施工节点控制.docx

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施工节点控制

施工节点控制

一、施工前期

1、规划和搭建项目办公室、工人宿舍及仓库，仓库要做好防雨防潮防盗措施，以防电器设备受潮、雨淋及被盗。

2、编制开工报告、施工方案、施工进度计划表、材料采购计划表及采购清单、劳力计划表。

认真的勘察施工现场，详细了解各施工单位的施工情况，编制切实可行且满足实际施工的需要的施工方案、施工进度计划表劳力计划表；认证核对施工图纸，精准编制材料采购计划及采供清单。

二、施工过程中

1、工程质量保证措施

1.1做好技术准备工作，包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定，确保施工过程的有效控制。

1.2实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）、“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关）制度，确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序，给工程质量打下坚实基础。

1.3材料进场后，电气工长严格对材料进行检验，检验合格后，上报监理工程师验收，待监理工程师验收合格后方可使用。

1.4认真执行“样板制”，增强可操作性，便于监督检查。

1.5严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：

每分项工程（或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报质检员进行检查验收，合格后填写检查记录和验评表及报验单，以及有关施工技术资料报监理公司进行最后核验，核验合格后由监理工程师验收，验收合格并在报验资料上签字后，各班组方进行下道工序的施工。

1.6，怕潮、怕晒的物品应上盖下垫、易丢失和贵重的物品应交材料员入库保管，物资在现场码放应整齐有序，严禁随意乱堆乱放。

验证不合格材料应及时通知供货方，及时调换，限期调换。

1.7未经报验或验收不合格的分项工程（或工序），严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分，并对该分项工程由工程技术部提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工。

决不允许工程遗留质量隐患。

1.8加强施工班组的岗位培训工作，确保操作者具有较高的操作技能。

1.9严格按照施工图纸和设计说明、国家及地方政府颁布的有关施工质量验评标准及验收规范的规定要求进行施工。

2.安全防护措施

2.1施工现场设专职安全员巡视，定期召开安全会。

2.2进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在无防护设施的高空施工时必须系安全带，严禁酒后操作。

2.3沟槽开挖要探明地下管网，防止发生意外事故。

2.4高空作业必须系安全带。

2.5垂直运输材料时采用人工运输，站在屋面女儿墙内系好安全带，用两条绳索平行将镀锌管拔上屋面。

3.临时用电管理措施

3.1加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。

3.2现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁故障运行。

3.3配电箱必须坚固、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号。

3.4使用电器设备由电工进行接线运转，正常后交给操作人员使用。

3.5用电人员按规定穿绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或工具。

3.6工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具。

3.7值班电工必须持证上岗。

4、消防保卫管理措施

4.1进入施工现场内严禁吸烟。

4.2主动与甲方基建部门、保卫部门取得联系，共同做好治安保卫工作。

4.3加强现场明火作业管理,严格审批用火制度,现场用火证统一由安全负则人签发,并有书面安全防火交底,电气焊工持证上岗，无证人员不得操作。

4.4明火作业必须派专人看管，并配有灭火器材。

4.5消防保卫工作必须纳入生产管理议事日程，要与生产同计划、同布置、同落实。

4.6现场消防保卫人员有权制止一切违反规定的行为，对违反治安消防规定的人员，保卫干部有权给予批评教育和处罚，直至停止施工。

4.7对现场的要害部位及成品保护工作，坚持谁主管、谁负责、谁施工谁负责的原则，把责任落实到人。

4.8对现场重点部位，要配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理，建立健全岗位责任制和交接班制度，认真做好交接班记录。

5.场容环境管理措施

5.1施工现场的所有料具应按指定的位置码放整齐，的零散碎料及时清理。

5.2电缆沟开挖后的渣土及时成堆,并且用彩条布遮盖,

5.3电缆沟回填后，剩余的垃圾应及时清运；垃圾清理时进行适当洒水以防扬尘。

5.4施工现场建立和完善成品保护措施，对易损易坏部位和成品、半成品采取必要的保护手段，确保成品完好。

5.5严格按施工组织设计所布置的方案进行施工，不得随意乱占道路，保证施工现场清洁整齐。

5.6注意环境保护，尽量减少施工噪音，尤其是夜间，避免扰民事件发生。

5.7施工现场垃圾按指定地点集中收集，不得随意堆放，并随时注意清运施工垃圾。

5.8施工人员在每一区段施工完毕后，必须做到工完场清，保持现场清洁整齐。

6、材料管理措施

6.1材料的保管

材料的储存地点由项目经理部统一协调安排，怕潮、怕晒的物品应上盖下垫、易丢失和贵重的物品应交材料员入库保管，物资在现场码放应整齐有序，严禁随意乱堆乱放。

验证不合格材料应及时通知供货方，限期调换。

6.2材料的领用

6.2.1经检验合格的材料全部入库保管，主要材料按材料总量控制，由专职材料员负责材料保管和发放。

6.2.2材料员必须作好废旧物资的回收和剩余物资的清点工作、并建立相应的台帐。

6.2.3严格控制消耗材料的发放，班组做到按图下料，加强对大中材料的保管，减少材料的损耗。

6.2.4采用新技术、新材料、新工艺、提倡节约用料,合理配置使用,做到物尽其用,杜绝浪费。

6.2.5各种材料必须认真按所指定的材料存放区域存放整齐。

6.2.6各项目施工前,绘制施工草图以便各种管材搭配使用。

6.2.7加强技术管理,一次成活,避免返工,造成废品,从而节约材料。

6.2.8要求施工人员做到活完场地清,拒绝随手丢料，实行限额领料。

6.2.9采购中严格按照设备材料计划采购,做到物尽其用。

7、工期的组织保证措施

7.1建立生产例会制度，每星期召开2次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况，每日下午召开头会，及时解决生产协调中的问题。

7.2做好施工配合及前期施工准备工作，议定施工准备计划，专人逐项落实，确保后期工作的高质高效。

7.3工期管理措施

7.3.1抓好开工前准备

首先从人员上做好准备，从项目经理部到工程技术人员，按照业主的要求，接到进场通知后两日即可做到工程技术人员施工队的到位，开始进行入场施工准备，确保工程尽早开工，为整个工程的顺利施工打下基础。

7.3.2及时调整施工方案和编制总进度实施计划

进场后，根据现场实际情况及业主和监理的意见，2天内完成施工方案的调整工作，使其更加符合实际情况。

在此基础上制定周计划，以周计划保证总进度计划的实现。

7.3.3加强施工中每道环节的质量管理，避免返工，加强物资管理，保证供应充足、优质、及时、到位，杜绝因物资供应不足导致的停工、误工、返工。

7.3.4为保证施工的顺利进行，所有本项目的资金专项用于工程的施工及购买设备物资，保证资金不外流。

8、成品保护措施

8.1安装时不得污染现有建筑物品，应保持周围环境清洁。

8.2穿线时不得遗漏带护线套管或护口。

8.3明配管路时应保持墙面清洁完整，

8.4安装轮廓灯或线管卡时，卡位测量准确后作好标记再打眼，使用电锤打眼时采用慢速，不得随意在墙上打眼。

8.5垂直运输材料应包扎，避免碰撞外墙铝塑板或玻璃。

8.6安装在防水屋面上投光灯时采用混凝土墩基础及可移动式灯具支架，避免破坏屋面防水。

8.7线（缆）放完后，要加强保卫工作，以防电缆及电线的丢失或损坏。

8.8现场入库房时要码放整齐、稳固,要有防潮措施;应轻拿轻放,以免碰坏表面的镀锌层、油漆、玻璃罩。

8.9安装时注意对现场外立面的保护，配合脚手架的拆除工作，避免拆除时对灯具造成损坏。

8.10设备运至现场暂不安装时，不得拆掉包装；设备搬运、安装时，防止设备碰撞、摔砸，不允许倒立、倾斜的设备不得倒立、倾斜搬动。

9、季节性施工措施

9.1雨季施工措施：

9.1.1提前或及时掌握气象预报。

遇有风、雨天气预报，迅速通知施工调度和施工人员进行雨前、雨中、雨后的各项防护准备，采取相应的防雨措施，特别要加强对施工现场配电装置及电气线路等的防护措施。

9.1.2做好工程施工中的完工或未完工的各类基础坑槽、缆沟的防雨、排水等措施，避免泡坑、泡沟。

9.1.3进入现场的设备、材料不能存放在低洼处，并采取垫高措施。

露天存放要有防雨布遮盖，防止雨淋。

材料四周应排水通畅，防止积水。

9.1.4各类灯具基础、配电设备预留孔、洞需做好相应的防雨措施，避免雨水由孔洞进入结构，影响结构质量。

9.1.5施工机具要有防雨罩或放置棚内，电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，并及时拉闸断电。

9.1.6及时组织相关人员对各施工部位在雨前、雨中、雨后进行三检查，发现问题及时采取措施。

9.1.7遇恶劣天气（如风力在6级以上）影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重、吊装作业。

9.1.8暑热天气施工，采取必要防暑、降温措施，避免施工人员中暑，确保施工人员上岗率。

三、工程交验后服务措施

1、工程竣工后执行标准服务模式，主要服务措施内容包括：

工程竣工时，向建设单位提供和递交《设备安全运行指南》及《设备保修手册》，以帮助用户了解竣工后服务的诸项内容，以及在短时间内熟悉工程系统情况和掌握系统运行要点，确保建设单位的物业管理人员在工程投入使用后能立即独立进行必要的设备和系统操作，维护和故障排除。

2、工程质量回访及客户满意度调查。

工程交付使用后，我单位派人倾听建设单位或业主意见，若出现质量问题及时予于解决；同时进行客户满意度调查，并填写客户满意度调查表。

3、工程保修。

在正常使用的前提下，对所涉及的工程范围内保修。

在保修期间，提供所需的维修工作人员和材料，进行定期保养；保证各系统的安全，正常运行。