一般建设工程项目施工组织设计.docx
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一般建设工程项目施工组织设计
一般建设工程项目施工组织设计
一、编制依据
1.1工程合同
序号
合同名称
编号
签定日期
1
工程总包合同
2
劳务分包合同
1.2工程施工图纸
序号
图纸名称
图纸编号
出图日期
1
封面及设计说明
2
总平面图
3
建筑施工图
4
结构施工图
5
给水排水施工图
6
暖通施工图
7
电气施工图
8
通信施工图
1.3工程应用主要规程、规范：
主要规程、规范
序号
类别
名称
编号
1
国家
地下防水工程质量验收规范
GB50208-2002
2
国家
建筑地基基础施工质量验收规范
GB50202-2002
3
国家
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
4
国家
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
5
国家
屋面工程质量验收规范
GB50207-2002
6
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
7
国家
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2002
8
国家
地下工程防水技术规范
GB50108-2001
9
国家
混凝土结构设计规范
GB50010-2002
10
国家
工程测量规范
GB50026-93
11
国家
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
12
国家
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
13
国家
建筑电气安装工程施工质量验收规范
GB50303-2002
14
国家
电气装置安装工程施工及验收规范
GB50259-96
15
行业
钢筋混凝土高层结构设计与施工规程
JGJ3-91
16
地方
建筑安装分项工程施工工艺规程
DBJO1-26-96
17
行业
高层建筑箱形与筏形基础技术规范
JGJ6-99
18
行业
建筑施工高空作业安全技术规范
JGJ80-91
19
行业
建筑机械使用安全技术规范
JGJ33-86
20
行业
建筑现场临时用电安全技术规范
JGJ46-88
21
行业
钢筋焊接验收规范
JGJ18-96
22
行业
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-96
23
行业
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-97
1.4工程应用主要图集
主要图集
序号
类别
名称
编号
1
国家
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
OOG101
2
国家
建筑物抗震构造详图
97G329
3
国家
建筑电气安装工程图集
92SD56
4
地方
建筑电气通用图
92DQ
5
地方
建筑构造通用图集
88J1-12
6
地方
建筑构造通用图集（综合本99年版）
88JX1
7
地方
常用木门窗
京95J61
8
地方
塑钢门窗
88J13-1
9
地方
外墙内保温
（二）
京95SJ9
10
地方
轻质内隔墙板构造图集
京96SJ23
11
地方
屋面（99年版）
88J5-X1
12
地方
地面及楼面
KJ300
1.5工程应用主要标准
主要标准
序号
类别
名称
编号
1
国家
建筑安装工程质量检验评定统一标准
GB50300-2001
2
国家
混凝土强度检验评定标准
GBJ107-87
3
国家
建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准
GBJ302-88
4
国家
通风与空调工程质量检验评定标准
GBJ304-88
5
国家
建筑电气安装分项工程施工工艺标准
6
国家
电气装置安装工程电气设备交接试验标准
150-91GBJ
7
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ95-99
1.6工程应用的主要法规
主要法规
序号
类别
名称
编号
1
国家
建筑法
2
国家
环境保护法
3
地方
建筑安装工程资料管理规程
DBJO1-51-2000
4
地方
预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定
京建科[1999]230#
5
地方
《北京市建筑工程施工试验实行在见证取样和送检制度的暂行规定》的通知
京建法[1997]172#
6
地方
《北京市建设工程施工试验实行在见证取样和送检制度的暂行规定》的通知
京建法[1998]50#
7
地方
建筑法规及文件汇编
1.7其他
序号
类别
名称
编号
1
企业
质量管理手册、程序控制
2
3
二、工程概况
2.1总体简介
序号
项目
1
工程名称
2
工程地址
3
建设单位
4
设计单位
5
监理单位
6
质量监督
7
施工总包
8
主要分包
9
合同范围
10
合同工期
11
质量目标
2.2建筑设计概况
建筑设计概况
占地面积
首层建筑面积
总建筑面积
层数
地上
层高
首层
地上面积
标准层
地下
层高
地下
地下面积
装修
外墙
楼地面
墙面
顶棚
楼梯
电梯厅
防水
地下
屋面
厕浴间
保温节能
2.3结构设计概况
结构设计概况
序号
项目
内容
1
结构形式
基础结构形式
主体结构形式
屋盖结构形式
2
土质、水位
土质概况
地下水位
3
建筑物地基
地基土质层
地基承载力
4
地下室
防水系统
5
混凝土强度等级
地下
墙
梁板
楼梯
地上
墙
梁板
楼梯
6
抗震等级
工程设防裂度
抗震等级
7
钢筋类别
Ⅰ级钢
φ6φ8φ10
Ⅱ级钢
Φ12Φ14Φ16Φ18Φ20Φ22Φ25Φ28Φ30
8
钢筋接头
电渣压力焊
绑条焊
平螺纹
搭接绑扎
9
结构断面
尺寸
地下
外墙
内墙
楼板厚
地上
外墙
内墙
楼板厚
柱
2.4专业设计概况
专业设计概况
项目
设计要求
系统做法
管线类别
给水系统
冷水
热水
消防
排水
污水
雨水
通风系统
采暖供热系统
消防系统
强
电
低压
接地
防雷
弱
电
电视
电话
安全监控
综合布线
电梯
人梯：
部
消防电梯：
部
其他需说明事项
2.5工程特点与难度
由于本工程的主要使用功能为居民住宅，其工程性质决定了该工程具有如下的特点和质量控制重点：
1.结构安全性要求高。
结构质量百年大计，关系到居民的人身财产安全的大事，因此在结构施工中，我们不仅要保证结构工程外在质量，更重要的是保证结构工程的内在质量做到外美内坚。
2.防水工程质量要求高，牵涉到一百多家用户的消费利益，直接影响用户的生活起居，尤其是地下室，屋面、卫生间等的防水质量，我们视其为本工程的控制的重点。
3.户内几何尺寸要求精确，是业主和用户非常关心的敏感问题，因此在测量和放线的偏差控制是本工程的重点内容之一。
4.安装系统功能要求高，尤其是上下水、电视、照明系统、通风、通信等使用功能的实现是让用户满意的关键所在。
5.本工程工期紧、质量要求高，施工期内又横跨雨期和冬期施工的特点，要制定切实可行的施工部署。
6.在施工过程中，扰民和民扰是应特别处理好的现实问题。
扰民方面：
我们采取特殊的防噪措施，如设防噪围挡，采取噪声小的机械设备等。
民扰方面：
做好接待工作，耐心细致关心群众，取得群众的支持和谅解。
3.1.2项目施工组织系统组成人员：
职务
姓名
职称
项目经理
生产副经理
主任工程师
土建工长
钢筋工长
模板工长
混凝土工长
水暖工长
电气工长
安全员
消防保卫
材料员
保管员
核算员
材料会计
技术员
资料员
测量员
试验员
质检员
3.1.3职能分工及职责
1.项目经理
（1）按授权范围负责项目合同的全面履约。
（2）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签定的合同。
（3）根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目成本计划的实施。
（4）主持编制施工组织设计和项目质量计划。
（5）是项目安全生产第一负责人和工程质量第一责任人。
2.项目生产经理（项目副经理）
（1）是施工现场生产管理工作的组织者与指挥者。
（2）编制工程进度控制计划，对工期负直接领导责任并负责领导编制年度，月、旬计划。
（3）领导实施《施工组织设计》专项施工方案，质量阶段予控计划。
（4）参与工程创优策划，并负责组织实施。
（5）负责协调各专业各分包单位施工中的交叉作业和配合作业。
（6）负责施工现场的安全生产及文明施工，对项目安全生产负责。
（7）负责施工现场的机械调配、验收、保养并负责与外协单位签定安全生产保证书。
（8）领导组织工程各阶段的验收。
（9）主管工程施工物质供应，安全生产各项工作。
3.项目主任工程师
（1）是施工现场工程技术管理和质量管理的组织者与指挥者。
（2）编制项目质量计划领导项目质量体系的正常运行工作。
（3）主持编制项目“施工组织设计”施工方案，技术措施。
（4）主持编制项目“创优计划措施”。
（5）主持编制项目质量控制和质量检查实施计划。
（6）负责对工程组织设计交底和重点施工方案的交底。
（7）主持图纸内部会审，负责洽商的签认。
（8）领导新技术、新材料、新工艺的推广和应用工作。
（9）领导工程材料鉴定，测量复核及技术资料管理工作。
（10）保持与建设单位、设计单位、监理单位之间密切联系与协调并取得对方的认可和信任，确保工程正常连续施工的要求。
（11）参加工程各阶段的验收和质量评定。
（12）主管技术管理和质量检查工作。
4.生产组
（1）负责施工现场的施工管理、协调工期、技术、质量、安全、材料等工作。
（2）执行施工组织设计、技术方案、组织样板施工。
（3）实施质量控制和质量过程监控管理，严格按照项目质量计划目标和质量评定标准施工。
（4）负责编制项目、月、周生产计划及统计报表工作，控制分包单位的施工进度安排。
（5）组织工长对施工队组进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式进行签字手续齐全。
（6）具体负责施工现场安全生产和文明施工管理。
（7）负责大、中、小型施工机械，设备验收及进出场管理。
（8）负责对工程质量事故，安全事故的调查和分拆，按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的改进。
（9）审定签发混凝土开盘申请单，工程施工试验委托单。
（10）参与工程阶段验收，竣工验收及工程交付工作。
5.技术组
（1）在项目主任工程师领导下编写技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。
（2）负责对分包单位施工方案的审核工作。
（3）组织施工方案和重要部位施工技术交底。
（4）负责施工技术资料的汇总及管理（按DBJO1-51-2000）。
（5）执行新技术、新材料、新工艺推广应用，并及时总结改进。
（6）负责计量器具，测量仪器的台帐管理，进行标识审核。
6.质检组
（1）贯彻国家及地方有关工程施工规范，工艺标准、质量标准。
（2）严格执行质量检查评定标准，行使质量否决权，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。
（3）对工程质量应起保证作用，对工程质量有不可推卸的责任。
（4）编制项目“过程检验计划”使工程质量受控与施工全过程，使质量问题消除在萌芽之中，过程之中。
（5）负责分解质量目标，制定质量创优实施计划。
（6）监督“三工序”“三检制”“三上墙”与“样板制”的落实，参加对分部、分项工程质量评定和验收。
（7）负责进场材料的验证及报验工作。
（8）负责对不合格品控制及检验状态管理。
（9）组织召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。
（10）负责工程质量资料收集，整理和管理工作。
7.安全组
（1）执行总公司承包时要求的有关规章制度（北京建委124-127号文），结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。
（2）贯彻安全生产法规、标准，组织实施检查，督促各分包单位的月、周、日安全活动，并做落实记录。
（3）参与“施工组织设计”会审工作（主要时安全管理部分）。
（4）负责施工现场安全保护，文明施工的预控管理工作。
（5）对进场施工人员进行安全教育和特殊工种的培训、检查、持证上岗，并办理入场证件。
（6）定期组织现场综合考评工作，填写汇报上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚，执行落实工作。
（7）做好安全生产的内业资料及本部门的各类台帐。
（8）对安全隐患，下达整改通知书，并进行复验。
（9）负责现场临时设施，水、电、机械设备的正常检查、维修、保养。
（10）负责项目现场消防，保卫工作。
8.材料组
（1）负责项目材料的统一管理工作。
（2）负责材料的采购、验收、保管，对材料质量谁采购谁负责。
（3）依据材料需用计划，组织材料进场确保生产能顺利进行。
（4）监督分包单位进场材料，验证、复试委托并记录存档。
（5）负责提供材料进场验证（材料质量、数量验证）办理好书面手续负责提供产品与分包方的交接手续。
（6）负责进场材料库存保管，制定物资管理办法，做好各类材料标识。
（7）负责进场材料报验资料的收集工作。
（8）负责进场材料在使用过程中的监督管理工作。
（9）做好材料成本分析。
3.2工程任务划分
3.2.1各单位任务划分
序号
负责单位
任务划分范围
1
总包合同范围
图纸内所有土建工程、结构、初装修部分，给排水工程采暖工程、电气工程、
2
专业分包范围
土方工程、防水工程、电梯工程
3
总包对外分包范围
通讯系统、高压供电、煤气系统
3.2.2物资设备采购划分
序号
负责单位
工程物资
1
总包采购范围
钢材、水泥、木材、混凝土、隔墙板、保温材料、防水、水电材料等
2
业主自行采购范围
电梯、塑钢门窗、三防门等
3.2.3工程使用大型设备情况
序号
机械名称
型号
数量
进场时间
工程形象进度
1
塔吊
底板、主体结构施工
2
地泵
地上二曾结构施工前
3
搅拌机
地上一层结构施工前
4
双笼电梯
装修工程施工前
3.3项目总目标
工期目标：
200年月日—200年月日
质量目标，结构工程达到“长城杯”质量标准，单位工程“市优”。
现场管理目标，北京市文明安全工地。
3.4施工部署原则
本工程工作量大，结构质量要求高，工期紧总工期天，比定额工期提前15%，施工顺序：
遵循先地下后地上、先结构后装修、先无压管后有压管的顺序，土建为设备安装优先创造条件，设备安装为装修创造条件，在交叉作业的条件下，保证工程按期，保优质竣工交验。
3.4.1根据本工程特点分为三个施工阶段，即基础施工阶段，主体结构施工阶段，二次结构和装修施工阶段，其中暖卫、电气工程等与以上施工阶段交叉进行作业。
1.基础施工：
基础开挖，采用机械挖土，汽车外运人工清槽，底板采用整体浇筑，不留施工缝，地下室墙体，楼板采用竹编模板可调支撑系统。
2.主体结构施工：
主体结构施工，采用清水混凝土施工技术，墙体采用钢制大模板体系，楼板采用竹胶合板，清水模板，楼梯、阳台、门窗洞口采用定型模板一次成型技术，混凝土现场搅拌，泵送技术。
3.装修施工：
分三段组织施工，第一段在地下室结构验收完，组织地下室装修施工；第二段结构施工到10层，验收1—9层，组织9层以下装修施工；第三段为10层以上到结构封顶后，组织外檐装修和屋面工程施工。
在每个施工段内装修的插入施工项目，由下向上组织按层流水施工，细装修由上向下，组织按层流水施工，水电工程配合穿插作业。
3.4.2外线工程：
待结构完成后，安排外线配套工程与室内装修同步进行。
3.5工程施工总进度控制计划
3.5.1工期
工程开工日期年月日
工程竣工日期年月日
总工期目标：
总工期共计日历天数。
3.5.2施工阶段目标控制计划
施工阶段目标控制计划
序号
施工项目
起止日期
作业天数
结构
1
基础结构施工
2
层以下结构施工
3
层以上结构施工
4
结构封顶
5
内装修
外装修
水电专业施工
清理、修整
竣工验收
交钥匙
3.5.3保证工期的施工措施
1.基础采用机械挖土，汽车外运人工清槽。
2.结构施工采用清水模板，提高墙面、顶棚平整度，达到抹灰后质量标准，不抹灰减少湿作业，缩短装修工期，提高装修质量，消灭空鼓、裂缝等抹灰质量通病。
3.施工采取分段流水作业，缩短施工周期。
4.结构施工时插入装修，内外檐装修同步进行，立体交叉作业。
5.暖卫、电气设备工程与其他各部配合穿插作业，同步进行不占用关键线路工期。
3.6施工组织协调
一个工程产品是参与工程的业主单位、设计单位、施工单位、监理单位、等协作单位等多方共同合作的结晶，因此，在施工过程中协调处理好各方面的工作关系是关系工程产品质量的关键环节，因此我项目部在争得各方认可的前提下，制定了如下管理制度。
3.6.1图纸会审、图纸交底制度
在正式施工前，项目经理组织有关人员认真学习图纸，参加图纸会审，图纸交底，会中确定的内容形成第一份施工文件—图纸会审记要确保工程的顺利开工。
3.6.2与业主单位、监理单位协调
与业主单位和监理单位协调，协商工作事项，确立规则和程序，确立例会制度，办理好开工前的各项审批手续，保证工程顺利，按期开工。
3.6.3与社会有关部门协调
积极主动与当地公安、交通、消防、街道办事处，市政、园林、环卫、自来水、电力燃气等部门的联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解信息，按照有关要求办理相关手续，并制定相应的管理制度，使施工在合理、合法的情况进行。
3.6.4周例会制度
每周五下午项目经理组织有全体项目管理人员及分包单位管理人员参加的项目工作例会，从施工管理上点评一周来工作质量，协调解决工作中存在的问题，安排下周的工作计划，提出下周工程质量控制重点。
3.6.5每周工程质量现场文明施工大检查
每周五上午由项目副经理，项目主任工程师，分别组织有关人员进行工程质量现场安全文明施工进行检查并进行讲评。
3.6.6物质供应协调
为了确保工程材料质量，在材料供应商的选择上我们严格按照ISO9002体系管理要求，做到货比三家，在项目部材料组初步评审基础上，请业主、监理对材料供应商厂家考查，最终选定令各方都满意的材料供应商。
3.7主要工程工程量
序号
名称
单位
数量
备注
1
土方
M3
2
灰土
M3
3
钢筋
T
4
混凝土
M3
5
模板
M3
6
陶粒砌块
M3
7
SBS防水
M2
8
地砖
M2
9
通风道
m
10
涂料
M2
11
花岗岩
M2
12
门窗
M2
四、施工准备
4.1技术准备
4.1.1施工组织设计和专项施工方案编制计划
施工组织设计和专项施工方案编制计划表
序号
名称
责任部门
完成时间
审批单位
1
施工组织设计
项目技术组
公司总工
2
钢筋工程施工方案
项目技术组
项目主任工程师
3
模板工程施工方案
项目技术组
项目主任工程师
4
混凝土工程施工方案
项目技术组
项目主任工程师
5
地下防水施工方案
专业单位
项目主任工程师
6
塔吊方案
专业单位
项目主任工程师
7
大模板设计制作方案
专业单位
项目主任工程师
8
临电施工方案
项目技术组
项目主任工程师
9
临水施工方案
项目技术组
项目主任工程师
10
测量方案
项目技术组
项目主任工程师
11
试验方案
项目技术组
项目主任工程师
12
电气工程施工方案
项目技术组
项目主任工程师
13
暖卫工程施工方案
项目技术组
项目主任工程师
14
外架防护方案
项目技术组
项目主任工程师
15
吊兰施工方案
项目技术组
项目主任工程师
16
卫生间防水施工方案
项目技术组
项目主任工程师
17
装修施工方案
项目技术组
项目主任工程师
18
雨季施工方案
项目技术组
项目主任工程师
19
冬季施工方案
项目技术组
项目主任工程师
4.1.2试验工作计划
试验工作计划
序号
试验内容
取样批量
试验数量
备注
见证部位和数量（实际计算）
1
钢筋原材
≤60T
1组
平均每批按60T计
地下结构：
T/60T=次
地上结构：
T/60T=次
>60T
2组
2
钢
筋
接
头
电渣压力焊
300个
3拉3弯
平均每次按300个
闪光对焊
300个
3拉3弯
平均每次按300个
平螺纹
500个
3拉
平均每次按500个
3
混凝土试块
100m3
3块
同一配合比
平均每100m3取一组计算
4
混凝土抗渗试块
500m3
2组6块
同一配合比
平均每500m3取二组计算
5
防水卷材
100-499卷
3组
同厂家同品种同标号
地下结构
1000卷以内
4组
屋面工程
6
聚氨脂涂模防水
5T
1组
厕浴、卫生间、厨房
7
水泥
500T
1组
散装
平均每次500T
8
外加剂
100T
1组
每次按100T取1组计算
4.1.3样板、样板间计划
样板、样板间计划
序号
样板项目
样板部位
样板施工时间
1
钢筋工程
底板
墙
梁、板
升级会员 