耐火材料管理办法.docx

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耐火材料管理办法

用，达到降低耐火材料消耗，减少储备，提高公司经济效益的目的，

（2）制订各类窑炉耐火材料消耗指标，维修管理标准和施工标

准（包括检查、更换、施工监督、验收等），为各企业年度生产经

营综合计划提供合理的技术经济指标。

负责耐火材料的技术谈判工

作，对技术文

本提出要求，对引进耐火材料的品质负审查责任，

制订窑用耐火材料的验收标准和管理台帐；

作员跟班监督检查耐火材料施工质量，组织施工结束后的质量验收；

　　（4）负责组织成立由工艺技术人员、中控操作员参加的QC小组，

　　（3）填写耐火材料施工质量检查验收表，整理汇总施工管理台帐；

　（3）根据耐火材料的检查情况，对耐火材料的使用情况进行研讨、

分管领导审核，报股份公司总经理审批；预热器、冷却机、窑头罩、

（2）对砌筑质量进行把关，主要是对砖的配比、尺寸、火泥、

　　（4）升温过程中如遇熄火，应立即停止燃料供应，加大系统排风，

　　5、结束语

　　耐火材料专业管理是企业技术管理的重要组成部分，作为水泥

龙头行业的海螺集团，按照“优质、高效、低耗”的总体目标，全

、专业化、表格化为抓手，理顺管理流程，完善规章制度，细化考核标准，建全技术档案，将各项工作做实做细,真正将精细化管理落到实处，取得了明显效果，吨熟料耐火材料消耗低于0.25kg，吨熟料点火用油消耗低于0.03kg,窑综合运转率达到93﹪,水泥熟料

产品综合经济技术指标处于国内同行业前列，精细化管理带来了巨大的经济和社会效益，促进了企业持续、稳定发展。

面推行精细化管理，在耐火材料专业管理方面，以规范化、制度化、