施工组织设计办公楼.docx
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施工组织设计办公楼
中交第一航务工程局有限公司天津港北港池
集装箱码头三期堆场工程（一标段）项目经理部
施工方案
工程名称：
天津港北港池集装箱码头三期堆场工程
（一标段）现场办公及候工楼工程
编制单位：
中交第一航务工程局有限公司天津港北港
池集装箱码头三期堆场工程（一标段）项目经理部
技术负责人：
编制人：
报送日期：
2007年4月7日
3.6工程特点与难点……………………………………………………………...10
附表
1、施工进度计划表
2、组织机构图
3、施工平面布置图
4、工程施工流程图
5、质量保证体系图
6、安全保证体系图
一、编制依据
1.1招标文件
天津港北港池集装箱码头三期堆场工程（一标段）招标文件及补充文件。
项目编号：
TJGB20060064
1.2工程合同
合同名称：
天津市建设工程施工合同
发包人：
天津港太平洋国际集装箱码头有限公司
承包人：
中交第一航务工程局有限公司
1.3工程施工图纸
天津港北港池集装箱码头三期工程（一标段）现场办公及侯工楼工程施工图纸及有关技术说明。
1.4工程应用的主要规程、规范
主要规程、规范
序号
类别
规程及规范名称
编号
1
国家
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
2
国家
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
3
国家
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
4
国家
屋面工程质量验收规范
GB50207-2002
5
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
6
国家
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50201-2002
7
国家
建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
8
国家
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
1.5工程应用的主要图集
序号
类别
图集名称
编号
1
国家
砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
03G101-1
2
国家
建筑物抗震构造详图
97G329
3
国家
05系列建筑标准设计图集
4
地方
天津市住宅示范工程统一细部作法标准图集1-5分册
1.6工程应用的主要标准
序号
类别
标准名称
编号
1
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
2
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
1.7工程应用的主要法规
序号
类别
法规名称
编号
1
国家
建筑法
2
国家
中华人民共和国合同法
3
国家
建筑工程质量管理条例
4
国家
环境保护法
1.8其他文件
序号
类别
文件名称
编号
1
企业
质量体系程序文件
2
企业
环保文件
3
地质勘察资料
4
设计交底及有关图纸答疑文件
5
企业
资料、质量、安全等手册
6
国家
建筑工程施工技术规范
J10516-2005
7
国家
居住建筑节能工程施工技术规范
J10521-2005
8
国家
居住建筑节能工程质量验收规程
J10522-2005
9
企业
地基与基础工程施工工艺标准
YJ/C.GY01-2005
10
企业
混凝土结构工程施工工艺标准
YJ/C.GY02-2005
11
企业
建筑砌体工程施工工艺标准
YJ/C.GY03-2005
12
企业
建筑地面工程施工工艺标准
YJ/C.GY04-2005
13
企业
建筑防水工程施工工艺标准
YJ/C.GY05-2005
14
企业
屋面工程施工工艺标准
YJ/C.GY06-2005
15
企业
建筑装饰装修工程施工工艺标准
YJ/C.GY07-2005
16
企业
给排水与采暖工程工艺标准
YJ/C.GY08-2005
17
企业
建筑电气工程施工工艺标准
YJ/C.GY09-2005
二、编制说明
本施工方案是天津港北港池集装箱码头三期堆场工程（一标段）施工组织设计的组成部分，此方案用于具体指导35KV变电站工程施工的文件。
二、工程概况
3.1总体简介
序号
项目
内容
1
工程名称
天津港北港池集装箱码头三期工程（一标段）现场办公及侯工楼工程
2
工程地址
天津港北港池集装箱码头三期
3
建设业主单位
天津港太平洋国际集装箱码头有限公司
4
施工单位
中交第一航务工程局有限公司
5
设计单位
中交第一航务工程勘察设计院有限公司
6
监理单位
天津港建设监理公司
7
质量监督
天津港质量监督处
8
合同范围
土建、结构、内外装修、空调、电、给排水、通信管线、消防系统及防雷装置的安装
9
合同性质
包工、包料
10
工期
2007年4月1日-2007年11月15日
11
工程造价
约1938万元
12
质量目标
工程质量等级为合格
3.2建筑设计概况
序号
项目
内容
1
建筑面积
4412平方米
2
设计使用年限
50年
3
建筑层数和高度
主体四层；+4.50米、+8.70米、+12.9米+17.1米主体檐口标高+18.850米
4
结构形式
现浇钢筋混凝土框架结构
5
防火设计建筑分类和耐火等级
主体首层及二层为一个防火分区，三层及以上为一个防火分区
6
屋面防水等级
Ⅲ级10年
7
抗震设防烈度
七度
8
地基基础设计等级
丙级
3.2.1墙体工程：
室内地坪+0.000以下采用MU10烧结普通砖（厚度240），M5水泥砂浆。
+0.000以上外墙采用250厚轻质混凝土砌块，M5混合砂浆，外保温为50厚挤塑聚苯板。
内墙采用200厚轻质混凝土砌块，M5混合砂浆，公共卫生间及电梯井内墙采用240厚烧结多孔砖，M5混合砂浆。
3.2.2楼地面工程：
水泥砂浆地面、C20细石混凝土面层、抗静电地板、铺设花岗岩面层
3.2.3内墙面：
吊顶底面砖、喷白色乳胶漆
3.2.4屋面工程:
聚苯乙烯泡沫塑料板保温，防水层PVC防水卷材等。
3.2.5门窗：
铝合金窗，钢制甲级、乙级防火门，成品木质门、钢制保温密闭门。
3.2.6窗台：
黑色大理石台面
3.3结构说明
3.3.1结构设计概况
序号
项目
内容
1
结构形式
地基
预应力砼管桩PHCA600110119根
基础结构
桩承台
主体结构
框架结构
屋面结构
保护层防水、铺块材上人屋面
2
土质
土质情况
非液化场地土
3
砼等级
垫层
C10
基础
C30
主体
C30
4
抗震等级
抗震设防烈度
7度
工程抗震等级
三级
5
安全等级
结构安全等级
二级
6
钢筋接头形式
梁、板采用绑扎接头，柱筋采用电渣压力焊
7
钢筋级别
一级钢HPB235
ф8、ф10
二级钢HPB335
Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25、Φ28、Φ32
8
结构断面尺寸
外墙厚度
240mm250mmm
内墙厚度
240mm200mm
楼板厚度
主体结构板厚110mm
3.4专业设计概况
序号
项目
设计要求
系统作法
管线类别
1
给排水系统
给水
生活用水：
室外生活给水管网；消防管道：
室外生产给水管网
丝口
连接
塑钢复合管
排水
重力流排放，排入室外污水系统
承插连接
硬聚氯乙烯排水塑料管
雨水
由屋面至首层散水
承插连接
U-PVC
2
电气系统
照明
三相五线制
塑铜线
空调
安装
采暖热媒45-40度热水，冷媒7-12度冷水
避雷
三级防雷、接地电阻小于1欧姆
扁铁、基础主筋、角铁
配电箱
铁皮材质箱
墙壁暗装
3.5主要工程数量
主要工程数量
序号
工程项目名称
单位
数量
备注
1
混凝土
m3
1596
2
钢筋
吨
260
3
砖
块
17万
4
预制混凝土管桩
根
119
5
铝合金门窗
m2
746.29
6
钢制门
m2
165.49
7
木门
m2
164.88
8
灯具
盏
582
9
动力配电柜
个
3
10
设备配电柜
个
2
11
照明配电箱
个
4
12
开关
个
95
13
风机盘管控制器
个
100
14
插座
个
284
15
手提灭火器
个
118
16
3.6工程特点与难点
3.6.1业主对工期的要求：
2007年4月1日-2007年11月15日
3.6.2施工工期要求：
工程合同工期为8个月，阶段时间内资源投入大，对我们的管理、协调、组织能力要求较高。
四、工程特点分析
4.1工期紧：
2007年4月1日-2007年11月15日；
4.2综合组织协调要求高：
阶段时间内资源投入大，对我们的管理、协调、组织能力要求较高；
4.3进场道路较紧张：
在东疆港区施工的单位较多，对材料、机械进场有一定影响；特别对前期回填山皮土工期要求紧。
五、工程的质量目标
5.1质量要求达到图纸设计要求及国家规定验收合格标准。
六、施工进度计划
6.1具体安排见施工进度计划表
6.2工期保证措施
（1）工程进度管理原则
按照总工期和总体施工进度计划目标，在熟知整个系统工程，掌握所有工作量和现场作业条件之后，根据施工总计划中的各节点工期目标，从总体到局部，逐层进行控制目标的了解，合理编排施工周计划、月计划、总计划等，在工程实施过程中，按照周计划确保月计划、月计划确保总计划的进度目标进行严格控制和目标落实。
确保工程进度在合同工期内完工。
（2）施工进度管理体系
本工程实行项目经理责任制。
一切工作在项目经理的统一组织和领导下进行。
在实际工作中，精心组织，科学管理，严格要求，充分运用先进的施工管理方法，对工程质量、进度、成本实行全过程控制，以确保工程顺利进行。
（3）施工进度实施措施
①建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。
首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。
②建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。
此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。
③在施工布置过程中为能切实可行地完成本工程的施工计划指标，采取下列措施：
a、合理选择施工机械，使合适的机种、机型和最佳的机械组合即能适应复杂的工作环境和施工条件，又能保质保量地完成施工任务。
b、做好施工进度记录，填好工程统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。
c、做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。
d、跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的资料，相同的量度和形象进度，与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度差量比（一致、超前、拖后）。
h、根据比较结果，找出进度偏差的因素或原因，采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。
（4）施工进度计划的检查措施
建立项目进度的检查控制系统。
从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。
通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。
七、施工总平面布置
7.1生活及生产用水
生活、生产用水采用水车拉水。
7.2场区道路
场区道路地基回填山皮土，经压路机压实后，在其表面铺一层豆石混凝土。
7.3生产、生活用电
本工程生产生活用电从总变电台引入，在本工程的东南角设一配电箱。
7.3.1拟投入的主要用电机械设备
序号
设备名称
规格
单位
数量
计算取值
单机
功率
计算编号
1
钢筋剪断机
GQ40
台
2
2
5．5KW
（1）
2
钢筋成型机
GJB7---40
台
1
1
5．5KW
（2）
3
钢筋对焊机
UN—100
套
1
1
110KVA
（3）
4
振捣棒
4．5—8M
套
20
15
2KW
（4）
5
平板振捣器
PZ---50
台
2
2
2．2KW
（5）
6
大蛙夯
20KN
台
5
5
2．2KW
（6）
7
电焊机
BX—50、30
台
3
3
32KVA
（7）
8
潜水泵
2B—31
台
4
4
2．2KW
（8）
9
砂浆机
--------
台
1
1
3．5KW
（9）
10
电锯
---
台
2
2
8KW
（10）
11
卷扬机
------
台
2
2
10KW
（11）
12
木工机械
--------
套
4
4
8KW
（12）
13
打桩机
GPS—15
台
2
2
140KW
（13）
7.3.2现场施工用电量计算
考虑施工过程中用电量存在严重负荷不均衡现象，部分机械设备占用较大用电负荷,但使用时间较短,且使用时间上相互错开等因素,（如潜水泵、打桩机械等）现场施工用电量：
∑P1=
（1）+
（2）+（4）+（6）+（5）+（8）+（9）+（10）+（11）+（12）+（13）
=11+5.5+30+4.4+11+20+8.8+3.5+16+20+32+280
=396.8KW
∑P2=（4）+（5）=110+96=206KVA
P动=1.05（K1∑P1/cosФ+K1∑P1）
=1.05（0.5*396.8+0.6*206）
=1.05（198.4+123.6）
=338.1KW
根据工程的实际需要,需要现场照明度Lex,取P照=100KW
P总=338.1+100=438.1KW
现场考虑提供共计438.1KVA的最大用电容量,出线端电压380V,满足要求。
根据招标文件要求，现场备二台120KW柴油发电机以备急需，并缓解用高峰期用电紧张状态。
临时用电电源采用中性点接地系统，配电线路采用三相五线制，从临时电源处采用高架电缆引至各用电设备闸箱及其他用电场所。
配电导线选用BBV型橡皮绝缘导线。
为减少压降，考虑从两处接电。
7.4现场办公室和工人宿舍
施工平面图布置。
7.5临时材料堆场
施工平面图布置。
砂、水泥堆放在35KV变电站工程砂浆搅拌站南侧。
7.6施工平面布置图
八、施工部署
8.1项目组织机构及各部门职责
本工程实行项目管理，项目经理是企业法人在该项目的委托人，全权负责此项目的各项工作，有权与建设方、设计方协调与本工程有关的一切事宜。
项目副经理负责组织机械设备和施工、材料等供应等工作。
项目总工程师负责工程技术、工程质量及创优管理工作。
组织机构图见附表。
8.1.1项目负责人岗位职责
（1）依据项目法及公司对项目负责人的具体要求，组织工程项目的施工，为项目创品牌，为公司树形象。
（2）全面负责工程施工的安全、工期、成本等各项管理事宜。
（3）负责协调各单位及各部门之间的工作。
（4）负责对外的联络，负责执行上级主管部门下达的任务。
（5）按公司质量手册、程序文件的要求对工程质量进行管理。
（6）关心职工生活，改善劳动条件，做到劳逸结合，保障职工身心健康，提高企业活力。
（7）积极组织并参与建设单位等主管部门的各项活动。
8.1.2工程技术部岗位职责
（1）熟悉工程的施工文件、图纸资料及施工组织设计。
（2）根据设计及规范要求，对施工人员进行技术交底和安全交底。
（3）认真做好工程高程、定位和技术复核工作。
（4）详尽编写施工设计方案及各分部分项工程作业指导书。
（5）依据总进度计划，编写周、月施工进度计划，及时将执行情况向项目负责人汇报，并随时提交改进的方法和调整计划。
（6）及时有效的解决施工中出现的技术质量问题。
①认真做好资料的登记、编号、标识、更改、归档工作。
②认真做好施工过程的标识、管理和记录。
③认真负责地对完成的工程量进行复核，为公司对工程进行结算提供准确数据。
④分析和处理质量事故。
8.1.3质检部岗位职责
（1）熟悉各分部、分项工程的划分及具体的质量要求，监督、检查工程质量。
（2）帮助班组分析工程质量缺陷产生的原因，并监督整改。
（3）按国家质量评定标准和施工规范要求，对各分部、分项工程进行质量检查及评定。
（4）坚持原则，对不符合质量标准的工程，大胆行使质检权利，有权责令返工、整改乃至停工。
（5）反映质量情况，积极配合领导开好质量分析会，
（6）检查班组自检记录的填写情况，按规定时间和要求及时向业主（监理）及公司填报工程质量报表。
8.1.4物资保管部岗位职责
（1）遵守财经纪律，廉洁奉公，不假公济私，不行贿受贿。
（2）根据材料采购计划编写“进货检验和试验计划表”，保证材料按规范要求及时进行检验，不误使用。
（3）物资进场或入库，要做好品种、数量、规格的验收工作，并做好登记，发现问题及时与经办人联系。
（4）对原材料、半成品及顾客提供的产品进行标识、管理和记录，负责对顾客提供的产品进行验证和复检。
8.1.5安全管理岗位职责
（1）树立“安全第一”的思想，完善并执行各项安全规章制度，协助各施工队做好安全工作。
（2）经常深入班组及施工现场，随时掌握安全生产情况，发现隐患及时排除。
（3）与班组长配合，做好新工人的安全教育工作。
（4）坚决制止违章作业和违章指挥，遇严重险情，有权责令停产并及时上报领导处理。
（5）负责与每个职工签订安全协议书，确保本工程不发生重大
安全事故。
（6）制定安全应急措施，一旦遇到险情能够及时处理。
8.2工程使用大型设备情况
序号
名称
型号规格
单位
数量
1
挖掘机
PC200
台
4
2
自卸汽车
1.6T
辆
15
3
卷扬机
350
台
2
4
砂浆搅拌机
M114
台
1
5
木工机械
---
套
4
6
电焊机
台
3
7
砼运输车
汽轮式
台
10
8
大象泵
台
1
9
潜水泵
12m2/min
套
5
10
气焊工具
普通
台
6
11
大蛙夯
蛙式
台
3
12
钢筋剪断机
GQ
台
5
13
钢筋成型机
GW400
台
3
14
钢筋对焊机
VN1-100
台
4
15
插入式振捣器
2DB型
个
20
16
平板式振捣器
PZ-3
个
2
17
静力压桩机
ZYJ-600
台
2
18
手推车
辆
30
19
加压水泵
台
3
20
发电机
120km
台
2
8.3工程部署原则
本工程工程量大，结构质量高，工期非常紧张，为确保桩基、基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保证质量如期完成任务。
多考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
8.3.1在时间上部署的原则——季节施工的考虑
根据施工进度的安排，本工程在4月份开工，11月份竣工，主体部分（含砌墙）安排在6月15日竣工，8月15日完成专业管线安装。
8.3.2在空间上部署的原则——主体交叉施工的考虑
为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，采用主体与维护、主体与装修，安装与装修的立体交叉作业。
8.3.3总体施工顺序上的部署原则
按照先地下后地上，先结构后装修，先土建后专业的总体施工顺序原则进行部署。
装修工程遵循先上后下，先内后外，先做墙面，后做顶棚，最后作地面利于成品保护。
8.3.4资源上部署的原则-机械设备的投入
根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。
8.3.5根据桩基、基础、结构、装修四个阶段安排总体施工部署
由于建筑结构形式高低错落，因此在施工部署中基本施工同步。
其打混凝土管桩另编制施工方案，在这里不详述。
8.3.5.1桩基施工阶段
桩基施工处于4月份施工，时间大约7天。
工作量大，工期紧，合理的安排投入人力及机械设备尽量在最短的时间内完成，以保证有充足的时间进行下道工序施工。
8.3.5.2基础施工阶段
整个基础阶段处于4月份施工，时间大约23天。
基础施工至+0.00阶段钢筋、混凝土量大，是基础施工的主要工序，合理的安排投入人力及机械设备尽量在最短的时间内完成，以保证有充足的时间进行下道工序施工。
8.3.5.3主体施工阶段
主体施工阶段结构形式全部是框架结构，施工时间8天一层。
8.3.5.4装饰施工阶段
装修的范围包括：
内外部抹灰、刷浆、面砖，厕所地面作防水，水暖电安装基本到位，专业管线安装在2007年8月15日前完成。
整个装修工程应先外后内，先易后难，以确保总工期的顺利完成。
8.4工程施工总进度控制计划
本工程工期已经确定：
2007年4月1日至2007年11月15日。
其中2007年6月15日主体结构完工（含砌墙）；2007年8月15日完成各专业管线。
因此，为了保证各分部、分项均有充裕的时间，保证工程的施工质量，编制工程施工进度计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段日期不能更改。
施工设备、资金、劳动力应提前配备。
8.5施工进度计划表（见附表）
8.6施工组织协调
工程施工过程是通过业主、设计、监理、多家合作完成的。
如何协调组织各方的工作与管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。
8.7制定图纸会审制度
在工程开工前，施工单位接到建设单位提供的图纸后，由公司的生产科组织公司的质量科、项目的各职人员进行图纸会审，把发现的问题提交到设计交底会上，设计交底会由建设单位组织由施工单位、监理单位、设计单位参加。
8.8制定专题例会制度
遇到问题时，业主、设计、监理、建设单位聚到一起，商讨解决。
此题讨论会，不定时召开。
8.9岗位制度
严格按程序文件。
8.10劳动力计划表
除项目班子成员外，该工程所需要配备瓦工、木工、钢筋工、水暖工、电工、装饰工等。
单位：
人
月份
工种
2007年
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
瓦工（含壮工）
20
20
25
10
10
8
8
8
木工
52
52
30
20
15
10
10
10
钢筋工
50
60
20
15
10
2
2
2
水暖工
4
10
10
30
30
5
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