压力因妄图而来因妄图而去.docx

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压力因妄图而来因妄图而去

压力因妄图而来，因妄图而去

瑞信集团曹培

什么是妄图？

我以为妄图是一个有追求、有上进心的人具有的人一辈子目标。

那个目标不可能明天就能够实现，不可能轻而易举就取得，不然它也称不上妄图。

不同的人因背景、现实、所处的时期、人一辈子阅历不同而妄图不同。

有的人妄图能有一份知足大体生活开支的工作；有的人妄图找到一个优秀的妻子或老公；有的人妄图能碰到一个舞台，在那里自己能够尽情得舞动；有的人妄图能在市内拥有一套属于自己的住房；有的人妄图能有一辆属于自己的爱车，哪怕是QQ，因为这标志着自己进入了有车一族；有的人妄图着能把自己二室二厅的屋子换得更大些，小孩大了、父母来了都能住得下；有的人妄图着能碰到一个值得自己跟随的老板而奋斗一生、鞠躬尽瘁；有的人妄图着能开着自己的百万豪车在川藏公路上一显身手；有的人妄图着父母子女能生活得好、上得起学、看得起病，能够一家人欢乐幸福每一天；有的人妄图着能够率领一个勇往直前、非常优秀的团队干一番惊天地、泣鬼神的事业；有的人妄图着创业、当老板、自己说得算，挑起担子，顶住压力，调动各类社会资源、资金、团队，制造商业模式和盈利点，经营好属于自己的企业；有的人妄图着能够有社会地位，能够受到许多的人尊重，能够办成很多在他人眼里难办的事情；有的人妄图着在自己有能力的时候，尽可能多去帮忙需要帮忙的人，做社会需要做的事，忙碌一生、尽职尽责…….

妄图的结果各不相同，整体来讲能够归纳为两类：

物质目标和精神目标。

细细想一想，实现这些目标似乎都有着一起的途径和前提：

一、需要必然的时刻；二、需要自己更有体会；3、需要自己

更优秀，更能取得领导的赏识、公司的加薪提拔；4、需要自己的抗压能力愈来愈强，肩上能担起更重的担子，能受得了更多的委屈；五、需要有更高的人一辈子境遇，心态要愈来愈好，看得愈来愈宽，更会包容，更会明白得，更有方法；六、需要有充沛的知识面，知道情形更多，而不单单是自己行业的一小块知识；7、需要有更好的洞察力、判定力、沟通力，谈判力、亲和力…….而这些前提，都是咱们成长进程中必需要面对的、历练的、提高的。

因此，妄图确实是成长，不成长，就实现不了妄图！

什么缘故会有压力？

压力，是咱们在工作、生活进程中面对更多、更重的责任、担子、困难后，必然产生的一种感觉、负担、精神桎梏和情绪转变。

在人一辈子漫长的成长进程中，咱们必然会成心、无心的经历很多很多咱们没有做过、没有碰到过的情形。

就拿咱们此刻瑞信的经从来讲吧。

咱们刚成立公司的时候，只做一个项目，没有甲方工作经历的工程师会有困难，不精通于谈判的员工去做拆迁户的工作会有困难，没有做过房地产销售、行政人事治理的赵斌去担任销售责任人、人事部领导会有困难；适应于单独做一件很具体情形的人，还没具有统筹思维、打算、管控、率领团队能力的时候，给他一摊子事他可能理不出头绪，给他一个团队，他可能可不能用，他可能很尽力，但仍然不明白关键点在哪？

仍然不能确保按时完成任务；到了公司同时运作多个项目的时候，只有单项目运作体会的同事马上会感到吃不消，会感觉处处都是情形，都很重要，都需要自己处置!

而人的精力是有限的，顾此失彼的现象、延误工作进度的情形就会频发，直接阻碍到的确实是公司项目整体推动的效率。

适应于乙方技术工作的人，做了甲方治理职位工作的时候，就会对一个人的逻辑思维、治理能力、沟通能力、判定力、洞察力、和谐能力要求很高，那个时候项目难度一大，压力自然产生！

因此，只要一个人不是一生只干一件情形，每当他面对新

环境、新事务、新思想、新职位、新情形的时候，他必然会有压力。

而一个人的洞察力、判定力、决策力、沟通力、和谐力、思维力必然是在过去长期大量的实践中积存来的。

这种积存会潜移默化，与时刻可不能成正比，与接触过的情形多少、难易会成正比。

情形对自己越陌生，困难越大，历练也会越强。

人一辈子确实是如此，不断冲破自己，提高自己，扩大自己的优势，缩小自己的短板，让自己茁壮成长，才可能实现自己的妄图。

若是只做自己擅长的情形，易如反掌的情形，妄图可能会离你愈来愈远。

因此，压力因妄图而来！

有妄图，就有压力！

没有压力的妄图是空想，是白日梦！

人们常说，成长是需要付出代价的，有压力才会有动力。

那么，压力如何能转换成动力呢？

一、信念是前提！

前面已经分析得很清楚了，实现妄图的前提是自我成长，成长就需要面对压力，面对困难！

有的人，一碰到困难，或一受到批评，就会以为是选择出了问题。

这完全只是一种假设。

有的人一直都在跳槽，一生都没找到自己的归宿，更谈不上归属感和成绩感了!

再大的企业都会有问题，再壮大的老板都可不能每件事处置得都专门让你如意。

因此，咱们判定一个平台值不值得你跟随，不能因小事而定，而应该看以下几个方面：

一、你从事的职位是不是让你专门从容？

从容，就会减速你的成长！

不从容，就说明那个职位能够锻炼、冲破你！

（固然，年龄、躯体都是需要综合考虑得，若是咱们的年龄过了冲劲十足的时期，若是咱们的躯体不允许咱们再有太大的工作压力，若是咱们的生活物质条件已能够知足咱们一生的需求，精神目标也能达到的话，选择一份从容的工作，不给自己太大的压力，是一个明智的选择，关于员工和平台都是无错的！

）二、那个平台

其他的职位和不断进展中新增的职位你是不是能够完全胜任？

若是关键职位不是人满为患，若是平台还不断在为找到更多能独当一面的人材而劳神费力时，若是平台还在不断新增很多重要职位时，那说明那个平台有你足够的进展空间。

只有你是人材，我必然能让你闪光，光芒是压不住的！

3、决策层很重要！

决策层满是老人，通常企业进展会很保守，对新生事物同意抗性专门大，对改革不太坚决；决策层满是年轻人，容易冒进，容易冲动，风险专门大。

而老少青搭配，决策层总会在相互提示中，注意风险，在深度沟通中，慢慢改革，在不断磨合中，走向正规，在同心合力下，共创辉煌!

4、老板的公德心和心胸格局！

若是你的老板很小气，只是一个利益为上的人，在员工身上抠、在企业品牌塑造上抠、社会责任上抠，面对员工的错误翻来覆去，说个不停，看问题只从自己得失的角度，只看眼前和当下，相信有能力的人也可不能跟随！

五、老板若是有不良适应，企业的风险也会专门大，给员工的保障也就无法谈起！

六、老板是只重视一线业绩，进度、质量、本钱、销售，仍是对企业文化建设、环境营造、气氛阻碍、员工培育同时兼顾！

7、你跳槽以后，你的工资待遇会可不能成倍的增加？

有的人是因为其他公司开得工资能比此刻高一点，但过了几年发觉，原先留下的来的人比他能承担更有挑战的职位，待遇也超过了他！

八、你想跳槽创业的时候，有无想得很明白！

创业资金有保障吗？

团队能领导吗，人材从哪里找？

压力能扛住吗？

面对竞争对手有把握吗？

企业盈利点和商业模式有创新吗？

上游资源可否和谐？

面对各类风险的时候可否应付？

是以前的企业好？

是换一个新企业？

是创业？

仍是留在此刻的企业？

若是所有问题都考虑清楚了，我会支持的，大伙儿必然还会成为专门好的朋友，在生活中相知相遇，在工作中相伴、相助。

走，就有始有终，有情有义；留，就坚决信念，全力以赴！

二、心态是关键！

咱们清楚了实现妄图是要经受压力，也明白了必需坚决选择、坚决信念，就要开始面对压力了！

那个时候心态会很关键！

第一明白几个道理：

一、干得越多，必然委屈越多，不干，一点委屈都没有，想收成多少荣誉和成长，就得经受多少责任和委屈!

二、进程是痛楚的，衡量标准是不同的，在你看来，感觉做得不错了，在领导看来，差距还专门大，所有人要做好那个预备,你不可能天天都取得批评，也不可能天天都取得夸奖。

夸奖来了，要戒骄戒躁，给自己更好的要求；批评来了不能气馁，要踊跃从中找到缘故，并踊跃更正。

不是没有错，而是没看透情形的内在、主观因素。

很多次我信心满怀的给老板汇报工作，取得的是持续的发问和疑心？

遍体鳞伤的批评！

过去心态不行的时候，就感觉受了莫大的委屈，做得多，想得多反而成了坏事！

早在去年，经高人指点后，我成熟了，我明白了自我检讨+服从+迂回的道理！

我再也不感觉委屈，而踊跃去找自己的缘故（有说话机会的问题，有说话技术的问题，有考虑不全面的问题，有思想偏激的问题，有妄加判定的问题，有困难估量不足的问题等），若是仍是值得做的情形，想清楚，从头拿方案，找时刻再提！

如此一来，自己不成长都是不可能的情形!

3、上级的批评要一分为二来看待!

领导今天批评了你五个不行，可能四点都说错了，只说对了一点。

说错的地址，时刻会一一验证，也不用领导给你道歉，因此也不要纠结不休说错的情形；而牢牢盯着对得情形，会让你找到方向、总结方式、收成结果！

4、收入和待遇的增加不是短时间能够清楚衡量的，几年来，公司的工资水平、福利待遇都是不断的上升，很多员工也从方方面面收成着自己的惊喜！

随着人力水平的不断提高，公司效益愈来愈好，社会阻碍力愈来愈大，福利待遇还会更好，更会有不断的惊喜等着大伙儿，必然得有点耐心，什么都提早告知你，你也可不能有期盼的！

2017全员开始陆续持股，不是一句废话，莫非3年，你也等不急吗！

华为的员工持股，也是酝酿了好几年，人员结构慢慢稳固的时候才诞生的！

总之，心态好，能量才正！

3、调剂很重要！

工作专门累，压力专门大，休息专门不行的时候，要主动调剂，自我调剂！

休息不行，就要补充睡眠，不延误紧急工作的时候哪怕请假都值得！

压力大得时候，踊跃进行户外运动，压力能够减缓，灵感能够诞生！

想不明白的时候，主动找一些比咱们能量大、格局高的朋友聊谈天，你会听到不一样的分析！

（与自己高度一致的朋友谈困惑，只能让自己更愁闷、更委屈！

）工作推不下去的时候，要主动找到自己的领导讲明困惑，寻觅冲破点！

总结为：

好的睡眠+良好的爱好爱好+良师益友+好的主动性=正确的自我调剂！

4、工作强度与自身经受度相匹配！

若是工作强度低于自己的经受度，也确实是说自己能同时指挥团队同一时期干好10件事，但自己只干了5件了，那个时候就等于一样的时刻段，自己少经历了5件事，工作可不能充实，成长速度会变缓！

日积月累，他人在3年的积存可能会超过你6年的积存。

这也确实是人们常说的，年龄不能让成长，而阅历能够让人成熟!

年龄比你小，工作年限没你长，但可以做你的领导，收入比你高一倍的道理也在于此！

若是工作强度远大于自己的经受度，自己现时期的能力能把这5件事做精就不错了，头上却压了10件事的时候，而另外5件事，对公司来讲又很着急，有完成时刻和完成质量的清楚要求，压力和困难已超越了自己的经受范围。

那个时候必然要好好分析自己的工作！

踊跃与领导沟通，认真梳理每一个项目，每一类情形，先明确公司的要求和目的，再判定自己能完成的，剩下的工作找到一个合理、妥当的分工方法。

一句话，自己能做好做精的工作，尽可能多做，

哪怕是自己以前没做过的职位（万变不离其宗，做任何工作的本源是一致的，都是要明确目标，分析思路，找到难点，攻克关键，坚决执行，进程把控，总结体会），可加速成长的步伐!

做不精、做只是来的时候，必然要主动说，主动改变现状，而不要等着工作完成不行、情形延误了、项目进展阻碍了、领导批评的时候，来一句“我做只是来”！

变压力为动力的方式很多，大伙儿还能够踊跃寻觅适合自己的方式，只要能将适量的压力，转换成源源不断的动力，牢牢围绕着自己的职位职责、以公司需要的结果为目标，成长和成功是必然的！

公司需要不断改善的地址、和我需要不断提高的地址在此就不一一列举，也希望大伙儿能够给公司、给我多提合理化的建议。

让咱们一路成长，一起托起瑞信那个平台，实现大伙儿的妄图，谢谢大伙儿！