商场各部门管理流程图.docx

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商场各部门管理流程图

商场各部门管理流程图

管理流程目录

市场调研流程--------------------------------------page4

员工招聘流程--------------------------------------page5

资财、设备购置/申领流程--------------------page6

内部领用/调拨流程-----------------------------page7

员工出/入场流程--------------------------------page8

员工卫生标准--------------------------------------page9

大型活动策划/执行流程---------------------page10

卖场停电应急流程------------------------------page11

防火应急流程------------------------------------page12

营运管理处长日工作流程----------------------page13

分店店长日工作流程---------------------------page14

营运课长日工作流程---------------------------page15

采购员日工作流程------------------------------page16

营业理货员日工作流程------------------------page17

加工车间操作员日工作流程------------------page18

客服收银课长日工作流程---------------------page19

收银员日工作流程------------------------------page20

配送处长日工作流程---------------------------page21

收货员日工作流程------------------------------page22

商管岗日工作流程------------------------------page23

防损课长日工作流程---------------------------page24

防损员日工作流程------------------------------page25

保洁员日工作流程------------------------------page26

客服员日工作流程------------------------------page27

存包员日工作流程------------------------------page28

广播员日工作流程------------------------------page29

维修保养岗日工作流程------------------------page30

财务处日工作流程------------------------------page31

信息处日工作流程------------------------------page32

 

市场调研流程

 

市调人外出实施市调

营销管理岗:

营运管理处长:

市调人:

营运管理处长:

美工:

销售气氛营造/装潢

拟定市场审批拟定外审批理货:

价格信息采集/对比

调研申请出申请营销:

商圈/消费者调查

宣传活动信息采集

采购:

商品/促销信息采集

 

调整方案总经理:

营运管理处长:

市调人:

市调人:

审批分析提报销假

落实实施制定调整方案报告

员工招聘流程

 

部门课长岗:

主管处长岗:

总经理:

人力资源岗:

人力资源岗:

用人部门处长岗:

提报用拟定发布招初试复试

人申请计划审批聘信息推荐提出意见

 

员工人力资源岗:

人力资源岗:

人力资源岗:

人力资源岗:

建档、办理上岗手续岗前培训发送上信息归集

发放胸卡、工装规章制度、业务流程

上岗考勤卡企业文化、业务知识岗通知汇总

 

资财、设备购置/申领流程

 

相关部门:

总经理:

申请部门:

工程保障处长后勤保障岗:

工程保障处长实施购置

提报购根据实际联洽

置计划审批提报申请审批申报预算审批办理入库

(年/季/月)

 

领用部门:

领用部门处长:

工程保障处长:

耗品库管岗:

实施领用

根据计划核准

填报申请审批审批数量办理出库

 

内部领用/调拨流程

 

领用部门:

领用部门课长:

领用部门处长:

总经理:

行政后勤岗:

填报审核

申请审批审批审批同至卖场

提取商品

 

收银岗:

财务部班后流水票

行政后勤岗缴至财务领用部门

于实施行政后勤岗:

收银岗:

调拨第签字确认实施流

二日对货品出场水交易

帐核实行政后勤岗

书面申请

存档

员工出/入场流程

 

员工更衣员工打/刷卡开始晨会

员工“三齐上岗”注意:

进入要求:

即:

着工装不得漏刷卡列队有序、整齐

上班戴工帽不得代刷卡声音洪亮、有力

佩胸卡卖场节奏和谐、划一

(卫生标准附后)

 

班前班后会

交接事项:

退出员工

当日工作交接刷卡更衣

本班未完成工作卖场下班

临时交待的工作

员工个人卫生标准

(男士)(女士)

1、不染发,不留长发。

发长侧不过耳,1、不染发,工作时间需将

前不过眉,后不过领。

长发束起。

2、每日剃须,不蓄胡须。

2、工作时间化适宜淡妆。

3、工作时间除婚戒、手表外不佩带任3、工作时间除婚戒、手表

何饰物。

外不佩带任何饰物。

4、工装勤洗勤换。

4、工装勤洗勤换。

5、胸卡佩带于左胸口。

5、胸卡佩带于左胸口。

6、保持指甲清洁,不留长指甲。

6、工作时间不涂有色指甲

油,不留长指甲。

 

大型活动策划/执行流程

企划岗:

提报大型活动策划方案(活动介绍、广告宣传、费用预估、工作分工及进度)

 

主管处长审批

前台业务总经理审批后台业务

企划岗:

行政后勤岗:

联洽广告供应商,索取报价活动广告宣传品的验收与保管

活动进行时的监控与调整实施活动前的店堂布置与装潢

采购岗:

营销管理岗:

防损岗:

联洽供货商,寻求支持活动效果评估活动期间安全秩序的维护

理货岗:

报告广播岗:

活动期间重点、促销、季节内容:

活动信息广播的保证

商品的准备,库存与陈列维数据对比维修保养岗:

护,广告宣传品的发放发现问题活动期间设备安全运营的保证

分析原因系统维养护岗:

得出结论活动期间系统正常运转的保证

提出改进方案

卖场停电应急流程

 

部门处长:

将超市员工客服岗:

防损员:

维修养护岗:

生鲜操作岗:

迅速分配至安抚顾客进入卖场了解、查明冷冻、生鲜商品应急处理

收银台、卖场引导至场外防止内盗停电原因关闭冷库门

 

全体人员出场财务出纳岗:

防损岗:

部门处长:

关闭金库门长时间停电

安排临时性工作系统维护岗:

完全清场

美工岗:

关闭CPU

店头张贴安民告示

 

火灾应急流程

 

发现火情上报课长防损课长岗:

防损岗:

出纳岗:

维修养护岗:

主管处长拨打“119”疏散人员转移现金关闭用电设施

报警离开火场贵重物品(应急灯除外)

 

会计岗:

各部门处长:

清点损失情况将伤员防损岗:

附近地点集合

编列清点上报送往医院引领消防车清点人数

进入火场

 

总经理:

分析原因

进行整改

营运管理处长日工作流程

营业前营业中营业后

人员状况确认:

开店状况确认:

卖场状况确认:

内容:

出勤状况内容:

人员、商品就绪情况、促销准备内容:

收款台清档

人员到岗、人力配置卷帘闸、背景音乐、灯光照明就绪情况灯箱、卷帘闸、空调

精神状况、仪容仪表购物车筐就绪情况购物车筐、背景音乐

营业问题追踪:

顾客及员工离场

卖场、后台状况确认:

内容:

昨日未达标部门原因分析及改善现金收缴确认:

内容:

商品陈列重点商品、季节商品陈列确认、短缺商品内容:

专柜现金上缴

促销执行、补货状况库房管理状况及库存情况确认、营业现金收缴、入库

卫生状况、设备设施营业高峰状况确认:

废发票上缴

内容:

商品、陈列与促销活动开展情况卫生确认:

昨日营业状况确认:

后勤支援情况、信息广播情况、收银状况内容:

生鲜设备

内容:

营业额竞争店调研确认:

加工间、自选区

来客数、客单价内容:

来客数、收款台开机数、促销状况孤儿商品回收情况

未完成预算部门处理日常性事务:

安保状况确认:

内容:

培训、文案、时段营业额确认、内容:

消防设施

巡场审核指导防盗设施、商用设施

分店店长日工作流程

营业前营业中营业后

人员状况确认:

开业状况确认:

卖场状况确认:

内容:

出勤状况内容:

人员岗位就绪状况内容:

商品补充确认

人力配置、仪容仪表商品就绪状况、促销就绪状况第二日营业准备状况

卫生就绪状况、商品到货状况

卖场状况确认:

营业问题追踪:

卫生状况确认:

内容:

商品陈列内容:

未达标课原因分析及改进措施内容:

加工间设备、

补/上货情况、重点商品、季节商品鲜度、陈列确认地面卫生状况确认

促销执行状况商品断/缺货确认孤儿商品回收确认

卫生清洁状况库存确认:

营业设施准备情况内容:

促销商品、重点商品库存确认安保确认:

一般商品库存确认、残损商品库存确认内容:

照明关闭情况

昨日营业状况确认:

营业高峰卖场状况确认:

电器、设备关闭情况

内容:

营业额内容:

商品补充与陈列、营业现场确认冷库门关闭情况

客单价、毛利率促销商品销售态势确认其他商用设施归位情

达成率、未达标课处理事务性工作:

内容:

促销、新商品进场谈判及相关调整

营运课长日工作流程

营业前营业中营业后

人员状况确认:

开店状况确认:

卖场状况确认:

内容:

人员出勤状况内容:

人员就绪情况、商品就绪情况内容:

商品补充确认

人力配置状况促销就绪情况、卫生就绪情况第二日营业准备确认

仪容仪表、精神面貌营业设施就绪情况

营业问题追踪:

卫生情况确认:

当日工作安排:

内容:

未达标分析与改善、商品到货确认内容:

商品、地面

内容:

昨日工作总结重点商品、季节商品鲜度/陈列确认设备设施、孤儿回收

当日工作安排、表彰商品库存确认:

处罚、规章制度宣灌内容:

促销商品库存确认、残滞商品确认安保确认:

一般商品库存确认、库房整齐度确认内容:

设备设施归位

卖场状况确认:

巡场监督指导:

冷库门关闭情况

内容:

商品陈列内容:

卖场操作情况、员工纪律、卫生电器及设备开关关闭

促销执行、卫生清洁商品齐全度/整理确认、时段营业额确认其他商用设施关闭情

耗材、备品准备竞争店调研确认:

内容:

促销状况、重点商品、价格带

昨日营业状况确认:

处理文案性工作:

内容:

营业额、达成率内容:

商品补订货情况、人事审批

采购员日工作流程

开店前开店后

昨日销售情况确认:

联洽供货商、谈判:

内容:

销售额、达成率、来客数内容:

新供货商联洽、新商品/季节商品引进

客单价、未达成部门及原因分析滞销商品淘汰、促销谈判、货款结算

残损/库存超标商品清退

卖场巡视指导:

销售数据分析整合:

内容:

商品补上货情况确认内容:

销售计划完成情况追踪及调整

促销执行情况(陈列、价签)量本利及销售周期、毛利、库存周转核算分析

前进式陈列、商品补/订货确认商品存销及周转的控制/调整、商品订货数量修正

商品断/缺货确认、商品库存确认商品结构的分析、控制、调整(ABC、20/80)

市场调研:

卖场陈列指导:

内容:

供货厂商资信调查、联营厂商资信调查

内容:

指导调整经营布局竞争店调研(商品结构、价格带、促销选型等)

指导商品配置、指导商品陈列市场调研总结、分析、控制、调整(调研报告)

制定相应销售计划:

内容:

年度/季度/月度商品采购与销售计划

商品促销计划、商品配置/陈列调整计划

理货员日工作流程

营业前营业中营业后

卫生状况确认:

商品补/上货:

商品整理:

内容:

仪容仪表内容:

商品补充上架、商品前进式陈列内容:

商品补充

精神面貌、商品卫生补货流程:

商品下架---货架/商品卫生--商品陈列整理

设备设施、作业现场--新商品上架(拆空箱、折叠、归集、生产日期/保值期检查

班前会:

当日工作安排统一码放)---下架商品上架(指定地点价格签检查

商品确认:

商品订/到货:

/码放空箱)待退换商品统一归集

内容:

价签、POP内容:

未到货商品追踪、日常商品订货

商品补/上货残损商品清退追踪卫生情况确认:

商品订/到货商品整理:

内容:

商品卫生

残损商品退货内容:

商品补充、商品整理、前进式陈列设备设施、地面

商品补充/陈列整理要求:

围绕货架呈S型路线,由左至右、

由上至下进行整理,整理内容:

商品前置库房确认:

促销执行确认:

码放整齐、商品展示面面向顾客、价签对内容:

内容:

促销商品陈列应、一货一签,价签摆放在商品左下角库房商品整理情况

促销商品价格确认卫生追踪:

用电设施关闭情况

促销商品价签/POP确认要求:

无污渍、无尘土、无杂物、无积水班后会:

促销商品库存确认市场调研:

商品结构、价格对比内容:

总结当日工作

加工间员工日操作流程

营业前营业中营业后

卫生状况确认:

生鲜食品加工:

商品下架:

内容:

精神面貌内容:

商品补充上架、商品前进式陈列内容:

拆掉外包装

仪容仪表、设备设施整齐码放在平台车内

作业现场、卫生确认:

冷柜挂风幕帘、平台

班前会:

当日工作安排内容:

设备设施卫生、展示架卫生车入库、关闭冷库门

商品追踪:

作业场卫生确认

内容:

商品补货卫生状况确认:

价签/POP补/订货确认:

内容:

检查商品鲜度

商品订/补货内容:

商品补货、残损商品报损/丢弃设备设施清洁、消毒

残损商品报损丢弃商品订货作业场清洁、消毒

开启消毒灯、员工退

促销确认:

操作前消毒流程:

作业场、关闭作业场

内容:

促销商品陈列内容:

清水洗手----肥皂消毒----消毒液门窗

促销商品价格确认消毒----洗净擦干----佩带一次性手套---

促销商品价签/POP---实施操作安保确认:

确认内容:

冷库门关闭

卫生状况确认:

即时检查即时调整用电设施关闭

客服收银课长日工作流程

营业前营业中营业后

班前会:

监督收银员做好接待工作:

营业款管理:

内容:

表彰与批评内容:

服务用语、规范操作、唱收唱付内容:

结算营业总额

总结前一天工作配合促销活动作相应收银处理汇总各类支票及现金

部署当天工作顾客抱怨处理、交接班作业营业额上缴

礼仪训练营业款解缴作业

卫生状况:

卫生状况:

内容:

仪容仪表收银状况实时监控:

内容:

作业区卫生

设备设施、个人卫生内容:

收款走水、漏扫、误操作修正设备设施、耗材备品

营业前准备:

收银机防尘罩

内容:

零用款准备营业高峰紧急处理:

校验收银机内容:

临时增加收款台数量安保确认:

设备设施完好状况通知出纳岗及时兑换零钞内容:

收款机电源

热敏纸、购物袋远程传输设备

面售商品的准备交接班:

收银台开机状况内容:

本班未完成工作、需下班协助完成班后会:

促销确认:

的工作、收银零用款的申领与解缴内容:

当日工作总结

内容:

促销方式宣灌

收银员日工作流程

营业前营业中营业后

班前会:

正常收款业务:

营业款管理:

内容:

表彰与批评内容:

标准姿势站立,微笑服务,目光与顾内容:

结算营业额

总结前一天工作客接触----迎宾语“您好”----协助顾客将所整理各类支票与现金

部署当天工作购商品放到收银台上----将收银机活动屏幕面营业额上缴

礼仪训练向顾客----单品唱收“某单品价值XX元”--

卫生状况:

--检查购物车上是否海留有商品----结算商品卫生管理:

内容:

仪容仪表金额,告知顾客“您所购商品一共价值X元”内容:

作业现场

设备设施、个人卫生----将空购物筐从收银台拿开,放在一旁----商耗材备品、设备设施

营业前准备:

拼装入包装袋----双手接现金,清点,唱收“收款机防尘罩

内容:

零用款准备共收您XX元”(大额现金需由验钞机检验)

校验收银机----找零,唱付“共找您XX元,请收好”----安保确认:

设备设施完好状况将收银流水小票与找零一齐交予顾客(零钞内容:

收款机电源

热敏纸、购物袋应把大面额至于下方,小面额置于上方,双远程传输设备

面售商品的准备手交给顾客)----确定顾客没有遗忘的商品,

与顾客告别“谢谢,请慢走”----静候下一位班后会:

促销确认:

顾客(商品装袋原则:

生熟分开、冷热分开内容:

当日工作总

内容:

促销方式确认轻重搭配、食品与百货分开)结

采配处副处长日工作流程

营业前营业中营业后

人员状况:

商品验收监督:

库存确认:

内容:

道岗情况内容:

执行先验后退的原则内容:

库存商品数量

仪容仪表、精神面貌检查商品验收的准确性(生鲜商品需去皮)赠品库存确认

残、滞商品归集

库存确认:

票据审核与保管:

内容:

库存商品数量内容:

商品订货、送货、验收、退货等卫生状况:

赠品库存情况相关票据的审核及保管内容:

作业场、计算机

残、滞待退商品情况电子称、推车、栈板

库存管理:

卫生确认:

内容:

库存重点商品存量监控安保确认:

内容:

电子称/计算机库存商品保质期预警内容:

电源关闭情况

作业场商品库存日常管理收货通道关闭情况

到货及促销确认:

班后会:

内容:

当日到货商内容:

当日工作总结

当日商品促销确认

收货员日工作流程

营业前营业中营业后

人员状况:

商品验收:

库存确认:

内容:

内容:

严格执行先退后验的原则内容:

库存商品数量

仪容仪表、精神面貌验收时核准:

赠品数量确认

厂商供货票:

字迹、公章、填写格式是否有效残、滞商品统一归集

库存确认:

商品:

品名、规格、外包装、生产日期、保质

内容:

库存商品数量期、到货数量、单价、金额、包装系数卫生确认:

赠品库存情况商品成分、条形码、执行标准等(生鲜内容:

作业场、计算机

残、滞待退商品情况、散装商品需称重)电子称、推车、栈板

商品订单:

内容与上述各项是否一致

卫生状况:

商品验收规定:

安保确认:

内容:

电子称/计算机上述各项条件不符的不予验收内容:

电源关闭情况

作业场对散箱、破损的商品需拆箱检验收货通道关闭情况

对变质、超过保质期的商品拒收

到货及促销确认:

对超过保质期限三分之二的商品拒收班后会:

内容:

当日到货商品验收时不得同时验收两家厂商以上的商品内容:

当日工作总结

当日商品促销确认验收时需:

保质期短的商品先行验收

赏管员日工作流程

营业前营业中营业后

人员状况:

商品出入库库存确认:

内容:

内容:

商品调入、调出内容:

商品整理

仪容仪表、精神面貌要求:

填写《商品出/入库单》残、滞待退商品归集

随单进行库存商品帐登记

库存确认:

商品库存管理规定:

安保确认:

内容:

库存商品需进行分区定位管理内容:

商品整理、有无内盗库存商品码放区域需有明显标志防火、防盗、防涝

库存商品码放需距离地面至少15厘米防潮、电源关闭

安保确认:

库存商品码放需距离墙面至少10厘米商品码放安全性

内容:

库存商品码放需注意通风,避免潮湿

商品码放安全性确保仓库内消防设施能够正常使用卫生确认:

商品出/入库应遵循“先入先出”的原则内容:

作业场

卫生确认:

需建立“翻仓”制度,定期进行库存整理设备设施、商品卫生

内容:

作业场仓库需注意门禁管理,严禁随意出入

商品卫生、设备设施

 

防损主管日工作流程

营业前营业中营业后

人员状况:

场内巡视:

场内巡视:

内容:

到岗情况内容:

防损人员场内巡视监督内容:

仪表仪容、精神面貌员工店规店纪遵守情况监督顾客及员工清/退场情况

库房及收货组工作执行监督卖场照明/用店设施关闭

班前会:

加工间操作工艺执行监督废弃物运送出场情况

内容:

表彰与批评理货员操作流程执行监督

昨日工作总结监控器运行监督、防盗设施运行监督安保确认:

今日工作安排消防设备预警功能运行监督内容:

各通道关闭情况

顾客外盗情况的处理夜间防盗设施开启情况

场内巡视:

场内消防隐患确认

内容:

防盗设施开启收银台前巡视:

监控设施关闭内容:

内部领用调拨流程的监督收银监督:

消防设备正常运转员工购物监督、收银员操作监督内容:

营业款点验情况

考勤设备使用情况营业款解缴/入库情况

照明设备开启情况安保培训:

各通道口开启情况内容:

防火、防盗处理技巧班后会:

顾客入口准备情况检查内盗处理技巧内容:

当日工作总结

防损员日工作流程

营业前营业中营业后

人员状况:

通道口监控:

场内巡视:

内容:

到岗情况精神面貌、内容:

内容:

重点部位重点检查

仪表仪容顾客入口:

“请您将随身物品寄存。

”仓库:

有无员工滞留

班前会:

顾客出口:

流水小票检验有无消防隐患

内容:

表彰与批评、总结昨货品入口:

验收/退换货/出入库操作流加工间:

商品是否入库

日工作、布置今日工作程规范性检验与核查卖场:

有无顾客滞留

设备检验:

外盗处理程序:

待顾客走出收银线外----有无员工滞留

内容:

打卡机运行礼貌、委婉的询问“您是否有商品忘记了有无消防隐患

关闭夜间防盗设施缴款”----如否认再将其带入防损办公室出场检验:

开启/检验防盗磁门场内巡视:

内容:

顾客出场检验

火警预警设施运行内容:

多人聚集地和死角重点巡查员工:

打卡/更衣/随身物品

入场准备:

加工间:

操作流程执行情况废弃物:

有无夹带商品

内容:

开启通道/更衣室、有无内盗/内损情况安保确认:

监督更衣、打卡/入场、卖场:

有无顾客边走边吃东西,如有委内容:

各通道口关闭情况

监督货品入场验收/退换婉提醒顾客,并请其至收银台缴设备设施

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