项目管理复习题16.docx

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项目管理复习题16

14977施工成本预测是在工程的施工以前，运用一定的方法（）。

（A）对成本因素进行分析

（B）分析可能的影响进度

（C）估算计划与实际成本之间的可能差异

（D）对成本进行估算

答案：

D　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14978对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是（）。

（A）确定成本定额水平（B）估算实际成本

（C）设立成本目标（D）明确资金使用安排

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14979施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异，其需比较的是（）。

（A）预测成本与实际成本（B）预算成本与计划成本

（C）计划成本与实际成本（D）预算成本与实际成本

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14980施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（）。

（A）设计阶段（B）投标阶段

（C）施工准备阶段（D）正式开工

答案：

B　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14981在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（）。

（A）控制（B）分析（C）考核（D）归集

答案：

D　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14982进行施工成本核算时，实际成本归集所依据的，与形象进度表达的和统计施工产值的（）均应是相同的数值，即三同步。

（A）计划量（B）产值量（C）工程量（D）成本量

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14983施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目（）。

（A）成本计划的变更情况（B）成本计划的完成情况

（C）实际成本的发生情况（D）实际成本的控制情况

答案：

B　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14984某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（）。

（A）组织措施（B）技术措施

（C）经济措施（D）合同措施

答案：

A　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14985施工成本管理的环节相互作用，由此，施工成本决策的前提是（）。

（A）施工成本预测（B）施工成本计划

（C）施工成本规划（D）施工成本控制

答案：

A　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14986某工程采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出了有利于施工的工程变更并获工程师同意，原设计单位为此提供了相应的变更图纸。

由此所发生的费用由（）。

（A）承包人承担（B）设计方承担

（C）发包人承担（D）发包人与设计方另行约定分担

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14987按照我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出工程变更，批准人需须是（）。

（A）承包人上级机构（B）设计方

（C）工程师（D）项目经理

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14988某工程采用我国施工合同示范文本，工程师同意承包人提出的合理设计变更后，提供变更图纸的应是（）。

（A）工程师（B）承包人

（C）原设计单位（D）原规划管理部门

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14989按照我国施工合同示范文本，若发包人提出变更工期的要求，可以进行变更的前提是需（）。

（A）与承包人协商一致（B）经承包人批准

（C）与工程师协商一致（D）经工程师批准

答案：

A　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14990某工程采用我国施工合同示范文本，工程师于当年5月12日确定一项工程变更。

若承包人未提出变更价款的报告而视为合同价款不予调整的最后日期是5月（）日。

（A）17（B）19（C）22（D）26

答案：

D　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14991采用我国施工合同示范文本的施工项目发生工程变更，合同双方不能就价款变更达成一致时，双方可以提请（）。

（A）监理工程师裁决

（B）承包人上级机构进行咨询

（C）发包人上级机构进行咨询

（D）造价管理机构进行咨询

答案：

D　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14992在FIDIC合同条件下，在等待工程师对于工程变更建议书的回复期间，承包人（）。

（A）可以延误相应工作

（B）不应延误任何工作

（C）可以停止相应工作

（D）可以停止任何工作

答案：

B　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14993某工程实施过程中，发现工程量清单漏项，而合同对此没有约定，则作为结算依据的相应综合单价应由（）。

（A）承包人提出，建造师确认

（B）建造师提出，发包人确认

（C）发包人提出，建造师确认

（D）承包人提出，发包人确认

答案：

D　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14994工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价的提出首先应是（）。

（A）监理工程师（B）承包人

（C）发包人（D）工程造价管理部门

答案：

B　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14995某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3,合同约定的综合单价为350元／m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量10％时可调整单价，调整系数为0.9。

由于设计变更，承包商实际完成工程量1200m3,则该混凝土工程的结算价款应为（）万元。

（A）37.8（B）41.3（C）41.65（D）42.0

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14996某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时（）。

（A）执行原综合单价

（B）减少量部分的综合单价需作调整

（C）原综合单价需作调整

（D）幅度以外减少量部分的综合单价需作调整

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14997某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元∕m3，且实际工程量减少超过或等于10％时可调整单价，单价调整为18元∕m3。

经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为（）。

（A）1.50（B）1.60（C）1.65（D）1.76

答案：

B　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14998某工程为了更好地进行施工成本控制，需要获取大量信息。

获取工程实际完成量、成本实际支付情况等的重要信息，主要是通过（）。

（A）工程承包合同

（B）工程变更

（C）施工成本计划

（D）进度报告

答案：

D　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14999进行施工成本控制时，指导成本控制的文件是（）。

（A）工程承包合同

（B）施工成本计划

（C）进度报告

（D）施工组织设计

答案：

B　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

15000施工成本控制的正确步骤是（）。

（A）预测、比较、分析、纠偏、检查

（B）分析、预测、检查、比较、纠偏

（C）比较、预测、分析、检查、纠偏

（D）比较、分析、预测、纠偏、检查

答案：

D　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

15001在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（）。

（A）逐项比较施工成本计划值和实际值

（B）分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因

（C）根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏

（D）跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果

答案：

B　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

15002某土方工程于2007年10月签订施工合同，11月正式施工。

合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月计算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；2007年10月签订时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。

（1）该工程11月份的计划工作预算费用（BCWS）为（）万元。

（A）34.5（B）37.26（C）37.5（D）40.5

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

15003某土方工程于2007年10月签订施工合同，11月正式施工。

合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月计算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；2007年10月签订时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。

（2）该工程11月份的已完工作预算费用（ACWP）为（）万元。

（A）34.5（B）37.26（C）37.5（D）40.5

答案：

A　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

15004某土方工程于2007年10月签订施工合同，11月正式施工。

合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月计算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；2007年10月签订时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。

（3）该工程11月份的费用偏差（CV）为（）万元。

（A）—0.24（B）—2.76（C）—3（D）—6

答案：

B　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

15005某土方工程于2007年10月签订施工合同，11月正式施工。

合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月计算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；2007年10月签订时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。

（4）该工程11月份用费用表示的进度偏差（SV）为（）万元。

（A）—0.24（B）—2.76（C）—3（D）—6

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

15006某土方工程于2007年10月签订施工合同，11月正式施工。

合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月计算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；2007年10月签订时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。

（5）该工程11月份的费用绩效指数（CPI）为（）。

（A）0.85（B）0.92（C）0.93（D）1.08

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

15007某土方工程于2007年10月签订施工合同，11月正式施工。

合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月计算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；2007年10月签订时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。

（6）该工程11月份的进度绩效指数（SPI）为（）。

（A）0.92（B）0.93（C）0.99（D）1.17

答案：

A　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

15008当信息量较大并需借助计算机处理时，偏差分析宜采用（）。

（A）横道图法（B）网络图法（C）表格法（D）曲线法

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

15009施工项目成本分析的基础是（）。

（A）单位工程成本分析

（B）年度成本分析

（C）月（季）度成本分析

（D）分部分项工程成本分析

答案：

D　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

15010在分部分项工程成本分析中，目标成本来自（）。

（A）概算成本

（B）投标报价成本

（C）施工预算

（D）实际消耗成本

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

15011综合成本分析的方法中，对具有一次性特点的施工项目有重要意义的是（）。

（A）分部分项成本分析

（B）月（季）度成本分析

（C）年度成本分析

（D）竣工成本综合分析

答案：

B　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

15012工程项目竣工成本综合分析时，成本核算对象是（）。

（A）工程项目

（B）单项工程

（C）单位工程

（D）分部工程

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14743编制工程施工招标标底时，分部分项工程量的单价为直接费。

直接费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定；间接费、利润、税金按照有关规定另行计算。

此种方法称为：

（）

（A）工料单价法

（B）综合单价法

（C）清单计价法

（D）其他方法

答案：

A　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14613施工项目成本管理的程序是（）。

①施工成本预测；②施工成本核算；③施工成本分析；④施工成本控制；⑤施工成本考核；⑥施工成本计划

（A）①②③⑤④⑥

（B）③①④②⑤⑥

（C）②①③⑥⑤④

（D）①⑥④②③⑤

答案：

D　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14614施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在（）范围内，并进一步寻求最大程度的节约。

（A）成本核算（B）成本计划

（C）成本预测（D）成本考核

答案：

B　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14615施工项目成本决策与计划的依据是（）。

（A）成本计划（B）成本核算

（C）成本预测（D）成本控制

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14616以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（）。

（A）成本预测

（B）成本计划

（C）成本核算

（D）成本考核

答案：

B　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14617一个施工项目成本计划应包括（）所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

（A）从开工到竣工

（B）从招标到定标

（C）从投标到竣工

（D）从策划到投产

答案：

A　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14618在施工成本管理过程中，（）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，且是企业全面成本管理的重要环节。

（A）成本考核

（B）成本分析

（C）成本控制

（D）成本预测

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14619在施工成本管理中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

（A）成本控制

（B）成本核算

（C）成本预测

（D）成本计划

答案：

D　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14620在施工成本管理中，（）是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，计算出总成本和单位成本。

（A）成本预测

（B）成本计划

（C）成本核算

（D）成本考核

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14621在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作称为（）。

（A）施工成本控制

（B）施工成本计划

（C）施工成本管理

（D）施工成本分析

答案：

D　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14622由施工项目（）所提供的各种成本信息是施工项目成本管理各个环节的依据。

（A）成本考核

（B）成本控制

（C）成本核算

（D）成本预测

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14623在施工成本管理中，（）的基本方法包括有比较法、因素分析法、差额计算法和比率法等。

（A）成本预测

（B）成本分析

（C）成本控制

（D）成本核算

答案：

B　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14624在施工项目完成后，对施工成本形成中的各责任者，按施工成本目标责任制的有关规定，评定施工成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并给以相应的奖罚，这一工作称为（）。

（A）成本核算

（B）成本预测

（C）成本分析

（D）成本考核

答案：

D　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14625在下列施工成本管理措施中，（）是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。

（A）合同措施

（B）经济措施

（C）组织措施

（D）技术措施

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14627在下列施工成本管理措施中，（）的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

（A）组织措施

（B）经济措施

（C）技术措施

（D）合同措施

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14628在施工成本管理中，对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于（）。

（A）合同措施

（B）经济措施

（C）技术措施

（D）组织措施

答案：

B　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14629下列哪项资料属于施工成本计划的编制依据（）。

（A）设计概算

（B）投资估算

（C）合同报价书

（D）竣工决算

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14630施工成本按（）可分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费。

（A）子项目组成

（B）成本构成

（C）工程进度

（D）项目参与方

答案：

B　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14631大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制，可将施工项目总成本（）中。

（A）单位工程一单项工程一分部工程一分项工程

（B）单位工程一单项工程一分项工程一分部工程

（C）单项工程一单位工程一分部工程一分项工程

（D）单项工程一单位工程一分项工程一分部工程

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14632编制按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度（）的进一步扩充而得。

（A）直方图

（B）排列图

（C）控制图

（D）网络图

答案：

D　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14633总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般（）。

（A）纵向按子项目分解，横向按成本构成分解

（B）纵向按子项目分解，横向按时间分解

（C）纵向按时间分解，横向按成本构成分解

（D）纵向按合同结构分解，横向按时间分解

答案：

B　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14634在按工程进度编制施工成本计划时，下列有关项目划分的叙述，（）是正确的。

（A）按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分很容易保持一致

（B）按进度要求的项目划分可比按施工成本支出要求的项目划分粗一些

（C）按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分粗一些

（D）项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者的要求

答案：

D　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14635下列关于施工成本计划编制的叙述，（）是正确的。

（A）按照工程进度编制施工成本计划，在实践中不可能实现

（B）几种编制施工成本计划的方法是相互独立的

（C）施工成本计划的编制依据包括有合同报价书、施工预算等资料

（D）施工成本计划按成本构成分解可分为固定成本、变动成本、机会成本等

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14636施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

（A）施工组织设计

（B）进度报告

（C）施工成本计划

（D）工程承包合同

答案：

D　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14637下列（）既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。

（A）工程变更

（B）施工成本计划

（C）分包合同

（D）进度报告

答案：

B　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14638施工成本控制是通过（）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。

（A）施工图

（B）工程承包合同

（C）进度报告

（D）施工方案

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14639在施工成本控制的步骤中，在对比较的结果进行分析，并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后，下一步工作是（）。

（A）比较

（B）纠偏

（C）预测

（D）检查

答案：

C　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。

14640施工成本控制的步骤主要包括：

①分析；②比较；③预测；④检查；⑤纠偏。

其正确的顺序为（）。

（A）①③②⑤④

（B）③①④②⑤

（C）④①⑤③②

（D）②①③⑤④

答案：

D　知识点：

项目前期策划的概念、作用等。