珠宝行业企业文化活动全案.docx
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珠宝行业企业文化活动全案
第一部分前言2
第二部分工作计划概述2
方案目的2
方案时间2
组织机构2
实施大纲2
附1：
第三届征文大赛——“我的未来与的明天”3
附2：
第六届珠宝技能大赛4
附3：
户外拓展培训方案6
附4：
“如何与**部门”沟通协作——微培训沙龙活动方案8
附5：
·第一届乒乓球比赛方案9
附5：
趣味乒乓球巡回活动方案13
附6：
“畅通交流，凝聚团队！
”——团队活动方案15
第一部分前言
企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。
“立达同己，打造百年金业”要求我们，不仅要以“仁”的思想，以豁达的心态对待人与事，更应具备“共赢”的心态，打造双赢甚至多赢的局面。
当前，外部经济形势不容乐观，竞争加剧，而内部则出现了凝聚力不足、人性涣散的现象，对企业发展起着非常负面的影响作用。
在此情况下，企业文化建设显得尤其重要！
第二部分工作计划概述
方案目的：
（1）传递公司正能量，提高员工对公司的认同感、责任感，增强工作信心。
（2）促进不同分子公司员工的沟通、交流，提升工作效率，增强互信。
（3）提升团队凝聚力，营造“愉快沟通，高效工作”的企业氛围。
方案时间：
2016年5月-2016年12月
组织机构：
人力资源培训与发展
实施大纲：
1
我的未来与的明天
文化类
全集团
征文比赛
每年1次
6月
2
第六届珠宝技能大赛
技能类
零售、批发
技能比赛
每年1次
7-8月
3
户外拓展培训方案
培训类
全集团
户外拓展
根据需求而定
5-12月
4
如何与**部门沟通协作
沟通类
全集团
沙龙活动
每月1次
6-12月
5
趣味乒乓球巡回活动方案
活动类
总部
乒乓球比赛
2选1
10月
趣味乒乓球巡回活动方案
总部
趣味乒乓球活动
6
畅通交流，凝聚团队！
活动类
集团管理人员
团队建设
每月1次
6月
下文为具体活动方案的附件。
附1：
第三届征文大赛
——“我的未来与的明天”
文字是慰藉心灵的良药，是对点点滴滴的记录。
一个心情、一个故事、一种情绪、一个片段都是对人生的感知。
把生活过成“诗”和“远方”，让我们一起感受温暖，传递感动！
一、活动主题：
“我的未来与的明天”（继大会宣贯精神后）
二、活动目的：
弘扬的企业文化，传播正能量。
宣传职业梦想与企业梦想的契合，努力工作、阳光心态、团队关爱、积极奋斗等正向的内容均可。
三、参赛对象：
集团所有在职员工
四、征文内容：
文体不限，内容应紧密联系实际，主题鲜明，条理清楚，语言通顺，真实原创（所有文章应为作者创作，严禁抄袭）。
五、征文细则：
请在文章末尾请注明工号、姓名、分子单位；
六、征文提交：
邮件发送至***，
邮件主题为——“工号+姓名+文章名“征文比赛参赛作品
七、奖励细则：
根据公司2012年10月30日颁布的《员工竞赛奖励办法》有关规定，确定本次征文比赛奖励设置如下：
一等奖：
2名奖金600元
二等奖：
3名奖金500元
三等奖：
5名奖金300元
附2：
第六届珠宝技能大赛
一、活动主题
第六届珠宝技能大赛
二、活动目的
通过珠宝技能大赛，为的导购提供一个展示自我风采的机会，并通过参赛员工相互交流、切磋提高专业知识和销售技能。
同时传承优秀的企业文化，为的壮大和发展锻炼、选拔优秀的人才。
三、参赛对象
1、参赛对象：
珠宝公司员工、供应链员工
2、报名时间：
2016年6月6日—15日
3、比赛时间：
初赛2016年7月中旬
决赛2016年8月中旬
4、比赛地点：
六楼会议室
5、评委团成员：
*总、*总、*总、刘**、马**、徐*、何*
四、比赛项目及评分标准：
1、笔试（占总分的20%）
1）考核内容：
▪营业员职业道德；
▪珠宝专业知识；
▪珠宝首饰文化；
▪产品特征、加工工艺、维修保养常识；
▪销售中的相关理论知识和实际操作规范。
2）试题类型：
填空题、判断题、选择题、简答题等。
2、实操（占总分的80%）竞赛内容据实际情况有所调整
1
演讲《我是一名优秀的珠宝导购》
（5分钟/总分25分）
参赛选手以《我是一名优秀的珠宝导购》为题自己组织内容，做一个5分钟的演讲。
1.演讲内容10分；
2.语言表达5分；
3.仪容仪表5分；
4.时间5分（时间左右浮动1分钟均得满分，左右浮动超过1分钟扣1分）
2
产品估重
（2分钟/总分15分）
1．黄金猜重量，抽选3件黄金商品，将预估的克重数在统一下发的表格中记录下来。
2．所猜品类根据目前销售品类定
3．选手参赛顺序抽签决定
1.判断正确1件黄金得5分，判断错不得分也不扣分；
2.30g以内允许误差为正负1g；30g及以上容许误差正负2g
3
看指拿圈
（1分钟/总分15分）
参赛选手现场猜几位手模人员的指圈，并写在各自题板上，看谁猜得对或最接近，选手参赛顺序抽签决定
1.除拇指以外，三个手指进行看指拿圈
2.答案一致得5分；正负一个号得4分；（容许误差为正负1个圈号）
4
编绳
（5分钟/总分15分）
1．用裁判组统一规格的红线及珠子编织戒指
2．在珠子的两侧开始编织，每一边编织15个蛇结
3．用打火机烧烫，使线头与线绳主体粘合到一起，以防脱落。
1.规定时间完成，超过不计分；
2.达到15个结；力度、距离均匀；方向一致；干净、整洁；光滑且无刮手感；计15分
5
看图解说
（5分钟/30分）
（初赛）
对抽到的图片进行现场解说
1．专业技能15分
2．语言表达10分
3．仪容仪表5分
饰品搭配
（10分钟/30分）
（决赛）
根据抽到的“顾客”，与顾客进行交流；了解需求后从图片中准备的挑选适合该“顾客”的饰品予以推销介绍；介绍完毕后再次与“顾客”进行交流
1．了解需求10分
2．推荐介绍理由10分
3．顾客沟通10分
注：
参赛选手综合成绩以上述5项比赛得分总和为准，根据总分多少排名。
五、比赛流程：
1.签到；2.候场；3.参赛；4.评分；5.统分。
六、奖项设置：
1、加分奖励：
参加初赛选手当月绩效分加10分
2、旅游奖励：
决赛获得前10名的同事，将由公司组织三天两夜的免费旅游。
3、现金奖励：
根据公司相关奖励制度
一等奖1名颁发奖金600（元）
二等奖1名颁发奖金500（元）
三等奖1名颁发奖金400（元）
附3：
户外拓展培训方案
一、活动主题
户外拓展培训方案
二、活动目的
1、丰富企业文化内涵，推动企业文化建设。
2、达到团队“磨练意志、激发潜能、熔炼团队”的培训目的。
3、加强职能部门与职能部门之间、业务单位与职能部门之间、业务单位与业务单位之间人与人的互相交流、融合，提高工作效率。
三、活动人员
跨部门、跨分子公司选拔，分批次举办。
四、基本信息
拓展时间：
1-2天
活动人数：
30人/批次。
五、活动费用
根据各业务单位的具体情况提报人数*（200-500）元/人。
具体费用，每次拓展前协同采购部向公司汇报方案。
附例：
5月零售事业部拓展方案
团队1零售事业部核心管理团队约30人
团队2集团经理级以上人员约30人
方案A——新都海龙山庄
地点：
新都海龙山庄
费用：
预450元/人*30人=13500元
活动流程：
拓展费用：
附4：
“如何与**部门”沟通协作
——微培训沙龙活动方案
一、活动主题
“如何与**部门”沟通协作
二、活动目的
1、提供一个专门的机会，让员工熟悉公司各部门的职能职责，解决当前因为各部门、各单位人员互不熟悉导致办事难、办事慢的问题。
2、加强跨部门沟通与协作。
三、活动形式
以不同的部门为主体，组织沙龙活动，邀请与部门业务关联的人员参与活动。
四、活动频次：
每月1次
五、活动内容：
1：
部门介绍
1、主题部门主要工作职责、工作标准、内外部协调；
2、部门组织结构、不同成员的分工明细。
2：
互动交流
1、参与人员对主题部门的提问及互动答疑；自由讨论。
2、参与人员意见反馈收集。
六、嘉宾邀请
邀请主题部门的分管领导参与沙龙活动，对活动进行点评、总结。
七、活动预算
无
附5：
·第一届乒乓球比赛方案
一、活动主题
第一届乒乓球比赛
二、活动目的
增强企业的向心力和凝聚力，进一步激发员工爱岗敬业的工作热情和积极性，使员工在繁忙的工作中充分感受到公司的文化，与公司共同成长、共同发展。
建设“健康工作，快乐生活”的文化。
三、参赛人员
1、第一种形式：
以职能联队、漆器厂队、天泽厂队、机构队、现货队、珠宝队、供应链队、天甫队为单位，统一提报男、女参赛选手名单。
各单位推荐男选手3名，女选手3名。
2、第二种形式：
全体员工均可自愿报名，报名截止后，由主办方统一安排抽签。
四、比赛赛制
1、正式赛采取国际通用的11分制，比赛用球为40㎜黄色三星球，比赛球拍可由选手自备，也可采用裁判组提供的公用球拍。
2、比赛过程中有1次暂停机会，每次不超过1分钟。
发球时每2球轮换，10平后每1球轮换；每局打到10平时，其中一方先多得2分才为获胜；每局赛后交换场地，决胜局时有一方得到5分则交换场地。
3、比赛前通过猜硬币正反面决定发球优先权，猜中者优先发球。
4、比赛项目：
男子个人赛、女子个人赛
五、比赛时间
男子个人赛：
*月*日14:
00-17:
00
女子个人赛：
*月*日14:
00-17:
00
六、比赛流程
1、第一阶段：
淘汰赛
每位选手抽签决定初赛对阵对手，采用三局两胜制，决出优胜者，晋级下一轮半决赛。
2、第二阶段：
半决赛
第一轮：
共12签，分A、B、C、D、E、F六组，选手抽签决定半决赛对阵对手。
采用三局两胜制，首轮产生6位胜者。
第二轮：
由A组胜方B组胜方；由C组胜方D组胜方；由E组胜方F组胜方。
采用三局两胜制，产生3位胜者，晋级决赛。
2、第三阶段：
决赛
决赛采取循环车轮战，每场五局三胜制，胜者积2分，负者积1分，若3人积分相当，则根据每局比赛净胜球累计数量决定名次。
3、友谊赛
决赛时，将邀请董事长作为特邀嘉宾分别与三位选手进行友谊赛。
七、奖项设置
1、单项奖：
男女冠亚季军。
冠军：
500元
亚军：
300元
季军：
100元
2、团队奖：
颁发给积极参与、组织的公司/部门1个。
最佳组织奖：
200元
八、费用预算
序号
费用用途
金额
备注
1
宣传费用，制作海报
50元*8张=400元
各单位1张
2
器材购买费用
500元
乒乓球拍、乒乓球、比分牌
3
奖励费用
2000元
单项奖、团队奖
4
比赛现场饮用水、纸杯
100元
共计
3000元
九、招募信息
主裁判1人，裁判助理2人。
（不可参与比赛）
附件：
《工作进度计划表》、《乒乓球比赛裁决细则》
附件一：
工作计划进度表
序号
阶段
工作明细
负责人
时间节点
1
宣传阶段
1、报批方案，获取预算；
2、制作海报，宣传报名；
3、采购道具，落实物资。
*月*日
2
报名阶段
1、统计报名，提报名单；
2、安排比赛，时间场地。
*月*日
3
准备阶段
1、组织培训，项目启动；
2、人员分工，明细安排。
*月*日
4
比赛实施
1、组织比赛，赛出风格；
2、颁发奖品，合影留念
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