行政公文冲刺第四季度决胜全年动员会讲话稿1.docx

行政公文冲刺第四季度决胜全年动员会讲话稿1.docx

《行政公文冲刺第四季度决胜全年动员会讲话稿1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政公文冲刺第四季度决胜全年动员会讲话稿1.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

行政公文冲刺第四季度决胜全年动员会讲话稿1

冲刺第四季度决胜全年动员会讲话稿

决战四季度奋力夺全年

持续推进金乡争先进位赶超发展“你别拉我啊，我怎么知道！

”

——在全县决战四季度动员大会上的讲话他下意识的问了句：

“你想干嘛！

”

（2015年10月8日）裴向东点头：

“肯定有用，就是动静太大，你刚才不是说不能发出太大的声音吗，所以我也没敢提。

”

同志们：

在全县上下奋力冲刺全年目标的关键时刻，县委县政府决定召开这次动员大会，目的十分明确，就是回顾总结前三季度工作，研究部署四季度攻坚任务，动员全县上下进一步统一思想、提振精神，以决战决胜的姿态全力攻坚四季度，确保实现“满堂红”，再创金乡改革发展的新局面。

刚才，杜书记通报了1-9月份主要经济指标完成情况，希望进度快的乘势而进，争取超额完成，有差距的抓紧查缺补漏，确保迎头赶上；几位县级领导同志和有关单位负责同志的发言，信心足、措施硬，希望大家说到做到，兑现承诺。

下面，就如何干好四季度，推进金乡争先进位，我再强调三点意见。

苏远右手边的几个大学生当中，有一个女生颤抖的说了句。

一、要把思想和行动高度统一到干事创业上来，迅速形成决战决胜的浓烈氛围凌晨两点多。

今年以来，面对经济下行压力，全县上下始终坚持学教活动与工作推进两不误，紧紧围绕“四个争当”任务目标，解放思想、抢抓机遇，克难攻坚、奋发作为，干了不少事，作了很大难，也取得了更为显著的成绩。

一是发展的速度持续领先。

1-8月份，我们各项主要经济指标增幅持续向好，工业增加值、销售收入、利税、利润四项指标增幅明显高于全市平均，工业用电增幅也一路向好。

根据最新的全市科学发展综合考核体系，我县财政收入、工业增加值、税收占比、新增四上企业个数等四项得分均居全市第一，其他的也都在中游以上，初步测算，10项主要考核经济指标我县总得分超出第二名16分多。

在国内经济整体下滑趋势下，能够取得如此成绩，实属不易。

这说明金乡经济的基本面是好的，持续发展的势头是强劲有力的。

二是发展的质效更加彰显。

这主要体现在我们项目的质量和效益上，今年是金乡高端大项目真正突破的一年，像竣工投产的黑猫炭黑、凯赛生物、成功纤蒜，正在建设的石墨烯、芳纶1414纤维、8AT手自一体变速箱、康富森生物，还有红星美凯龙、农产品国际物流园等，一批战略性、前瞻性、全局性的项目正在加速推进，一批“国字头”、“中字号”、世界500强的大型企业纷至沓来，这必将成为引领全县经济转型增量、优化升级的新引擎。

三是发展的路子越走越宽。

经过连续几年的攻坚会战，“城乡统筹”、“县域园区”，“产城一体”、“两区同建”，这些长期以来我们所坚持的发展取向日益彰显。

工业上，以三大工业园区为龙头、十大镇街产业园区为依托的产业经济体系实力明显增强；城建上，以新老城区为核心、三大新城为次中心、镇街驻地为基础的城乡环境更加宜居；农业上，以农高区为引领、三大农业示范区为重点、十大基地为着力点的布局迅速展开；服务业上，商贸物流区、羊山景区、湿地景区和刚刚成立的信息产业区，正在成为金乡崛起的“新名片”。

这些形象的改善、功能的提升、基础的夯实，不仅现实推动了金乡的发展，更为长远发展打开了大通道。

应该说，对金乡的发展变化，不仅广大群众满意，更得到各级领导和社会各界的一致关注和好评。

近期，可以说对金乡利好的讯息接连不断，特别是刚刚荣获的“山东省长寿之乡”和“中国最美休闲小城”，都是最为权威的奖项，是对我们多年来坚定不移加快美丽金乡建设的充分肯定。

总之，在今年困难多、压力大的情况下，能交出这样一份“成绩单”，很不容易，全县上下凝心聚力抓发展，众志成城上项目，真正体现了“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的浓烈氛围；特别是我们的企业家知难不畏难，迎着困难上，在特殊时期为金乡发展付出了艰辛努力、作出了突出贡献。

在此，代表县委、县政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢！

“小区里面好像有人在咬人！

”

发展的成绩固然令人鼓舞，但存在的问题同样不容忽视。

面上反映出来的问题可以概括为三句话：

部分指标脱幅较大，重点工程欠账较多，矛盾问题易发多发。

一是部分指标脱幅较大。

对比年初预定目标，前三季度，我们有8项指标落后于时间节点，其中财政收入增幅落后计划个百分点，工业增加值落后计划个百分点，出口总额落后时间节点亿元，实际利用外资落后时间节点222万美元，其他一些指标虽然超出时间节点，但增长速度明显放缓。

由于这些指标的拖欠，虽然我们的增速在全市依然靠前，但与其他县市区的差距越来越小，赶超的压力越来越大，甚至随时都有被反超的危险。

二是重点工程欠账较多。

对照年初确定的“双百工程”，1-8月份，除部分续建项目外，全县新开工项目152个，同比下降%，一些项目甚至至今没有明显形象进度，像新戊二醇、金贵酒业、中纺集团等9个产业项目，金龙湾文化商务区、银座国际广场、东城区污水处理厂等45个城建和民生工程，均没有达到任务要求。

项目是投资的主体、发展的支撑，项目上不去、建不好，直接影响我们的经济指标，影响我们的发展后劲，影响我们的内外形象。

三是潜在矛盾问题易发多发。

受生产要素趋紧、发展要求变高影响，今年以来各级明显感到压力越来越大、问题越来越多，我们也不能独善其身，特别是发展融资困难、土地指标紧张、工程兑付延长等，处理不好极可能引发一系列问题，诸如土地供应、农民工工资、担保公司、社区回迁等等，已经出现影响和谐稳定的苗头，加上一些不切实际的造谣、传谣、信谣，极易误导投资者和群众的判断，如果不能妥善处置，就可能影响金乡来之不易的大好发展局面。

苏远一怔。

实事求是的讲，相对以往，今年的问题确实要比往年更多一些，但不发展有不发展的问题，发展有发展的问题，这些问题既是金乡特定的发展阶段所必须经历的，也受到全国宏观大环境的影响，而且也是发达地区在其发展过程中同样出现的一些问题。

从客观上讲，由于受国家经济转型、信贷政策趋紧、严格土地管理等政策的影响，企业投资意愿降低，项目建设放缓，致使主要经济指标增幅降低，一些深层次矛盾影响增大。

这些问题在全国都存在，我们金乡也必然受其影响，一些主要经济指标增幅适当降低不可避免，这在年初制定任务目标时，县委、县政府就已经有所考虑。

从主观上看，在连续几年高速发展后，有的干部精神疲沓，产生了停一停、歇一歇的思想，不愿干事，不想干事。

特别是在八项规定、反腐四风、严设高压的情况下，越来越多的干部面对复杂局面，少了主观努力，淡了责任担当，甘做太平官、有位不作为，在问题面前“坐而论道”、“虎头蛇尾”、“知难就退”、“推诿扯皮”，用不干事来保证自己不出事，表现出极端的不负责任。

尤其是近一阶段，随着教育实践活动即将结束，干部队伍中开始涌现一种很不好的思潮，那就是开始过于关注自身的进退留转，议论他人是走还是留，流言满天飞，传这传那，管不住自己的嘴，唯恐天下不乱。

我一直坚信，事在人为，人贵精神。

08年全球金融危机后，大的经济形势同样不好，但这几年间金乡始终保持了高速发展态势，靠的就是我们的精气神。

所以说，一个地方的发展，虽然有大环境的影响，但根子还是在我们自身，关键看我们如何认识上级发展要求、如何面对发展中的问题，逃避推脱只会使问题加剧、发展受损，要想真正解决问题，只有依靠持续的发展、连续的突破，始终保持好专注发展的定力和韧劲。

比如中央强调“新常态”，不是不发展，而是追求更加高质量的发展；中央强调作风建设，也绝不是让你守摊子、不干事，而是要规范用权、规范干事。

总之，当前金乡正处在冲一冲就能上去、缓一缓就可能再次沦落的关键时期，正处在决胜全年、再攀新高的关键节点，我们没有“慢”的理由、“等”的资本、“退”的余地，必须做到守土有责、守土负责、守土尽责，必须坚定信心、破釜沉舟、背水一战，迅速形成决战四季度、冲刺全年目标的攻坚氛围，确保实现全年“满堂红”，一步一个脚印地把金乡的事业干成、干好。

“嗯。

”

二、要突出重点提速冲刺，确保全面完成全年任务目标苏远扭过头，看向这个咬人的家伙。

四季度是全年工作的关键时期，是决战决胜的冲刺阶段。

我们的“六大板块”已到了快出形象、快见成效的最佳时期，“双百工程”的推进已到了快速落地、早出成果的决战时刻，全县上下必须审时度势，抬高标杆、加快发展，以全力拼抢的姿态、只争朝夕的干劲，提速冲刺，决战决胜，全力推动四季度工作再上新台阶。

总的工作部署是：

紧扣一个目标，谋求三个力争，攻坚六大重点。

紧扣一个目标：

就是圆满完成年初下达的各项任务。

谋求三个力争：

就是力争更多的经济指标增幅位居全市前列；力争年底科学发展观摩位次再前移；力争全市综合考核取得更好成绩。

攻坚六大重点：

就是攻坚考核指标、项目建设、招商引资、财税增收、瓶颈破解和民生改善，确保金乡各项工作都有一个大的突破和提升。

具体来说，就是突出抓好以下六个方面。

裴向东倒是无所谓，他其实不累，只是肚子饿了。

一是打好指标进位攻坚战，确保圆满完成各项考核指标。

各项指标是我们工作的直观反映和最终体现，大家辛辛苦苦干了一年，最直接就是体现在各项主要指标的变化上。

这几年我们之所以能够不断进位赶超，就是因为我们在全力抓发展的同时，始终把各项主要指标牢牢把握在手上。

应该说，尽管有方方面面的影响，我们今年大部分的指标完成情况还是比较好的，也基本上反映了金乡这几年来的发展惯性和成效。

但越到最后越不能掉以轻心，从外部看，去年以来，兄弟县市区明显加大了考核方面的工作力度，相继实施了一些针对性的措施，今年的竞争肯定会更加激烈。

从内部看，我们自身还有许多不足，主要经济指标增速趋缓，多项指标落后时间进度，个别指标欠账较大，这都增添了工作的不确定性。

对此，各承担指标任务的部门要牢固树立争先进位意识，客观分析存在问题，在完成必保任务的前提下，能超则超，能赶尽赶，确保主要经济指标持续位居全市前列。

一要抓跟踪。

对于列入市考核体系的各项指标，尤其是新增考核指标，要进一步加大监测力度，各责任单位每10天上报一次详细推进情况，县考核办要对上报的指标进行重点监控、系统分析，看看哪些指标稳操胜券，哪些通过努力可以完成，哪些完成难度较大，把工作做早做细、做扎实做深入，牢牢把握好考核的主动权。

二要抓对接。

凡是承担考核指标的部门单位，从现在起就要做好与上级主管部门的沟通联系，从工作上、从感情上，想方设法，把具体细致的工作做在前面，让优势项目进一步放大，“短腿”项目进一步拉近，实实在在反映金乡的发展成果。

三要抓创新。

针对往年考核中存在的不占优势的部分指标，我们要进一步开动脑筋，创新办法，千方百计缩短差距。

比如各类非经济指标考核，无论是社会稳定还是政治建设，去年总体考核都比较靠后，今年有很大的潜力可挖。

相关单位一定加大工作力度，确保位次较去年有一个大的提升。

对新增考核指标，要保持高度关注，随时掌握情况，抓好主攻方向，防止临时抱佛脚，丢掉不该丢的分数。

他跟一旁的柳雨说道：

“你给医院的同事打个电话试试，我这边打不通。

”

二是打好“双百工程”攻坚战，千方百计加快项目工程建设。

“双百工程”是我们全年工作的主抓手，也是决战四季度的主攻方向和突破重点。

目前，我县重大项目总体上进展顺利，但一些项目建设速度偏慢，仍是四季度需要着力解决的突出问题。

目前天气逐渐转冷，一旦进入零度以下，许多工程特别是道路、绿化、墙体等都将受到影响，必须要抢进度、赶时间。

全县上下要不断强化“不抓项目的领导不是好领导、抓不好项目的干部不是好干部”的理念，整合一切力量，调配一切资源，力促项目建设大突破。

当务之急，我们的责任单位要主动靠前、积极作为，始终保持与项目单位的密切联系，勤沟通、常来往，积极协调、高效服务，全力推进项目建设。

这里要着重强调一下，从现在开始，所有项目包保领导特别是县级领导，都要深入一线、靠前指挥，现场调度、跟踪管理，一个项目一个项目去盯，一个环节一个环节去促，切实形成攻坚会战的强大声势。

工业上，要牢牢把握“签约项目开工、开工项目推进、在建项目竣工、竣工项目投产”四大核心环节，全速推进亿元以上重点项目建设，全面完成年内固定资产投入任务，确保汇能化工、康富森等16个项目年底前竣工投产，做大做强金乡的工业支柱产业。

城建上，要以“五城同创”为引领，突出水城特色、打