年终总结动员大会发言稿五篇.docx
《年终总结动员大会发言稿五篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年终总结动员大会发言稿五篇.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
年终总结动员大会发言稿五篇
年终总结动员大会发言稿五篇
年末总结动员大会五次讲话
新版本
【介绍】:
年度年终总结快到了。
这不仅是每个公司的做法，也是公司的光荣传统。
所以边肖今天带给大家的是一篇关于年终总结动员大会讲话的范文。
【年终总结动员大会发言】一
同志们：
年度年终总结又要开始了。
这不仅是我们公司的做法，也是我们公司的光荣传统。
目的是回顾一年的工作，肯定成绩，找出问题和不足，总结经验教训，做好今后的工作，不断开创工作的新局面。
我过去说过，我们党是一个非常善于总结的党。
每一次重大转折和历次党代会，都要认真分析总结过去的成功和失败，从中吸取教训，在此基础上制定下一个时期的路线、方针和政策。
可以说，我们党由弱到强的繁荣历史，其实就是一部总结和规划的历史。
没有总结，我们国家就不可能吸取十年动乱的历史教训，就不可能把党的工作重点从以阶级斗争为纲的错误路线转移到以经济建设为中心的正确轨道上来，就不可能走上中国特色社会主义发展道路，更不可能在短短30年内迅速崛起，成为世界上有影响的大国。
无数事实证明，不仅一个政党，一个国家都需要总结，我们每个人也需要经常总结。
所以希望大家正确对待总结，积极参与总结，认真做好总结，避免被动应对和走过场；一定要坐下来认真回顾和反思自己一年来的工作和为人处事，看看自己取得了哪些成绩和进步，还有哪些问题和不足，未来应该朝哪个方向继续努力。
总之，通过总结，要让自己有所收获，有所提高。
说到总结，就不能不说奖项了。
从根本上说，奖励是为了表彰先进，鞭策落后，激励斗志，促进建设。
从近年来的情况来看，我公司做了很好的总结和评价。
我说这主要有两个原因：
第一，我们实现了程序正义。
所有先进个人都是经过群众评议、党支部推荐、党委集体研究确定的，杜绝了个人决策和暗箱操作的发生。
第二，结果公平。
所有受到奖励的同志都是做出巨大成绩的同志，都是得到广大群众认可的同志。
奖罚不分，明显不公平才是正义。
这不仅表明我们各级组织坚持原则和程序是正确的，而且表明每个人的思想作风都很好，素质很高。
最近和一些同志聊到如何看待荣誉。
这些同志有很强的上进心，希望能尽快拿到奖。
但是在荣誉问题上，他们都说要尊重考核结果，尊重组织决策，千万不要大惊小怪。
我对这种态度非常满意和高兴，说明这些同志能够正确对待荣誉，正确对待得失，思想觉悟和思想境界都很高。
我相信，他们以这样的态度工作生活得到回报只是时间问题。
他们的脚步将会坚实，他们的生活将会完整。
关于鉴定问题，绝大多数同志都有正确的认识，但也有少数同志不能正确对待。
具体表现为：
一是无法正确对待组织。
我一直觉得不领奖就组织事情不公平，和领导关系不好，领导给自己穿鞋等等。
不检查自己平时的表现，是否足够努力，关键时刻是否冲上去，是否还有很大差距？
他们总是习惯于给组织和别人找理由，而不是给自己找理由。
第二，不能正确对待同志。
我一直认为我的成就最大，我的功劳最大。
我根本看不到别人的贡献和成就。
只看到自己没有别人。
我处处把自己看做自己的优点，把别人看做自己的缺点。
第三，不能正确对待自己。
没有意识到一个个体再优秀也只是集体的一员。
没有集体和组织，无论他多么有能力，任何人都很难取得伟大的成就。
我看不出我受益于党和人民的培养，受益于社会的发展和进步，受益于革命先烈们的牺牲，他们流了头，流了血。
相反，我把个人放在组织和集体之上。
当我得到奖励时，我忘记了组织的训练和同志们的帮助。
我洋洋自得，得意忘形，到处炫耀，对组织提出各种要求，个人意识无限膨胀。
如果得不到奖励，就会千方百计丑化组织，把单位描述得很差，把领导说得很差，把同事贬得不像话。
以上三种表现虽然发生在个别单位和少数人身上，但值得我们高度重视。
无数历史事实表明，一个人只要犯了以上错误，就无法很好地融入集体，肯定会被大家排斥，最终会发现自己很难在这个集体中有所作为。
所以，如何对待组织、对待同志、对待自己，不是一个小问题，而是一个涉及世界观、人生观、价值观的大问题。
在我们的传统文化中，做人是第一位的，古人很看重人品。
现在，我们党在选拔干部的时候，也特别强调德才兼备，把道德放在第一位。
因此，每个人都必须注重个人品行和修养，自觉处理好与组织、集体和他人的关系。
面对组织时要坦诚、诚实、信任、依靠组织；面对同志要谦虚谨慎，真诚友好，看别人的长处；严于律己，宽于待人，保持踏实的工作作风和积极的生活态度。
只有这样，你才能与组织和他人和谐相处，获得组织和同志的信任和帮助，才能脱颖而出，飞得更高，跑得更快，发展得更顺利。
另外，在鉴定的问题上，要有科学的态度。
奖项是受指标限制的，这就决定了每年获奖的人总是少数，多数人应该是分母。
但是，考核是一个持续的过程，每年都要进行。
这又决定了每个人的机会不是唯一的，机会很多。
如果你自暴自弃，怨天尤人，怨天尤人，怨天尤人，不从自己身上找原因，努力提升自己，那么他就无法进步，他的人品和心智就会被人看不起，来年也不会被人尊重。
在奖项的问题上，正确的态度应该是保持一颗平常心，一颗谦卑的心，一颗谦卑的心。
我们不仅要珍惜荣誉，努力工作，积极争取，还要看别人的长处，在荣誉面前正直，保持应有的谦逊。
在这方面，老一辈革命家为我们树立了榜样。
我们敬爱的周总理一生为党和人民辛勤工作，奉献了一生的精力。
他给无数同志颁奖，但他没有有得过奖。
他逝世后，联合国破例为他降半旗致哀，表达对他的敬重和爱戴。
建国之初，党中央决定给功勋卓著的许光达同志授予大将军衔，他知道后，三次给中央和毛主席写信，请求把大将军衔授予别的同志。
毛主席看了他的信后，称赞许光达同志是共产党员的一面明镜。
从他们身上我们看到，奖励是一种荣誉，但荣誉绝不等同于奖励，它有比奖励更深刻的内涵。
我们要向老一辈革命家学习，正确对待荣誉和得失，评上了，要多想想组织的培养，多感谢同志们的帮助。
评不上要多从自身查找原因，始终保持积极进取、奋发有为的精神状态，努力做好来年的工作，争取在新的一年里取得更大成绩，得到组织和同志们认可。
关于如何正确对待评奖，我就讲这么多。
下面，就怎样开展评奖我再提几点具体要求：
一是要充分准备。
个人一定要写好述职报告。
把自己一年来的工作客观地全面地回顾和总结一下，把自己真实的成绩反映出来。
如果连这一点都做不到，就说明你对自己缺乏起码的责任心。
一个对自己都不负责的人，有什么理由要求别人对你负责呢?
所以，认真进行准备，写好述职报告不单是个态度问题，也是个人品问题。
我们对自己和他人的进步都要关心，不要做得过且过，玩世不恭的人。
二是要认真述职。
每个同志都要在单位内部述职，述职可长可短，但一定要让大家充分了解自己一年来的任务完成情况和工作表现，防止出现不掌握他人工作和表现情况，完全凭个人感觉和个人感情评奖的情况发生。
三是要重视业绩和工作表现。
评奖的根本依据不是主观印象、也不是个人感情，而是一年来做出的成绩和工作中的表现。
一句话，评出来的先进要具有代表性和可学性。
坚决反对轮流坐庄、迁就照顾、靠印象打分，忽视实际工作业绩和工作表现的情况发生。
各支部一定要切实负起责任，旗帜鲜明地抵制各种歪风邪气。
四是不要伸手要功要奖。
以往有的单位在评比会上出现过这种情况，个别人一开口就要大家把奖励让给他，这是很不好的行为。
轻点说，你剥夺了别人参评的权力，造成了得奖机会的不平等;凭什么受奖就该是你而不能是别人，这样做是很霸气的，很不公平的。
重点说，这是极端个人主义和利己主义的表现。
在今年的评比中，只要出现这种情况，即使在本单位通过了，党委也要重新审查。
我们的态度是坚决的，绝不容许歪风邪气在公司滋生和蔓延。
最后，我给大家提一点希望。
我们公司的内部风气是非常好的，这是大家共同努力的结果，来之不易，希望大家以高度的政治责任感和集体荣誉感来维护我们公司的良好风气。
风气和每个人的关系就像河里的水和鱼的关系一样，水变质了，鱼还能好活吗?
大家一定要象爱护自己的眼睛一样维护公平正义的评奖制度，不搞小动作，不走旁门左道，不做损害制度的事情，否则，风气坏了，我们自己迟早也会成为受害者。
今天，利用这个机会，我就讲这么多。
下面，请总经理讲话。
【年终总结动员大会发言稿】二
同志们：
为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力，加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设，不断提高领导干部的领导水平和执政能力，进一步解放思想、创业创新，为深入实施XXXX，优化发展环境提供坚强的组织保证，经市委同意，决定对市级单位领导班子和领导干部进行XXX年度考核。
下面，我代表考核组，就本次考核工作讲几点意见。
一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性
对领导班子和领导干部实行年度考核，在市级单位已经坚持了多年，并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。
做好年度考核工作，对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。
（一）开展年度考核，是深入实施XXXX，全面推进XX“xx”发展的现实需要。
XXX书记在X届XX次党代表大会上要求，全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市，扎实推进台州各项事业的发展。
年初，市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新，把思想和行动凝聚到XXX“xx”的奋斗目标上。
市级机关是党委政府的重要参谋助手，是落实市委市政府各项决策的职能部门，在推进创业创新、实施XXX、推动“xx”发展中，担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。
开展年度考核，有利于发挥干部工作的导向作用，大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风，大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神，鼓励和引导领导干部发挥聪明才智，团结一致，凝心聚力，为推进新一轮创业创新作出新的贡献。
（二）开展年度考核，是适应换届后领导班子建设，全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。
推进创业创新，推动“xx”发展，关键在于加强和改进党的领导，建设一支高素质的干部队伍。
20xx年进行了市、县集中换届，市级领导班子有了较大变动，对于目前各单位班子的运转情况，市委非常关注。
开展年度考核工作，有利于全面掌握领导班子发挥职能情况，了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行是否协调;有利于全面了解领导干部岗位职责履行情况，及时掌握和分析领导干部队伍建设中存在的问题和不足，掌握和推荐一批近期比较成熟的中年青干部，为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。
（三）开展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高选人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中扩大民主，才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。
中央、省委组织部按照民主开放的要求，先后出台了《党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等一系列制度，不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径，保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。
我市从实际出发，建立了对领导干部经常性考察制度。
作为经常性考察的一个重要途径和有效手段，年度考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法，这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用，也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现，对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。
二、本次考核的对象、内容、方法和程序
根据市委办发XXX号文件，本次考核的对象是市级党政部门，市人大、市政协机关，市中级人民法院，市人民检察院，群团组织，大专院校，事业单位领导班子和现任市委管理领导职务的干部，市委管理的市属企业领导班子成员。
受省委组织部委托，高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。
XXXXX，在现工作单位进行年度考核，不安排述职和民主测评，在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。
市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解，委托所在单位考核。
市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部（不包含非市委管理的市属企业领导班子成员），作一般性了解，委托所在单位考核。
XXX年度因挂职锻炼等原因离岗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，对领导班子主要考核年度发挥职能作用情况，重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效，以及创建学习型班子情况;对领导干部主要考核本年度的履行职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。
本次考核采用述职报告、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。
市委办发XXX号文件下发后，各单位和考核对象都很重视，认真准备了班子年度总结材料和述职报告，为提高效率，本次会议仅由单位主要领导代表班子作工作总结，领导干部个人的述职全部以书面形式进行。
我们已要求各单位在本次会议前2天通过单位局域网发布或书面印发给大家。
述职后，我们将进行民主测评，推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。
推荐人选的条件是：
除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上，推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。
每个单位各推荐1名。
根据测评结果，我们将选择部分单位进行考核谈话，具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。
考核结束后，市委将根据考核中了解掌握的情况，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定;不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部，本年度考核自然定为称职等次。
根据《浙江省党政领导班子和领导干部年度考核实施办法（试行）》（浙组[20xx]6号）的规定，对考核结果优秀的，给予嘉奖;对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一，但其中不称职票未超过三分之一的，一般应评为基本称职等次，并视情进行诫勉谈话或工作调整;对不称职票超过三分之一，或连续两年不称职票超过五分之一的，经组织考察认定为不称职等次的，按照有关规定，要予以免职或责令辞职等组织处理。
会上，将下发领导班子年度考核测评表、领导干部民主测评表、民主评议意见表和民主推荐表，大家可以带回去填写，于会后半小时内投到会场中设置的票箱内，由考核组统一回收统计。
另外，按照《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》有关规定，结合年度考核对市直单位开展XXX年度干部选拔任用“一报告两评议”。
干部选拔任用专题报告已在会前发给大家，请大家根据平时掌握情况，对本单位的干部选拔任用情况进行评议。
会上下发的《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔干部民主测评表》请大家填写后，与民主测评表一并投到会场中设置的票箱内。
三、对本次考核的几点要求
搞好年度考核工作，离不开各级领导干部和广大群众的广泛参与和大力支持。
在此，对同志们提几点要求：
（一）各考核单位要高度重视年度考核工作。
当前，XXX年的各项工作正在有序开展，要部署和落实的重点工作任务比较繁重，希望被考核单位处理好推进工作和协助考核的关系，积极配合考核组的同志，共同把考核任务完成好，保证市级单位领导干部考核工作的顺利进行。
（二）各考核对象要端正态度，自觉接受组织考核和群众监督。
每位领导干部都要把接受年度考核作为改进工作和提高自身素质的一次良好机会，以饱满的热情、诚恳的态度接受考核，自觉接受组织和群众的监督和评议。
要认真总结一年来的学习、工作、廉政建设情况，认真剖析和改正自身的不足，切实提高自身素养。
（三）参与考核的同志要坚持实事求是，客观公正地评价推荐干部。
希望大家摒弃个人成见，克服与己无关的思想，实事求是地反映情况，要敢于说真话，说实话。
推荐评价干部时，要坚持全面、客观、公正，既要看干部的优点、长处，也要看干部的缺点、不足。
大家要本着对事业和干部负责的态度，以高度的政治责任感和使命感，配合考核组做好考核工作。
借此机会，我也代表考核组表个态。
在考核期间，一方面请大家予以积极配合和支持，另一方面我们也真诚地接受大家的监督。
特别要指出的是，大家如果对领导班子和领导干部有什么意见建议要反映，可以直接和我们约谈。
我们已经张贴了考核预告，公布了监督电话。
考核组将按照党的干部政策和有关规定要求，在市委的领导下，在大家的积极配合支持下，同心协力，统筹安排，共同把年度考核工作搞好。
【年终总结动员大会发言稿】三
200*年10月5日，***物业进驻**前湖校区，这一学年来，我全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，取得了可喜的成绩：
组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。
一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。
战略规划
对物业管理的理念进行战略性的转变。
**物业自成立以来，管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了“服务育人，业主至上”的全新服务理念。
**物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸，同时也得到了广泛的好评。
但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得，而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及成本过高等问题。
今年开始，公司便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。
品牌建设
品牌，以高质量为坚实的基础，本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。
一、贯彻按iso体系的有效动作
公司成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。
一年来，公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。
二、形成以客户满意为中心的质量体系
自公司进驻开始，一直把“客户满意，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念，今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。
三、建立**物业零缺陷的目标年终总结发言稿公司成立之后，经过反复讨论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：
服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。
明确了业主不总是对的，但永远是最重要的客户需求，充分做好达到需求的各种准备，积极预防可能发生的问题。
内部管理
一、人力资源
人力资源是公司发展的重要保证。
进驻之初，因处地特殊，故人员素质偏低。
但今年年初，为了提高公司的竞争力，我公司积极开展员工知识培训，使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。
员工培训包括：
企业文化培训，专业技术培训等，特别是对管理层进行的物业管-理-员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。
通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量。
目前，公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备，专业能力，综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等，给公司的发展提供了广阔的空间。
二、规章制度
入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。
按照“以法为据，有约可依”的原则，我公司迅速出台了一系列规章制度。
包括：
各岗位人员职责，管理制度及各岗位工作人员考核办法。
制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明了方向，提供了依据。
三、维修方面
去年学生入住之初，因赶工期，四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。
从去年至今，我技术维修部共计收到师生报修单4200多份，。
可因去年维修力量过弱，且设备设施还在保修期内，故多数单子未能修好。
直至今年初，我公司一口气增加了三倍的维修人员，不分日夜的维修，同时又加大对厂家的催修力度，迅速的解决了原有的存在的问题。
现我处已承诺做到“小修不过夜，大修不过三”的服务承诺，可因各种设施仍然在保修期，致使好多-维修事项我公司仍无法完成。
但我公司还是竭尽所能去维修，特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题，在催修厂家无效的情况下，我公司维修人员用六天六夜时间全部调好，用实际行动解决了师生的怨言。
近日，我公司又一口气换下了四栋公寓XX多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀，使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98%以上。
四、保安方面
1、XX年，在全体保安人员的共同努力下，圆满完成了师生入住的安全防范工作，但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷：
配套设施过差，人员素质过低，专业知识不足等。
为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。
首先，实行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。
其次增加配套设施，购置保安服装。
工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。
2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。
因学校处地的时间、环境比较特别。
我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。
从去年至今，我公司共登记来访人员50000多人次，确保了学生公寓的安全。
3、在自身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，进行交流与检讨。
同时，开展专业知识培训。
从去年至今，共进行了六次专业知识培训，二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。
同时实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制。
奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。
4、在外来人员管理方面，我保安部严格控制外来流动人员，一律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻，确保了公寓内学生生命财产的安全。
同时因建设初期的施工较多，我们对违章搭建也进行了处理，规范和控制来访车辆，创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。
五、保洁方面
1、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务，认真遵守公司和管理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程，全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。
全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，创造了一个干净的居住环境。
2、我保洁部实行严格的考核办法，采用师生监督制和打分制，每月实行四次，确保工作的力度。
同时实行互监制，即保安人员监督保洁人员的工作力度，保洁人员也监督保安的工作状态。
使双方得以互相制约，互相鼓励。
也取得了显著的效果。
六、其它方面
从去年至今，我处共捡到手机两部，钱包9个，现金1000多元，校园卡200多张以及大量的衣服和鞋子。
得到了师生的一致好评。
同时，我公司又实行便民服务，提供打气筒，免费让学生打气，免费开锁，8次送生病的学生去医院看病，10余次为学生爬窗户开门等。
信息沟通
一年来，我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。
我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通：
1、在每栋设立意见箱，让师生对我们工作或态度有意见可提。
2、发放意见征求表，我们给学校的有关机构发放意见征求表，让他们对我们的工作进行监督和指导。
3、召开学生座谈会，从去年至今，我公司共计召开了六次学生座谈会，从中我们得到了宝贵的意见和建议。
今后，我公司还将继续召开此种会议。
4、公布投诉电话，如果师生对我公司的员工有什么不满意可以直接拔打电话向我管理处投诉，我们力求给师生一个满意的答复。
5、设立回访制，坚决实行回访时间不超过24小时。
6、建立面谈投诉制，师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉，我管理部将会在第一时间给师生答复，且答复时间不超过12小时。
服务绩效
一直以来，我公司秉承“客户是上帝”“业主至上”的原则，立足“一切为了您，为了您的一切”，实行微笑服务。
力求您的事就是我们的事，您的小事就是我们的大事，您的满意是我们永远的追求。
尽忠尽职，服务师生。
结束语
我们知道，虽然在这一年里我们取得了显著的成绩，但我们也深刻的认识到我们的不足，公司专业性不强、单一的经营方式、过高的成本将是我公司致命的弱点和缺陷。
但我们也明白，这也是我们奋斗的起点，在新的一学新里，我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平，提升物业管理的品位，满足业主及使用人的要求，实现**物业的腾飞。
【年终总结动员大会发言稿】四
XX年对于**物业前湖管理处来说是可喜的一年，是成功的一年，更是发展壮大的一年。
一年来，我们顺利的接管了昌大前湖校区的综合楼
升级会员 