创投企业商业计划书.docx

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篇一：

创投商业计划书

《商业计划书》规范化格式（中文版）商业计划书》规范化格式（中文版）[**国际投资有限公司投资部制]保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开.本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密.项目经理签字:

项目经理签字:

接收日期:

年月日商业计划书（撰写参考）项目名称项目单位地电传址话真电子邮件联系人[公司名称]公司名称][日期]目录

执行概要第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分第十部分……………………………………………公司基本情况………………………………公司管理层…………………………………产品/服务…………………………………研究与开发…………………………………行业及市场情况……………………………营销策略……………………………………产品制造……………………………………管理…………………………………………融资说明……………………………………财务计划……………………………………第十一部分风险控制……………………………………第十二部分项目实施进度………………………………第十三部分其它…………………………………………备查资料清单…………………………………………备查资料清单撰写说明……………………………………………………撰写说明执行概要说明:

执行概要尽量控制在2-3页纸内完成.[摘要内容参考]摘要内容参考]1,公司基本情况（公司名称,成立时间,注册地区,注册资本,主要股东,股份比例,主营业务,过去三年的销售收入,毛利润,纯利润,公司地点,电话,传真,联系人.）2,主要管理者情况（姓名,性别,年龄,籍贯,学历/学位,毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩.）3,产品/服务描述（产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性,先进性和产品/独特性,产品的竞争优势.）

4,研究与开发（已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制.）5,行业及市场（行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测.）6,营销策略（在价格,促销,建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制.）7,产品制造（生产方式,生产设备,质量保证,成本控制.）8,管理（机构

设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划.）9,融资说明（资金需求量,用途,使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式.）10,财务预测（未来3年或5年的销售收入,利润,资产回报率等.）10,11,风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施）11,第一部分公司基本情况公司基本情况:

公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例注册地点%公司性质为:

请填写公司性质,如:

有限公司,股份有限公司,合伙企业,个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例.公司沿革:

说明自公司成立以来主营业务,股权.注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因.

目前公司主要股东情况:

列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方乙方丙方丁方目前公司内部部门设置情况:

以组织机构图来表示本公司的独资,控股,参股有公司经及非法人机构的情况:

以图形方式表示.公司曾经经营过的业务有,公司目前经营的业务为,目前主营业务为,,,,.,..,公司目前职工情况:

如:

拥有员工人,其中管理人员人,生产工人人;管理人员中,大专以上文化程度的有有工总数人,占员工总数人,占员工总数%,大学本科以上的人,占员%;%,硕士学位（含中级职称）以上的有%,博士学位（含高级职称）以上的有人,占员工总数最好列表说明,如下表:

专科文化程度员工人数人数管理人员生产工人比例大学本科人数比例硕士（中级职称）博士（高级职称）人数比例人数比例

公司经营财务历史:

列表说明:

（单位:

万元）项目销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率本年度前1年前2年前3年公司近期及未来3—5年要实现的目标（行业地位,销售收入,市场占有,产品品牌以及公司股票上市等）:

公司近期及未来3—5年的发展方向,发展战略和要实现的目标:

第二部分公司管理层董事会成员名单:

序号12职务姓名工作单位学历或职称联系电话董事长副董事长

3456789董董董董董董董事事事事事事事董事长姓名学历毕业院校性别学位年龄所学专（:

创投企业商业计划书）业户口所在地籍贯联系电话职称主要经历和业绩:

着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例.总经理姓名学历毕业院校性别学位年龄籍贯所学专业户口所在地联系电话职称主要经历和业绩:

着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例.技术开发负责人姓名学历毕业院校性别学位年龄所学专业户口所在地籍贯联系电话职称主

要经历和业绩:

着重描述在本行业内的技术水平,经验和成功事例.市场营销负责人姓名学历性别学位年龄籍贯联系电话职称所学专业

毕业院校户口所在地主要经历和业绩:

着重描述在本行业的营销经验和成功事例.财务负责人姓名学历毕业院校性别学位年龄籍贯联系电话职称所学专业户口所在地主要经历和业绩:

着重描述在财务,金融,筹资,投资等方面的背景,经验和业绩.其他对公司发展负有重要责任的人员（可增加附页）姓名学历毕业院校性别学位年龄所学专业户口所在地籍贯联系电话职称主要经历和业绩:

根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长.第三部分产品/产品/服务产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景,目前所处发展阶段,与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性,先进性和独特性,如拥有的专门技术,版权,配方,品牌,销售网络,许可证,专营权,特许权经营等.）:

公司现有的和正在申请的知识产权（专利,商标,版权等）:

专利申请情况:

产品商标注册情况:

公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?

如果有,请说明（并附主要条款）:

目标市场:

这里对产品面向的用户种类要进行详细说明.,,,,,,,,,,,,产品更新换代周期:

更新换代周期的确定要有资料来源.产品标准:

详细列明产品执行的标准.详细描述本公司产品/服务的竞争优势（包括性能,价格,服务等方面）:

产品的售后服务网络和用户技术支持:

第四部分研究与开发公司已往的研究与开发成果及其技术先进性（包括技术鉴定情况,获国际,国家,省,市及有关部门和机构奖励情况）:

公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况:

国内外研究与开发情况,以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手（5家）情况,公司为提高竞争力拟采取的措施:

到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少（列表说明每年购置开发设备,开发人员工资,试验检测费用,以及与开发有关的其它费用）:

请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向,开发重点和正在开发的技术和产品等情况:

公司现有技术开发资源以及技术储备情况:

公司寻求技术开发依托（如大学,研究所等）情况,合作方式:

公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:

公司未来3—5年在开发资金投入和人员投入计划（万元）:

年份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入人员（个）第五部分行业及市场情况行业情

况（行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润,利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒,贸易壁垒.政策限制等,行业市场前景分析与预测）:

过去3年或5年和年全行业销售总额:

必须注明资料来源.（单位:

万元）年份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入销售增长率

未来3年或5年各年全行业销售收入预测:

必须注明资料来源.（单位:

万元）年份第1次第2次第3次第4次第5次销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比较:

主要描述在主要销售市场中的竞争对手.竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析:

公司未来3年或5年的销售收入预测（融资不成功的情况下）:

（单位:

万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）:

（单位:

万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额

第六部分营销策略产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:

如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低,成本低形成销售优势,以及产品性能,品牌,销售渠道优于竞争对手产品,等等）:

在建立销售网络,销售渠道,设立代理商,分销商方面的策略与实施:

在广告促销方面的策略与实施:

在产品销售价格方面的策略与实施:

在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

产品售后服务方面的策略与实施:

其它方面的策略与实施:

对销售队伍采取什么样的激励机制:

第七部分产品制造产品生产制造方式（公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因）:

公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通,运输,通讯是否方便:

现有生产设备情况（专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划,采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择”交钥匙”方式进行,”交钥匙”工程的承包机构是否提供工期,质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?

）:

请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

简述产品的生产制造过程,工艺流程:

如何保证主要原材料,元器件,配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性,可靠性,质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:

主要供应商1主要供应商2主要供应商3正常生产状态下,成品率,返修率,废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质

量保证体系,以及关键质量检测设备:

产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:

产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?

纯利润率是多少?

第八部分管理

请说明:

为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况.请用图表统计表示出来,附在本计划中.公司是否通过国内外管理体系认证?

公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制:

公司是否考虑员工持股问题,请说明:

公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容:

公司是否与每个雇员签定劳动用工合同:

公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同:

公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种:

公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明:

公司与董事会,董事,主要管理者,关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突,如果有,请说明解决办法:

请说明,公司对知识产权,技术秘密和商业秘密的保护措施:

请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持:

第九部分融资说明为保证项目实施,需要新增投资是多少新增投资中,需投资方投入公司自身投入万元,对外借贷万元,万元,万元.如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?

请说明投入资金的用途和使用计划:

希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?

请说明原因:

拟向投资方出让多少权益?

计算依据是什么?

预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?

投资方可享有哪些监督和管理权力?

如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?

投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如:

市场准入,减免税等方面的优惠政策）:

需要对投资方说明的其它情况:

第十部分财务计划

产品形成规模销售时,毛利润率为%,纯利润率为%请提供:

未来3—5年的项目盈亏平衡表,项目资产负债表,项目损益表,项目现金流量表,项目销售计划表,项目产品成本表;（第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三,四,五年每年计算现金流量,共三年）注:

每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明.第十一部分风险控制请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制,防范手段（包括政策风险,加入wTo的风险,技术开发风险,经营管理风险,市场开拓风险,生产风险,财务风险,汇率风险,投资风险,股票风险,对公司关键人员依

篇二：

创投企业商业计划书模板

（本模板仅供提示性之用，请勿直接填写使用）

一、项目企业概要

*企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

二、业务描述

*企业的宗旨（200字左右）

*主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）

三、产品与服务

*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值

*同样的产品是否还没有在市场上出现？

为什么？

*利润的来源及持续营利的商业模式

四、风险

*企业面临的风险及对策

五、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足

六、管理团队

*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）

关键人物之一

*企业共有多少兼职员工（填数字）

*尚未有合适人选的关键职位？

*管理团队优势与不足之处？

*人才战略与激励制度？

七、财务预测

*达到盈亏平衡所需投入？

*达到盈亏平衡的时间？

*拟引入风险投资总额？

*当前月支出*投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）

*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？

八、资本结构

*目前资本结构表

*请说明你们希望寻求什么样的投资者？

（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）

九、其它

*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？

*您认为企业成功的关键因素是什么？

*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？

提示：

确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：

1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖3、每位管理成员的动机是什么﹖4、你的公司和产品如何进入行业﹖

5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖科目一考试科目一模拟考试仿真考试最新试题

8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖10、你的项目为什么能成功﹖

11、你所预期的产品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖

13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖14、你的竞争对手是谁﹖

15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖

16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖17、你的产品有哪些替代品﹖

18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖

22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖

25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、你公司劳动力供应来自何处﹖

27、可供投资人选择的退出方式是那些？

篇三：

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一、企业项目概要

*投资安排

*企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

二、业务描述

*企业的宗旨（200字左右）

*主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）

三、产品与服务

*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值

*同样的产品是否还没有在市场上出现？

为什么？

*利润的来源及持续营利的商业模式

四、风险

*企业面临的风险及对策

五、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足

六、管理团队

*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一

*企业共有多少全职员工（填数字）

*企业共有多少兼职员工（填数字）

*尚未有合适人选的关键职位？

*管理团队优势与不足之处？

*人才战略与激励制度？

七、财务预测

完成研发所需投入？

*达到盈亏平衡所需投入？

*达到盈亏平衡的时间？

*拟引入风险投资总额？

*当前月收入

*当前月支出

*投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）

*开户银行

*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？