作日趋顺畅。

　　（四）同创公司建立了可靠的基层安全监管络和科学的安全保障体系。

健全了安全生产的各项规章制度及岗位责任制，层层签订安全生产责任书，明确职责，强化管理，一级抓一级，层层抓落实。

公司组织生产、技术等部门定期进行安全大检查，检查内容从设备的维修、运转情况到人员的操作规范等等，发现隐患及时整改。

事故“隐患”整改率达到100%；员工“三级”安全教育率达到100%。

　　（五）康利尔公司采取多种形式加强员工安全教育，不断的向员工宣传安全知识，学习安全操作规程；在企业经营困难的情况下，投资改造车间消防系统，并通过公安消防部门的检查验收；建立和完善安管理全体系，层层签订安全责任书，明确岗位职责，全年实现安全生产。

　　（六）华鸿公司立足于企业生产经营实际，成立了以总经理为组长、中层干部为成员的安全生产领导小组，完善了安全生产的组织体系；按照行业特点和质量管理体系的要求，

　　制定了全面完整的生产操作规程，使每一个岗位都有章可循；同时强化检查和监督工作，使每一位员工都牢记“安全第一”的宗旨，并切实体现到实际工作中，从而杜绝了各类安全事故的发生。

　　（七）在集团公司安全管理理念的指导下，华裕公司、合源公司等单位也相继建立健全安全生产管理体制，自觉把安全管理做为企业生产经营和施工建设中的首要任务来抓好、落实好，确保了生产经营的稳定。

　　三、多元产业齐头并进，推动企业强势发展

　　XX年集团矿业在地质条件复杂、生产成本提高、接续资源紧张的情况下，科学组织、系统管理，两矿均较好地完成了生产任务；汽配业随着市场的不断拓展，汽配园的进一步科学规划，同创公司的筹备上市，集团经营重心成功实现从矿业向汽配业的转移，为企业永续发展打下坚实基础；航空部件维修服务业精心筹划，高标准建设，初步打造出集团新的利润增长点；药业作为集团的辅助产业，经过科学调整，企业生产经营持续好转。

（一）石屯煤矿科学组织生产，深挖内部潜力，生产再获新突破。

今年以来，石屯煤矿立足矿井开发实际，一心一意求发展，克服了人心不稳、运输战线长、顶板破碎压力大、水患危害大和巷道失修严重的各种不利因素，采取各种有效措施，优化创新生产系统，提高了工作效率，超额完成了各

　　篇三：

某某煤矿XX年度工作总结

　　***煤矿XX年度工作总结

　　XX年，是***矿极不容易，极不平凡的一年，一年来，矿在贯彻落实公司各项工作要求的同时，提出矿*****工作思路，克服了生产地质条件复杂，生产建设任务繁重，生产场地局限等诸多困难，全面超额完成了全年各项工作任务，主要经济技术指标均创出历史最好水平。

　　1、产量:

预计我矿全年原煤产量90万T,完成全年计划的143%,超计划27万T。

　　2、掘进进尺:

预计全年完成进尺11400m,完成全年计划的%，超计划4500m。

　　3、开拓掘进：

预计全年完成进尺600m，完成全年计划的120%，超计划100m。

　　4、截止XX年11月12日，完成各类贯通30个，下发贯通通知书30份；布设贯通导线长度XXm。

　　5、息税前利润总额指标任务15600万元，截止10月末***煤矿事项息税前利润总额25292万元，超额完成指标任务。

　　6、安全杜绝轻伤以上事故。

　　一年来，我们主要开展了以下重点工作：

　　一、以安全质量标准化为载体，提高矿井安全管理水平完善安全管理考核机制。

对管理人员实行安全风险抵押，奖罚对等，季度兑现。

加大了安全绩效工资比重，制定了考核细则，月度考核，有效提高了管理人员抓安全、查安全、搞好安全生产的自觉性。

建立标准化评审机制。

开展采掘及机运系统质量标准化争先创优活动，每月进行综合打分排次，奖惩兑现，标准化考核金额达37万

　　余万元，竞争机制的出台，推动了区队标准化工作的创新，准备队***煤的快速规范现场管理，实施五条线管理标准等一批金点子、好办法得以在全矿推广，区队标准化水平得到巩固提高。

持续深化人员素质建设。

采取理论教育与现场操作相结合，矿各级管理人员及岗位人员安全培训参培率、合格率、持证上岗率均达90%以上。

在采掘系统着力推行“三个一”安全教育模式，提高职工的自律能力，规范作业行为，细化操作流程消除安全隐患。

　　二、以整治薄弱环节为载体，提高现场管控能力

　　狠抓“一通三防”源头治理，优化系统布局，严格监测监控，强化地质构造带顶板安全管理，过断层、透窝、过老硐一律制定特殊措施；全矿副科级以上管理干部以及矿领导均制定了反“三违”及下井带班班规定，每月通报考核，加大“三违”及事故责任追究力度，全年安全日常检查及巡查共90于次，共下发隐患通知单218份，其中检查出机电运输问题152条，“一通三防”问题166条，工程质量问题232条，其他问题48条，共查出“三违”现象32起，对检查出的问题及隐患全部落实到人，按照隐患“五落实”原则进行了整改。

并进行了罚款教育本年度截止到10月份以来共计罚款合计为373000元整，及时消除了安全隐患，为安全生产创造了条件。

　　三、以改造改建工程为载体，全面提升系统优化水平

　　地面重点工程，地面皮带走廊的开拓，煤场的改造，工业广场的扩建等按预期计划加紧进行；完成了井下双风机、双电源供电系统改造，保证各个施工点正常通风，***工作面水仓安装四泵两管路，敷设6寸管路2400余米使整个矿井排水系统畅通，保障生产顺利进行。

主运输皮带的更新改造，主大巷的开拓，排水系统的改造，井下文明生产大巷的改建，先后在《***工作面开展了综合防尘技术应用》，引

　　进了自动化降尘装置并有效运行；自行设计制作《FD-1型喷涂泵》设备，改进大巷刷白工艺，达到不用电、喷涂工艺操作简单、设备轻、易于搬运，节省材料等优点，有较高的推广价值；《高分子材料阻燃风门的试验与应用技术》在我矿***和***两个地点进行应用，改变了以往单一的无压风门铁质材料的结构，取得了重量轻、外型美观等优点，得到了较好的应用。

　　四、以技术管理为载体，提高生产整体管理水平

　　充分利用技术杠杆，严格技术分工，生产技术科在内部率先组建了以下五个工作小组：

采煤组、掘进组、地质防治水组、测量组、设计组。

五个工作小组的组建，使技术科整体管理水平得到了的较大提高，同时明确了各小组的职责范围和具体工作内容，责任明确后，各小组工作得到了充分发挥，做好生产组织，落实好生产指标，做好开拓掘进及测量工作，加强防治水管理，完善基础资料，坚持预报预测制度。

收集井下各个采掘地点的基础地质资料，绘制掘进地质素描图，并进行分析、整理、归档。

做好井下重点掘进头水文地质报告和素描，确保安全施工。

对井下重点掘进头采取措施是：

物探先行，长探跟进，短探验证。

　　XX年对我们来说是不平静、不平凡的一年，有经验也有教训，有收获也有不足，我们全体干部职工团结一致，顶住了安全形势严峻的压力，克服了采掘头面地质构造复杂等种种困难，经受住了诸多考验，过程可谓坎坷，结果比较圆满，顺利实现了各项工作目标。

成绩的取得，是全矿广大干部职工团结一心、勤奋努力和上级领导关心支持的结果，是大家辛勤汗水与聪明才智的结晶。

成绩固然是肯定的，但是，问题我们也不能掩盖。

要完成今年的各项工作任务，就必须实事求是，面对现实，不能遮丑，不怕揭短，正视问题，查找不足，制

　　定针对性整改措施，扫除前进道路上的各种障碍，轻装上阵，夺取各项工作的全面胜利。

主要存在以下几个方面的问题：

　　1.安全责任体系有待健全，安全责任的追究力度不够，个别干部职工的安全意识、责任意识不强，“三违”现象没有从根本上杜绝，零打碎敲的事故时有发生；

　　2.对查处“三违”、制止“三违”、处理“三违”的力度还不够大，态度还不够坚决，手腕还不够硬，部分干部仍然存在老好人思想，甚至心慈手软、姑息迁就；

　　3.安全质量标准化工作的基础需要进一步加强，标准有待提高，范围需要扩大，离精细化要求还有不少差距；

　　4.设备检修质量不能保证，故障率较高，系统建设缺乏必要的保障能力，制约了正常的生产运输；

　　6.生产材料的浪费现象依然存在，内部挖潜力度不够，成本意识、过紧日子的意识不强，考核机制有待完善，考核力度急需加大；

　　7.部分岗位配置不尽合理，需要进一步加大绩效考核力度，优化岗位配置。

　　以上这些存在的问题，都需要我们认真对待，高度重视，在下一步工作中加以逐步解决。

　　XX年度工作安排

　　1、明年我矿产量计划***万T；掘进进尺：

****m，其中开拓进尺****m。

　　2、采煤接替计划：

*****工作面回采完接替*****工作面、****

　　工作面。

准备工作面为****工作面。

　　3、开拓掘进重点工程：

明年重点做好三条大巷延伸工作，具体如下：

**翼轨道巷全年计划开拓进尺370m；**翼运输巷全年计划开拓计划进尺310m；**翼回风巷全年计划开拓进尺420m。

三条大巷全年共计开拓掘进1100m。

　　4、安全指标为零。

　　5、利润亿元。

　　XX年指导思想：

　　坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实上级公司工作思路，创新工作方法，坚持安全发展，进一步完善安全责任体系，深化安全质量标准化工作，加强现场劳动组织，强化设备管理和系统保证，严格成本管理和绩效考核，全面实现各项工作目标。

　　XX年，我矿的工作特点依然是生产紧、任务重、压力大，我们既要正视困难，认真研究分析工作中将要出现的新情况、新问题，采取针对性措施，更要看清我们自身存在的优势，总结成绩，借鉴经验，振奋精神，扎实做好下一步工作。

　　一、创新工作方法，理顺工作思路，努力开创各项工作新局面理念要创新。

对于我们煤炭企业来说，理念创新尤为重要，企业能否安全和谐发展，能否持续健康发展，归根结底还是人的理念的问题，关键是我们的思想有没有重视，我们的工作思路能不能创新，只有不断地进行理念创新，我们的企业发展才有取之不竭的动力源。

新的一年，广大干部职工要紧紧围绕全年的中心工作，秉承“带着诚信干工作，充满爱心抓安全”的管理理念，努力追求“零死亡”的目标理念，牢固树立“安全发展是企业发展第一要务”的核心理念，用先进的理念引导安全生产实践，并使之融入到各个区队、车间、班组、

　　篇四：

煤矿个人工作总结范文

　　个人工作总结

　　转眼间我来到煤矿快一年了，在这段时间里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

　　1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

　　在这近一年时间里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了本职工作。

　　2、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

　　3、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预

　　期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。

　　总结近一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为丰汇煤矿的发展做出更大更多的贡献。

　　篇五：

煤矿生产科年终工作总结

　　XX年工作总结

　　暨XX年工作安排

　　平煤股份九矿生产技术科

　　XX年11月11日

　　XX年工作总结暨XX年工作安排

　　XX年，采生产技术科在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，全体技术管理人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿