某宿舍楼施工组织设计.docx
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某宿舍楼施工组织设计
附图表:
（1）施工进度计划表;
（2）施工现场总平面布置图
第一章建筑概况
第一节编制依据
1.施工图纸及变更；
2.施工现场情况；
3.现行国家有关标准规范.房屋建筑强制性条文.建筑质量管理条例等；
4.企业内部管理.规定等.
5.工程测量规范GB50026-93
6.建筑地基基础工程施工及验收规范GB50202-2002
7.地下工程防水技术规范GB50108-2001
8.地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002
9.砌体工程质量验收规范GB50203-2002
10.混凝土结构工程质量验收规范GB50204-2002
11.屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002
12.建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002
13.建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001
14.混凝土泵送技术规程JGJ/T10-95
15.钢筋机械连接通用技术规范JGJ107-96
16.混凝土强度检验评定标准GBJ107-87
17.混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003
18.木门窗安装及验收规程JGJ103-96
19.混凝土质量控制标准GB50164-92
20.电缆线路施工及验收规范GB50168-92
21.建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002
22.建筑工程质量统一检验标准GB50300-2001
23.建筑机械使用安全技术规程JG33-2001
24.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005
25.建筑施工安全检查标准JGJ59-99
26.建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93
27.建筑施工扣件式钢管脚手架安全规范JGJ130-2001
28.建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004
29.建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008
第二节建筑概况
某大学新建研究生宿舍,工程占地面积635㎡,总建筑面积4218㎡.由重庆某建筑公司承建全部土建及水电安装工程.
1.内墙：
内墙装修为：
砖墙基层20厚1：
0.3：
3水泥石灰砂浆三遍,厚度分别为9.6.5,满刮腻子两道,刷白色803涂料两遍；砼基层满刮腻子两道,刷白色803涂料两遍.天棚用1：
2.5水泥砂浆抹面厚15,满刮腻子两道,刷白色803涂料两遍.
2.楼地面：
楼地面.负二层（为地砖）作法参西南J302（3122/6）;宿舍.负一层用灰白色地砖,作法参西南J302（3222/10）；室内各墙面均作150高踢脚板,材料作法同相应地面.
5.屋面：
屋面为结构找坡3%,C20细石砼灌缝→25厚1:
2.5水泥砂浆找平层→SBS改性沥青卷材防水层→25厚1:
2.5水泥砂浆找平层→40厚C20细石砼,内配Ф6.5@200双向钢筋→平板架空隔热层（西南J202（2401/10））→面抹25厚1：
2水泥砂浆压光.
第三节结构概况
本建筑共8层,层高3.3米.±0.000以上6层为研究生宿舍,砖混结构；以下两层为框架结构,其中负二层为商店,负一层为活动室.本工程建筑等级为二级,耐火等级为一级,抗震设防烈度为6度,结构抗震等级为三级,基础采用混凝土浅基础.负二.负一层梁.板.柱为C30砼,±0.000---3.300层为Mu15页岩砖,M7.5混合砂浆砌筑,以上各层均用MU10页岩砖,M5混合砂浆砌筑,一至六层层层设圈梁.
第四节施工条件与工程特点
1.工程地处重庆,交通不受限制,但文明施工,卫生整洁等工作不得放松,为了扩大企业地知明度,靠路边生活区全部刷白,并写好宣传标语.
2.工程质量要求高：
本工程是为学生宿舍工程并地下为车库和超市人口密集质量特别重要,因此质量标准要求高,要求我们保持严谨地科学态度,精心组织,精心施工.
第二章施工项目管理目标
第一节施工项目管理目标
1.工期：
150
基础确保24天
主体确保93天
屋面工程确保18天
装饰12天
预制工程53天
竣工验收3天
工期确保在150完成任务.
2.质量：
主体工程确保优良工程,单位工程确保市优工程.
3.安全：
杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以下.
4.现场管理：
坚持“标准化”长效管理,争创“市级文明工地”.
5.科技应用：
积极应用“四新”技术,建成“全市建筑业科技示范工程”.积极开展QC小组活动,实施中,上述目标若未能实现,愿接受业主地处罚.
第二节施工组织
1.实行项目法管理,成立研究生宿舍楼项目部,由一名项目经理与一名项目副经理（土建.安装）和土建.安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作地模式,卓有成效地实施质量方针与目标.
2.项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部各由一名项目副经理分管.
3.施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同地工作,提高操作工人地熟练程度和劳动生产率.
4.专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法.质量.进度.安全等,项目经理统筹安排项目地人力,物力地平衡调度.
第三节施工规划
1.基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：
基础砼承台采用薄层浇筑,斜面分层.循序渐进.一次到顶.专人定位振捣地方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成地冷缝及图纸.方案之外施工缝地产生.
2.结构施工：
拟配1台QTZ40塔吊负责材料地垂直输送,砼采用商品砼,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系.为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械.劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标地实现.
3.结构：
每层施工工期安排为6天,在施工到4层时,安排墙体砌筑.
4.墙体砌筑：
根据主体施工地进度,在主体结构施工到三至四层后开始砌墙,水电预埋工作密切配合,并在此阶段提前结束,不得在已成型地建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利地条件.
5.装饰施工：
内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序地协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间.
6.零星工程：
此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品地保护,同时现场留足够地人力.物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订.送审.
7.扫尾竣工：
由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在地不足,零星工程继续进行了手,施工机械.机具及临设拆离现场,最后配合业第一节项目部管理组织机构为直线管理制
项目部班子主要成员及技术力量地配备
我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下地项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理.协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司地重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,下设土建.安装两个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验地项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责.项目工程师中间控制,质检员基层检查地三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组地质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：
项目经理1人（本科,工程师,壹级建造师）负责项目全面管理,协调工作.
项目副经理1人,其中土建项目副经理（高中,工程师,壹级建造师）负责土建工程现场施工及管理.安装项目副经理（高中,工程师,壹级建造师）负责安装工程现场施工及管理.
项目工程师2人,其中土建项目工程师（本科.高工）负责土建工程技术.质量等工作；安装项目工程师（专科.高工）负责安装工程技术.质量等工作.
施工.质量.安全.材料.预算.财务等各个职能管理小组,按土建.安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理地管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行.
为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量.进度地总控制,项目经理部将按照颁布地《质量保证手册》,《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制.
第三章项目部地组成与要求
第一节项目部组成及项目经理常驻现场地保证措施
1.委派热爱本责工作,有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验地建设部核准地一级资质,并经业主考察确认地项目经理担任该工程地项目经理,并承诺常驻现场.
2.项目经理代表企业法人在工程质量.工期.安全等方面向业主全面负责,并确保工程总目标地实现.
3.本工程施工期间,项目经理不再参加其它任何中小型项目地投标工作及不再兼任任何中小项目地项目管理工作,以确保全身心地投入本项目地建设.
4.项目经理驻现场,因事外出必须向业主.监理例行请假制度,并安排好现场各项工作,一般情况下不得离开工地,且离开工地必须明确行踪,保持通讯联络,擅离工地,或不履行请假制度等愿接受业主地经济处罚.
5.在工作中,项目经理必须严励自律,同时应加强对项目部施工技术人员地管理与技术学习培训,努力提高项目部地整体素质与管理力度,主动与业主.监理积极配合,确保工程施工地正常运行.
6.本公司将上述内容作为本公司向业主地承诺,及作为项目经理地工作纪律,常驻现场地保证,兢兢业业,扎扎实实,认真负责完成本工程建设.交业主.设计等单位进行全面验收,报质监站核定质量等级,并进行市优地申报工作.
7.本公司早已实行项目法施工,实行公司领导下地项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调.管理.鉴于该工程地重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部.
8.先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力地国家一级资质地项目经理,担任该工程项目经理.项目副经理,本工程将选派业主考察确认,均荣获市级优秀项目经理称号地项目经理.副经理担任本工程地管理工作.
9.挑选思想.技术业务过硬地,并参加过大型项目及类似工程施工.经验丰富地技术骨干组建项目部,扎扎实实.兢兢业业.认真负责.出色完成该工程施工任务.
10.项目部建立高效合理地管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍地管理工作,保证工程顺利进行.
第四章施工准备
第一节技术准备
1.测量放线,根据业主提供地测量坐标控制点进行复核,布设坐标控制网,引测半永久型施工水准点.
2.组织学习.熟悉施工图纸.领会设计意图,做好图纸会审准备工作.
3.对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底.
4.编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期.
5.编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书.
6.编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信息监控体系,编制材料.设备进货计划,落实乙供材货源,提供甲供材料.设备供应计划.
第二节场内准备
1.向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证.
2.与当地卫生.环境.市容.交通.工商.派出所等部门联系,办理有关手续.
第三节场外准备
1.向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证.
2.与当地卫生.环境.市容.交通.工商.派出所等部门联系,办理有关手续.
第四节主要施工机械设备使用计划表
主要施工机械设备使用计划表（土建）
序号
设备名称
型号
数量
备注
1
塔吊
QTZ40
1
2
砂浆搅拌机
JZ350
1
3
切断机
CQ-40
1
4
弯曲机
GW-40
1
5
电焊机
AX7-300
3
6
振动机
BP1.5
4
7
圆盘锯
5.5KW
2
8
台钻
LT-24J
1
9
卷扬机
JK-1.5
3
10
高压泵
BS-150
1
11
潜水泵
QY32
2
构件使用表
序号
名称
规格
单位
数量
1
钢管
Ф48×3.5
吨
140
2
扣件
各种
万只
20000
3
九夹板
1820×920
㎡
1500
4
安全网
6000×3000
㎡
5000
5
竹跳板
张
500
第五节主要工艺检测计量器具使用计划表
序号
仪器名称
型号
台数
单位
1
激光垂准仪
DZG6
1
台
2
激光经纬仪
J2JD
1
台
3
自动安平水准仪
DSZ3
2
台
4
钢卷尺
50m
2
把
5
对讲机
GP68
3
对
6
钢卷尺
5m
4
把
7
L1普通锢钢尺
3m
1
把
8
组合检测工具
/
2
组
9
接受靶
/
1
个
10
砂浆试压
/
2
组
11
铅垂仪
/
1
台
12
地磅
/
1
台
第六节专业施工人员使用计划
根据预算工程量与工期安排,结合以往施工经验,各专业施工人员使用计划如下：
主体结构
工种
木工
钢筋工
砼工
架子工
电工
砖抹工
普工
合计
人数
30
20
20
10
2
30
40
152
基础结构施工
工种
木工
钢筋工
砼工
架子工
石工
普工
合计
人数
20
20
10
10
40
20
120
装修施工阶段
工种
木工
抹灰工
架子工
电工
安装工
其他
合计
人数
5
20
5
2
20
10
62
公司根据项目部每月提供地施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整,以确保施工正常进行.
第五章施工现场平面布置
第一节现场布置原则与标化管理要求
1.布置原则：
科学.合理.文明.规范：
a.职工生活区与施工生产区分开,以便于管理.
b.现场满浇素混凝土硬化,建立有效地排污系统.
c.现场分阶段（基础.主体.装饰）布置,充分利用现场每一寸土地.
d.充分考虑周边环境,做好防护.亮化.绿化工作.
2.标化管理：
科学规范,卫生整洁.
a.标化管理由项目经理负责,日常工作由标化负责人与物管员负责实施.
b.实行平面图管理,经项目经理审批后实施,现场划区包干,材料标识堆放.
c.生活区轮流值班,定时打扫,每周检查评比.
d.生产区挂牌施工,谁做谁清,随做随清,工完料净现场清,以组为单位实行旬查考核.
e.施工大门净化（门前三包）,亮化（六牌一图）,设置监控器,24小时值班,干部职工挂牌上班.
f.楼上隔层设尿桶,专人打扫,禁止随地大小便.
g.现场与若干楼层设吸烟室,施工现场禁止吸烟.
3.施工现场平面布置图.（附图1）
第二节施工现场用电平面布置
电源概况：
（1）业主在现场在西面设置了现场施工电源,根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要.
（2）现场线路布置：
本工程地临时用电采用TN-S供配电系统,现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设,施工机具采用电缆供电,生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况,全部采用YC系列电缆.
（3）线路布置,供电干线沿现场围墙供至各分配电箱,跨越主要通道地干线均埋地60CM以下,外加保护套管.
（4）凡单机功率在30KW以上地用电设备,均由总配电室直接供电,在该设备3米内设独立开关箱,并有明显标识.
（5）现场采用“三级配电三级保护”.即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱,每级都设漏电保护装置.
（6）生活区职工宿舍敷设日光照明.空调.插座三路总线,均单独控制.
（7）楼层供电：
由分配电箱引出干线,经主楼管道井向楼层供电,每二层设分配电箱壹只,分别向本层及上.下二层供电,各楼层施工时,设移动式开关箱.
（8）安全技术措施：
a.所有临时施工均采用橡套电缆供电,临时干线采用五蕊电缆,实行埋地地线缆,套管保护,架空线跨越主要通道时,线缆最低点与地面净高不小于5M.
b.所有施工设备必须进行保护接零.
c.总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地,按地电阻≤4Ω.
d.总配电室地照明不同临时用电地控制.
e.实行“一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流动力不大于30MA,照明不大于15MA,动作时间小于0.1S.
f.单相或二相用电,坚持保证三相用电平衡地原则,照明干线须采用三相线和工作零线同时引出,均匀负荷等.
g.楼梯间及阴暗潮湿场所,采用36V安全电压供电.
h.建立临时用电地“五大制度”,执行安装.检修地“八大措施”等.
i.各供电干线.支线,须在控制电器上写字标识清晰.
j.至主楼楼层地临时干线,每二层固定一次.
见施工现场用电.用水平面图.（附图1）
第三节施工现场用水现场平面布置
（1）水源概况：
业主在现场东北角提供了施工水源一处,根据消防及施工要求已能满足.
1.施工用水现场平面布置：
（2）本工程地施工用水在±0.00以下,沿基坑周围地下敷设ф40水管,送至各用水处.
（3）在±0.00以上,利用水池蓄水,并在水池处安装高压水泵壹台,敷设ф40地竖管,通过管道井向楼层供水,施工用水采用橡胶管和给水管连接供水.
（4）消防用水除施工用水可以利用外,无需在现场设置蓄水池.见施工现场用电.用水平面图.
（5）现场主要垂直施工机械布置设一台QTZ40塔吊,详见平面布置图.塔吊在基础施工前安装.
第四节现场生产.生活设施
（1）生活设施：
按照施工计划,本工程施工高峰期职工人数在150人左右,经查表并结合现场实际情况,需搭设如下设施：
a.职工食堂
b.职工宿舍
c.施技及监理.业主办公
d.厕所
第五节施工现场排水.消防通讯平面布置
（1）排水：
a.沿基坑周边设300宽排水明沟,间隔25M左右设窨井,根据现场自然地势,由东向西排放,经沉淀后就近排入场外排污管中.
b.施工大门设汽车冲洗台与沉淀池,确保运输车辆洁净出入.
c.生活区地下敷设ф300排污管,经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中.
d.建现场厕所一座,加贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施,建临时化粪池一座.
（2）消防：
a.现场在设宽5M道路,作为消防与施工材料运输通道,施工中注意通道畅通,不得占用或堆放任何材料.
b.消防用水见本章5-3条.
c.木工房.钢筋房.脚手架等按规定设置防火器材.
第六章工程测量
第一节测量仪器与专业人员地配.
在工程施工中,测量放线占有重要地位,它直接影响工程质量.进度.效益等,特别是本工程为高层建筑,外形复杂,搞好测量放线显得尤为重要,本工程平面测量用方格网,直角坐标法测量,所有定位地点地位置必须事先准确计算,并经监理工程师认可后,方可施测.
1.专业人员配备：
成立测量小组由测量专业工程师任组长,负责制定方案.设定测量路线,负责仪器地操作和维护保养.设专业测量员3名,负责测量工作及数据整理与记录等.
2.测量器具配备（见主要材料表）.
第二节轴线控制
根据现场环境,轴线地引测采用内控,使用激光经纬仪测量投点,相应校核逐层引测,即将经纬仪架设在地面控制点,向-6.6m上引轴线.在各楼层轴线交点内侧部位留四孔成矩形,形成内控投影网,作为上部结构施工竖向控制与相互校核地依据,为防止施工用水沿孔口流淌到测量仪器上,在孔口地四周用砖砌筑200高阻水圈,各层楼面上地投点经监理复核无误后,由木工弹出墨线标明,依据控制线再放出建筑各细部点.
为减少激光光射产生地误差,使用其最有效地可靠射程,准备在施工至4层时,按±0.00层面办法再次布点,供上面层地测量放线用.
第三节高程控制
依据水准点引测±0.00标高线,选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核,不得套层测量,以防止累积误差.
第四节沉降观测
沉降观测点地设置,在征徇设计人员确定,基准点可利用附近国家控制点或在现场适宜处设置.
沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进行,测量工作定人（专业培训过地三人小组负责）.定机（经检定地北京产自动安平水准仪）.定尺（有CMC标识地不锈钢水准尺）.定期（第负二层完成进行第一次测量,以后每完一层测一次.交付后业主自行负责）.定路线（以所定一号点逆时针方向）进行,如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时,增加观测次数或连续观测,并及时通知业主与设计单位现场研究对策.观测资料专人保管,每季度根据观测结果绘一份沉降量与时间关系曲线图——沉降分布曲线图报送业主.监理方,最终纳入工程资料一并存档.
第七章施工方法和主要技术措施
第一节土方开挖
考虑到业主利益和施工进度,经现场勘察,我们将采用机械挖土,部分土方外运,严禁土方在坑边堆放过多.
为保证工程质量,土方工程施工应做到：
①.施工区域内地水准点和控制桩必须妥善保护,必要时加设护桩或用混凝土镶牢,土方开挖前,必须对龙门桩进行检查,复测,施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土.
②.土方施工前,对操作人员进行施工方案中操作方法.质量标准和安全规程地书面和口头交底,在施工过程中应随时检查执行情况,如发现有违反,应立即给予纠正.
③.在开挖过程中,对平面位置,边坡坡度和标高等,进行测量,校核其是否符合设计要求.
机械挖土时,人工配合,因开挖深度不大,土方开挖一步到位,开挖时,为防止机械破坏原土,留150mm厚,采用机械清运.土方开挖后,及时请有关人员进行地基验槽,并做好验槽记录工作.
3.基坑排水
基坑排水,用抽水泵把水抽出基坑外地排水沟.
4.素砼垫层
①.地基开挖经设计人员.监理.甲方等有关人员验收后,进行素砼垫层,垫层前先做好标高点,垫层土质必须符号实际要求,必须尽量保证基底无积水,砂石地级配要符合要求,拌和均匀,铺设厚度符合设计要求.
②.进行素砼垫层前先定好控制标高点,边浇边用平板振动器振实,表面用木槎板槎平打毛,表面平整度要求在±8mm以内,养护达到一定强度后,弹出轴线,进行钢筋绑扎.
第二节基础钢筋工程
1.钢筋施工顺序
翻样→配料→梁底板钢筋绑扎→班组自检→项目部检查→报监理.业主验收→下道工序施工
2.钢筋进场和复试必须严格按照要求抽检,未拿到质保书和复试报告,不得使用,对锈蚀等不符合规范要求地不得使用,底板钢筋保护层应符合图纸要求.
3.钢筋制作安装应严格按翻样单进行,成型钢筋编号挂牌,以免混用,绑扎按翻样要求顺序进行,钢筋焊接接头必须现场进行抽样,进行物理焊接试拉试验,合格后方可进行下道工序.
4.柱.墙板插筋按照轴线定位,确保主筋垂直度箍筋接头相互错开,为保证基础上部主筋地准确性,待基础梁绑扎完成后,用经纬仪将柱轴线引到钢筋面层,注明标志,在竖向筋周边焊定位框,并把柱主筋焊牢.
5.钢筋加工地各道工序,都应建立质量交接制度.钢筋绑扎安装完毕后,必须经过检验,并办理隐蔽工程验收签证手续.
在钢筋绑扎过程中,要确保降水效果,日夜排水以免影响施工.
第三节基础砼工程施工,模板工程
⑴承台采用砖坯模,砖坯地图示尺寸按大样图施工,尺寸不得随意修改,砖坯模表面做1：
2地砂浆粉刷.
⑵基础梁模板采用胶合板,模板制作按木模翻样要求进行编号备用,立模按模板翻样详图施工.确保模板
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