315银行领导发言稿.docx

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315银行领导发言稿

315银行领导发言稿

1.当银行行长的发言稿

敬重的各位领导，各位同事：

大家好！

刚才听了x行长和x行长的讲话，我很感动，特殊是他们对xx支行的那份眷恋不舍的感情。

今日能够来到xx支行，和各位一起工作、生活，我感到非常荣幸和兴奋。

在此，我诚心感激市行党委对我的信任和重托，感激x行长和x处长送我到岗，感激x行长和各位对我的热闹欢迎。

xx支行历来是xx-x的贡献大行，在x市x历史上具有举足轻重的地位。

特殊是以x行长为首的班子成员，率领员工，励精图治，同心协力，使xx支行的各项业务都取得了长足进展，员工士气、内形状象都得到了进一步提升，内控管理跃上新的台阶，制造了xx支行进展史上的辉煌时期。

作为继任者，我深感市行党委这一任命的份量，更感到肩上担子的沉重，承接责任的压力，同时也感到了本人在学问、力量、阅历上的欠缺。

从我个人来说，既是一项全新的事业，更是一片簇新的领域，很多方面需要我尽快熟识和把握，也可以说这不只仅是对我个人力量、学识水平的一次检验，更是对我们新班子与员工分散力、战役力的一次全面检阅。

但是，我深信，有市行党委的正确领导，有x行长和历届x人打下的坚实基础，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通过我们全体员工的共同努力，我有信念和决心，尽快转换角色，顺应环境，把x支行过去的优良传统承继发扬光大，以不孤负组织的信任、员工的盼望和厚爱。

同时，我恳切地盼望x行长、x行长能把多年积累的珍贵阅历毫无保留地教授与我，也恳切地盼望大家对我进行监督和关心。

为了共同的目标，为了xx支行的辉煌，我有决心、有信念带领大家勤奋工作、互帮互助、不遗余力地将各项工作做细、做实、做精，向市行党委和全体员工交一份合格的答卷。

感谢大家！

2.关于315的演讲稿怎样写

各位领导，各位来宾

你们好！

：

“3.15国际消费者权益日”是广阔消费者维护本人合法权益的节日，在此，我代表xx向广阔消费者致以节日的庆贺和真诚的慰问，祝每一位消费者在新的一年里开心消费、平安消费！

过去的一年，结合实际，突出重点，充分发挥“12315”消费者维权网络的作用，全面深化地开展了整理和规范市场经济次序工作，对消费者赞扬举报和直接关系到人民群众切身利益、群众反映剧烈、社会危害严峻的突出问题进行了集中整治和专项管理，严峻打击了各类制假售假及违法违规行为，净化了市场，规范了次序，使广阔消费者的合法权益得到了准时有效的爱护，市场经济次序明显好转。

“群众利益无小事”，爱护消费者合法权益是全社会共同的责任。

今年“3.15”的主题是“健康●维权”，这一主题，针对性强，掩盖面广，即符合当前消费者权益爱护的实际，又充分体现了以人为本，执政为民和科学进展观的总体要求。

我们要在全县范围内广泛开展以“健康、维权”为主题的“3.15国际消费者权益日”宣扬活动，要让全县更多的消费者乐观行动起来，以《消法》等法律法规为依据，坚决抵制市场买卖中的各种侵害消费者健康的行为，进一步推动全社会共同爱护消费者权益的新机制，满意广阔消费者对消费维权的更高要求。

为了使这次宣扬活动在理念、内容和形式上都上升到一个新的高度，使广阔消费者的合法权益切实得到有效爱护，工商部门和消费者协会要仔细讨论，细心组织，把消费者权益爱护工作作为实践“三个代表”重要思想的详细体现，以“健康、维权”作为宣扬主题，发动广阔消费者乐观参加，切实做好维权工作。

连续加大对市场经济次序的整理力度，严峻打击假冒伪劣产品在广阔消费者要通过学习《消费者权益爱护法》和其它法律法规学问，不断增加法律意识、自我爱护意识，坚固树立科学的消费观念，擅长运用法律武器爱护本身的合法权益，盲目与侵害消费者权益的行为作斗争。

对侵权行为、违法行为要准时向有关部门赞扬举报，使本人的合法权益能够得到准时有效爱护。

同志们，爱护消费者合法权益是全社会的共同责任，直接关系到全县经济进展和社会稳定。

我们要以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指点，以“健康、维权”为主题，连续广泛深化地开展以《消费者权益爱护法》、《产质量量法》为主的法律法规的宣扬力度和执法力度，逐渐提高广阔消费者依法维权的自我爱护意识和识假辨假力量，进一步加大查处各类违法违规行为，切实维护广阔消费者合法权益，为制造一个良好的消费环境、市场环境、投资环境而努力奋斗！

感谢大家！

3.领导讲话稿~

领导讲话是领导参加公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要途径。

无论是高级领导还是基层领导，无论是机关领导还是企业领导，只需做领导工作，就离不开讲话。

在某些场合，领导即兴讲话，不需要讲话稿；但在正式场合，为了提高讲话质量，需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。

由于领导公务繁忙，一般需由秘书人员代拟讲话稿。

所以，把握领导讲话稿的写作方法，是每个秘书人员应具备的一项基本技能。

这里就领导讲话稿的起草工作，试论七个方面的问题。

一、领导讲话稿的类别

领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途，可以分为3类22种。

（一）会议类讲话稿

这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。

我们平常所说的“领导讲话稿”，次要是指这一类。

1.党代会、人代会等代表大会的报告。

内容一般是对上一届或上一次会议以来工作状况的回顾总结和对今后工作的部署。

要求内容全面，表述严谨、严肃。

2.会议开幕词。

一般在比较盛大的大型会议上使用。

内容次要是讲明会议的目的、意义及用法，要富有启示性、鼓舞性。

3.会议闭幕词或会议总结讲话稿。

次要是总结会议的收获，要求贯彻落实会议精神，要富有号召性。

4.工作会议讲话稿。

依据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。

要讲得鲜亮、透彻、实在。

5.动员会议讲话稿。

次要讲进行某项工作的意义和方法。

要讲得入情入理，兴奋人心，鼓舞斗志。

6.庆功会、表彰会讲话稿。

次要是概括、总结、确定受表彰单位或个人的成果和阅历，对其进行表彰、鼓舞，对面上提出学习、推广的要求。

要富有激情和感化力。

7.庆祝会、留念会讲话稿。

依据庆祝、留念的主题，立足现实，回顾历史，瞻望将来。

要讲得客观、精确     、实际。

8.专题报告会的报告。

如学习理论心得报告，外出调查报告等。

内容要有厚度、深度，给人以启示和自创。

9.碰头会、汇报会讲话稿。

依据碰头、汇报的状况，确定成果，针对存在的问题或薄弱环节，有针对性地强调一方面或几方面的工作。

要有详细要求，有力度。

10.现场会、阅历沟通会讲话稿。

充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和阅历，进行深化分析和总结，要求学习、推广，促进工作。

要有较强的劝说力、号召力。

11.研讨会、座谈会总结讲话稿。

依据与会人员发言状况进行总结，并提出改进工作或进一步研讨的看法、要求。

要有较强的概括力和条理性。

12.综合性会议上的专题发言稿。

次要是分管某一条阵线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就本人分管的阵线或工作讲状况和看法。

要主题突出，富有材料性、参考性，并留意不过分强调本人分管工作的重要。

要讲“实”，不要讲“虚”；要讲“适”，不要讲“过”。

13.在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。

这是一种很特别的会议讲话稿。

在这种会议上往往有三个讲话，一是卸任领导的讲话，一是接任领导的讲话，一是上级领导的讲话。

卸任和接任领导的讲话，都要讲得虚心、恳切，并有表态的意思。

上级领导讲话，则要对双方都赐予确定，并对该级领导班子及下属提出一些要求和盼望。

14.在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。

这也是一种比较特别的会议，这种会议面对的不是下级，而是外地、外部门的客人。

作为东道主发表讲话，要对客人表示欢迎，对本地、本部门的状况作一简介，还要讲会议的目的和议程。

要讲得真诚、热忱、实在。

4.领导讲话稿怎样写才好

随着形势的进展和各级领导干部政管理论素养、业务文化素养的不断提高，对领导讲话稿的要求越来越高，撰拟的难度也越来越大，这就要求各级党政部门的文秘人员必需仔细总结阅历，努力探究，讨论和把握其内在规律。

本人在文秘岗位工作15年，直接从事领导讲话稿的写作，这里浅谈几点个人的做法和体会。

一、把握标准，依体行文

领导讲话稿是一种特别的文体，能著书立说甚至有文学制造才能的人，也不肯定能写好领导讲话稿。

一篇胜利合格的领导讲话稿，我认为必需兼具以下几点：

一是新。

一篇领导讲话稿假如没有新意，就不是一篇好的讲话稿。

因而，我每次撰写领导讲话稿，首先突出一个“新”字，提倡“喜新厌旧”，力求“焕然一新”，写出新观点，新语言，使听者有新感受，新收获。

创新要对领导担任，对事业担任，反对两种做法。

一是反对“凑稿子”。

反对贪图安逸，不动脑筋，东抄西拼，凑成稿子，应付领导。

二是反对“编稿子”。

反对随心所欲，胡编乱造，搞无准绳的创新。

在去年市人大组织对各执法部门开展的行风评议活动中，我局先后组织召开了动员部署大会、阶段总结大会和多个征求看法会，我每次撰写的讲话稿都针对新状况、新问题，提出新看法，拿出新措施，并能切实可行，对落实行风评议工作产生了不小的推力。

二是实。

能否针对当前的工作处理实际问题，是衡量领导讲话稿水平凹凸的一个重要标志。

撰写领导讲话稿，我力戒大篇空话、套话，力求多讲实话，多处理实际问题。

针对思想熟悉和业务工作中存在的问题，我撰写讲话稿时坚持重在给方向，给目标，给方法，给措施，便于落实的同志去实际操作。

在求实上，我坚持“务实”与“务虚”相结合。

“务虚”次要是结合本单位干部的思想实际，处理熟悉问题，统一熟悉，虚中求实。

三是高。

领导讲话不是学术报告和理论探讨文章，也不是人们茶余饭后的消遣材料，而是具有肯定的思想性、政策性和业务指点性的文稿，立意要高，角度要高，层次要高，以起到客观的、普遍的指点作用。

我历来贯彻“两个结合”的写作方法和指点思想，即理论与实际相结合，业务工作与宏观大势相结合。

理论与实际相结合，就是在撰写领导讲话稿时，留意用理论指点实践，在理论的指点下去写讲话稿。

业务工作与宏观大势相结合，就是留意贯彻上级主管部门的方针、政策，使讲话中所谈到的工作听从和服务于上级的宏观决策。

坚持“两个结合”，能够避开就事论事，把领导讲话写成“流水账”式的平凡之作。

每年初的年度工作主题报告，内容涉及到全年各项工作的方方面面，各个分管领导、各个科室担任人都想让本人的工作在领导讲话中占有一席之地。

面对这种状况，我努力站在全局的高度，把各种状况进行整合提炼，最大程度地纳入领导讲话的总体思路，充分体现领导讲话的理论高度和宏观视野。

四是精。

写领导讲话稿要尽量做到语言精炼，表述清晰，观点明确。

我撰写领导讲话稿时，对一个问题、一个观点总是力求用完可能少的文字表达清晰，表达精确     ，使人读来琅琅上口，易懂好记。

保证讲话的语言精练，我的体会是多写短话，少用长句，运用娴熟的写作技法，真正把领导讲话稿写成斑斓的文采、宏大的气魄、传神的文字、抑扬顿挫的语言、众口称道的精彩文稿。

二、深化酝酿，预备下笔

起草领导讲话稿犹如撰写其他文稿，有一个深化思索和酝酿的过程。

只要做好充分的预备，才能一气呵成，否则，就会欲速不达。

第一，把握领导意图。

领导的意图是处理文稿的前提。

对领导意图体会有误，体现不准，撰写的讲话稿可能会被全盘否定，前功尽弃。

精确     领悟和体现领导意图，一是事先沟通。

撰稿人乐观与领导进行沟通，弄清领导所讲工作的重点，想达到什么目的。

与领导进行沟通，我认为最好是起草人与领导直接对话，削减层层传达的诸多两头环节，避开理解上消失偏差。

二是广泛收集。

尽可能完整地收集领导同志在各种会议、活动等场合的发言，在基层检查工作时讲的看法，所关注的正反方面的典型，以及班子其他领导同志的看法等，然后进行综合分析，从中找出其本质性要求。

其次，发挥辅政作用。

5.南充市商业银行的领导致辞

中国加入WTO后，经济全球化的步伐加快，随着我国金融业全方位的对外开放，外资金融机构的入境，给国内金融机构带来强大的冲击。

在此情形之下，国内各大银行均根据走向国际化的方向进行脱胎换骨的变革。

对于身处中国西部的中小银行，我们有着深刻的危机意识。

对此，早在2001年末南充商行成立之初，就制定并不断践行银行清楚的进展战略，即：

通过“聘请顾问-引进外资-打造国际标准现代精品银行-联合与合作-区域性进展”，把南充商行建成具有国际金融背景的跨区域的现代精品银行。

我行综合运用各种“做强做大”的进展举措，抢占先机，加快进展，取得了可喜的进展成果：

2004、2005年连续两年被中国银监会评为运营一类行，在中国《银行家》杂志和国务院进展讨论中心金融讨论所主办的“2005-2006年我国商业银行综合竞争力排名”中，南充商行在西部的城市商业银行中排名第一，通过四年的努力，已初步把南充商行建成一个管理规范、进展快速、质量良好、布满生气、在国内外具有影响的现代银行。

一是胜利引进了国际战略投资者，建立了与国际接轨的平台。

我们从2002年开头了引进国际战略投资者工作，经过三年艰苦的谈判，于2005年7月8日在北京签署了战略合作协议，胜利引进了德国复兴信贷银行集团的DEG和德国储蓄银行联盟的SIDT投资参股南充商行，SBFIC代表德国储蓄银行联盟向南充商行供应技术救济，成为中国二级城市第一家暨西南第一家引进外资的银行。

通过引资，引进外资方先进的银行运营管理理念、风险掌握机制、较成熟的金融产品和人才培训机制，根据“市场化方向，国际化标准”打造国际标准的现代精品银行。

二是根据“市场化方向，国际化标准”的总体思路推动了银行改革和全面转型。

推动了银行公司管理结构和运转机制的改革，完成了银行股份制的彻底改制，取消了636f7079e799bee5baa6e79fa5e9819331333361303032银行管理人员政府派遣人员的身份，使银行真正成为一个按市场化运作的股份制企业。

对银行董事会、监事会和运营班子，严格按《公司法》和相关法律法规的规定选举产生。

根据劳动用工专业化、合同化、人事外包、收入与绩效挂钩等先进理念推动了劳动用工、人事制度和薪酬制度改革。

经过几年艰苦的改革，干部员工认同改革、认同竞争、认同新机制的企业文化价值观逐渐构成，银行初步建立起了“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的市场化运转机制。

三是初步建立起了掩盖全行业务的风险掌握机制及管理体系。

健全了以董事会为核心的决策系统、以运营班子为中心的运营管理系统和以监事会为中心的监督系统，完善决策、运营和监督相互制衡的机制；建立起了运营和管理、前台和后台分工协作和监督制衡的职能体系；建立起了授权授信管理和分级运营的管理体制；建立了银行的风险预警机制和资本补充机制、风险分类与识别系统、风险掌握机制和操作流程；建立了信贷管理体制，规范了信贷操作流程，建立了信贷风险掌握的激励约束机制；完成了现代银行的业务流程再造，进一步建立现代银行信息管理系统。

四是根据城市商业银行应保持其“草根性”的理念和“差别服务，错位竞争”的策略，重新确立了本人的市场定位，即：

次要给民营经济、中小企业、个体工商户和城市居民民供应全方位金融服务。

为此，我行全面推动了银行业务基础和业务体制转型，实施人才专业化战略，开发银行核心产品。

通过业务基础和业务体制转型，已经构成了以中小企业贷款、微小贷款品种为核心的产品体系，以客户经理群体为主体的人才体系，以科技支撑、后勤保障支撑为主体的服务支撑体系，最终将构成以核心产品+人才+IT为次要支撑体系的企业核心竞争力。

天行健，君子当自强不息！

南充市商业银行将以“把工作当事业来做”的理念，稳步推动银行进展战略，为把南充商行建成具有国际金融背景的跨区域的现代精品银行而不懈努力。