固定资产管理制度合集15篇.docx

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固定资产管理制度合集15篇

2022年固定资产管理制度（合集15篇）

固定资产管理制度（合集15篇）

　　在当今社会生活中，大家渐渐相识到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

拟起制度来就毫无头绪？

下面是我整理的固定资产管理制度，希望对大家有所帮助。

固定资产管理制度1

　　第一条目的

　　为加强固定资产的保管及运用管理，制定本制度。

　　其次条范围

　　本制度所称固定资产，是指企业运用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在XXXX年元以上，且运用年限超过2年的也作为固定资产。

　　第三条管理部门

　　固定资产按下列类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和运用部门负责：

　　1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由运用部门办公室负责管理；

　　2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；

　　3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；

　　4、生产工具由运用单位仓库负责管理；

　　5、其它资产由资产管理科管理。

　　第四条编号

　　固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。

　　第五条增减报告

　　资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产状况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、运用部门分掣孽存，本项采纳计算机处理报表。

资产运用管理部门应在每月末将增减、调动状况报资产管理科。

　　第六条盘点

　　公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。

盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏缘由，由总经理审核并签署看法，依据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。

若盘点延误或不执行，罚财务负责人XXXX年元以上。

　　第七条固定资产的增置、营造

　　1、企业固定资产在取得时，应根据取得时的成本入帐，取得时的成本包括买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产达到可运用状态前所必要的支出；。

　　2、接受债务人以抵偿债务方式取得的固定资产，按应收债权的帐面价值加上应付的相关税费，作为入帐价值；

　　3、接受捐赠的资产由财务部门进行评估加上应付的相关税费，作为入帐价值。

　　第八条固定资产折旧

　　固定资产按平均年限法计提折旧。

固定资产管理制度2

　　为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，结合公司现有实际状况，特制定本制度。

　　一、固定资产的标准

　　固定资产是指运用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20xx元以上，或者运用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

　　二、固定资产的分类

　　1、房屋及建筑物；

　　2、机器设备：

指生产所用设备；

　　3、运输工具：

包括汽车、地牛、叉车；

　　4、计算机及设备：

包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、U盘等相关办公设备；

　　5、办公家具：

包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表、电视、床、衣柜、电视柜等；

　　6、检验工具：

包括电子称、卡尺、厚度计、扭力计、秒表等。

　　三、固定资产的管理部门

　　依据内部限制制度，固定资产由生产管理部对生产设备及相关设备进行管理；由行政管理部对计算机、办公设备、家具及运输工具、检验工具进行管理。

　　各详细管理部门应：

　　1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片；

　　2、对固定资产进行统一分类编号；

　　3、对固定资产的运用落实到运用人（机器设备落实到组长以上人员）。

　　四、固定资产核算部门

　　1、财务部为公司固定资产的核算部门；

　　2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐；

　　3、财务部对固定资产的增减变动刚好进行帐务处理；

　　4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐物相符，保持帐、物、卡一样。

　　五、固定资产的购置

　　1、各部门需购置固定资产，需填写《固定资产选购申请表》（格式见附1），生产设备及相关设备报经各部门部长、生产中心副总经理、财务部及总经理批准；计算机设备、办公设备、家具及运输工具报经各部门部长、行政管理部部长、财务部及总经理批准。

在此表中应具体填写固定资产名称、规格、型号、数量以备合理选购。

　　2、所需固定资产到位后，由其运用部门负责验收，并填写《固定资产登记表》（格式见附2）一式三份，在《固定资产登记表》中应具体填写固定资产名称、规格型号、金额、数量，并同时对固定资产进行编号。

一份由运用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实运用责任人。

　　六、固定资产的转移

　　1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写《固定资产转移申请单》一式四联（格式见附3），送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，其次联送交财务部，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。

将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记；

　　2、固定资产管理部门将固定资产转移登记状况书面通知财务部，以便进行帐务处理；

　　3、留意固定资产编号保持不变，填写清晰新的运用部门和新的运用人，以便监督管理。

　　七、固定资产的出售

　　固定资产运用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写《闲置固定资产明细表》（格式见附4），管理部门拟定处理看法后，按以下步骤执行：

　　1、固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写《固定资产出售申请表》（格式见附5）

　　2、列出打算出售的固定资产明细，注明出售处理缘由，出售金额，报部门负责人、生产部门负责人、财务部和总经理审批。

　　3、固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并在《固定资产登记表》上注明出售日期及数量，台账做固定资产削减。

　　4、财务部依据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的账务处理。

　　八、固定资产报废

　　1、当固定资产严峻损坏，没有修理价值时，由固定资产运用部门提出申请，填写《固定资产报废申请表》（格式见附6），交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。

　　2、经批准后，固定资产管理部门将实物交行政管理部进行处理。

处理后对台账及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。

　　3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行账务处理。

固定资产管理制度3

　　一、为加强局机关国有资产管理，提高资产运用效益，依据《行政事业单位国有资产管理方法》，特制定本方法。

　　二、本方法所称固定资产包括：

　　1、固定资产的运用年限要在一年以上。

　　2、单位价值在500元以上一般设备以及房屋。

单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。

　　一般设备包括：

（1）办公通用设备：

办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。

（2）汽车：

轿车、面包车、越野车等。

　　（3）其他：

以上未列入的一般设备。

　　房屋：

办公用房等。

　　三、固定资产管理部门：

　　1、办公室为局机关固定资产实物管理部门；

　　2、办公室的工作职责：

负责制订局机关各部门固定资产的配备及运用标准；负责固定资产选购、验收、保管、修理保养工作；负责固定资产实物登记统计工作；负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作；负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。

　　四、固定资产核算部门：

　　1、综合安排财务处为局机关固定资产的核算部门；

　　2、综合安排财务处的工作职责：

负责固定资产经费安排的支配；负责向市财政政府选购中心及核算中心部门办理固定资产选购结算工作；负责对固定资产增减变动刚好进行账务处理；负责对固定资产总帐及明细分类帐核算；帮助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。

　　五、固定资产的购置：

　　1、每年根据财政预算经费支配设备购置安排，由办公室依据当年办公设备购置须要，与资金安排连接，制订固定资产购置安排，经局领导审定批准后实施。

　　2、属政府选购范围内的固定资产，不得自行选购。

先由办公室填报设备政府选购申请表，再由综合安排财务处依据经费来源，向财政政府选购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。

　　3、不属于政府选购范围的固定资产，应在进行广泛的市场询价基础上择优购置。

　　六、固定资产的验收、保管、运用（包括借用、调拨）、

　　报废：

　　1、新购入的固定资产，应先做好验收工作。

由运用部门及运用人验收，验收人员要严格把关，对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要仔细检查。

经办公室签署看法登记备案后，连同发票交综合安排财务处。

　　2、各部门运用的固定资产，领用及保管要落实运用责任人。

珍贵财产除支配专人保管外，还要落实平安保管措施。

各部门负责人是本部门固定资产管理的第一责任人。

固定资产外借必需经部门负责人批准，未经批准不得随意转借。

　　3、固定资产变更运用管理部门，必需经办公室同意并办理相关手续。

计算机运用及管理依据《关于局机关计算机管理规定》执行。

　　4、固定资产的削减变动（调出、变卖、盘亏、报废、丢失、损坏）都必需按规定履行报批手续。

对尚有利用价值但已不相宜机关运用的固定资产，应依据实际状况，先考虑机关内公开拍卖。

拍卖不成，再作为废旧物资处理。

残值回收资金一律交财务部门入帐。

　　七、固定资产的清查：

　　要坚持固定资产定期清理、清查制度。

各部门运用的固定资产应每年自查一次，每二年全面清查一次，做到账物相符。

　　八、固定资产的赔偿：

　　各部门的固定资产都应保证平安、完整。

由于管理运用不妥，造成损失或者遗失（包括失窃）的，都要按情节轻重赐予肯定的经济赔偿，情节严峻的，赐予必要的行政处分。

　　附件：

固定资产政府选购书目：

　　1、办公自动化设备：

计算机、打印机、传真机、复印机、速印机、投影仪、扫描仪。

　　2、网络设备：

服务器、路由器、交换机。

　　3、电器设备：

摄影、摄像器材（不包括一般相机）、空气调整设备。

　　4、办公室、会议室家俱。

　　5、车辆：

小轿车、大轿车、摩托车、专用车辆。

固定资产管理制度4

　　为规范和加强我系固定资产管理，维护固定资产的平安和完整，合理配置和有效利用，确保各项工作的正常进行，特制定本系固定资产管理制度，详细如下：

　　1、系领导为固定资产管理的第一责任人，内勤为专项负责人。

帮助系领导做好固定资产日常管理工作。

　　2、建立健全固定资产运用状况台账。

对固定资产进行动态管理，建立固定资产实物台账，做好日常运用、维护记录。

　　3、对固定资产进行定期清查及不定期进行检查，刚好提出整改看法。

　　4、建立本系固定资产实物明细账，并进行日常管理。

　　5、每年对本系的固定资产至少进行一次自查。

固定资产管理制度5

　　固定资产是酒店经营，提高服务质量必不行少的物质技术基础，做好固定资产管理工作，爱护酒店财产的完整无缺，提高固定资产的运用效率，充分挖掘现有固定资产的潜力，正确计算现有固定资产的损耗，对酒店的经营发展具有重要的意义。

　　一、固定资产定义

　　固定资产是指运用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备物品，单位价值在20xx元以上并且运用期限超过两年的资产，也应当作为固定资产核算。

　　二、固定资产的分类书目

　　酒店购置的固定资产，依据《中华人民共和国旅游服务行业会计制度》进行分类核算，固定资产分为以下几类：

　　1、房屋及建筑物：

指酒店全部的营业用房和其他建筑物。

　　2、机器设备类：

包括供电系统、供热系统、中心空调系统、电子系统、厨房机具、电梯、通讯设备、大型洗涤设备、修理器械及其他机械设备等。

　　3、电器设备类。

包括电脑网络系统、复印打字设备，闭路电视播放设备，音响设备，电视机，电冰箱，空调机及其他电器设备。

　　4、交通运输类。

包括客车，货车，行李车等

　　5、家俱类。

包括酒店各部门运用的全部家具、办公用家具设备、灯具、地毯及工艺摆设等。

　　6、其他类。

指消防监控设备，珍贵器皿，健身房设备等不在上述分类的固定资产。

　　三、详细管理制度

　　1.固定资产管理实行分级管理，部门负责的原则，把属于酒店的固定资产落实到部门和个人，执行岗位经济责任制，做到“物物有人管，人人有专职”。

　　2.固定资产的账务管理归口财务部，每年由财务部负责牵头，组织有关

　　部门人员进行清查盘点，使之账实相符;固定资产的实物管理方面，酒店机器设备、仪表仪器等设备归口工程部管理;其他资产由所在部门负责管理。

　　3.酒店各部门主要负责人为该部资产责任人，部门资产责任人对部门所辖范围内的资产负责，并托付专人（部门资产管理员）进行部门内各项资产的账卡管理和盘点工作。

　　4.各部门要做好固定资产的维护保养工作，严格执行技术操作规程，遵守操作管理制度，确保设备性能和工作量负荷，减轻磨损，未经批准，不得擅自拆卸改装设备。

　　5.财务部对固定资产建立分类明细账，实行金额限制，负责监督和限制固定资产的购置、调入、调出、出售、报废等正常业务，定期检查账目，随时驾驭固定资产的变动状况。

　　6.工程部负责固定资产的维护保养和技术管理工作，对设备的拆卸、安装等技术项目负责施工及质量验收、保证设备平安、降低消耗，保证各种设备始终处于良好状态。

　　7.各部门资产管理员负责管理本部门所运用的固定资产，部门资产责任人应依据部门资产的运用状况，建立部门内部的资产管理程序和资产管理制度，并设立基层管理组织，以共同做好资产管理工作。

　　8.各部资产责任人和资产管理员必需全面驾驭所在部门固定资产的分布运用状况。

　　9.部门资产管理员在部门资产责任人的干脆领导下，主要从事如下工作：

　　l检查本部资产的运用状况。

　　l管理部门的各种账、卡、保证卡实相符。

　　l参加资产的清查盘点工作。

　　l对资产的内部转移，先填写“资产内部转移通知单”，经部门负责人、总经理签批后，报财务部进行账务调整及卡片调整。

　　l对固定资产的清理报废，由资产管理员填制“固定资产报废清单”经由工程技术人员鉴定，报部门负责人、财务总监、总经理批准后方能进行报废处理，并注销该卡片。

　　10.固定资产的添置，应依据经营须要在年度或季度资本性支出预算中列明，添置固定资产时，由运用部门提交申请报告、可行性报告和选购申请单，同时得到部门资产管理员的认可，报部门负责人，经财务部审核，报财务总监、总经理批准后方可选购。

预算外的选购需提交具体的说明。

　　11.自制的固定资产完工后，必需办理验收手续，填制“验收启用报告书”连同材料费、安装费等附件，经工程部、运用部门和财务部验收签字后，报总经理批准并办理报账手续，登记固定资产账目和卡片。

　　12.干脆购买的固定资产到货后，先办理验收手续，填制“验收启用报告书”，部门资产管理员签字后，连同转运费、安装费等附件，经工程部、财务部、运用部门负责人签字后，然后办理报账手续，登记固定资产账目和卡片。

　　13.对固定资产的更新改造，首先由部门提交更新改造申请报告及可行性经济效益报告，报总经理批准后方能进行。

竣工后，依据施工部门编制的更新改造交接造册，会同工程部、财务部，运用部门进行验收，办理交接手续，填制“验收启用报告书”连同更新改造竣工决算书等附件，经总经理批准后入账，登记固定资产账目和卡片。

　　14.固定资产内部转移时，有关部门先提交申请报告，经转入和转出部门负责人签字，由财务核批，报总经理批准后才能进行，然后，由资产管理员填制“资产内部转移通知单”，转入、转出部门办理移交和验收手续并签字以后报财务部进行账务卡片调整。

　　15.固定资产由于长时间运用发生磨损，不能接着运用或由于其他缘由而进行清理报废时，先由运用部门资产管理员填制“固定资产报废清理单”，经工程技术人员审查鉴定，报部门负责人、财务总监、总经理批

　　16.准后，转财务处理，财务凭有关单据调整固定资产账户并将清理状况记入固定资产卡片内，注销固定资产卡片，另行归档保管。

　　17.在清查财产中发觉的盘盈、盘亏及损失，应查明缘由，作出报告，按以下审批权限报批后处理。

　　盘盈的固定资产，经总经理批准后，按盘盈的重置完全价值入账。

　　盘亏和损失的固定资产，由部门总监/经理审批，报财务总监、总经理批准。

　　18.各部严格执行本管理制度，若因工作不落实，管理不善，导致部门运用的资产出现人为损坏、流失、账务不符等状况，将追究部门资产责任人和资产管理员的责任。

　　19.资产管理员如有变动，应事先办理书面的移交手续，并得到财务部门的认可后方可办理调动手续。

固定资产管理制度6

　　第一条固定资产是指运用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上,并在运用过程中基本保持原有物形态的资产包括房屋及建筑物、一般设备（单位价值在500元以上）、专用设备（单位价值在800元以上）、文物和陈设品、图书、其他固定资产等。

其单位价值虽然不足规定标准,但运用时间在一年以上的大批同类资产,按固定资产管理。

　　其次条局各科站室固定资产由办公室统一购置，严格根据市政府的规定实行政府选购。

每年年末，局各科站室要依据业务工作的须要,本着合理、节约、高效的原则,编制下年度固定资产购置安排。

于每年12月下旬报办公室,由办公室提交局长办公会审定后执行。

对于确属急需购置的固定资产，由办公室提出看法后，报局长批准后办理。

　　第三条局办公室负责固定资产实物管理。

即对固定资产的保管、运用、维护、清查盘点等管理;同时负责办理固定资产的调拨、转让、报损、报废等报批手续。

　　第四条局财务科负责固定资产统一建帐、统一核算,并帮助办公室对固定资产实物进行管理。

　　第五条购入的固定资产,由办公室组织验收，验收合格后并填制《固定资产入库验收单》一式二联,办公室凭第一联登记固定资产登记簿和固定资产卡片,水利经济科凭其次联填制记帐凭证,记入固定资产总帐。

固定资产卡片必需登记到每一件固定资产，明确运用、保管职责，坚持“按物设卡、物卡相符、物移卡随”的管理原则。

各科室站依据工作须要签字领取。

　　第六条各科室站之间和上级调拨固定资产，应填制《固定资产领用（调拨）单》，视同“购入固定资产”管理。

　　第七条各科室站的固定资产要指定专人管理，刚好登记，科学运用以延长固定资产的运用寿命，提高其运用效率。

固定资产保管人退休或调离时要刚好办理固定资产移交手续。

　　第八条为了保证固定资产的平安和完整,每年年末要对固定资产进行一次全面的清查盘点。

　　1、清查盘点的内容,包括固定资产的实有数与帐面数是否相符,固定资产的保管、运用、修理等状况是否正常等。

　　2、清查盘点的详细程序是，由各科室站填报固定资产调查表，于每年12月下旬前报办公室,由办公室根据固定资产明细帐逐一核对。

　　3、清查中，盘盈的固定资产应当刚好入帐；盘亏报损的固定资产，属于不行抗拒缘由造成的，应当根据国家规定和资产报废的审批权限刚好办理核销；属于过失的责任事故或违法行为造成的，应当根据规定给当事人以必要的经济赔偿。

　　4、局各科室站闲置的固定资产，由办公室进行统一调配，使之合理流淌，发挥效益，防止积压。

　　第九条固定资产的处置要严格执行国家国有资产管理局有关文件和市有关规定。

固定资产的调出、处置、报废、报损,必需严格根据国家有关规定的审批程序办理，各科室站不得擅自处置。

报废时应填制“固定资产报废申请表”报局领导批准后，方可办理固定资产核销手续。

符合下列条件之一的设备，可以申请报废。

　　1、电脑设备、交通工具等固定资产质量低劣、技术落后、效率低、耗能大、主要结构或部件陈旧老化，精度低，实际运用过程中不能满意最低性能指标和技术要求，无修复意义或无改装利用意义，被确认为淘汰的产品。

　　2、因意外灾难事故或其他缘由致使设备主部件严峻受损，已无修复价值的。

　　3、修理费用超出原值的50%，或接近同类产品新购价格的。

固定资产管理制度7

　　一、凡是购进价值在５００元以上。

运用期限在一年以上的物品设备必需经过总务处后勤人员的验收，登记造册，入固定资产帐目。

　　二、凡是领取物品和借用学校财物，必需登记或填写借条，办领取手续，学期结束交还入库。

凡丢失或损坏固定资产者要赔偿。

　　三、学校各功能室，由学校指派的负责人负责，要管好，用好室内设施（含卫生管理），详细要求按各功能室制度执行。

　　四、教室门、窗、桌、椅、讲台、黑板、电风扇（空调）要妥当保管好，一般状况下有阳光的天气时，原则上不准开灯，放学或下班肯定要关好。

　　五、各办公室的办公桌、椅谁运用谁负责，其它常用物品由年级组长负责。

　　六、学校的设备和高档电器数具及教学场地原则上不外借，要外借需由校长审批。

　　七、每学期总务处组织人员盘点一次，要使购进和保存帐物相符。

　　八、每学期结束前一周，对固定资产的数量，质量和设备配件进行全面检查，对于损坏、报废和盘亏的固定资产应在查明缘由，分清责任，报经财政部门批准的前提下，刚好调帐，未经批准的报废，盘亏损失不得擅自调帐。

　　九、经管固定资产帐目的账务员、实物保管人员和运用责任人员，调离工作岗位或短暂离职时，必需办理交接手续。

　　xxxxx中学

固定资产管理制度8

　　一、固定资产的标准

　　固定资产是指运用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在XXXX年元以上，并且运用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

　　二、管理分工

　　为了更好的利用固定资产，实行固定资产统一管理，加强对固定资产的修理与保养，建立岗位责任制和操作规范，根据集中领导、统一管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：

　　2、1资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

　　2、2、办公室负责办公室电脑桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与运用管理。

　　三、主管部门的职责

　　建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必需经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。

　　3、1随时驾驭固定资产的运用状况。

　　3、2各固定资产运用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确运用、保管、维护的责任者。

　　3、3负责监督协作运用单位做好设备的运用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。

　　3、4负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。

　　运用部门严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁和平安运用。

　　3、5肃穆财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节赐予惩罚。

　　四、管理事项

　　4、1由于业务发展须要，各单位购置固定资产必需提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，需填写“固定资产购置申请表”（参考附表），由相关部门负责购置。

　　4、2购进设备后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“固定资产入库验收单”（参考附表）报主管部门。

主管部门依据“固