保安班长竞聘与方案.docx

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保安班长竞聘与方案

保安班长竞争上岗操作方案

一、目的

确保选拔公开、公平、公正。

二、适用范围

适用于保安部班长的选拔录用。

三、职责

1、经理负责“竞争上岗”策划及组织工作。

2、“竞争上岗领导小组”负责实施班长的“竞争上岗”工作。

四、选聘对象

成宇物业公司驻南职中项目部全体保安队员。

五、程序要点

1、策划：

经理策划成立“竞争上岗领导小组”，小组人员由公司办公室有关人员组成，“竞争上岗领导小组”负责整个竞争活动的组织与实施。

2、“竞争上岗领导小组”于竞争开始前20天发出通知，告之竞争上岗的有关事项：

“竞争上岗”的程序为报名提交竞职报告书面理论考试民主评议平时表现考核军事考核现场答辩待岗实习聘任；

3、报名：

所有愿意参加“竞争上岗”的员工可自愿报名，报名时间一般安排在竞争开始20天前，报名时需要亲自到保安部领取《竞争上岗报名表》认真填写，按时交回；

4、所有竞选者亲自完成一式两份的“竞职报告书”，在规定时间内，将其中一份交公司行政部。

“竞职报告书”至少应包括的内容：

个人简历、对所竞争岗位的认识、管理方案；

5、理论考试：

“竞争上岗领导小组”对所有参加“竞争上岗”者统一进行理论知识考核，考核形式为书面考试，命题工作由“竞争上岗领导小组”负责；

6、民主评议方法：

由参加竞争者所在部门的员工依据《民主评议表》规定内容进行评议，民主评议采用评议者独立打分方式；

7、平时表现考核：

“竞争上岗领导小组”根据每位参加竞争者工作以来的人事奖罚情况进行评分；

8、军事考核：

军事考核内容以《竞争上岗军事技能考核规则》为标准，军事考核评委由“竞争上岗领导小组”杨佑铭担任，评分依据为《竞争上岗军事技能考核规则》；

9、现场答辩：

根据“竞争上岗领导小组”点名进行，由“竞争上岗领导小组”人员提出不同的问题进行答辩。

计分标准由“竞争上岗领导小组”综合考评；

10、待岗实习：

根据公司现有驻点和班次进行带班一月，考核由公司“竞争上岗领导小组”和员工表决；

11、聘任：

由“竞争上岗领导小组”根据竞争者的最后得分，综合得分。

最后得分由民主评议，平时表现，军事考核，理论考试，现场答辩，待岗实习相加得出，所有胜者得分最后综合得分必须及格（60分），若出现最后综合得分相同的情况时，则由评委对相同得分者加试5分钟的现场测试，然后再次打分决出胜负。

成宇物业驻南职中安保部

2012年07月31日

竞争上岗报名表

年月日N0：

姓名

性别

年龄

身高

部门

现任职位

入职时间

学历

竞争岗位

班长

特长

工作简历：

竞争上岗民主评议表

年月日N0：

竞争者姓名

德

绩

能

勤

累计得分

备注

诚实

正直

修养

事业心

团队精神

工作责任心

服务水平

工作质量

奖罚情况

组织能力

协调能力

表达能力

创造能力

应变能力

个人特长

威信

处理问题能力

出勤

工作主动性

工作效率

评议人：

注：

1、20个评分子项，每项满分5分，及格分3分，由评议人给出。

2、对满分和不及格分需在备注栏说明理由。

竞争上岗现场答辩评分表

姓名

出场编号

入职时间

现任职位

籍贯

学历

评分子项

评分要点

分值

得分

业务

知识

（10分）

制定的管理方案切实可行，预计施行后将有较大成效，业务知识丰富、全面，对岗位要求理解透彻，与工作实践相结合运用理论恰当适度。

理论素养高。

9—10

基本能够掌握岗位必要条件的业务知识，对岗位要求理解透彻，理论与工作实际结合运用恰当适度，有一定的理论素养。

制定的管理方案思路基本可行

7—8

具有一定的业务知识，虽不丰富全面但基本可满足目前岗位工作要求，与实践结合运用无大错，有一定的文化基础，制定的管理方案，工作思路无大错

4—6

业务知识欠缺，离岗位要求有明显差距，文化素质较差，制定的管理方案，工作思路偏离主题或明显不可行

0—3

领悟

能力

（6分）

对所提问题均能透彻理解，反应速度

5—6

对所提问题大部分能透彻理解，反应较为速度

4

对所提问题能理解但不透彻，反应较迟缓

2—3

对所提问题理解模糊，反应迟缓

0—1

经验

（6分）

工作经历完整，在部队有班排长以上工作经历，有从事物业管理保安班组长半年以上经历，社会经验丰富

5—6

工作经历较完整，在部队有班排长以上工作经历，有从事物业管理保安工作半年以上经历，有一定的社会经验

3—4

工作经历不完整，缺乏工作经验和社会经验

1—2

性格

（6分）

正直果断、成熟干练、诚实大度、修养良好，乐观富有朝气

5—6

正直果断、乐观向上，知道怎样处理公司各种关系，但性格不稳重，易冲动、固执

3—4

性格柔弱或狂妄自大，目中无人；处事优柔寡断或目无法纪、刚愎自用，修养差

1—2

表达

能力

（6分）

回答问题条理清晰，逻辑性强，言辞得当，能非常清楚地表达自己的意见，言语有感召力

5—6

回答问题基本有条理，言辞基本得当，能比较清楚地表达自己的主张，但语言生硬、单调，缺乏感召力

3—4

言语适当，逻辑混乱，口齿不清，言不对题

0—2

仪容

仪表

（6分）

举止大方得体（1分）；衣着干净整齐（1分）；相貌友善整洁，气质良好（1分）；精神饱满，富有朝气（1分）

以上每缺一项扣减1分

综合判断

（10分）

评委依据自己的主观判断，对竞争者的德、绩、能、勤综合考虑，参照竞争岗位的具体要求，工作标准，公司发展战略，用人标准，独立给此项分值

0—10

总分

竞争上岗军事技能考核规则

考核内容

1、对保安员

——单兵队列动作：

即立正、利息、蹲下起立、跨立、齐步、正步、跑步、行进间方向转换；

——讲解示范：

参考者自选跨立或敬礼科目，选择讲解与示范的时机、形式、位置和方向，完成自选科目；

——队列指挥技能：

参考者自选参照物选择适当的位置进行集合整队，按规范动作要领向主考官报告，报告词内容：

主考官同志**部***已按指定科目实施完毕，请指示！

——指示指挥程序：

面向我成几列横队或纵队集合，下达：

立正、向右看齐、向前看、稍息、整理着装、停、第一列报数、稍息、立正，即向考官报告退场。

2、对治安巡逻队

——单兵队列动作：

即立正、利息、蹲下起立、跨立、齐步、正步、跑步、行进间方向转换；

——讲解示范：

参考者自选跨立或敬礼科目，选择讲解与示范的时机、形式、位置和方向，完成自选科目；

——交通指挥：

禁止前车通行、左转弯、右转弯、前车让后车；

——队列指挥技能同a）。

3、对消防中心

——单兵队列动作，内容同a）；

——讲解示范内容同a）；

——抛接两盘水带，一气呵成完成持水枪喷射规范动作。

评分标准

4、保安员（总分20分）

——按规定着装整洁，仪表端庄威严，精神容光焕发（满分4分）；

——个人军事素质过硬，口令准确无误，吐字清晰，抑扬顿挫，高低起伏，节奏明显，指挥位置灵活机动，令行禁止统一协调（满分8分）；

——讲解示范简明扼要、通俗易懂，动作准确熟练、节奏清晰（满分4分）；

——报告词慷慨激昂，简单明了，准确无误（满分4分）。

5、治安巡逻队（总分15分）

——按规定着装整洁，仪表端庄威严，精神容光焕发（满分2分）；

——个人军事素质过硬，口令准确无误，吐字清晰，抑扬顿挫，高低起伏，节奏明显，指挥位置灵活机动，令行禁止统一协调（满分3分）；

——讲解示范简明扼要、通俗易懂，动作准确熟练、节奏清晰（满分2分）；

——交通指挥、干净利落、准确到位（满分1分）；

——报告词慷慨激昂，简单明了，准确无误（满分2分）。

6、消防中心（总分15分）

——按规定着装整洁，仪表端庄威严，精神容光焕发（满分2分）；

——个人军事素质过硬，口令准确无误，吐字清晰，抑扬顿挫，高低起伏，节奏明显，指挥位置灵活机动，令行禁止统一协调（满分2分）；

——抛接水带不出画线外，第一盘水带应抛出至少8米远，接口不脱落，分水器到位，从口令开始到结束不超过12秒（满分4分）；

——讲解示范简明扼要、通俗易懂，动作准确熟练、节奏清晰（满分2分）；

考场纪律

①服从命令、听从指挥、按指定科目完成考试内容。

②有异议、有误时，不当面顶撞，不自暴自弃，坚决按程序进行。

③不营私舞弊、冒名顶替或泄露考试机密。

凡参加各项考核科目人员，必须严格要求自己，遵守执行考场纪律，按规定的时间顺序进行，届时缺席者无特殊原因，作自动弃权处理。

且保安考核时间不超过程4分钟，治安不超过5分钟，消防不超过4分钟，凡超时将作扣分处理。