安全责任目标分解.docx

上传人:b****7 文档编号:11026013 上传时间:2023-02-24 格式:DOCX 页数:32 大小:25.04KB
下载 相关 举报
安全责任目标分解.docx_第1页
第1页 / 共32页
安全责任目标分解.docx_第2页
第2页 / 共32页
安全责任目标分解.docx_第3页
第3页 / 共32页
安全责任目标分解.docx_第4页
第4页 / 共32页
安全责任目标分解.docx_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

安全责任目标分解.docx

《安全责任目标分解.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全责任目标分解.docx(32页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

安全责任目标分解.docx

安全责任目标分解

安全责任目标分解表

施工单位:

实事集团建设工程有限公司

工程名称:

清宜林海岸项目

序号

项目

内容

1

项目部安全管理目标

杜绝伤亡事故

2

项目经理

全面负责项目安全生产、安全目标管理、定期考核评定

3

安全员

负责项目部安全检查、协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见,参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定

4

技术负责人

负责施工方案技术措施的制订并进行分部分项安全技术交底,安全技术教育

5

工长

协助安全员对作业班组安全检查和分部分项安全技术交底检查

6

材料员

参与作业班组文明施工考核评定

7

作业班组长

负责施工现场料具设备统一管理,作业班组对作业范围内的安全生产全面负责,搞好作业区内文明施工安全生产,进行分项安全交底和作业区的安全检查

 

各级管理人员安全生产责任制考核记录表

管理人员安全生产责任制考核汇总表

工程名称:

清宜林海岸项目

部门:

项目部

考核日期:

2014年5月30日

考核时段:

序号

姓名

职务

考核结果

被考核人签名

备注

合格

不合格

1

孙君辉

项目经理(现场总指挥)

合格

2

葛华潮

技术负责人

合格

3

蒋小华

现场副指挥

合格

4

方朝华

施工员

合格

5

王君盛

质检员

合格

6

陈伟杰

安全员

合格

7

蒋显忠

专职安全员

合格

8

孙飞虎

技术人员

合格

9

蒋志桂

技术人员

合格

10

11

12

13

14

15

16

17

填表人:

谢姗姗填表日期:

2014年5月30日

项目经理安全生产责任考核表

单位名称:

实事集团建设工程有限公司工程名称:

清宜林海岸项目

姓名:

考核日期:

2014年9月31日

序号

考核项目

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

贯彻安全生产制度、规程、规定

未传达上级有关的安全生产规程、规定、制度的扣6分

6分

0

6

2

项目安全技术检查与贯彻

项目的安全技术措施未组织检查的扣4分

未呈报批准的扣4分

未负责贯彻实施的扣4分

12分

0

12

3

每周安全制度落实

每周未计划、布置安全生产工作的扣5分

每周未检查安全生产工作落实情况的扣5分

每周未进和安全生产工作总结评比的扣5分

15分

0

15

4

每周安全专业会议

每周无安全专业会议的扣4分

对检查出现的隐患未按原则解决的扣4分

未及时解决安全生产中存在的问题的扣5分

未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣3分

16分

0

16

5

三级教育周一教育

对职工未进行三级教育的扣5分

未进行周一教育的扣4分

对职工未进行思想教育的扣2分

奖惩未况现的扣2分

13分

2

11

6

工伤事故处理

发生工伤事故未及时上报的扣7分

发生事故而未能保护好现场的扣5分

未能提出改进措施的扣3分

对责任人提出处理意见的扣3分

18分

0

18

7

隐患整改

未能及时整改安检部门提出问题的扣7分

安全生产不在受控状态的扣3分

不支持安全员工作的扣2分

12分

2

10

安全资料

安全资料未及时整理归档的扣8分

8分

0

8

考核项目合计

100分

4

96

考核结果

合格

被考核人签字

考核人签字

处理意见

该同志各项达标,考核合格

项目技术负责人安全生产责任考核表

单位名称:

实事集团建设工程有限公司工程名称:

清宜林海岸项目

姓名:

考核日期:

2014年9月30日

序号

考核内容

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

安全技术管理

对安全专项方案审批把关不严的扣5分;对“四新”使用没有编制安全措施的扣5分;未参加安全生产定期检查的扣5分;对查出的隐患不提出整改意见和措施的扣5分;未修订应急救援预案措施的扣5分

25分

0

25

2

目标管理

未按安全生产管理目标的要求进行审批安全专项方案的扣5分;未审查职工劳动条件的扣5分

10分

5

5

3

安全教育

未开展有关安全生产法规、法令、政策和规章制度的执行活动的扣10分;安全生产评比活动不参加的扣10分

20分

0

20

4

安全生产管理

对安全生产管理不严的扣6分;对职工提出合理的安全生产建议不接受的扣6分;对重大事故隐患不管不部的扣6分;对安全管理制度、安全操作规程审批不严的扣7分

25分

0

25

5

工伤事故处理

未参加重大事故处理的扣5分;工伤事故未及调查分析规定处理的扣5分;发生事故后,未及时对工人进行安全再教育的扣5分;未建立工伤事档案的扣5分

20分

5

15

考核项目合计

100分

10

95

考核结果

合格

被考核人签字

考核人签字

处理意见

该同志安全责任考核合格

项目施工员安全生产责任考核表

单位名称:

实事集团建设工程有限公司工程名称:

清宜林海岸项目

姓名:

考核日期:

2014年9月30日

序号

考核内容

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

贯彻安全生产制度、规程、规定

未落实上级有关的安全生产规程、规章、制度的扣15分

落实不及时的扣5分

组织生产违章指挥的扣15分

15分

5

10

2

安全技术交底

未组织实施安全技术措施的扣10分

未向班组进行安全交底的扣5分

未监督小组实施的扣5分

20分

0

20

3

安全保护装置验收

对施工现场搭设现场脚手架、龙门架、安全网、安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣8分

验收不合格使用的扣7分

15分

0

15

4

违章处理

违章指挥的扣5分

不经常检查施工现场安全设施的扣5分

发现隐患不及时清除的扣5分

15分

5

10

5

周一教育周六检查班前安全教育

未坚持周一教育的扣5分

未进行周六检查的扣5分

未坚持新工人入场教育的扣5分

未坚持班组班前安全教育的扣5分

20分

5

15

6

工伤事故处理

工伤事故未及时上报的扣10分

未能保护好现场的扣5分

15

0

15

考核项目合计

100分

15

85

考核结果

合格

被考核人签字

考核人签字

处理意见

该同志安全责任考核合格

项目质检员安全生产责任考核表

单位名称:

实事集团建设工程有限公司工程名称:

清宜林海岸项目

姓名:

考核日期:

2014年9月30日

序号

考核内容

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

贯彻安全生产责任制度

未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分

20分

0

20

2

监督验收

对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分

未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分

20分

10

20

3

违章处理

未对违章作业、违章指挥进行制止的扣20分

20分

0

20

4

季节施工

未对冬雨季施工进行审查的扣10分

未监督实施的扣15分

25分

5

20

5

事故处理

未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分

15分

0

15

考核项目合计

100分

15

85

考核结果

合格

被考核人签字

考核人签字

处理意见

该同志安全责任考核合格

项目消防保卫员安全生产责任考核表

单位名称:

实事集团建设工程有限公司工程名称:

清宜林海岸项目

姓名:

考核日期:

2014年9月30日

序号

考核内容

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

执行安全保卫制度

未认真执行安全保卫工作制度的扣15分

15分

0

15

2

宣传教育

未协同有关部门做好法制、消防宣传工作的扣10分

未教育职工群众做好安全防范工作的扣5分

15分

5

10

3

维护治安

工地出现打架、斗殴的扣5分

发生治安事故未协助侦破的扣10分

15分

5

10

4

消防学习

未组织消防法规和灭火知识学习的扣10分

10分

2

8

5

消防技能

不懂防火工作计划及灭火方案的扣15分

不懂消防器材

15分

0

15

6

火险处理

发现火险隐患未及时向有关部门提出整改意见的扣15分

15分

0

15

7

火灾扑救

发生火灾时未带领职工进行扑救并保护现场的扣10分

未协助有关部门调查起火原因的扣5分

15分

0

15

考核项目合计

100分

12

88

考核结果

合格

被考核人签字

考核人签字

处理意见

该同志安全责任考核合格

项目材料员安全生产责任考核表

单位名称:

实事集团建设工程有限公司工程名称:

清宜林海岸项目

姓名:

考核日期:

2014年7月30日

序号

考核内容

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

材料供应

未及时供应项目安全设施材料的扣20分

20分

0

20

2

建立供

应商名录

未建立合格材料供应商名录的扣15分

15分

0

15

3

安全防护用品的保管

未对安全防护用品验收、取证、记录的扣7分

未做好验收状态标识的扣6分

未储藏保管好安全防护用品的扣7分

20分

6

14

4

材料堆放

未按平面布置图堆放材料的扣10分

10分

0

10

5

安全设施的检查试验

进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣5分

未定期检查和试验的扣5分

对不合格和破损的未及时更换的扣5分

15分

10

5

6

施工工具

租用周转工具不安全的扣20分

20分

0

20

考核项目合计

100分

16

84

考核结果

合格

被考核人签字

考核人签字

处理意见

该同志安全责任考核合格

项目机械管理员安全生产责任考核表

单位名称:

实事集团建设工程有限公司工程名称:

清宜林海岸项目

姓名:

考核日期:

2014年5月30日

序号

考核内容

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

管理制度

未认真落实有关机械管理制度的扣15分

15分

0

15

2

设备操作保养

未监督、指导操作人员正确操作和保养设备的扣15分

15分

0

15

3

机械检修

未正确判断机械故障并组织检修的扣15分

15分

15

0

4

设备验收

未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣15分

15分

0

15

5

进出场验收

未组织设备进出场验收的扣10分

10分

0

10

6

设备隐患处理

未参与设备检查的扣5分

对查出的问题未纠正落实并反馈信息的扣10分

15分

5

10

7

机械资料

未填写、整理、保管各种机械资料的扣15分

15分

0

15

考核项目合计

100分

考核结果

合格

被考核人签字

考核人签字

处理意见

该同志安全责任考核合格

班组长安全生产责任考核表

单位名称:

实事集团建设工程有限公司工程名称:

清宜林海岸项目

姓名:

考核日期:

2014年5月30日

序号

考核内容

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

学习与遵守规章制度、安全操作规程

未严格学习与遵守执行规章制度的扣10分

10分

0

10

2

安全交底

班前不开安全交底会的扣15分

15分

0

15

3

学习安全操作规程安全制度

未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分

新工人全组未做三级教育的扣10分

未严禁违章指挥、违章作业的扣10分

25分

10

15

4

安全检查

班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分

检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分

10分

5

5

5

事故隐患

对现场安全隐患不解决的扣10分

不申报的扣10分

20分

5

15

6

工伤事故处理

对工伤事故不安规定处理的5分

工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣5分

10分

5

5

7

奖惩制度

不积极推广改进安全技术经验的扣5分

未严厉制止坏人坏事、鼓励优秀的扣5分

10分

0

10

考核项目合计

100分

考核结果

合格

被考核人签字

考核人签字

处理意见

该同志安全责任考核合格

班组长安全生产责任考核表

单位名称:

实事集团建设工程有限公司工程名称:

清宜林海岸项目

姓名:

考核日期:

2014年5月30日

序号

考核内容

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

学习与遵守规章制度、安全操作规程

未严格学习与遵守执行规章制度的扣10分

10分

0

10

2

安全交底

班前不开安全交底会的扣15分

15分

0

15

3

学习安全操作规程安全制度

未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分

新工人全组未做三级教育的扣10分

未严禁违章指挥、违章作业的扣10分

25分

5

20

4

安全检查

班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分

检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分

10分

5

5

5

事故隐患

对现场安全隐患不解决的扣10分

不申报的扣10分

20分

10

10

6

工伤事故处理

对工伤事故不安规定处理的5分

工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣5分

10分

10

7

奖惩制度

不积极推广改进安全技术经验的扣5分

未严厉制止坏人坏事、鼓励优秀的扣5分

10分

0

10

考核项目合计

100分

20

考核结果

合格

被考核人签字

考核人签字

处理意见

该同志安全责任考核合格

班组长安全生产责任考核表

单位名称:

实事集团建设工程有限公司工程名称:

清宜林海岸项目

姓名:

考核日期:

2014年5月30日

序号

考核内容

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

学习与遵守规章制度、安全操作规程

未严格学习与遵守执行规章制度的扣10分

10分

0

10

2

安全交底

班前不开安全交底会的扣15分

15分

0

15

3

学习安全操作规程安全制度

未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分

新工人全组未做三级教育的扣10分

未严禁违章指挥、违章作业的扣10分

25分

5

20

4

安全检查

班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分

检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分

10分

5

5

5

事故隐患

对现场安全隐患不解决的扣10分

不申报的扣10分

20分

10

10

6

工伤事故处理

对工伤事故不安规定处理的5分

工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣5分

10分

5

5

7

奖惩制度

不积极推广改进安全技术经验的扣5分

未严厉制止坏人坏事、鼓励优秀的扣5分

10分

0

10

考核项目合计

100分

考核结果

合格

被考核人签字

考核人签字

处理意见

该同志安全责任考核合格

班组长安全生产责任考核表

单位名称:

实事集团建设工程有限公司工程名称:

清宜林海岸项目

姓名:

考核日期:

2014年5月30日

序号

考核内容

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

学习与遵守规章制度、安全操作规程

未严格学习与遵守执行规章制度的扣10分

10分

0

10

2

安全交底

班前不开安全交底会的扣15分

15分

0

15

3

学习安全操作规程安全制度

未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分

新工人全组未做三级教育的扣10分

未严禁违章指挥、违章作业的扣10分

25分

10

15

4

安全检查

班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分

检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分

10分

5

5

5

事故隐患

对现场安全隐患不解决的扣10分

不申报的扣10分

20分

5

15

6

工伤事故处理

对工伤事故不安规定处理的5分

工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣5分

10分

5

5

7

奖惩制度

不积极推广改进安全技术经验的扣5分

未严厉制止坏人坏事、鼓励优秀的扣5分

10分

0

10

考核项目合计

100分

考核结果

合格

被考核人签字

考核人签字

处理意见

该同志安全责任考核合格

班组长安全生产责任考核表

单位名称:

实事集团建设工程有限公司工程名称:

清宜林海岸项目

姓名:

考核日期:

2014年5月30日

序号

考核内容

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

学习与遵守规章制度、安全操作规程

未严格学习与遵守执行规章制度的扣10分

10分

0

10

2

安全交底

班前不开安全交底会的扣15分

15分

0

15

3

学习安全操作规程安全制度

未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分

新工人全组未做三级教育的扣10分

未严禁违章指挥、违章作业的扣10分

25分

10

15

4

安全检查

班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分

检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分

10分

5

5

5

事故隐患

对现场安全隐患不解决的扣10分

不申报的扣10分

20分

5

15

6

工伤事故处理

对工伤事故不安规定处理的5分

工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣5分

10分

5

5

7

奖惩制度

不积极推广改进安全技术经验的扣5分

未严厉制止坏人坏事、鼓励优秀的扣5分

10分

0

10

考核项目合计

100分

考核结果

合格

被考核人签字

考核人签字

处理意见

该同志安全责任考核合格

班组长安全生产责任考核表

单位名称:

实事集团建设工程有限公司工程名称:

清宜林海岸项目

姓名:

考核日期:

2013年4月30日

序号

考核内容

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

学习与遵守规章制度、安全操作规程

未严格学习与遵守执行规章制度的扣10分

10分

0

10

2

安全交底

班前不开安全交底会的扣15分

15分

0

15

3

学习安全操作规程安全制度

未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分

新工人全组未做三级教育的扣10分

未严禁违章指挥、违章作业的扣10分

25分

10

15

4

安全检查

班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分

检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分

10分

5

5

5

事故隐患

对现场安全隐患不解决的扣10分

不申报的扣10分

20分

5

15

6

工伤事故处理

对工伤事故不安规定处理的5分

工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣5分

10分

5

5

7

奖惩制度

不积极推广改进安全技术经验的扣5分

未严厉制止坏人坏事、鼓励优秀的扣5分

10分

0

10

考核项目合计

100分

考核结果

合格

被考核人签字

考核人签字

处理意见

该同志安全责任考核合格

班组长安全生产责任考核表

单位名称:

实事集团建设工程有限公司工程名称:

清宜林海岸项目

姓名:

考核日期:

2013年4月30日

序号

考核内容

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

学习与遵守规章制度、安全操作规程

未严格学习与遵守执行规章制度的扣10分

10分

0

10

2

安全交底

班前不开安全交底会的扣15分

15分

0

15

3

学习安全操作规程安全制度

未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分

新工人全组未做三级教育的扣10分

未严禁违章指挥、违章作业的扣10分

25分

10

15

4

安全检查

班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分

检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分

10分

5

5

5

事故隐患

对现场安全隐患不解决的扣10分

不申报的扣10分

20分

5

15

6

工伤事故处理

对工伤事故不安规定处理的5分

工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣5分

10分

5

5

7

奖惩制度

不积极推广改进安全技术经验的扣5分

未严厉制止坏人坏事、鼓励优秀的扣5分

10分

0

10

考核项目合计

100分

考核结果

合格

被考核人签字

考核人签字

处理意见

该同志安全责任考核合格

班组长安全生产责任考核表

单位名称:

实事集团建设工程有限公司工程名称:

清宜林海岸项目

姓名:

考核日期:

2014年5月30日

序号

考核内容

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

学习与遵守规章制度、安全操作规程

未严格学习与遵守执行规章制度的扣10分

10分

0

10

2

安全交底

班前不开安全交底会的扣15分

15分

0

15

3

学习安全操作规程安全制度

未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分

新工人全组未做三级教育的扣10分

未严禁违章指挥、违章作业的扣10分

25分

10

15

4

安全检查

班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分

检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分

10分

5

5

5

事故隐患

对现场安全隐患不解决的扣10分

不申报的扣10分

20分

5

15

6

工伤事故处理

对工伤事故不安规定处理的5分

工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣5分

10分

5

5

7

奖惩制度

不积极推广改进安全技术经验的扣5分

未严厉制止坏人坏事、鼓励优秀的扣5分

10分

0

10

考核项目合计

100分

考核结果

合格

被考核人签字

考核人签字

处理意见

该同志安全责任考核合格

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 高等教育 > 历史学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1