市政道路及排水沥青砼路面施工组织设计.docx
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市政道路及排水沥青砼路面施工组织设计
市政道路
施工组织设计
{沥青砼路面}
第一章综合说明
1.1工程概况
1.2编制说明
1.3施工组织机构
1.4施工部署
1.5施工前期准备
1.1工程概况
1.1.1工程内容
本工程位于xxxxxx施工起点接龙红路,桩号00+00,终点桩号03+94.516。
路段长度共计394.516米,红线宽度为12米,雨水管桩号(00+00~02+40)位于道路中线南侧1.5米处;桩号(02+40~03+83)位于道路中线南侧2米,污水管位于道路中线北侧1.5米桩号(00+00~02+40)。
A区支路2施工起点接A区1支路,施工终点接龙西路,全段长260.526米。
红线宽度为10米。
本工程所在地区位于岷江水系级阶地,场地起伏不大,地层为填筑土、粘土路段区域主要为空隙替水,具微承压性。
成都市地下水位年变幅在1.5~2.之间,场地地下水对混凝土无侵蚀性。
1.1.2施工范围
道路(含沥青砼路面)及排水工程、人行道方砖、花池树池等土建工程。
1.1.3工期要求
该条道路施工工期按2个月考虑,标要求工期为2009年3月4日前完工。
本段必须保证于2008年12月29开工。
1.1.4主要材料
由于工期紧及现场条件受到约束本工程全部采用商品砼。
钢筋混凝土管,成品铸铁井座、井盖、井圈,成品人行道彩砖、触感块板,成品路沿石、嵌边石及平石均按设计要求采购。
1.1.5设计概况
1.1.5.1道路工程
道路根据横断面路副划分为一块板,路拱为单折线形,车道横坡度1.5%,人行道为向内单向坡,横坡度为2.0%。
A1支路道路红线宽12m,其中车行道宽6m,两侧人行道宽各为3m,设计最小纵坡0.4%,对应坡长200米,最大纵坡1.285%,对应坡长194.516米。
A2支路A1支路道路红线宽10m,其中车行道宽6m,两侧人行道宽各为2m,设计最小纵坡0.496%,对应坡长60.526%,最大坡长1.1%对应坡长200米。
路面结构,上层面为4cm的AC-13I型细粒式SBS改性沥青混凝土,下面层为6cm的AC-20I型中粒式沥青混凝土,上基层为20cm厚水泥稳定碎石,下基层为20cm厚级配砂砾石。
1.1.5.2排水工程
A1支路污、雨管道分别与龙红路原道路污、雨水预留支管连接(根据排水工程设计图),A2支路污、雨管到与A1路污、雨管道连接,现状污雨水管道均要保留并利用,本次只施工污、雨水支管,为雨污分流创造条件。
雨水支管管径d300,污雨水管道均采用钢筋混凝土管。
施工期间必须解决好交通问题,由于各区域施工进出车辆较多,并且施工工作面有限,在施工期间尽量减少施工带来的干扰及保证各施工区域的车辆进出,同时保证工程施工顺利进行。
目前线路上障碍拆迁正在进行。
1.2编制说明
1.2.1编制原则
(1)遵守工程施工工艺及基本技术规律,坚持合理的施工顺序及施工程序;计量采用先进施工工艺,合理确定施工技术方案,确保工程质量和安全施工;缩短施工工期,降低工程成本。
(2)扩大机械化施工范围,提高机械化施工程序,充分利用现有机械设备,改善劳动条件,提高劳动生产率。
(3)充分利用现有建筑,尽量减少临时设施,合理储存物资,减少施工用地。
1.2.2编制依据
(1)现场勘探及业主建议。
(2)2008年8月,四川省设计院《XXXXXX施工图设计》。
1.2.3采用的施工技术规范和标准
(1).给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97
(2).粉煤灰、石灰类道路基层施工及验收规程CJJ4-97
(3).城市道路路基工程施工及验收规范CJJ45-91
(4).联锁型路面砖路面施工及验收规程CJJ79-98
(5).城市测量规范CJJ8-99
(6).混凝土质量控制标准GB50164-92
(7).砌体工程施工及验收规范GB50203-98
(8).市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90
(9).工程测量规范GB50026-93
(10).建筑与市政降水工程技术规范JGJT111-98
(11).基坑土壁支护技术规程CECS96:
97
(12).建筑基坑支护技术规程JGJ120-90
(13).市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90
(14).给排水标准图集S231、S232、S233
(15).建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93
(16).施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88
(17).建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86
(18).建筑施工安全检查标准JGJ59-99
(19).给水排水构筑物施工及验收规范GB141-90
(20).土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83
(21)公路沥青里面施工技术规范(JTGF40-2004)
1.3施工组织机构
我公司针对本工程的重要性,将严格实行“项目法”施工,
组建一个由公司经理和公司总工亲自挂帅,由具有丰富施工经验和管理能力的人员组成的项目班子负责本工程施工。
按照工程项目内在规律,严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门,对本工程进行全员、全面、全过程的系统综合管理。
针对此工程项目,本工程项目班子人员一律持证上岗,并且该项目经理部仅负责此工程,实行项目经理责任制。
项目经理对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施工管理职能部门在项目经理的直接领导下做到有计划、有组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
本工程施工组织机构网络图如下:
施工组织机构网络图
公司经理
项目经理
质检负责人
财务负责人
项目副经理
计统负责人
技术负责人
后勤员
劳资员
安全员
机管员
材料员
测量员
质检员
预算员
计统员
施工员
施工队长
1.4施工部署
我公司针对本工程的指导思想是:
质量第一,服务周到,业主
满意。
以质量为中心,按照GB/TIS09001(2000)《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系。
选配高素质的项目经理及项目管理人员,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,进行组织,科学管理,优质高效地完成本工程的全部施工任务,创优良工程。
1.4.1工程施工顺序
根据本工程施工内容和施工现场的具体情况,确定本工程的施工顺序安排。
为便于施工,保证工期和质量,方便群众,尽量减少施工干扰,因此将本工程施工顺序安排如下:
A1、A2支路道路临时便道施工
A1、A2道路封闭
A1、A2支路污雨水沟槽开挖
A1、A2支路污雨水管道安装
A1、A2支路沟槽回填
A1、A2支路道路基施工
A1、A2路基层施工
A1、A2路缘石、平石施工
A1、A2支路沥青路面施工
A1、A2支路人行道施工
道路开放
1.4.3施工分段
根据现场实际情况和工期要求,科学合理地进行安排,尽量缩短工期。
本工程分为两个施工阶段:
第一施工段:
A1支路00+00~02+40,长240米。
A2支路00+00~02+60.625,长260米.625米。
第二施工段:
A2支路02+40~03+94.516,长154.516米。
1.4.4工期控制
工期按2个月考虑,在2008年12月29日开工,于2009年3月4日前才能完工。
如因不可抗拒因素及业主原因不能施工的工期顺延。
我项目部与2008年12月29日进场接桩并组织现场测量放线等施工准备工作,同时组织材料供应部针对施工中需用的材料进行采购事宜,争取于2009年3月4日前完工。
1.5施工前期准备
(1)建立施工组织机构,制定各项规章制度,做好材料、机具、劳动力计划;
(2)现场详细踏勘,进行地下管线的布局、功能、埋深、归属等调查;
(3)办理好各种施工进场手续;
(4)进一步熟悉图纸,做好设计图的技术交底、现场施工技术交底;
(5)编制详细的施工组织设计,制定具体的技术措施;
(6)作好线路测量放线工作;
(7)落实水源、电源,临时用地地点,并修建施工基地;
(8)协助有关部门搞好线路拆迁及清场工作;
(9)调查好现有的地下管线,并提出处理措施;
(10)建立现场实验室,做好各项试验的检测和准备。
第二章施工总平面布置
2.1施工总平面布置原则
2.2施工基地建设
2.3临时设施搭建
2.4施工现场管理
2.1施工总平面布置原则
2.1.1合理规划施工用地
根据施工项目及施工特点合理规划,保证施工现场占地充分利
用。
2.1.2科学设计施工平面图
施工组织设计中的总平面,要科学布置,并随着施工进度,做出必要的调整。
对施工现场的临时道路、水电管线、仓库、料场、临时设施等重要设施,合理定置,一次到位,不宜频繁调整,其布局要符合安全防灾及文明施工要求,还要方便施工,节约投资。
2.1.3布置合理,交通组织顺畅,相互干扰小。
2.2施工基地建设
根据现场调查,为保证工程施工期间生产及生活设施用房,根据从起点往终点施工的安排顺序,将施工基地设在道路红线南侧。
施工基地内设置办公室、试验室、材料库房、民工生活用房等。
本工程现场不具备砼搅拌站场地及工期要求较紧,全部采用商品砼。
2.3临时设施搭建
2.3.1防护围栏
为保证施工现场不受干扰以及确保过往行人的安全,在本工程施工范围内设置标准彩钢防护围栏,具体布设详见《施工总平面布置图》。
沿线路两边道路红线设钢管围栏及警示红灯,见附图。
围栏使用标准彩钢板制作,高2m,外表面涂刷蓝色油漆,栏板背面使用钢管支撑,要求彩钢板围栏支撑牢固、美观。
2.3.2临时输水、输电线路
施工用水、生活用水采用Φ50干管安装水表由业主指定,从就近的单位水源接入,以Φ32布置到位,考虑两条管线。
施工用电,由业主指定接电电源接出。
临时电力线设在道路北侧及南侧人行道边上,各架设一排临时供电线路,电杆采用木杆,高5m,临时供电干线采用70平方毫米的铝芯线,每50m设一个配电箱。
但为保证施工用电,还需由发电机提供,需柴油发电机2台,容量50KW。
2.3.3临时排水
由于该段道路为新建道路,施工期间,必须保证排水系统的畅通,故需要在道路两侧各开挖一条排水沟,排水沟采用M7.5水泥砂浆、MU10砖砌筑。
2.3.4临时便道、便桥及防护围栏
由于各区域施工车辆进出较多,根据业主单位要保证大量车辆通行的要求,进场后用需要将道路北侧修筑一条临时便道保证重型车辆的通行(具体做法见后临时便道施工方案)。
作为现场施工通道,本工程施工期间实行半封闭交通施工。
施工便道设在线路北侧位置,同时在行人较多的地点根据实际需要设置临时便桥,便桥宽2m。
见附图。
便桥数量依现场实际情况而定。
彩钢围栏
○
○
钢管
2000
○
○
○
○
І16
2500
人行便桥
2500
1000
15000
2.3.5土方及材料堆场
由于本工程施工现场开挖土质情况限制,开挖沟槽土方土质符合设计的堆放在施工现场并做好覆盖,对不能回填的土、建渣全部外弃,土方堆场及旧建渣应设置明显的堆置界限,以免相互混杂,至于回填土的多少,待运出后再定进土量。
沿路使用的筑路材料,根据工程进度的需用量,可临时堆放在合格的路床上或人行道上。
砂、水泥堆放在施工基地内,石灰、路沿石、路平石、方块砖等材料,应堆放在现场内。
2.3.6水泥砂浆拌合场
水泥砂浆拌合场设在施工基地内,拌合场内设砂石堆场和水泥库房。
2.3.7通讯
如有条件,施工基地安装有线电话,否则配置移动电话,满足适应对联系及施工活动的需要。
2.4施工现场管理
施工现场的管理,是检验一个施工企业素质高低的“试金面”,因此工程项目部必须高度重视。
本工程施工现场目标管理的主要内容如下:
(1)在施工现场醒目地方竖立我单位施工标志及施工现场平面布置图。
各种安全标志应公开张贴在位置明显的地方,且颜色要鲜明,起到警示作用。
(2)要求职工遵守施工现场的规章制度,操作规程,岗位责任制。
(3)每次施工现场管理检查及奖惩情况应公之于众。
(4)现场材料、构件要求按规定地点堆放整齐,并留有通道,便于清点、运输和保管。
(5)施工现场,设备应经常清扫、清洗,做到自产自清,日产日清,完工清场。
(6)现场食堂、生活区要保持干净、整洁、无污物、垃圾等。
(7)采取有效措施降低粉尘、噪声、废水、污水对环境的污染。
(8)参加施工的各类人员都要保持个人卫生、仪表整洁,同时还要注意精神文明,不打架、不赌博、不酗酒、不高声喧哗等。
第三章施工进度计划及工期保证措施
3.1工程进度目标
3.2施工工期安排
3.3工期保证措施
3.1工程进度目标
根据我公司的技术水平和我公司对同类工程的施工经验,按照施工总进度计划的控制目标,进行组织合理安排,确保在2008年12月29日开工。
结合我公司的施工经验和技术装备力量,进行质量和工期的动态控制,协调安排各工序的施工,采用平行流水作业法等措施,完全能够在2009年3月4日前完成整个工程的施工任务,确保市政府目标工期的实现。
3.2施工工期安排
现将本工程施工工期安排如下:
(1)施工准备工作及施工便道修筑等:
2008年12月29日至2009年1月3日,工期5天。
(2)A1、A2支路
第一施工段:
A1支路00+00~02+40,长240米。
A2支路00+00~02+60.625,长260米.625米。
污、雨水管道:
2009年1月3日至1月13日,工期10天。
道路路基:
2009年1月14日至1月18日,工期5天。
路面基层:
2009年1月19日至1月24日,工期6天。
路沿石、平石安装:
2009年2月11日至4月18日,工期7天。
沥青砼面层:
2009年2月1日至2月4日,工期4天。
人行道施工:
2009年2月5日至2月19日,工期15天。
第二施工段:
A2支路02+40~03+94.516,长154.516米。
污、雨水管道:
2009年2月1日至2月8日,工期8天。
道路路基:
2009年2月9日至2月11日,工期3天。
路面基层:
2009年2月12日至2月14日,工期3天。
路沿石、平石安砌:
2009年2月15日至2月18日,工期4天。
沥青砼面层:
2009年2月19日至2月20日,工期2天。
人行道施工:
2009年2月21日至2月30日,工期9天。
扫尾工作:
2009年3月1日至3月4日,工期4天。
本工程工期进度详见《施工进度计划表》。
3.3工期保证措施
3.3.1组织措施
(1)根据本标段工程线路特点,为了便于施工和管理,将其分为两个施工段,分别、同时进行施工。
(2)突出重点,抓住难点,充分准备。
特别是排水管道工程施工应集中精力突出施工,按照施工现场实际情况及施工进度及时调整施工计划。
(3)充分发挥机械化施工优势,提高工作效率,缩短工期。
认真落实月、旬计划,搞好材料、机具的供应计划。
(4)合理安排人员、机械进场,避免不必要的返工、停工、怠工现象发生。
(5)尽量采用平行作业与流水作业相结合的方式,加快施工进度。
(6)积极配合各专业管线施工,为道路工程完工创造条件。
组织好现场交通,避免相互干扰,影响施工进程。
(7)发扬我公司施工队伍善打硬仗的优势,必要时采取轮班作业,在保证施工质量和安全生产的前提下,尽可能地加快施工进程。
(8)做好收尾工作和竣工验收工作。
3.3.2技术措施
(1)施工进度进行控制
在施工顺序的安排上尽量合理,衔接施工关系适当,做到均衡
有节奏施工。
每道施工工序上,要做到实现控制工期的要求对施工质量进行控制。
在各分部分项工程施工中,工程质量要达到质量检验评定。
为
实现本方案中保证施工质量的技术组织措施和质量等级要求,保证合同质量目标的实现。
每天班组所完成的工程量,必须进行自检,若发现有不合格部位,应进行返工重做。
(2)成本控制
为实现本施工方案,工程施工过程中必须厉行节约,以便降低
成本,对每个分项是形成成本管理。
(3)安全控制
搞好后勤安全工作,解除职工后顾之忧,使职工随时都以充
沛的体力和饱满的热情投入到施工生产中去。
对进场人员必须进行安全教育,现场安全员要每天巡视,一旦发现不安全因素,应立即纠正,对忽视安全的行为要进行处罚。
同时,要控制劳动者、劳动手段和劳动对象,做到人的行为安全,避免出现人、物事故,消除危险因素。
(4)对劳动力的管理
对每个班组签订内部责任目标,并纳入施工项目管理控制系
统,发现问题及时协商解决,保证项目总工期目标的实现。
抓好班组管理,加强劳动纪律。
组织开展劳动竞赛,调动职工
积极性和创造性,提高劳动生产效率。
(5)材料、机具、设备管理
根据施工进度计划和施工不同阶段的具体情况,做好材料、机
具、设备的准备工作,合理安排好作业面,以满足工程进度的需要。
保证材料供应及时到位,使施工中所需材料均能按时、保质、保量送达施工现场,防止因材料不合格、未到位而影响工程进度。
(6)项目资金管理
根据工程项目施工过程中资金运转的规律,进行资金收支预
测、编制资金计划、筹集投入资金(施工项目经理部收入)、资金使用(支出)、资金核算与分析等一系列资金管理工作,保证项目工程资金专款专用。
(7)加强现场管理
建立施工现场管理组织,科学设计施工总平面,合理规划施工
用地,建立文明施工现场。
作为公司重点工程各职能部门将全力为一线服务,做到职责到人,任务与职务挂钩,定期检查,调动一切积极因素,确保工程进度。
(8)搞好施工项目技术管理,严格图纸会审、技术交底和技术复核制度。
认真作好施工前的技术准备工作,熟悉施工图和有关技术文件,进行图纸自审,参加设计交底和图纸会审,将设计图上可能存在的问题,准备阶段提出来并予以解决,避免将问题带入施工实施阶段,造成工期延误并严格执行三级技术交底制度。
根据施工图要求和工程特点编制可行性施工方案,施工方案的内容的深度应能满足施工进度计划的要求,以保证施工进度的连续性。
结合各专业施工的特点,制定完备的作业计划,细部要有调整方案,各专业要对专业范围内的工程做全面了解,并且要有一定的前瞻性,充分估计到某些可能影响工期的不可预见性因素,制定出一套备用方案。
第四章质量控制及保证措施
4.1工程质量目标
4.2质量管理及质量控制体系
4.3保证质量的措施
4.4重点部位施工措施
4.1工程质量目标
严格按照国家及地方现行有关法规文件,严格执行部颁CJJ1-90、CJJ2-90、CJJ3-90排水管道施工和验收的有关质量标准及设计要求,各项指标合格率达到85%以上。
贯彻执行国家市政工程质量检验及评定标准和竣工验收备案制管理规定,本着“百年大计,质量第一”、创“优良”工程的指导思想,采取坚决、有力的措施,认真抓好工程质量,确保合格,争创“优良”。
4.2质量管理及质量控制体系
为确保工程质量,我公司特为本工程制定如下质量保证体系:
4.2.1质量保证体系
本工程质量保证体系如下:
4.2.2质量控制体系
本工程质量控制体系如下:
4.2.3质量检验体系
本工程质量检验体系如下:
4.2.4项目施工质量管理体系
本工程项目施工质量管理体系如下:
质量保证体系图
公司经理
公司总工
项目经理
技术负责人
安全员
后勤员
计统员
材料员
测量员
质检员
施工员
机管员
施工队长
施工作业班组
施工作业班组
施工作业班组
质量控制体系图
现场“三通一平”
学习施工规范
临时设施
学习操作规范
学习质量评定标准
测量仪器
施工准备
项目经理
材料、劳动力准备
学习图纸技术文件
机械设备准备
内业准备
技术交底
项目技术负责人
工序交接手续
技术交底
施工组织设计
安全交底
文明施工
施工班组自检
施工
工长、施工员
安全施工
跟踪检查
熟悉施工图纸
隐蔽工程验收
熟悉施工范围
工序搭接
质量评定
质检员
质量检查
做好内业准备工作
开、竣工报告
材料合格证复试报造
资料整理
内业
测量放线、图纸会审
砼试验报告
砂浆试验报告
隐蔽工程验收纪录
使用回访
项目经理
事故处理报告
回访建设单位
质量检验体系图:
质量总监
总工办
质安科
监理单位
建设单位
设计院
施工队长
项目经理
技术负责人
测量员
材料员
技术员
质检员
施工员
班组质量
项目施工质量管理体系图
计量工作
4.3保证质量的措施
我公司针对本工程的特点,提出下列工程质量保证的措施:
(1)加强质量管理工作,认真贯彻执行管理制度,强化公司、项目经理部质量责任制。
制定各级职能人员的质量目标,施工员必须逐日填写施工日志,各工序的交接严格执行“自检”、“互检”、“专检”,未经“三检”签字的工程不得进行下一道工序施工。
(2)建立健全质量管理体系,加强质量控制,在施工中大力推行全面质量管理,成立QC小组,组织专职质检员和安全员,严格把关。
现场管理人员进行跟班作业,发现问题及时处理解决,以保证工程达到优良等级目标。
在施工中,我公司将对该工程进行全方位的质量检测、评定。
(3)严把资金运作关、工程质量关、工程监理关、同步配套建设关、工程材料关,把“质量责任重于泰山”落实到每一个工序,每一个环节。
将目标责任与经济效益挂钩,一视同仁,奖惩斗硬。
(4)现场管理人员全部挂牌、持证上岗的制度。
明确职责、明确任务,建成以施工队伍自检、市政质监站和公司质检科双重监督、监理工程师现场监理相结合的质量控制体系。
按规定组织工序验收,做到不优不签,不签不进行下一道工序施工。
(5)正确处理好质量与工期的关系,在确保优良工程的同时,尽量缩短工期,做到质量进度两不误。
(6)每个分项工程在开工前,应由现场技术人员和质检人员做好施工技术、质检规范的交底,并结合各分部、分项工程特点,对一些常见的质量通病及处理措施进行详细交底。
(7)密切与现场监理、建设单位代表、设计人员的联系。
认真研究存在的质量问题,及时采取果断措施进行整改。
4.4重点部位施工措施
4.4.1沟槽土方开挖必须按自上而下的顺序放坡进行,严禁采用挖空底脚的操作方法。
在靠近建筑物、地下管道、电杆附近必须采取安全防护措施。
如遇地下渗水应先排水,后开挖。
在开挖过程中,要注意经常检查高程,严禁扰动槽底土壤,如发生超挖,严禁用土回填,必须换填连砂石并夯实。
4.4.2开挖沟槽基底如不符合要求,必须及时请设计、监理及有关人员到现场解决,处理合格后方可进行下一道工序施工。
如槽基土质不合格或者下雨等造成沟槽基底土质不合格均需要设计、及监理到现场解决,一般采用换填砂砾石。
4.4.3沟槽回填时,管顶以上50cm不得回填大于10cm的石块、砖块等杂物。
沟槽内无积水,不得回填淤泥、腐植土及有机物等。
回填土的密实度符合规范要求。
根据目前现场勘探的情况看,整个施工段的土质均为膨胀土或软弱性膨胀土,回填土质满足不了设计的要求,故沟槽回填考虑加8%白灰集中拌和后回填沟槽。
4.4.4排水管道施工时,加强测量工作及复核,严格执行双检复测制度,避免出现高程错误。
施工前,根据设计和现场实际情况及其它建筑物的相关关系建立施工测量控制图。
铺管时设置龙门桩、水平桩等控制管道标高,控制桩布置间距一般以10m为宜。
4.4.5为保证污水管道闭水试验一次成功,必须做好管道接口。
4.4.6检查井基础砼达到5Mpa