妇保地下车库施工组织设计.docx
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妇保地下车库施工组织设计
第一章管理目标
我公司针对本工程的指导思想是：
质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19001-ISO9001质量管理系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理及项目管理人员，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务。
一、质量目标
通过推行“样板工艺”措施，我公司承诺达到如下质量目标：
与主合同《江西省妇幼保健院住院部综合大楼和医技楼土建安装工程建设工程施工合同》相同,确保省优。
二、工期目标
根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，按照协议的要求，拟订本工程开工时间初步定为2008年8月20日，完工时间为2008年12月20日。
三、安全目标
在施工贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实工程安全建设的要求，提高建设过程安健环管理水平，保障职工在劳动过程中的安全与健康。
认真执行地方承包工程的有关安全环保管理规定和国家有关法律法规的规定，结合本工程特点，努力创建安全文明施工样板工程。
确保实现：
安全目标：
确保实现安全生产、文明施工，杜绝违章现象，工程完成无安全事故发生。
——不发生重重伤及以上事故，死亡“零”目标；
——不发生群伤事故，轻伤负伤率不超过5‰；
——不发生一般及以上机械设备损坏事故；
——不发生负同等及以上责任的重大交通事故；
——不发生污染事故和垮（坍）塌事故；
——不发生一般及以火灾坏事故
—一般设备事故率控制在3‰以下。
四、环境保护和文明施工目标
在施工中实施ISO18000职业安全卫生管理体系与ISO1400为环境管理体系标准，确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护场内公用设施，最大限度减少对环境的污染。
严格按国家、地方、企业的各项规定执行，确保现场场地达到：
——硬化：
我方独立施工区域的道路硬化；
——净化：
现场做到工完场清；
——亮化：
主要通道设置路灯，夜间施工照明充分；
——美化：
临建布置、大型设备等按我公司CI形象进行布置。
五、科技进步目标
充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司集团技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地完成本工程。
本工程计划采用的四新项目如下：
1、砼裂缝防治技术；
2、新型模板及支撑体系；
3、超长无缝混凝土施工技术；
4、自粘性防水卷材施工技术；
5、建筑企业管理信息化技术。
六、服务目标
信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，接受业主和监理的控制与监督，做好“三项服务”：
施工前服务：
开工前积极进行现场规划布置、施工组织总设计的编制、施工资源准备等。
对设计、设备、材料等提供合理化建议；
施工中服务：
满足业主方对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求，服从业主方的调度与管理，并积极协助业主方对现场进行管理；对于安装等分包协作单位，本着友好合作的原则，在施工场地、工序交接、机具设备等方面，最大限度地为其提供方便；
施工后服务：
按照国家标准和标书要求在保修期内及时进行工程回访及维修，维修工作做到24小时全天候随叫随到。
对重点的单位工程及复杂的地下管网编制使用说明书，与竣工资料一起提交业主，以方便业主的使用与管理。
第二章工程概况及编制依据
一、工程概况
二、编制依据及原则
2.1编制依据
1、《江西省妇幼保健院住院部综合大楼和医技楼土建安装工程建设工程补充协议》
2、江西省建筑设计研究院设计的本工程建筑、结构、安装图纸；
3、与本工程有关的国家或行业标准以及施工操作规程、技术法规；
4、有关的建筑工程劳动定额及取费定额；
5、国务院2000年1月10日颁布的《建设工程质量管理条例》和建设部2001年7月相继颁布的《建筑工程质量验收规范系列标准》；
7、江西省南昌市地方法规和有关文件精神；
6、施工现场及周边实际情况。
2.1拟使用的国家、行业主要规范清单
序号
名称
编号
1
《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）
建标[2002]219号文
2
《建设工程质量管理条例》
国务院第279号令
3
《工程测量规范》
GB50026-93
4
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
5
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002
6
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2002
7
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210－2001
8
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209－2002
9
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
10
《木结构工程施工质量验收规范》
GB50026-2002
11
《砌筑砂浆配合比设计规程》
JGJ/T98-2000
12
《混凝土质量控制标准》
GB50164-92
13
《混凝土泵送施工技术规程》
JGJ/T10-95
14
《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》
CECS40：
92
15
《钢筋机械连接技术规程》
JGJ17-2003
16
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-2003
17
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ33-86
18
《建设工程文件归档整理规范》
GB/T50328-2001
19
《建设工程项目管理规范》
GB/T50326-2002
20
《工程网络计划技术规程》
JGJ/T121-99
21
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
22
《建筑机械使用安全技术规范》
JGJ33-2001
23
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-88
24
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104-97
25
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-93
26
《建筑施工现场场界噪声标准》
GB12523-90
27
《建筑安装工人安全技术操作规程》
建工劳字24号
28
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》
JGJ130-2001
29
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB5035-2001
第三章施工组织部署
一、施工技术管理措施
1.1编制针对性强的施工组织和设计方案
“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项方案，采用技术先进合理可行的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，从而实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。
1.2加强深化设计
项目设深化设计部，采用先进的机电、装饰深化设计软件，由专职注册工程师对自行施工范围内的工程进行深化设计，对各专业进行深化设计，对各专业进行深化设计总体协调，及时汇总并绘制综合机电施工图、综合机电配合图（包括综合图鉴要求图），合理安排各专业的施工次序和施工时间，加快施工进度。
1.3广泛采用新技术、新材料、新工艺
在施工期间，对工程技术难点组织攻关，包括大体积混凝土施工、信息化管理技术等。
同时，广泛采用新技术、新材料、新工艺，包括建筑业十项新技术等，为加快施工进度提供技术保证。
二、项目管理组织机构
2.1总体项目管理组织机构
为提高本工程的科学管理水平，保证工程的顺利建设，我公司将按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）成立总承包项目经理部。
其管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立并授权管理包括我公司自行施工的土建工程和业主另外分包的安装工程等专业分包单位。
在此模式下，总承包项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制，并为各分包单位做好服务工作，确保工程的顺利进行。
2.2项目管理层的组织
施工前，我公司将组建项目管理机构由项目领导层、专业管理层组成。
项目领导层
由一名项目经理、一名总工程师、两名项目副经理组成，一名项目书记兼项目副经理。
以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素。
项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责。
项目管理层
由各专业工长和内业管理人员组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、计划财务部、安装部、综合办公室，负责项目各项工作的具体实施。
三、劳动力安排计划
3.1劳动力计划
施工作业层是在施工过程中的实际操作人员，是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
故我们在选择施工作业层操作人员时的原则：
具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似工程的施工经验。
施工作业层分为三大类：
第一类为专业化较强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工等。
第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工等，其平均技术等级为5.5级，并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。
第三类为非技术工种，施工作业层组织由我公司劳资部门根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为基本原则。
施工劳务人员将根据现场需要分批进场。
劳动力计划表参见附表《劳动力动态计划表》。
3.2劳动力安排保证措施
施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
我们选择劳动力的原则为：
具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。
我公司在江西地区合格注册劳务分包储备充足，可保证以较短的动员时间内根据本工程需要直接选调。
本工程劳动力划分为三大类：
第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、维修电工、焊工等。
这些人员均属我公司自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证。
组织时优先选派曾经参与过相类似工程施工的职工。
第二类为熟练技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等。
以施工过类似工程的劳务分包为主选调组成；
第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具备相当素质。
劳务层组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在单位内进行平衡调配。
除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队，储备人数约为劳动力计划的20%，需要前仍在原区域公司工作，但提前对储备人员开展相应考核，培训工作；这批人员可根据现场需要随时抽调，优先保证本工程作业需要。
劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。
把“质量第一，安全第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。
搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工生产积极性。
四、施工总平面布置
本工程场地狭小，工期紧，对施工现场进行科学、合理的布置，将直接影响到本工程施工是否能有条不紊地开展，影响到本工程的施工进度目标能否最终完成，影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。
为此，我公司将按照以下原则对施工现场进行精心布置：
1）满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施投入；
2）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；
3）在平面交通上，保持场内运输畅通，并尽量避免相互干扰；
4）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
5）遵循生产区、生活区及办公区相互分开的原则，本工程生活区布置在场外。
五、工程准备工作计划
5.1内业准备
5.1.1开展调查工作
拟开展的技术调查工作主要有：
对气象地形和水文地质进行调查：
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气和冬季的施工措施。
资源调查：
由于施工所需物质资源品种多、数量大，故工程开工前需对各种物质资源的生产和供应情况、价格品种等进行详细调查，及早进行联系，落实供需要求。
技术调查：
由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式机具用量多，因此对水源、电源等供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点及供电能力及线路走向等。
5.1.2做好与设计的结合工作
由项目总工程师组织有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便了解设计意图，做到准确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程；并针对设计提出合理化建议，阐明我方对施工技术工艺的新观点。
进行图纸自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，了解设计意图，掌握图纸中的细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜，解决各专业的施工交叉与配合。
参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
图纸会审工作程序见下图所示：
5.1.3认真编制施工组织设计
由公司总工程师组织有关技术人员认真编制该工程实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
根据施工组织设计的要求，由各专业技术人员进一步编制详细的、有针对性的施工作业方案。
5.1.4编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
5.1.5建立项目各项管理制度
项目管理制度是项目管理体系的最重要组成部分，它是项目管理体系各要素是否能有效及高效运行的关键因素。
根据我公司《项目管理手册》的规定，本项目将执行下列管理规定和管理办法。
项目生产管理规定
项目成本管理办法
项目技术管理办法
项目安全管理办法
项目计量管理办法
项目劳资管理办法
项目材料管理办法
项目文明施工管理办法
项目治安保卫管理办法
项目质量管理办法
各管理人员的岗位责任制度
项目办公制度
5.2现场准备
在工程施工以前，我们将以积极的态度向政府各主管部门报送有关申报资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续。
5.2.1现场移交
根据本工程补充协议以及现场踏勘情况，我公司拟将在进场后首先进行现场临建布置。
届时，项目经理部将委派主管生产的项目副经理组成现场移交小组，与业主就现场有关问题办理移交手续，经监理认可后，办理复核移交记录。
5.2.2临时水电管线
根据现场踏勘情况，现场临时水源、电源将布置到位。
我们将在施工准备阶段按平面布置的要求进行临时用水和用电管线的敷设，保证满足施工生产、生活需要。
5.2.3施工用水管线布设
干管从甲方提供的取水点接入。
总干管沿横纵向延伸，沿道基坑边明设，干管采用DN70镀锌钢管。
在钢筋车间和建筑物附近留设供水接驳点。
具体布置详见图《施工临时用水、用电平面布置图》。
5.2.4施工排水设计
现场沿施工道路边设临时排水沟，在污水排入市政污水管线前设置沉淀池，所有污水均经过沉淀后排入市政管线，排水沟坡度设置为0.5%。
5.2.5施工用水计划
施工用水保证措施
1.为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目经理部应组织专门的管理机构，加强管理。
2.对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。
3.现场供用水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。
5.2.6施工用电
施工用电总体规划
用电线路布设
根据用电分配情况，将现场用电分设置一个总配电箱。
由配电箱出来分二个回路，分别沿施工道路敷设到基坑边缘及各用电点。
每隔一定距离设置分配电箱，区内各施工用电设备用电由临近分配电箱接出。
各区电线均采用埋地敷设方式，经过车道的电缆需用Ф60的钢管防护敷设，经过过道的电缆要用Ф60的钢管加盖板敷设。
钢筋车间、木工车间落地线及电缆要用Ф50的钢管穿管敷设。
施工用电线路布设详见《施工临时用水、用电平面布置图》。
5.3材料准备
5.3.1原材料准备
我们将工程原材料分为甲供、甲定乙供和自行采购三类。
对于甲供材料，将在提供详细施工图15天后将材料用量及进场时间等详细计划报给业主，并在材料进场时负责验收，提供相应的堆放场地；对于甲定已供和自购材料，我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并报送甲方及有关部门审批。
在原材料选择上，将把工作重点放在钢材、机电设备的选购上。
对于钢材，首先对生产厂家进行把关，选定良好信誉的国内名牌厂家。
对机电设备，将向业主推荐最优秀的产品供业主选择。
5.3.2施工周转材料的配备
本工程所用周转材料，均由项目经理部和我公司料具公司共同组织供应，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。
5.4施工机械准备
根据施工方案确定的方法，拟使用的大型机械为：
4台挖掘机，主要用于土方开挖，16吨吊车一辆用于材料装卸。
以上施工机具设备将按施工进度的安排，有计划的组织进场，确保工程施工的顺利进行。
拟投入的主要施工机械设备计划详见“施工机械配置”一章。
第四章施工技术措施
一、施工流程
施工流程图
二、测量放线
2.1测量人员配备
选派1名测量工程师负责本工程的测量放线工作，另配备2名技术工组成专业测量放线组。
2.2测量仪器配备
（1）配备l台T-602型全站仪，用于原始坐标引测、平面控制网确定和垂直投影面复核。
（2）配备1台TDJ2E经纬仪，用于控制轴线测量和复核。
（3）配备一把50m钢卷尺，整尺测距误差+0.3mm～0.6mm，用作长距离量取。
（4）配备6把5m钢卷尺，用作测量放线、中短距离量取；两把伸缩式铝合金标尺，用作标高测量。
2.3准备工作
①建立测量仪器台帐。
②测量仪器送专业机构进行校准、复核，并将《检测报告》存档、备查。
③与建设单位交接坐标控制点和高程控制点，交接工作由现场堪点和书面移交组成，将建设单位移交的由测绘院提供的测量成果表存档、备查。
2.4测量
测量人员根据甲方提供的施工测量控制点，引出4个施工控制点。
控制点做法如下图1所示：
图1测量控制点
在基础开挖接近设计深度时，在各大角控制桩点上安置仪器，后视对面同轴桩点，将这些点精确超测至槽底土面上，并精确测定各主轴线，检查各主轴线间距，根据所测的轴线特别注意校核图纸尺寸不能算错与轴线的关系。
当垫层混凝土施工完后，用上述相同的方法，投测主轴线，同时严格检查主轴线之间的尺寸，根据投测的主轴线在垫层上放出保护墙的控制线。
正负零以下标高控制以现场引测的高程控制网的标高为依据，用塔尺或钢尺配合水准仪将标高传递到基坑内，以此标高为依据进行槽底抄平工作，并在槽边四周设置标高控制线，作为槽内标高基准，以此来控制开挖深度和垫层及防水保护层厚度。
根据施工组织设计的部署，槽底抄平工作分两次进行，第一次机械挖土，标高抄至距槽底30cm处，第二次进行人工清槽，将标高抄至设计标高，必须严格控制标高，不能超挖。
采用经纬仪将现场水准点标高引测至地下室基坑内，可在基坑四周的挡土桩上画出整米数的水平线，作为地下室标高测量的依据。
标高控制线应根据施工需要画出多处，对于各条标高线，应予校测，误差较大时（>5mm）应予调整。
2.5放线
2.5.1基础放线
工程定位、定高后，根据主要轴线控制桩放出建筑物的轮廓线及挖槽线，根据施组开挖放坡要求进行基础开挖。
开挖时，应注意对控制桩的保护。
在基础开挖接近设计标高时，在各大角控制桩点上安置仪器，后视对面同轴桩点，将这些点精确超测至槽底土面上，并精确测定各主轴线，检查各主轴线间距，根据所测的轴线特别注意校核图纸尺寸不能算错与轴线的关系。
当垫层混凝土施工完后，用上述相同的方法，投测主轴线，同时严格检查主轴线之间的尺寸，根据投测的主轴线在垫层上放出保护墙的控制线。
2.5.2底板放线
防水及其保护层施工完毕后在各大角控制桩点上安置仪器，后视对面同轴桩点，将这些线精确投测至保护层面上，并精确测定各主轴线，检查各主轴线间距，合格后再放出其他的细部轴线作为底板钢筋绑扎的依据。
2.5.3地下墙体及顶板放线
底板施工完毕后在底板上精确投测出主轴线的位置，并严格检查主轴线的投测尺寸，主轴线放线完毕后，根据主轴线的位置放出墙体控制线、洞口细部尺寸线、柱子尺寸线以及距墙皮20cm墙体模板控制线。
三、土方施工
3.1现场条件：
根据江西省妇幼保健院住院部综合楼及医技楼《岩土工程勘察报告》，地下水位埋深1.1~2.0米，雨季期间，水量中等，易于抽排。
稳定水位埋深为7.2~8.0米，标高为-7.55~-7.10米，平均标高-7.28米。
潜水水量丰富，水位、水量随季节性变化，变化幅度在0.8~-1.2米左右。
施工现场狭长，施工场地仅东边一个进出口。
运输车辆进出不便。
由于工程处于南昌市中心主干道，施工时间在基本在夜间进行。
工程施工难度大。
3.2施工措施：
由于场地狭小，基坑周边均已建筑物，并且距离较近，为保证相邻建筑物的安全，基坑开挖前，基坑四周已施工机械钻孔灌注排桩围护。
土方开挖前，请甲方安排好监测单位进场作好监测准备工作。
由于开挖深度较深，表层有桩基施工时贵遗留下的淤泥，土方施工时分层开挖，开挖方向自西向东。
施工中，首层开挖采用两台挖掘机同时施工，两辆运输车在场内装土，其余运输车辆在场外排队等候。
土方分三层开挖.第一层首先将桩基施工时贵遗留下的表层淤泥清除,清理深度约0.5~1.0m。
第二层土方开挖时，开挖至-3米，地下水位埋深1.1~2.0米，施工中排水采用明沟集中排水。
现场根据实际情况挖临时集水井、排水沟。
现场土质较软，运土车辆无法直接进入场内装土，因此在施工前，从入口处用灰渣铺设两条宽三米的道路分别至基坑另一端土挖机挖土点作为车辆运土道路，在挖机附近铺设一半径不小于12米的圆形停车坪，便于车辆停车装土及转向。
道路铺设厚度根据现场土质条件实际确定，确保车辆运输时顺利通过。
第二层土方开挖完一段后，立即开始边挖土边进行护坡桩锁口梁施工。
锁口梁施工采用常规木模、钢管支撑架体系施工。
挖土时利用挖机将桩边土压实一下，钢管架设前地面先铺上脚的板，将立杆竖立在脚手板上，再搭设支撑架。
模板安装好后，
第三层土方开挖在锁口梁达到图纸设计要求后开始将土方开挖至设计标高。
开挖前再次从入口处开始以灰渣铺设米宽运土道路。
开挖时要加强护坡桩监测。
机械土方开挖至设计标高以上20cm，余土人工清基至设计标高。
开挖时破桩机械插入施工，对原有地下室边的护壁桩及锁口梁清除。
桩头破除至不高于垫层面标高。
对承台桩桩头处理时，桩头比垫层面高10cm,桩身竖向主筋按钢筋锚固长度预留，承台施工时将预留主筋按45度角向四周发散状分布，锚入混凝土承台内。
对于主筋长度达不到锚固长度的，采用同等级同直径的钢筋将其接长，接头采用双面焊，焊缝长度及厚度应符合设计及相应规范要求。
桩头锚筋全部整理后应进行隐蔽验收。
破桩采用风镐及啄木鸟破桩，破成小块后用挖机装入运土汽车运到南昌市外垃圾处理场。
3.3边坡防护：
第三层土方开挖时，边开挖，边做好边坡支护。
护坡桩直径800mm，间距500mm。
桩间土方人工修整，在过桩中心边线将土壁修整为弧形，从基底砌筑240挡墙，墙高2米,部设一20×120排水孔。
挡墙以上土壁清理成坡度小于75度的边坡，将普通钢幕网（钢丝直径不小于0.8mm）覆盖在边坡上，两
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