检验人员培训内容.docx
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检验人员培训内容
XX公司
致性控制计划培训
培训地点：
二楼会议室
时间：
2016年1月25日下午15:
00—16:
00。
培训人员：
全体检验员
培训内容：
改装汽车产品一致性控制计划
1.目的
对公司批量生产的产品与型式试验合格样品的一致性进行控制，以确保产品持续满足认
证标准的要求。
2.适用范围
适用于本公司批量生产改装汽车的认证产品。
3•引用文件
CNCA—C11-01:
2014《机动车辆类（汽车产品）强制性认证实施规则》和公司质量管理体系文件。
4.职责
4.1质量负责人负责公司产品一致性的总体管理。
4.2与生产一致性控制有关的各部门职责，见《质量手册》中“管理职责”。
5.工作流程
5.1结构及技术参数的验证
内部质量审核时；
――同一型式的产品连续生产200辆时；
――某一型式的产品连续停产六个月及以上，需要恢复生产时；
――当客户或（和）市场对认证产品一致性发生投诉时。
a.二类底盘、照明及信号装置、反光标识、尾部标志板等3C法规部件CCCt效性的核
查与申请认证产品申报资料生产厂家的一致性。
b.整车强制性认证标志的使用状况。
c.产品中车辆识别代号、车辆型号、产品标牌、车辆商标、外形结构等是否与型式试验样品及认证产品结构及技术参数一致。
d.生产一致性控制计划的其它规定。
5.2涉及一致性及更改的控制
5.3关键零部件（材料）的控制
由质管部、研发部和采购部共同根据认证机构提供的《CNC—C11-01:
2014《机动车类（汽车产品）强制认证实施规则》、产品特性要求以及用户特殊要求确定关键零部件。
本工厂生产的产品经识别的关键零部件见附表《外购零部件的控制》。
按照《改装汽车外购物资进货质量检验规范》规定进行检验。
强制认证（3C）零部件，在进
货检验时，确认其认证标志，并定期对其证书的有效性进行检查，以保证强制认证零部件符合要求。
对不符合认证产品要求的关键元器件和材料不得入库，做退货处理，并认真填写检验记录，以确保认证产品的一致性。
5.4关键制造过程的控制
由质管部和研发部共同根据认证机构提供的《CNC—C11-01:
2014《机动车类（汽车产品）强制认证实施规则》、产品特性要求确定关键制造过程。
本工厂生产的产品经识别的关键制造过程见附表《制造过程的控制》。
5.4.3检验员应严格按照《改装汽车过程质量检验规范》进行检验，如发现不合格品，按《不合格品控制程序》执行。
设备操作保养规程执行。
5.5整车质量控制
5.5.2质管部按照《改装汽车整车质量检验规范》对整车进行检验。
并对检验结果进行记录，对其保存。
5.6检验仪器和检验设备
5.7关键零部件变更控制
向认证机构进行变更申报，按《生产一致性变更管理办法》执行。
5.7.2在变更获得认证机构批准后，质管部将变更批准文件发放到相关部门，相关部门接到变更批准文件后方可组织调货、检验和生产。
对标志的使用执行《认证标志管理办法》。
5.7.4对擅自变更认证产品相关影响因素而导致认证产品失去其一致性，甚至造成损失的部门，将追究其责任。
5.8不合格品的控制
5.9产品不一致控制
5.10CCC标志和生产一致性证书的使用管理控制
5.10.2检验员对每日认证标志（生产一致性证书）的使用情况如实填写《认证标志领用登记表》和《认证标志和车辆一致性证书使用登记表》，并由标志管理员核查存档。
5.10.3终检在生产、出库时，不定时地检查认证标志的加贴情况，若发现不合格品或非获证产品必须禁止使用，不予出厂。
5.10.4认证标志（生产一致性证书）在使用中发生损坏造成报废时，应填写报废单。
5.10.5CC（标志（生产一致性证书）的使用管理执行《认证标志管理办法》和《车辆一致
性证书管理办法》的规定。
5.11生产一致性控制计划执行情况的审查控制
在下列情况下进行生产一致性控制计划执行情况的审查：
5.12生产一致性控制计划实施情况总结
编写《改装汽车产品生产一致性控制执行报告》，并按要求提交认证机构。
6•相关文件
6.1受控文件清单
序号
文件名称
文件编号
备注
1
质量手册
HFL/QM-2016
一级
2
程序文件
HFL/QP—2014
二级
3
文件控制程序
二级
4
记录控制程序
二级
5
质量目标管理程序
二级
6
管理评审程序
HFL/QP5.6-2014
二级
7
人力资源控制程序
HFL/QP6.2-2014
二级
8
产品实现策划程序
HFL/QP7.1-2014
二级
9
与顾客有关的过程控制程序
HFL/QP7.2-2014
二级
10
设计和幵发控制程序
HFL/QP7.3-2014
二级
11
采购控制程序
HFL/QP7.4-2014
二级
12
生产过程控制程序
二级
13
特殊过程的确认和控制程序
二级
14
标识和可追溯性控制程序
二级
15
产品防护和交付控制程序
二级
16
关键工序控制程序
二级
17
售后服务程序
二级
18
监视和测量装置控制程序
HHFL/QP7.6-201
4
二级
19
顾客满意评疋程序
二级
20
内部审核程序
二级
21
产品的监视和测量控制程序
二级
22
不合格品控制程序
HFL/QP8.3-2014
二级
23
纠正措施控制程序
二级
24
预防措施控制程序
二级
25
改装汽车产品生产致性控制计划
HFL-ZG-01-2016
三级
26
生产致性变更管理办法
HFL-ZG-02-2014
三级
27
认证标志管理办法
HFL-ZG-03-2014
三级
28
车辆致性证书管理办法
HFL-ZG-04-2014
三级
29
改装汽车外购物资进货质量检验规范
HFL-ZG-05-2014
三级
30
改装汽车过程质量检验规范
HFL-ZG-06-2014
三级
31
改装汽车整车质量检验规范
HFL-ZG-07-2014
三级
32
新产品鉴定管理办法
HFL-YF-01-2014
三级
33
产品设计管理办法
HFL-YF-02-2014
三级
34
设计文件的编制与管理制度
HFL-YF-03-2014
三级
35
工艺编制规范与管理制度
HFL-YF-04-2014
三级
36
焊接生产过程控制制度
HFL-YF-05-2014
三级
37
涂装过程控制制度
HFL-YF-06-2014
三级
38
装配拧紧力矩参数表
HFL-YF-07-2014
三级
39
设备管理制度
HFL-SC-01-2014
三级
40
工装管理制度
HFL-SC-02-2014
三级
41
库房管理制度
HFL-ZH-01-2014
三级
42
原材料管理制度
HFL-ZH-02-2014
三级
43
退库件的管理办法
HFL-ZH-03-2014
三级
44
有关的法律法规管理办法
HFL-ZH-04-2014
三级
45
强制性产品认证实施规则-汽车产品
CNC—C11-01:
2014
外来
46
机动车运行安全技术条件
GB7258-2012
外来
47
道路车辆车辆识别代号（VIN）
GB16735-2004
外来
48
道路车辆外廓尺寸、轴荷和质量限值
GB1589-2004
外来
49
机动车辆后视镜的性能和安装要求
GB15084-2006
外来
50
汽车和挂车侧面防护要求
GB11567.1-2001
外来
51
汽车和挂车后下部防护要求
GB11567.2-2001
外来
52
汽车及挂车外部照明和光信号装置的安装
规定
GB4785-2007
外来
53
车辆尾部标志板
GB25990-2010
外来
54
起重机械危险部位与标志
GB15052-1994
外来
55
流动式起重机作业噪声限值及测量方法
GB20062-2006
外来
6.2相关的主要记录表单
序
号
记录名称
记录编号
主管部门
存期
1
质量管理文件发放申请单
质管部
五年
2
文件发放/回收登记表
质管部
五年
3
质量管理文件更改通知单
质管部
五年
4
质量管理文件更改清单
质管部
五年
5
文件销毁记录
各部门
长期
6
受控文件清单
质管部
二年
7
质量记录清单
质管部
二年
8
卷内文件目录
各部门
随文件
9
案卷目录
各部门
随文件
10
文件、资料借阅登记表
各部门
二年
11
公司年度质量目标及措施计划（含展开表）
质管部
二年
12
季/年度质量目标实现情况总结
各部门
二年
13
管理评审计划
5.6-01
质管部
二年
14
管理评审会议记录
质管部
二年
15
管理评审报告
5.6-02
质管部
五年
16
培训签到表
6.2-05
综合部
二年
17
培训考试卷
6.2-06
综合部
二年
18
成绩单
6.2-07
综合部
二年
19
特殊工种上岗资格证
6.2-08
综合部
长期
20
年度培训需求调查表
6.2-01
综合部
五年
21
年度员工培训计划
6.2-02
综合部
五年
22
教学日志
6.2-03
综合部
二年
23
培训总结统计表
6.2-04
综合部
二年
24
员工绩效考核评价标准
6.2-09
综合部
五年
25
设备台账
6.3-01
生产部
二年
26
季度二保计划
6.3-02
生产部
二年
27
设备二级保养完工验收合格证
6.3-03
生产部
二年
28
年度大修计划（附设备大修申请审批表）
6.3-04
生产部
二年
29
设备技术状况鉴定卡片
6.3-05
生产部
二年
30
设备维修验收记录
6.3-06
生产部
二年
31
设备结构状况评价记录
6.3-07
生产部
二年
32
设备报废申请表
6.3-08
生产部
二年
33
工装台账
6.3-09
综合部
二年
34
工艺装置退修报废单
6.3-10
综合部
二年
35
工装领用--缴库单（可用帐/牌代替）
6.3-11
综合部
二年
36
质量计划
研发部
五年
37
合同管理台帐
7.2-01
销售部
十年
38
销售合同修改通知单
7.2-02
销售部
十年
39
合同评审记录表
7.2-03
销售部
十年
40
产品开发计划
7.3-01
研发部
二年
41
设计和开发任务书
7.3-02
研发部
二年
42
评审申请报告
7.3-03
研发部
二年
43
评审报告
7.3-04
研发部
二年
44
试制工作总结
7.3-05
研发部
五年
45
公告任务书
7.3-06
研发部
二年
46
供方能力初次评价表
7.4-01
采购部
十年:
47
合格供方目录
7.4-02
采购部
五年
48
进货报检--检验结果通知单
7.4-03
采购部
二年
49
供方能力重新评价表
7.4-04
采购部
二年
50
生产计划（随金算盘）
综合部
二年
51
产品材料代（利）用申请单
综合部
二年
52
工艺纪律检查记录
研发部
二年
53
焊条烘干记录
生产部
二年
54
焊接过程工艺参数记录
生产部
二年
55
油漆粘度调试记录
生产部
二年
56
环境条件监控记录
生产部
二年
57
产品零部件批次配套表
生产部
二年
58
随同零件卡片（随总公司）
生产部
二年
59
认证标志领用登记表
质管部
长期
60
认证标志和车辆一致性证书使用登记表
质管部
长期
61
车辆一致性证书领用登记表
质管部
长期
62
产成品交库单
综合部/生产部
十年
63
顾客产品交付接收单
销售部
十年
64
物资明细台帐
仓库
二年
65
产成品出库单
销售部
二年
66
售后服务计划
销售部
二年
67
顾客投诉处理表
销售部
十年
68
售后服务信息卡
销售部
十年
69
质量信息传递单
销售部
十年
70
现场服务登记表
销售部
五年
71
退库单
销售部
五年
72
监测装置台账
7.6-01
采购部
十年「
73
监测装置周期检定计划表
7.6-02
采购部
十年
74
检测设备失准评价追溯记录
7.6-03
采购部
十年
75
自制工艺装置具合格证
采购部
二年
76
顾客档案
销售部
十年
77
顾客满意调查表
销售部
十年
78
顾客满意分析报告
销售部
十年
79
年度内审计划
质管部
二年
80
内部审核检查表
质管部
二年
81
不符合项报告
质管部
二年
82
质量管理体系内部审核报告
质管部
二年
83
外购物资进货质量检验卡
质管部
十年
84
过程质量检验卡
质管部
十年
85
整车出厂质量检验卡
质管部
十年
86
检验员印章备案台账
质管部
十年
87
材料试验取样理化试验委托单
质管部
二年
88
装配巡回检验记录
质管部
二年
89
过程巡回检验记录
质管部
二年
90
产品检验登记表
质管部
二年
91
不合格品审理单
8.3-01
研发部
长期
92
纠正/预防措施要求表
研发部
二年
7•附件
附件1《汽车起重机、随车起重机》附件2《高空作业车》附件3《平板型清障车》
附件4《自装卸式垃圾车》附件5《混凝土泵车》等改装汽车产品适用的标准法规外购零
部件的控制制造过程控制整车检验试验的控制
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