福师《旅游管理学》在线作业一.docx
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福师《旅游管理学》在线作业一
福师《旅游管理学》在线作业一
试卷总分:
100得分:
100
一、多选题（共4道试题,共8分）
1.下列属于运用前馈控制的是（）
A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
满分：
2分
正确答案:
BCD
2.最常用的综合控制方法是（）
A.投资回收率
B.损益控制
C.总预算
D.企业自我审核
满分：
2分
正确答案:
ABCD
3.董事会的主要职能有（）
A.挑选总经理
B.决定利润分配
C.制定预算
D.决定公司目标
满分：
2分
正确答案:
ABD
4.下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？
（）
A.结构简单，权力集中
B.责任分明，命令统一
C.联系便捷
D.上层主管人员负担较轻
满分：
2分
正确答案:
ABC
二、判断题（共19道试题,共38分）
1.管理的控制职能要以计划为基础，必须完全按照计划进行。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
2.科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
3.管理的双重性是指不确定性和复杂性。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
4.管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
5.在组织当中，管理者应当把主要精力放在维持例行活动的正常运行上面。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
6.泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
7.沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
8.科学管理理论的产生源于霍桑实验。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
9.赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
10.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
11.线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
12.在矩阵型组织结构中，政策统一，管理效率高。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
13.目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
14.管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
15.计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
16.头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收集新设想。
通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
17.我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
18.管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
19.法律方法的缺点是横向沟通困难。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
三、单选题（共27道试题,共54分）
1.成功地履行管理职能最基本的要求是（）
A.德才兼备
B.具有管理能力
C.强烈的管理愿望
D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
满分：
2分
正确答案:
C
2.利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）
A.利用——命令
B.温和——命令
C.集体参与
D.商议
满分：
2分
正确答案:
C
3.被称为“组织理论之父”的是（）
A.马克斯.韦伯
B.切斯特.巴纳德
C.亨利.法约尔
D.梅奥
满分：
2分
正确答案:
A
4.管理活动的核心环节是（）。
A.控制职能
B.计划职能
C.组织职能
D.领导职能
满分：
2分
正确答案:
D
5.下列原理中，属于人员配备工作原理的是（）
A.许诺原理
B.目标统一原理
C.责权利一致原理
D.命令一致原理
满分：
2分
正确答案:
C
6.管理活动的首要职能是（）。
A.控制职能
B.计划职能
C.组织职能
D.领导职能
满分：
2分
正确答案:
B
7.卢桑斯是（）的代表人物。
A.管理过程学派
B.决策理论学派
C.权变理论学派
D.社会一技术学派
满分：
2分
正确答案:
C
8.法约尔管理理论的代表作是（）
A.《车间管理》
B.《工业管理和一般管理》
C.《社会和经济理论》
D.《科学管理理论》
满分：
2分
正确答案:
B
9.利用过去的资料来预测未来状态的方法是（）
A.因果法
B.外推法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
满分：
2分
正确答案:
B
10.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该（）
A.越小
B.越大
C.无法判断
D.无影响
满分：
2分
正确答案:
B
11.管理的出发点和归宿是（）。
A.管理的目标
B.管理的性质
C.理的层次
D.理的跨度
满分：
2分
正确答案:
A
12.在实际工作中，实际上不存在纯粹的（）
A.职能型组织结构
B.直线-职能参谋型组织结构
C.直线-参谋型组织结构
D.直线型组织结构
满分：
2分
正确答案:
A
13.行为科学理论认为，人是（）
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自我实现人
满分：
2分
正确答案:
B
14.新古典管理理论的形成发展主要是（）
A.从18世纪到19世纪末
B.从20世纪初到20世纪30年代
C.从20世纪30年代到20世纪60年代
D.从20世纪60年代至今
满分：
2分
正确答案:
C
15.被称为决策"硬技术"的决策方法是指（）
A.计量决策法
B.主观决策法
C.边际分析法
D.德尔菲法
满分：
2分
正确答案:
A
16.人本管理中人的假设是（）
A.自然人
B.管理人
C.经济人
D.社会人
满分：
2分
正确答案:
D
17.（）提出了著名的需求层次理论。
A.梅奥
B.韦伯
C.麦格雷戈
D.马斯洛
满分：
2分
正确答案:
D
18.一般认为管理过程学派的创始人是（）
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.德鲁克
满分：
2分
正确答案:
D
19.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励（）
A.首先搞好群众关系
B.毛遂自荐
C.尽展所能
D.公开竞争
满分：
2分
正确答案:
D
20.孔茨认为管理的职能不包括下列哪项（）
A.计划
B.指挥
C.人事
D.协调
满分：
2分
正确答案:
D
21.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（）
A.前者更有效
B.后者更有效
C.两者同样有效
D.两者都无效
满分：
2分
正确答案:
A
22.弗鲁姆提出的激励理论认为（）
A.激励力=期望值×效价
B.人是社会人
C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求
D.激励不是一种简单的因果关系
满分：
2分
正确答案:
A
23.管理控制工作的基本目的是（）
A.维持现状
B.打破现状
C.改变现状
D.实现创新
满分：
2分
正确答案:
A
24.管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动，它具有典型（）。
A.客观性
B.目的性
C.科学性
D.社会性
满分：
2分
正确答案:
D
25.（）可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A.公平理论
B.期望理论
C.双因素理论
D.需求层次理论
满分：
2分
正确答案:
B
26.从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是（）
A.实物标准
B.费用标准
C.收入标准
D.成本标准
满分：
2分
正确答案:
A
27.主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的（）原理要求。
A.权责一致
B.不断培养
C.职务要求明确
D.用人之长
满分：
2分
正确答案:
D
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