休闲农业申报材料.docx

休闲农业申报材料.docx

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休闲农业申报材料

一、全国休闲农业与乡村旅游示范点申报表

二、**公司简介

三、**公司发展规划

四、营业执照

五、组织机构代码证

六、税务登记证

七、娱乐经营许可证

八、食品卫生许可证

九、荣获“AAA”级旅游景区证明

十、审计报告

十一、无环境违法行为的证明

十二、依法纳税、无拖欠税款行为的证明

十三、未拖欠职工工资的证明

十四、无安全事故的证明

十五、带动农户增收的证明

十六、年接待能力、年收入的证明

十七、食品安全卫生、环境干净整洁的证明

十八、**公司**度假村风光展示

全国休闲农业与乡村旅游示范点申报表

申报示范点：

**公司

申报地区：

****地区

申报时间：

2018年7月

农业部国家旅游局制

示范点名称

负责人

职务

电话

联系人

电话

手机

通讯地址

邮编

主导产业及产品

休闲农业与乡村文化观光

资产规模（万元）

8500

年接待旅游人数（万人次）

2

其中：

境内、港澳台、国外人数（万人次）

0.001

年营业收入（万元）

300

其中：

农产品销售收入（万元）

100

年实现利润（万元）

100

年上缴税金（万元）

11.3

从业人数（人）

58

其中：

吸纳农村劳动力（人）

35

从业农民平均年收入（元/人）

31000

当地农民人均年收入（元/人）

23000

带动农户数（户）

20

在特色产业发展或品牌培育方面获得市级以上荣誉称号情况

暂无

3A级以上景区评定情况

2001年被国家旅游局评为“AAA”级旅游度假村

示范点情况摘要

（包括经营情况、发展规划、基础设施建设、休闲功能开发和对当地经济社会带动状况等等）

**度假村成立于2001年，位于**，距市中心16公里，交通便利。

目前注册资本**万元，资产规模**万元，占地面积**亩。

经营范围包括餐饮、娱乐健身、食品、小食品销售、休闲度假服务、旅游开发、农产品开发等。

**度假村利用独具特色和优势的自然风光条件，本着因地制宜、突出特色的原则，投入大量资金打造休闲农业与乡村旅游项目，综合各个方面搞好旅游配套设施建设，形成集“吃、住、行、游、娱、会务、健身、生态观光”于一体的休闲旅游场所，游客还可在园区内赏花、采（品）果、垂钓等，与大自然亲密接触。

园区经营区草坪25000多平米、树灌30000余平米，树龄大部分在20年以上，环绕经营区周边观光葡萄园350亩，梨园及杂果园100亩，枣园55亩，无公害蔬菜30亩，绿地覆盖率高达70%，形成了独特的“农庄经济”和“生态园区”旅游资源。

园区内树木林立，绿草茵茵，干净整洁，形成了独特的人文自然景观。

园区内规划布局合理，可同时容纳300人就餐、住宿，有容纳260人会议的大小2个会议室，容纳150人的演艺厅，3000平米的反季节科技蔬菜观光园，室外游泳池，国标网球场，塑胶篮球场，保龄球馆（四道标准化球道），羽毛球馆，乒乓球馆，桑拿宫，钓鱼池，棋牌室，设施设备齐全、完好，无安全隐患。

同时,道路路标、指示牌、卫生间、路灯、停车场、垃圾桶等配套设施相应健全，通讯、网络等设施顺畅，消防、安防、救护等安全设施一应俱全，一旦发生紧急情况能够迅速有效地处理。

园区内的各项生产经营活动严格按照国家卫生经营的标准开展。

园区内卫生条件良好，餐厅环境干净整洁，住宿环境温馨舒适。

生态卫生环境良好，卫生设施配备齐全，生产和生活中的垃圾都进行无害化分类处理，废污物排放达到当地环保标准。

成立至今，未发生一起食品质量安全事故、未发生污染环境现象。

**度假村严格依照国家的相关法律法规诚实守信、依法经营、依法纳税，迄今为止已依法良好经营了十二年。

经过了这12年的发展，**度假村已形成了以效益产出为先导、以经济性林果业为基础、以设施化建设投入为亮点、以绿色食品和生态为特色的大型假日旅游观光景区。

**度假村以“健康、生态、娱乐”为特色的经营理念，定位于高端群体展开经营项目建设和服务管理提升，运用先进的管理理念，运用完善的管理体制，逐步提升改善硬件设施，建立以公司高端客户为主的商务、休闲和接待的专业化能力。

同时，定期对员工进行培训教育，全面提高广大员工的从业素质，关键岗位采取外派培训的方式。

对于新入职员工，必须培训合格后方能正式上岗，培训率达100%。

园区内先后接待过多批国家旅游局领导和自治区领导。

**度假村目前经营状况良好，葡萄、各类果品、蔬菜的种植技术成熟，生产、经营、销售网络已初步形成，标准化生产模式的推行已十分成熟，农产品均能达到无公害标准。

目前，园区年收入达300万元，其中农产品销售收入100万元，来自休闲农业收入的占比逐年提高。

年接待2万人次，年上缴税金11.3万元。

**度假村充分利用农村剩余劳动力，采用“企业+农户”的模式带动农户从事蔬菜种植和加工，接纳就业人数*人，其中吸纳农村劳动力*人。

带动农户就业*户，从业农民平均年收入达到31000/人，当地农民人均年收入增加到8000元/人，对周边农民增收及经济发展起到了积极的示范带头作用。

发展战略：

致力于将**度假村打造成五星级会所，绿色和特色食品餐饮、星级标准服务，扩大无公害农产品销售网络，在三年内完成全部硬件投资建设，建成区域内一流和最大的旅游接待服务体系，打造成为**旅游市场上接待能力最强、服务项目最全、软硬件设施最优、规模档次最高、最具有竞争力的旅游企业。

坚持特色休闲农业与乡村旅游相结合，走以旅促农的旅游经济道路。

县级

主管

部门

意见

乡镇企业部门（盖章）

年月日

旅游部门（盖章）

年月日

地州市级

主管

部门

意见

乡镇企业部门（盖章）

年月日

旅游部门（盖章）

年月日

省级

主管

部门

意见

乡镇企业部门（盖章）

年月日

旅游部门（盖章）

年月日

农业部国家旅游局审核意见

注：

表中数据用上年实际数

**度假村简介

一、公司简介

旅游业是**公司发展战略中的重要组成部分。

**公司是**公司2008年成立的新公司，由**度假村、丽园宾馆组成，业务范围主要包括餐饮、娱乐、宾馆、健身等。

**度假村已形成绿色生态为特色的大型假日旅游观光景区，目前是**设施条件最好、接待能力最强、服务水平最好的度假村之一。

二、公司竞争优势

1.旅游资源：

**度假村2003年被自治区旅游局评为“AAA”旅游景点。

度假村内的阳光园艺场拥有观光葡萄园350亩、梨园及杂果园100亩、枣园55亩、无公害蔬菜30亩的新疆特色林果种植规模，形成了独特的“农庄经济”和“生态园区”旅游资源。

2.设施条件：

**度假村集住宿、餐饮、娱乐、建设于

一体，大型演艺厅、反季节蔬菜生态园、室外游泳池、国标网球场、塑胶篮球场、保龄球馆、羽毛球馆、乒乓球馆、桑拿宫、休闲垂钓鱼塘、棋牌室及大小两个会议中心，这些完备的硬件设施将与周围的园艺风光遥相呼应。

3.接待能力：

**度假村可同时容纳300人就餐、住宿。

年接待量2万人次，客户结构中，内部接待占30%；高端会员比例占60%。

2009年度假村建立会员管理系统，并与多家单位建立高端会员联盟业务关系，为进一步扩大**度假村在**知名度奠定了基础。

**宾馆位于**市，该路段商业网点发达，交通便利。

**共8层，房间总数为30间客房，07、08年入住率持续超过94%，处于**宾馆业运营管理较高水平。

4.服务水平：

公司经营管理团队成员都具备丰富的酒店业、餐饮娱乐行业管理经验。

多年来，公司非常重视对服务管理、精细化管理的培训和考核，投入了大量的人力和物力，培养了一批训练有素、服务技能优秀的人才梯队。

三、公司经营管理定位及目标

旅游公司以“健康、生态、娱乐”为特色的经营理念，定位于高端群体展开经营项目建设和服务管理提升，以创立和完善高端服务能力和高端服务项目为起点，逐步提升改善硬件设施，建立以公司高端客户为主的商务、休闲和接待的专业化能力。

最终实现服务内容和能力、硬件设施条件、经营管理能力、文化品牌内涵全方面达到**生态餐饮标杆性企业标准，为打造**“春有绿、夏有花、秋有果、冬有景，四季健康休闲”的旅游示范基地而不断努力。

**度假村发展规划

发展定位和工作思路

**度假村致力于打造以品牌建设与树立社会形象为核心，以生态环境、生态餐饮为发展目标，大力发展种、养殖业，将公司“家”文化的理念贯穿于**度假村的生产经营中。

**度假村的生产经营工作划分为四个板块：

接待经营、物业管理、生产养殖、安全生产。

一、接待和经营工作规划：

（一）2018年接待和经营工作计划收入目标500万元。

（二）按照公司家常特色菜品的要求，结合度假村无公害种、养殖情况，在原饭菜标准基础上，推出一菜多样的新菜品标准。

严格控制后堂菜品成本、损耗，扩大面点、卤制品加工业务。

（三）提升服务质量，实行业务技能理论、实操全员培训，每月10、20、30日作为培训日，每月进行一次技能评比考核，奖优罚劣。

对于关键岗位采取“请进来、送出去”的培训模式，加大管理力度，提高服务质量，为今后会员制发展目标打好基础，做精品休闲农业与乡村旅游示范园区。

（四）对全体工作人员进行定期健康体检，对体检不合格的人员一律不得聘用。

制定严格的后堂饮食卫生管理制度，由专人负责对后堂、前厅、卫生间进行定期、不定期检查评比，并监督执行和落实。

对不符合规范要求的行为进行严肃处理。

（五）对食品原料的采购环节进行层层把关，杜绝不安全因素的产生或存在，确保食品安全。

（六）为员工提供好的就餐条件和卫生保障。

二、物业管理规划：

保障园区水电暖的正常供应，满足接待经营需要，创造优美环境，实现美化、亮化目标。

（一）绿化规划：

对园区草坪供水管道进行检修，确保正常使用，保障绿化园区的正常灌溉。

（二）绿化管理：

按计划对园区草坪、绿篱、树木进行浇水、施肥、打药，定期对草坪、绿篱进行修剪，全面完成年度绿化种植、维护、管理工作。

对园区建筑、草坪、树木分片进行亮化、美化。

（三）在醒目位置均设置垃圾箱，保护园区环境卫生。

三、生产养殖工作规划：

全面完成种植计划、养殖计划。

（一）生态园管理：

科学管理、计划种植，充分利用现有土地，做好现有蔬菜的管理。

加大反季节蔬菜的种植品种开发，打造特色生态园区，为冬季旅游增添一份色彩。

（二）梨园整治：

施肥、修技、灭虫、浇水、平整，精细化管理，提高梨子、大枣成品率。

对梨园内部的环境卫生进行定期清理，确保无卫生死角，做到沟直渠平。

（三）百果园整治：

按技术人员要求进行移植、施肥、修枝、灭虫、浇水、平整，精细化管理。

对百果园内部的环境卫生进行定期清理，确保无卫生死角，做到沟直渠平。

（四）养殖发展：

牛、羊、鸡等的养殖发展。

1．计划育肥羊200只、产羔45只。

2．鸡、鸭、鹅养殖500只。

3．兔子养殖计划出栏200只。

4．奶牛养殖1只，日产奶20公斤。

（五）农作物种植：

约25亩地种植，做到计划种植，科学管理，提高出品率。

在品种及质量上下功夫，对成片种植区还要讲求形象管理。

（六）大棚的管理：

7座大棚精细化管理，提高出品率。

计划完成蟠桃产量300公斤，草莓产量500公斤。

打造精品产品，区别于市场其他产品，提高效益。

四、安全生产工作：

严格按照国家的相关法律法规的规定，做好消防安全的相关工作，严防安全生产方面的责任事故。

**度假村致力于打造五星级会所的等级标准，绿色和特色食品餐饮、星级标准服务，在三年内完成全部硬件投资建设，建成区域内一流和最大的旅游接待服务体系，打造成为**旅游市场上接待能力最强、服务项目最全、软硬件设施最优、规模档次最高、最具有竞争力的旅游企业。