第二章超限站岗位及职责.docx

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第二章超限站岗位及职责

第二章超限站岗位及职责

第一节超限站岗位

一、执法岗位

二、保障岗位

三、班站长岗位

四、监督岗位

第三章超限站岗位职责及岗位人员职责

第一节超限站岗位职责

一、超限站的主要职责

1、认真贯彻《公路法》、《超限运输车辆行驶公路管理规定》，严格执行上级决定、指示。

2、组织路政人员实施超限运输现场管理。

依法制止和查处超限车辆，做好现场登记、处理、卸货及保管工作。

3、组织宣传《公路法》及相关法律、法规，完成本站的普法工作。

4、负责超限超载运输检测设施、设备的管理和维护。

5、负责协调、安排联合执法工作的具体事宜。

6、负责帮助解决过往车辆及司助人员存在的困难。

7、完成领导交办的其它工作。

二、超限站岗位职责

第二节超限站岗位人员职责

一、站长岗位职责

1、负责本站的日常管理工作，完成上级下达的各项工作任务。

2、忠于职守，秉公执法，坚持原则，履行职责，自觉接受全站职工和社会的监督。

3、负责本站的人员调配，处理日常工作中出现的问题。

4、严格执行路政管理制度，监督、检查全站人员的工作质量和服务水平，查处各类违章违纪行为并及时向上级业务部门汇报。

5、组织全站执法人员开展政治理论学习、执法培训和岗位练兵活动，定期开展业务考核，提高全员整体素质。

6、抓好本站人员、票款、车辆、水电、检测仪等的安全管理工作，经常开展安全教育，防患于未然。

7、完成领导交办的其他工作。

二、副站长岗位职责

1、协助站长抓好站内的各项管理工作，当好站长的参谋和助手。

2、负责站亭环境卫生和超限运输车辆检测工作，处理突发事件，发现问题及时处理和汇报。

3、抓好票款、卸货场、门卫、后勤等管理工作，督促站亭工作人员做到严格执法、文明服务。

4、严格履行职责，抵制不正之风，督促落实各项工作管理制度和各种禁令，做好稽查工作。

5、抓好本站人员、票款、车辆、水电、检测仪器等的安全管理工作，经常开展安全教育，防患于未然。

6、完成领导交办的其他工作。

三、班长岗位职责

1、在站长的领导下负责本班的各项管理工作。

2、抓好超限车辆的检测和处理，注重工作方法，讲究工作艺术，克服简单粗暴的工作作风。

3、认真执行路政管理的法律、法规、规章和收费标准，做到严格执法程序，严格按规定操作，正确使用票证，遵守财经纪律。

4、忠于职守、秉公执法，坚持原则，履行职责，杜绝“乱开口子”、“放人情车”，办“人情事”，自觉接受全站职工和社会的监督。

5、严格履行职责，抵制不正之风，落实各项管理制度和各种禁令，做到严格执法、文明执法、优质服务。

6、完成领导交办的其他工作。

四、监控室主任职责

1、监控室必须实行昼夜24小时值班制度，监督值班人员坚守岗位，认真履行岗位职责，严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程，确保监控系统的正常运行。

2、认真负责监控任务，及时掌握监控信息，对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。

3、爱护和管理好监控室的各项装配和设施，严格操作流程，确保监控系统的正常运作，不得无故中断监控，监控录制的资料应妥善保存，未经允许，不得随意更改、删除原有资料，对要求保留的录像进行另存，并做好日期标记。

五、综合办主任职责

1、要严格遵守各项管理规定，服从领导统一安排，及时整理各项内业资料，做好领导参谋和各种接待工作。

2、指导票据管理员做好票据领发及资金上解工作，做到日清月结，查看各种报表是否填写规范、字迹是否清楚。

3、督促驾驶人员车辆要经常保持良好状态，按规定安全出车。

4督促炊事员定期检查身体，保持个人、厨房及餐厅卫生，严把食品质量关，严防食物中毒发生。

5、完成领导交办的其他工作。

六、引导员职责

1、上岗前要着装整齐、仪表端庄，佩戴上岗证，拦截疑似超限超载车辆，在车辆有效停车视距内举手示意，停车分为徒手指挥和使用停车示意牌（灯）两种。

夜间指挥一律使用停车示意灯进行，同时执法人员要求加着反光背心。

2、待车辆停稳后，执法人员应先向驾驶员敬礼、出示执法证件，明确表达检查项目。

对空车和明显不超限的车辆立即放行。

3、指挥被检测车辆，并告知司机以每小时不超过5公里时速、平稳、准确地驶入检测台。

七、检测员职责

1、熟悉检测规程，做到输入数据准确，操作规范，

2、做好检测车辆的证件登记工作及超限车辆检测单据的保管，记录备案工作。

3、负责解释司乘人员提出的疑难问题。

4、检测员负责使用检测设备和测量工具检测车辆外廓尺寸及总载质量、轴载质量，并将记录检测结果的《检测报告单》送交值班站长或队长。

八、财票员职责

办理有关检测费的收缴工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚，负责收缴现金及发票的保管，做好结算工作。

经检测的车辆，在做好检测登记后，按以下方式处理：

（1）经检测未超限的，应交还有关证件，立即放行。

（2）对检测超限总值在1吨以下和整车运输鲜瓜果、蔬菜、活的家畜家禽、水产品（不含加工品）、生鲜蛋、鲜奶（不含奶制品）等6类农产品的超限车辆，交还证件，立即予以放行。

　　（3）对检测超限总值在1吨以上的超限车辆，将车辆及证件暂扣，并由执法人员引导该车到卸货场地，按检测情况实施卸载（运输汽车等不可解体、不便装卸、不便保管、易燃易爆和化学危险品的车辆除外）。

　　6．对经过处理，消除违法状态的车辆由治超执法人员按照国家规定的标准进行处罚。

7．核对车辆处理情况，发还车主证件，放行车辆，上报处理结果。

九、强措员职责

有下列行为之一的，强措员可以依法采取强制措施，责令车辆停放到指定场所：

　　1拒绝接受车辆超限检查、检测；

　　2超限运输违法状态未消除；

　　3对公路造成损害并拒绝赔偿；

　　4超限运输车辆采取短途驳载、绕行或其他方式逃避检测；

　　5事后违法证据难以取得或者容易灭失的。

　　被责令停驶的车辆应当接受处理，处理完毕后，应当及时放行车辆。

停车等有关费用由承运人承担。

十卸货员职责

1、卸货场管理人员在超限站站长及班长领导下开展工作，具体负责超限运输车辆货物的装卸和保管。

2、、货场管理员必须依照检测单上的超限数量，分场地、种类卸货，不准多种货物混杂堆放。

3、对所卸货物要妥善保管，尽力改善保管条件，尽量避免和减少人为和自然损失，建立货物存放和出场登记制度，货物出场时必须由值班站长签字，确保货物安全。

4、所卸货物必须由本车将货物运走，除当事人书面授权外，严禁使用其他车辆运转。

5、司机提取货物时，管理员应严格按照货单上的品种、数量装货，不准刁难司机，随意多装少装。

6、本站工作人员不得参与车辆所卸货物的卖买，所卸货物超过保管期限或车主不愿转走，由站统一处理，任何个人无权处理货物，违者将作下岗处理。

7、完成领导交办的其他工作。

十一查验员职责

1、查验员应认真检查超限车辆所拉货物、《河南省公路超限车辆初验单》、《河南省公路超限车辆复验单》及相关票据，确认无误后方可放行。

2、对不符合放行条件的超限车辆，查验员无权放行，应告诫车主继续纠章至违法状态消失；

3、不能或不便卸载的，应及时报告班长按规定进行处理。

第四章站务管理规范化

第一节安全生产管理制度

1、超限站安全生产工作实行目标管理责任制，站长为第一责任人，安全目标责任制要分解落实到各队、各人。

2、超限站工作人员必须牢固树立安全第一的意识，落实安全制度，避免发生人身伤亡事故。

3、检测区域内要按规定设置管制设施和各种交通标志，维持好站内交通秩序，禁止非检测车辆和行人通过。

检测道要保持畅通，短时间不能处理的违规车辆，应责令其停放在指定场所内。

4、对强行闯岗车辆岗上执勤人员应及时通告稽查人员进行拦阻、处理。

5、检查车辆时，不得近距离突然拦车，严禁强拉车门，蹬脚踏板和蹬踩车轮；卸货时应让司机熄火、下车，对无理取闹、态度蛮横，造成交通阻塞的车辆，要及时报告值班站长或公安机关进行处理。

6、超限站当日收入必须及时存入银行专户，确保现票证的安全。

7、加强电源和用电设备的管理，防止触电事故发生。

8、工作区内严禁闲杂人员进入逗留，食堂、餐具要定期消毒，禁止霉烂、变质及不卫生食品进入食堂，做好灭蝇灭鼠工作，以预防食物中毒和各种疾病传播。

第二节人事管理制度（1、用人2、考勤3、请假）（竞聘组合方案）

一、用人

二、考勤

1、超限点实行军事化管理，工作人员每天按规定

的时间签到上下班，不签到的按早退或旷工处理。

2、签到一律由本人填写，他人不得带签。

3、迟到10分钟按旷工论处，超过30分钟按旷工1天处理

4、考勤工作由站领导具体组织实施，考勤工作要实事求是，严格制度，不得弄虚作假。

三、请假

1、请假者需写出请假条，请假一天由班长批准，报

站长备案，请假两天由站长批准，请假三天以上，报局领导批准。

未经批准擅自离岗者，按旷工论处。

2、病假必须有县级以上医院开据证明（住院证和出院证）否则按事假处理。

。

3、请事假一天扣除一天工资和野外补助（天工资按22.5天计算平均工资，野外补助即当天的补助）。

4、没有经过正常请假手续，按旷工处理，旷工一天扣发三天工资三天补助，旷工３天者，扣发本月工资，超过３天者，清出执法队伍。

5、请假期间，工资奖金及各种补贴福利待遇按局方案有关规定执行。

第三节站区管理制度

1、超限站区要达到良好的卫生环境。

卫生区责任到人，对造成不良影响的，追究责任人和中队长的责任。

2、工作区达到室内干净，窗明几净，各种设施、用品摆放整齐有序。

3、生活区达到室内干净、整洁、被褥叠放整齐，餐厅、伙房无杂乱堆积物、院内无杂草及废弃物品。

第四节财务管理制度

为进一步加强财务管理，规范财务秩序，提高资金使用效率，严肃财经纪律，更好地做好治超工作，保证治超站点正常建设、运营，超限站在日常财务工作中做到：

1、单独建账、独立核算。

2、加强国有资产的管理。

严格执行资产的配置、资产使用、资产处置等相关规定。

3、严格执行“收支两条线”管理。

治超站取得的各项收入全额缴入国库或财政专户，保证各项资金专款支出。

4、严格执行上级关于超限检测票证、票据管理制度，建立健全票据的领取、发放、保管、使用和核销手续。

5、当日收入的现金必须及时存入银行，登记现金账；对夜间收取的现金，要妥善保管。

6、经常核对现金及银行存款，做到账账相符。

7、严格报销制度，未经局领导批准的各项开支不予报销，非正式发票和未经当事人、站长、分管领导签字的发票一律无效。

8、厉行节约，严格控制非生产性支出。

日常工作中在预算范围内合理使用治超站点建设、人员支出及其他支出专项资金，严格控制非生产性支出。

第五节后勤保障制度

驾驶人员应使定期保养、经常检查车辆，确保车辆不带病上路，车辆经常保持良好状态，严格遵守交通规则，确保安全驾驶，不得擅自动用车辆或将车辆转借他人。

炊事员应定期检查身体，严格做好食物出入库登记和逐日消耗登记，对食物要妥善保管，防止丢失，染污、霉变。

炊事员严格按照操作规程，保持饭堂和操作间的清洁卫生，提高服务水平和业务技能，严防食物中毒，保证开水供应。

第六节学习制度

1、超限站工作人员要重视政治思想和业务学习，

和党中央持高度一致。

2、采取集中学习和分散学习，加强文化素质和业务

能力的提高，作好笔记，写出心得体会，如在检查时有敷衍了事的思想，给予通报批评，第二次给予警告。

3、学习要有重点，主要学习党的方针、政策、邓小

平理论和三个代表的重要思想，法律法规，廉政建设，上级的各项指示和本职业务，总结工作经验。

4、站里每月提前安排学习计划，组织全体人员至少

学习两次，每中队组织学习四次，做好评比和讲评，对无故不参加学习的第一次扣一天工资，第二次给予三天工资的罚款，第三次给予待岗学习。

第七节交接班制度

1、值班站长应认真组织好交接班工作，上下班工作人员的考勤登记，当班记录人记录后，报值班队长签字后，交财务存档，并依此作为发放工资、评先等凭据。

2、交接班人员应按照规定时间提前20分钟进站，并坚持列队上下岗，接班前应列队提出当日工作要求，交班后应列队讲评小结。

3、交接班人员在交接班时应互相敬礼。

4、交接班时。

两队人员应交接清一切手续和执勤工具、办公用品，做出交接班登记。

5、因交接班不清造成工作失误或物品丢失、损坏，则由接班人员负责，并按失误情况及丢失、损坏物品原价赔偿，

6、交班人员在没有履行完毕交接班手续前不得离岗下班，接班人员不予接班。

如造成不良后果的，视情节给予当事人及中队20-50元罚款。

7、违反交接班制度的，给予责任人100元罚款。

引发严重后果的，清出执法队伍。

第八节货物保管制度

对卸载的超限物品登记造册，分类、分别堆放整齐、严格按被检测超限值卸货，保证货主与货物的一致，做好卸货装货的登记工作和货主签名手续。

第五章行政执法规范化