大型国际工程项目3项目管理概念解析.docx
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大型国际工程项目3项目管理概念解析
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大型国际项目管理概念u大型国际项目管理模型的思想体系?
u以什么方式实现管理变化?
uu为什么要以项目目标为导向管理项目?
u项目输入、输出临界管理的必要性?
u项目产品分类?
u如何定义产品?
u项目过程分类?
u项目技术产品过程、管理产品过程、组织产品过程和社会产品过程确立依据和次序?