质量管理目标责任目标的制定分解和考核.docx

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质量管理目标责任目标的制定分解和考核

中国建筑工程总公司

CHINASTATECONSTRUCTIONENGRCCORP

滨州中海壹號

中国建筑第六局建立XX

滨州中海壹號住宅工程工程经理部

二O一三年七月

质量管理目标，责任目标的制定、分解和考核

1、总体质量目标：

确保合格工程。

2、具体质量目标：

确保各分部工程合格率100%，观感质量评定得分率＞90%。

3、质量目标分解:

工程质量目标分解控制如下。

工程质量目标分解控制

总体目标

分部工程

总目标

分部工程名称

质量目标

分项工程

合格率

确保

工程质量

“合格〞

合格率：

100%

地基与根底

合格

100%

主体构造

合格

100%

建筑装饰装修工

合格

100%

建筑屋面

合格

100%

建筑给水、排水及采暖

合格

100%

建筑电气

合格

100%

工程部质量管理责任制、制度、机构人员

一、工程部质量管理责任制

（1）加强分包工程管理

（2）落实岗位责任

（3）各分项按工种书面交底

各岗位职责：

1、工程经理岗位职责

1.1向公司经理负责，全面负责工程各项管理工作，是工程总负责人，承受公司各职能部门的监视和指导；

1.2是工程质量和平安的第一责任人，对本工程的质量和平安全面负责，明确工程经理部各部门的质量和平安责任，并催促其履行职责；

1.3负责组织实施公司的质量体系文件，组织制定并实施工程质量管理措施及各分局部项工程质量检验评定；

1.4履行公司质量体系文件规定的各项职责；

1.5负责工程资金的全盘控制及运作；

1.6全盘控制工程本钱，定期组织工程本钱的核算；

1.7负责分供的选择、签约及参与工程承包合同的评审工作。

2、生产经理岗位职责：

2.1协助工程经理搞好工程各项管理工作，对工程的质量、平安、进度、文明施工等进展全盘控制；

2.2负责与发包人、监理单位、设计人及上级行政主管部门的对接及有关协调工作；

2.3贯彻上级主管部门有关施工生产方案、指令、文件，主持编制月生产方案及资源需用方案，监视并催促有关部门实施；

2.4协助工程经理搞好工程本钱控制，主持工程本钱核算工作；

2.5参与分供的选择、签约及工程承包合同的评审工作；

2.6协助工程经理履行公司质量体系文件规定的各项职责；

2.7协助工程经理组织实施公司的质量体系文件、组织制定并实施工程质量管理措施及各分局部项工程质量检验评定；

2.8定期主持召开工程经理部生产例会，定期组织并主持工程分包商及发包人指定分包商的工程协调会；

2.9主持重大平安案的编制并组织重大平安事故的处理工作，定期组织工程平安检查；

2.10组织并主持工程重大质量事故的处理工作，主持工程工程竣工验收；

2.11负责对对外函件的批示，并检查其落实情况。

3、工程总工岗位职责：

3.1协助工程经理组织实施公司质量体系程序规定的各项职责，催促工程施工技术人员履行其质量职责

3.2组织编制施工组织设计及工程质量保证方案，负责组织编制特殊过程和专题施工案及作业指导书，检查催促施工组织设计、工程质量保证方案的实施，参与分局部项工程质量检验评定；

3.3协助工程经理对工程质量进展控制、管理和催促；

3.4负责施工过程中质量、技术问题的处理；

3.5组织工程有关工程技术人员进展图纸会审、预审，参加工程的设计交底及图纸会审；

3.6协助工程经理指导、催促工程质量体系的运行，并组织工程质量体系文件的发放修改、换版的管理控制；

3.7组织工程一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施并实施跟踪检查；

3.8组织对工程统计技术工作进展管理的控制；

3.9组织科技推广应用及施工技术总结；

4、施工员岗位职责：

4.1在工程经理及工程部经理的指导下，负责其所管辖围的全面工作；

4.2负责按进度方案的要求合理安排各项工作；

4.3监视工人格按图纸、规、施工组织设计及施工案的要求施工，负责实施工程测量及沉降观测工作，并做好相应的工程资料；

4.4负责协调各班组间的工作矛盾，及时向工程执行经理报告需协调矛盾的情况和进展情况；

4.5根据进度要求，及时提供材料需用情况及使用部位；

4.6负责做好质量活动的质量记录，及时移交资料员及有关人员；

4.7组织实施分项工程的平安措施，施工前向班组进展详细的平安技术交底；

4.8参与组织工人学习平安操作规程，教育催促工人按章作业；

4.8认真消除事故隐患，发生工伤事故时及时上报，保护现场，参加调查处理工作；

5、平安员岗位职责：

5.1宣传和贯彻党和的有关劳动保护的针、政策、法令、法规和上级有关平安生产规章制度；

5.2经常对施工现场的作业环境和施工机械进展平安检查，发现各种不平安问题及时向工程经理、执行经理和上级主管部门汇报，发现重不平安隐患和特别紧急的不平安情况时，有权指令先行停顿生产，并立即报告领导处理；

5.3随时监视检查工程和班组执行平安生产规章制度和平安技术操作规程情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对可能造成重大伤亡事故者，有权先行指令其停工，签发?

平安隐患整改通知单?

，立即报告领导处理，对不认真执行平安规章制度的个人有权越级上报；

5.4参与公司组织的平安生产检查，对不平安问题提出改良措施和意见，并监视其整改和实施；

5.5催促和协助工长做好对施工班组的平安技术交底、平安检查和平安活动，支持和指导班组平安员的工作；

5.6协助施工队长对职工进展平安技术操作规程的学习，做好新入场工人“三级平安教育〞及换岗工人的换岗教育；

5.7参与平安事故的调查和处理，做好工伤事故统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监视检查实施；

5.8会同有关人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作，监视有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用品保健实施；

5.9搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好平安检查的原始记录和平安资料档案的管理；

5.10负责与市安检站的对接，负责“标准化工地〞的申报工作，并落实现场平安及文明施工。

6、资料员岗位职责：

6.1负责工程部与工程本身相关的文件和外来工程文件的收发、登记，及时传送相关人员审阅；

6.2按有关档案管理规定对工程工程技术资料及局部体系运行资料的收集和分类整理、编目保存；

6.3负责对工程部所使用的规、规程、标准、图集的有关版本进展有效控制；

6.4负责工程资料的借阅及质量记录的查阅，并填写文件〔借〕查阅登记表及定期收回；

6.5定期将综合考评表送达有关人中并提醒工程有关人员按程序操作，并负责该局部资料的汇总；

6.6工作中间验收后十天负责将技术资料交公司技术部审查，并对提出的问题及时整改、完善，工程竣工十天前将整理好的工程资料装订交质监站审查；

6.7每月对工程资料进展两次自检，发现不齐全应及时向有关人员催促，并向工程执行经理汇报，确保资料与进度同步；

6.8完成领导交办的其它工作。

7、技术员岗位职责：

7.1参加图纸会审，做好会审记录，参与施工组织设计、施工案的编制及特殊工程的交底编制；

7.2指导、监视现场施工员、专业工长按施工规、操作规程、设计图纸、施工组织设计及施工案、质量保证方案施工；

7.3在工程总工的指导下负责对楼层标高、轴线及预留、预埋、隐蔽工程等进展复核，并做好技术复核记录；

7.4参与施工中质量、技术问题的分析及处理；

7.5参与现场综合考评、工程技术工作考评，并及时完成领导交办的其它工作。

8、质量员岗位职责：

8.1执行有关工程质量的法规和公司质量管理体系；

8.2熟悉工程设计图、施工图及其它有关文件资料，参加技术交底和图纸会审，认真履行施工过程质量检查职责；

8.3催促施工班组执行自检、互检、交接检，及时做好分局部项工程的质量评定，并及时进展分局部项工程质量等级工作，防止不合格过程产品进入下道工序；

8.4服从公司质监部门的统一管理和工作安排，承受公司质监员的业务指导和工作质量监视；

8.5负责催促工程对公司质量大检查中提出的质量问题的整改，采取纠正和预防措施，并进展跟踪检查；

8.6负责施工班组劳动结算中质量等级的核定工作；

8.7负责与市质监站的对接，组织工程隐蔽验收，并填写隐蔽验收资料。

9、材料员岗位职责：

9.1了解物资市场行情，收集综合物资信息，并及时向工程经理部反应；

9.2参与分供的考察、评估，组织分供的招投标工作，参与工程采用合同的谈判，负责组织物资供给进场；

9.3编制工程机械设备方案，根据工程施工进度及时与公司物资设备部联系并落实机械设备的进场工作，负责组织并实施中小型设备的安装、就位及调试；

9.4与工程部门一起编制本工程甲供材、自购材及租材方案，交执行经理审核后组织材料进场，并负责与发包人材料部门的对接工作；

9.5及时、按质、按量采购各种材料，做好工程采购台帐，及时收集、移交各种材料质量证明资料；

二、质量管理制度

1、工程工程总承包责任制度

2、技术交底制度

3、材料进场检验制度

4、样板引路制度

5、施工挂牌制度

6、过程三检制度

7、质量否决制度

8、成品保护制度

9、工程质量评定、验收制度

10、竣工效劳承诺制度

11、培训上岗制度

12、工程质量事故报告及调查制度

13、现场材料的存放与管理制度

14现场设备的存放与管理制度

三、质量保体系机构人员