会议致辞.docx

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会议致辞

会议致辞

今天，我们在这里召开的****会议，我认为是十分必要的，这对于**工作的开展，具有十分重要的指导意义。

对于刚才**同志，以及**同志的讲话，我认为，讲的非常好，非常深刻。

希望在座的同志，认真领会，深刻理解。

回去后，要传达**同志及**同志的讲话精神，并认真落实、真抓实干，推动**工作的顺利开展，努力开创**工作新局面。

对于**工作，我提几点补充意见：

一、对于**工作，我们要从思想上提高认识，充分领会**工作的重要性和必要性。

目前，**工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。

但是，还是要从深度和广度上更加推进**工作。

我看，最重要的一点是：

提高认识！

各级领导要充分领会**工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于**工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，**工作才能更上层楼。

二、对于**工作，要加强落实，要把工作落到实处。

目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：

热中于搞形式注意，热中于开大会，传达文件。

当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。

但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。

对**工作，要真抓实干，加强落实。

各级领导要把**工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。

各级领导要为**工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动**工作的开展。

要抓出实效，抓出成绩。

三、要加强协调工作历史证明：

钢铁一样的团结，是**消除一切困难的有力武器。

关于**工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进**工作的开展。

目前，有些部门，遇事推委、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得！

这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。

我们要坚决铲除这种官僚作风。

四、要在实践中探索**工作与市场经济有机结合的新路子。

**工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。

市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，**工作也不例外，它必然会受市场经济的影响，因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真的思考一下，去探索一下，这是十分有意义的。

五、参与**工作的同志，要有自豪感和责任感。

同志们，对于**工作，政府是非常重视的；各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进**工作。

同志们，你们承担的**工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作，在各自的岗位上为社会主义建设，为改革开放，添砖加瓦！

以上五点，供各位同志参考。

总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创**工作的新局面。

谢谢各位。

会议致辞

（二）尊敬的陈忆主任，各位领导、各兄弟区县的同志们：

大家上午好！

微雨过，小荷翻，榴花开欲然。

今天，我们相聚在东区金沙明珠，非常高兴地迎来了“攀枝花市、区、县接待工作联谊会”。

在此，我谨代表东区区委、区政府向莅临我区的各位领导、各兄弟区县的同志们，表示热烈的欢迎！

并借此机会向关心支持我区接待工作的各位领导、各位来宾表示衷心地感谢！

近年来，我区经济社会蓬勃发展，外在知名度和影响力明显提升，来我区视察调研、检查指导工作的领导、参观考察的党政代表团和寻求发展的客商纷至沓来，面对重要会议多、重大活动多、学习考察多得接待工作新形势，我们认真贯彻落实中央和省市区关于党政机关公务接待管理的规定，坚持围绕中心、服务大局、不断优化、细化工作流程，不断健全完善接待制度体系，积极构建领导重视、部门协作、资源整合的“大接待”格局，接待工作正逐步成为我区加强对外联系、积聚人气、扩大招商引资和展示开放形象的重要平台。

但我区接待办于20**年才正式成立，接待工作正在进一步规范和提高，本次联谊会在我们东区召开，为我们学习和借鉴市里、兄弟区县的经验和做法提供了难得的机会，必将推动我们接待工作的高效规范、优质发展。

希望在座的各位领导、各位来宾，通过本次会议进一步了解东区，加强接待工作的交流与合作，增进友谊，我们愿与各位同仁一起共同推动全市接待工作水平的新提高。

最后预祝本次联谊会圆满成功，谢谢大家！

会议致辞（三）尊敬的东方职业技术学院院长、老师、酒店管理系同学：

欢迎你们来上海金华酒店。

我们十分高兴地迎接你们的到来。

在此，请允许我以上海金华酒店总经理的身份，代表上海金华酒店和全体员工，向远道而来的东方职业技术学院院长、酒店管理系部分师生，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

东方职业技术学院是一所综合性普通高等学院，其酒店管理系的培养目标是为适应对外开放及旅游业、酒店业发展的需要，培养掌握现代旅游与酒店专业理论知识和操作技能，具有现代化管理思想和素质，熟悉现代酒店、旅游经营管理方法和手段，并有较强的实践能力和应变能力的应用型人才。

我们热烈欢迎贵校师生前来本酒店参观学习，希望通过此次的学习，共同的推动双方的友谊以及合作的步伐。

本酒店坐落于X路X号，是一所五星级酒店，它是本地区的地标建筑，环境优雅、配套齐全，室内有大型的酒楼与健身设施，是娱乐与居住的不二之选。

同时，本酒店希望能与东方职业技术学院酒店管理系师生共同学习，共同促进酒店管理业的发展。

最后，对东方职业技术学院院长、老师、酒店管理系同学的来临表示热烈欢迎。

祝大家生活愉快、身体健康！

今天中午是杨小微（华东师大基教改革与发展研究所所长、教授、博导）所做的题为《课堂与教学的文化反思》的报告。

听着杨教授的报告，我在认真消化着，思索着：

一所学校应该怎样拥有自己的文化底蕴?

一、什么是文化?

为什么要有文化英国的泰勒这样解释文化：

“文化或文明是一个复杂的整体，它包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗以及作为社会成员的人所具有的其它一切能力和习惯。

”我感觉到一所学校如果没有独特的文化，便犹如一个人没有健全的人格，没有独特的个性，没有绵延的生命力。

学校应该有自己的文化。

二、学校应该有自己的“硬要素”文化学校的硬要素指的是拥有自己的组织、制度。

建立一套能够激励全体师生奋发向上、积极进取、锐意创新的组织制度，这套制度应该是公平的、合理的、民主的、科学的。

这套制度的建立者应该是全校师生智慧的结晶，而不是某个人或者某几个人随便制定的。

三、学校应该有自己的“软要素”文化学校的“软要素”文化指的是拥有自己独特的教学特色、有着独特的文化、素质、信仰等。

例如元甲学校的武术文化，普洱中学的茶文化以及由茶文化，上海七色花小学的美丽课堂与艺术教育，还有我们济源市王庄小学的读书文化、习作文化，坡头二小的军营文化等。

这些软文化可以让在这所学校生活的师生形成独特的精神气质，从而影响终身，形成个性。

四、学校文化需要既“濡化”又“涵化”文化形成过程中的“濡化”是指在同一文化群体中，通过部分有意识、部分无意识的学习，年轻一代在老一辈指示、引导或强制下接受思想和行为方式的过程。

例如学校的已经形成的积极的校园文化，我们就要“濡化”。

“涵化”是指不同文化的人群，因为持久接触，两者相互适应、借用，在已有独特文化的基础上重新构建。

这里要注意走向两个极端：

一是一味地“濡化”拒绝“涵化”，这是封闭，僵化，很容易走向单质化，甚至消亡。

清朝由“帝国”沦为人人欺负的殖民地，就是太拒绝“涵化”。

二是抛弃“濡化”一味地“涵化”，这样消亡更快。

完全抛弃自己的文化，学校文化便成了无源之水，无本之木。

学校要形成独具魅力的文化，就需要在濡化和涵化之间有所选择，有所倚重，形成积极的新文化。

“流水不腐，户枢不蠹”，学校文化的构建既要积极传承优质文化，又要不断创新，引进先进文化。

我想，这样我们的学校就能形成自己独具魅力的文化，经久不衰，永远有生机与活力。

各位尊贵的来宾、加盟商朋友和卓洋公司的所有员工们：

大家晚上好！

“有朋自远方来，不亦乐乎”，让我们为远道而来的嘉宾和加盟商代表，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

今天是个开心的日子，我们又相聚在美丽的南国桃园，把盏言欢，畅想未来；今天还是个特别的日子――三八妇女节，祝我们在场的所有女同胞们节日快乐！

二十年的奋斗，二十年的耕耘，二十年的欢笑，二十年的泪水，绘成了卓洋人“生命不息，战斗不止”的历史画卷。

20**年是卓洋公司的休整年，我下定决心，进一步完善公司的各项制度，形成现代企业管理机制，为公司的系统化、统一化管理模式打下了良好的基础。

辛苦了一年，再回头看看，我和我的小伙伴们都惊呆了！

业绩稳步上升，员工斗志昂扬，直营店的各个狼队，在他们领头狼的带领下，组成了统一的战斗方阵，群策群力，你追我赶，良性竞争；公司各部门也非常给力，紧密配合，为打造高效、坚韧的团队不懈努力。

现在，我们已跨进了20**年，今年将是我们大刀阔斧向前走的一年，我们将坚定不移走进卓洋特色的路线，继续深化改革，调整战略方针，用我们的勤劳和智慧去创造属于我们的未来！

俗话说：

“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶结缘让我们走到了一起。

有不少加盟商朋友与我们一起走过了4年、6年、8年，甚至是10年。

比如广东河源的邱秋菊、湖南永州的许文静、广东大沥的黎年华、湖北襄樊的刘勤、广东花都的陆秋香、湖北荆门的徐霜菊、广东五华的魏淑珍、河南济源的成文鹏、湖南湘潭的陈少芳、广东广州的赵建宏、湖北十堰的章燕舞、广东东莞的陈慕佳、广东增城的郭彩霞等等……每位加盟商都是我们最好的朋友。

你们的努力，你们的坚持，带给了我们太多的感动。

每当想起加盟商期盼的眼神，我们就不敢有任何的松懈；每当你与我们分享做业绩的喜悦时，我们比您还高兴；每当您与我们诉说些不顺心时，我们比您还焦急。

各位加盟商朋友，让我们携起手来，把卓洋的事业做得更强更大，把卓洋的水晶文化根植在每一个顾客心中。

“卓凡鸿业永辉煌，洋通四海景壮观”。

卓洋是个有着深厚文化底蕴的品牌。

让我们共同努力，为打造卓洋百年品牌而奋斗。

最后，希望大家能在这里度过一个难忘的夜晚。

祝大家身心健康快乐，事业顺风顺水，家庭幸福美满！

谢谢大家！

董事长年会致辞

（二）今天，我们满怀辛勤耕耘收获的喜悦，迈着奔向新的征程的步伐，又迎来了我们乾豪15岁的生日。

15年来，乾豪人克服困难，有艰辛、有痛苦，全体员工凝聚力量，用自己的辛勤和汗水换来了乾豪集团大发展的这一丰硕成果。

在此，我对一直兢兢业业工作在乾豪每一个岗位上的员工们表示最衷心的感谢！

我们也真正的担负起了社会的责任，坚持责任与发展。

我们有明确的经营思路，丰富了在经营战略上的内涵，坚持战略合作，文化创意产业也得到了实质性的发展。

我们坚持正确的人才观，引进人才，培训人才，我们员工的整体素质有所提高。

通过企业发展，我们的大批员工更加热爱乾豪，也更加热爱乾豪的事业了，员工的忠诚度日益增强，这是乾豪企业文化的内涵所在。

正因为如此，我们完成了各项经营任务，实现了各项经营指标。

乾豪这一15岁的小伙子已经强壮了，长大了，同时也充满着智慧。

通过集团公司上市的前期工作，我们对资本市场也有了充分的认识，拓宽了我们在企业发展上的思路，乾豪也将走向更加宽阔的发展之路！

20**年，我们又踏上新的征程，面对房地产业的发展形式，我们前面的路不会平坦，还会有更多、更大的挑战，我们将继续坚持乾豪的发展战略，坚持责任与发展的这一企业理念。

在取得成绩的同时，我们必须保持清醒的头脑，增强忧患意识，坚定的一步一个脚印的走下去，去完成我们的使命，去实现我们的愿景。

首先，我们要进一步的转变经营思想，以创新为驱动力，做到产品创新、机制创新、理念创新，同时坚持科学发展，真正的创造出高品质的人居环境，真正的推动住宅产业的水平的不断提高，实现生态文明和人居文明。

要实现从资产经营到资本经营这一在经营思想上的质的转变，继续为集团整体上市作充分的准备。

同时，坚持以房地产开发为主业，大力发展文化创意产业，在未来的3年内，文化创意产业在进入资本市场上有质的飞跃，真正的实现以地产和文化创意产业各为主线，相互支撑，相互依托，共同发展的企业发展格局。

因此，我们在企业管理上，还要下大功夫，花大力气，明确组织构架，完善管理体系，注重管理实效；在用人上，继续坚持正确的人才观，引进人才，培训人才，要造就出一批有责任、有能力、有水平，讲究工作实效的优秀职业经理人团队，同时也要造就出一批有责任，有执行能力的优秀员工，提升集团的整体员工的素质。

做好乾豪集团在房地产开发项目上的前期工作，保证后期有效实施，强化成本意识，崇尚节约，注重有效沟通，保证项目如期顺利进行；在文化创意产业上要有新思路、新思维、新动作，注重实效，迅速形成商业模式；各子公司也要按照集团的战略思想和企业的发展理念，强化管理，注重工作实效，取得更大的业绩。

同仁们，乾豪这个团队是有思想、有作为的团队，乾豪人是有能力、有智慧、有热情的，我们将继续坚持企业发展的理念，用我们的能力和智慧创造更新更大的业绩！

明天的太阳又要升起，当太阳升起的时候，乾豪人又将快速的奔跑在新的征程上！

董事长年会致辞（三）尊敬的各位华翔的同事们：

大家下午好，今天我们欢聚一堂，在这里隆重召开公司20**年年终总结表彰大会，值此新春佳节即将到来之际，我谨代表公司董事会向所有员工及员工家属致以新春的问候！

同时，对大家在20**年为公司付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。

大家辛苦了！

过去的一年，公司在各级政府的关心支持下，在公司全体员工的共同努力下，基本完成了年初制定的各项目标。

下面我就公司20**年的公司运营情况，向各位同事做简单的汇报。

二、在产品质量管理方面，公司一直坚信质量好的产品是我们留住客户的法宝。

20**年我们顺利通过质量、环境、职业健康管理体系监督审核，国家矿用产品安全标志中心现场审核等；同时也获得了一系列的荣誉，如湖南省质量3A级企业，省机械装备工业质量管理优秀企业，装屏班被命名为20**年湖南省优秀质量信得过班组等等。

感谢所有重视质量，对公司质量管理作出贡献的同事；三、公司继续重视科技创新并积极争取政府对科技项目的支持。

20**年我们公司顺利通过湖南省高新技术企业复审，并已申请建立了企业技术中心，同时我们继续加强与湖南大学智能电网研究所的交流和合作。

在专利申请方面，技术部江武和夏欣同志负责开发的五项实用型专利成功获得国家知识产权局的授权。

在科技项目申报方面，20**年我们公司成功申报7项科技成果转化项目，从资金、产业扶持政策等方面争取到了政府的支持；四、为持续推动企业发展，20**年公司从组织架构和硬件投资方面基本完成布局。

在组织架构方面，我们通过不断补充新鲜血液保持组织的活力，并于年底对总公司的组织架构进行了调整，进一步明确职责和目标，另为扩大销售范围，在全国各地新建办事处4家；硬件投资方面，已基本完成三期工程的用地拆迁和平整，并于年前完成了长沙技术商务中心的装修和搬迁；以上这些为实现公司20**年的目标打下了坚实的基础；各位同事，我们在肯定成绩的同时，也必须清晰地认识到工作中还存在着很多的问题和不足，主要表现在：

工作效率低、制度流程不完善且执行不到位、运营成本高等等问题。

在新的一年，我们依然任重而道远。

20**年作为公司发展的关键一年，挑战与机遇并存，华翔的所有同事必须以改革求变的心态迎接市场的挑战，在此，我对20**年的工作，做以下几点规划部署：

二、建立和完善公司数据报表体系，建立数据中心，每个部门要对自己所负责的业务进行科学有效的统计分析，提高决策的科学性和准确性；三、修订和完善现有制度流程，加强基层管理，引入先进设备和工艺，提高工作效率；四、建立和完善目标管理制度，通过目标设定和分解达到人人有目标，每天有进步的工作氛围；五、开源节流，从各个方面降低公司运营成本，增加产品市场竞争力，提升公司盈利水平；六、继续加强质量和安全管理，提高员工质量和安全意识，提升产品质量水平，杜绝重大安全事故发生；七、大力支持科技创新和日常改善，建立提案改善制度，加大对科技创新和改善的奖励；八、完善绩效考核制度，继续提高员工的薪资福利；各位同事，公司的发展离不开大家的共同努力，我们要树立“公司是我家，发展靠大家”的主人翁思想，只有公司发展了，才能提高公司员工待遇，希望大家安心工作，群策群力。

我相信在大家的共同努力下，20**年一定会成为公司大发展的一年。

最后，祝大家在新的一年里，身体健康！

全家幸福！

谢谢大家！