电大领导学基础考试复习题有答案小抄word.docx
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电大领导学基础考试复习题有答案小抄word
领导学基础考试复习题有答案小抄电大
一、单选题
（现代社会）的领导权力是一种法理型权力
（权力）是领导关系存在的前提
（人）是领导关系中的核心
（领导效能）既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标
（思维方式）是思维方式的核心内容和具体体现。
（B．领导目标）是取得领导效能的前提，是领导效能的中心线。
（D．矩阵式）组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。
A阿瑞提在《创造的秘密》一书中概括了九个有利于创新活动的社会文化环境因素，他认为其中最根本的是（C．文化手段的便利）。
按决策问题的出现概率分类，决策可分为（A.程序性决策和非程序性决策）。
按决策目标的数量分类有（单目标决策和多目标决策）
按决策主体的决策方式不同分类有（经验决策和科学决策）
按照权力的控制程度来看，一切权力集中于领导集体或个体手中是（集权式领导）
B不属于领导决策要素的是（决策前景）
不属于渐进决策模型的特点有（最佳原则）
不属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是（C．模拟决策法）。
被公认为“人力资本之父”的是（舒尔茨）
C从长远来看，在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和（C领导力）
曹冲称象和诸葛亮的“草船借箭”，在思维形式上属于（D．交叉思维）。
冲突属于（B高对抗性行为）
D对于领导者来说（政治素质）是第一位的
电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个（虚拟政府）
道家的政治思想是（C无为而治）。
F封建制领导效能理论注重对（领导者个人特质）的研究，具有浓厚的宗教色彩
G根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，可以将领导体制划分为（集权制与分权制）
根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为（层次制与职能制）
根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同，可以将领导体制划分为（B．完整制与分离制）。
根据领导机关中最高决策者人数的不同，可以将领导体制划分为（D．一长制与委员会制）。
据联合国教科文组织2000年对62个国家（39个发展中国家，23个发达国家）进行的调查，（B89%）的国家在不同程度上开展电子政务。
J简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用（直线式）组织结构
检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是（决策追踪）
激发思维创新的首要因素是（目标）
结构理论认为，领导效能取决于（B．组织特性）。
K孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的（B人本思想）
L领导行为模式的本质特征是（领导行为与目标联系的间接性）
领导学的产生是（D社会化大生产）的客观要求。
领导活动的归宿是（D领导目标）。
领导体制的核心是（各级各类领导机关职责与权限的划分）
领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有（权变理论色彩）的领导理论
领导具有双重属性，其中占据主导地位的是（社会属性）
领导权力的发展变化是与（社会发展阶段）紧密相连的
领导体制的本质属性是（社会属性）
领导环境发展的第一原则是（科学性原则）
领导关系的两重属性中（社会属性）占据主导地位
领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于（协调艺术）
领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给收讯者是（A领导沟通）
领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下，会不断发生变化，主要走向（C正负两种方向）
领导行为四分图理论，又称为（俄亥俄模式）
领导效能测评与测评对象的关系，就是（反映与被反映）的关系
M美籍奥地利经济学家熊彼特首先提出“创新”概念的学者，他在«经济发展的理论»一书中以（技术创新）为核心对“创新”进行了论述
Q权变领导理论的研究重点在（领导者、被领导者的行为和领导环境的关系）
R人力资源管理核心问题是怎样（激励人的内在潜力）
人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的（D能动性）
任务结构是指（D．任务的明确程度和对任务的负责程度）。
S思维创新的逻辑起点是（创新意识）
思维方式中最基本、最实质的部分是（思维方法）
思维的物质性根源于（D思维器官的物质性）
首先提出正式群体和非正式群体分类的是（梅奥）
受X理论影响而产生的是（重事式领导）
生动活泼的领导艺术形象，一般都具有认识功能、教育功能（C审美功能）
T提出期望理论的是（弗洛姆）
提出公平理论的是（亚当斯）
通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于（纵向协调）
W我国领导学发展的关键时期是（20世纪80年代）
我国领导体制最主要的弊端是（权力过分集中）
文化本质上是（社会活动的产物）
文化中最为活跃的因素是（C物质文化）
文化的（A．非自然的指向）主要用来说明人对自然的加工改造及其历史性成果。
为决策中枢系统提供专门的咨询服务是（智囊系统）
X下列关于权力起源的学说，除了（神权说）外，其他主张都有一定程度以上的合理性
Y一般情况下，领导幅度应以（二八律）为宜
一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的（气质）
一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式是指人的（性格）
下列关于权力起源的学说，除了（B神权说）外，其他主张都有一定程度上的合理性。
要建设一个成功的团队首先要（了解团体方面的理论）
运用同态模型的原理进行决策的方法是（D模拟决策法）
ZZ理论在领导方式上的表现是（D．人事并重式）。
在组织文化中、最基本、最具持久性的因素是（核心价值）
在专家式领导中，“软专家”是指（B擅长领导与管理的专家）
在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度（呈正相关关系）
在领导生态系统中，领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系，其中领导活动的基本关系是（领导者与被领导者间的互动关系）
在现代社会中，一个人大约有（90%）的知识是在工作实践和职业思考中获得的
在（D传统社会）时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。
在领导者影响力的构成中占主导地位、起决定作用的是（自然性影响力）
在《新管理模式》一书中把领导方式归纳为四种基本模式的作者是（C．利克特）。
在伯恩斯编制的测量超越型领导的问卷MLQ（MultifactorLeadershipQuestionnaire）中，超越型领导包括三个子维度，分别是领导魅力、个性化关怀和（C．智能激发）。
纵向联想是联想思维的一种重要方式，决定纵向联想能力强弱的因素是（对偶然事件的敏感程度）
组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象，属于（信道障碍）
组织的公共沟通首先必须（A．分析相关利益者）。
战略研究的理论基础是（A系统论）。
系统论管理学
真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪，它首先发生在（政治领域）
二多项选择题
（A气质D秉性E智力）这些与生俱来的素质条件构成了领导者素质的先天性特征。
A按照权力的控制程度划分的领导行为方式有（集权式、分权式、均权式）
按决策本身所依据的条件分类，决策可分成（A．确定型决策B．风险型决策C．非确定型决策）。
按照老子原则处理冲突的主要方法有（避开法、不干涉法、预防法）
C传统测评方法的主要弊端有（B.重经验与印象，轻客观测量 C.重历史表现，轻发展潜力E.重定性，轻定量）。
从冲突的表现形式来看，冲突的主要类型有（目标冲突、认识冲突、情感冲突、行为冲突）
处理不同冲突的方法有（回避、建立联络小组、采取强制办法、树立更高目标、解决问题）
查尔斯.林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策是因为（技术上有困难、现实政治是渐进的、现行政策的巨额成本）
挫折与失败的区别主要有（B失败是一种客观事实C挫折是一种主观感受）。
群体的主要特征包括（A有一定数量的人C有稳定持续的社会互动关系D心理上有归属感）
D德尔斐法具有的特点有（A．匿名性 B．多轮反馈沟通C．预测结果的统计特征）。
独立性是创新思维的显著特点，它的主要表现包括（A．坚持一切从实际出发，实事求是B．善于排除自身固有的思维习惯和思维定势C．勇于打破传统、挑战权威D．根据实践的发展及时转换思路、更新观念E．敢于怀疑、积极探索）。
对领导效能进行定量分析主要是提高对其（C．科学性D．操作性）的研究。
对领导者成绩的考评主要包括（A．精神文明建设B．物质文明建设C．工作效率D．工作数量与质量E．社会稳定方面）。
定性测评与定量测评的关系是（ B．定性测评是定量测评的基础 C．定量测评是定性测评的深化和精确化）。
电子政务的内容主要包括（政府与企业之间的电子政务、政府与公民之间的电子政务、政府之间的电子政务）
电子政务对内体现为（行政业务电子化、行政业务网络化、行政业务程序化）
电子政务对外体现为（信息公开、便民服务）
F发散思维是思维创新的重要方式，它的具体表现形式有（A多向思维B反向思维C交叉思维）
非正式群体形成的基础主要有（价值观的一致、个体互补、利益的一致）
G个人家长式领导主要表现为（A．君主专制B．世袭制C．中央集权制）
沟通的主要功能包括（A．控制B．激励C．情绪表达D．信息）。
沟通必须具备的条件有（B．沟通客体C．沟通主体D．传递信息的一定手段）。
根据在授权时所凭借的媒介的不同，可以将领导授权分为（口头授权、书面授权）
根据内隐领导理论，领导概念主要有四个方面的因素构成，分别是（人际能力、个人品质、目标有效性、才能多面性）
个人家长式领导主要表现为（A君主专制B世袭制C中央集权）
H赫茨伯格双因素理论中激励因素主要包括（工作的富有成就、工作本身的重要性）
J据联合国教科文组织2000年对62个国家（39个发展中国家，23个发达国家）进行的调查，（89%）的国家在不同程度上开展电子政务
角色冲突的表现形式有（A．角色外冲突 B．角色内冲突 C．角色间冲突）。
坚持对领导效能的主观与客观相结合的原则，具体地说要做到（B．分析时间因素C．分析空间因素D．分析人际关系因素）。
决策的特征主要包括（预见性、目标性、实施性、选择性）
决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物，由此而产生的（领导与管理、决策专门化与执行专门化）的分离，对领导学的产生起到了直接的推动作用。
集体主义的典型的价值观包括（完整、安全、遵从、服从）
K科学预测的特征有（A历史感B现实感C可验证性）
L领导学的学科特点（A综合性B社会性C应用性D交叉性）
领导形象有（B人格形象C视听形象）
“领导”包含了五个基本要素，分别是领导主体、领导客体、领导环境和（B领导手段D领导目标）。
领导微观效能主要包括（决策效能、用人效能、办事效能、组织的整体贡献效能、时间效能）
领导效果与领导效益的关系是（两者综合起来才能反映领导效能的高低、效果显著，效益不一定好、没有效果，效益就失去载体）
领导协调的种类有（纵向协调、横向协调）
领导者的自然性影响力包括（品格因素、才能因素、知识因素、情感因素）
领导选才的方法主要有（竞争考试法、竞争上岗法、领导亲自考察法、绩效考核法）
领导用人的原则主要有（A诚信不疑D环境原则E数量原则）
领导用人方法主要包括（A．试用法B．晋升淘汰法C．委任法 D．聘任法E．选举法）。
领导者的知识素质主要包括（一般科学知识、宽广的知识面、实践知识、专业知识、现代管理知识）
领导群体结构的内容主要包括（智能结构、年龄结构、心理素质结构、知识结构）
领导环境的基本特征包括（客观实在性与部分可塑性的统一、多样性与类别性的统一、稳定性与动态性的统一、连锁性与定向性的统一、常规性与突发性的统一）
领导体制的组织结构主要表现为（直线式、职能式、混合式、矩阵式）
领导体制的特征包括（全局性、根本性、稳定性、系统性）
领导权力在本质上是（社会关系、阶级关系、利益关系）
领导权力的主要内容包括（A领导权力的主体B领导权力的客体C领导权力的目标D领导权力的作用方式）
领导素质测评中，个体素质测评的方法有（B因素评鉴法C心理测验法D情景模拟测评法）
领导决策的原则就是领导决策者在决策过程中必须遵循的基本准则与行为规范，主要包括（A信息原则B预测原则C系统原则D优化原则E智囊原则F动态原则G公正原则）
良好的领导形象通常具有（A．教育功能 B．认识功能C．审美功能）。
利克特在《新管理模式》一书中把领导方式归纳为（A．剥夺式集权领导B．仁慈式集权领导C．协商式民主领导D．参与式民主领导）。
M模拟测评的主要形式有（公文处理、即兴发言、模拟会议、情境模拟）
Q群体的主要特征包括（A．有一定数量的人C．有稳定持续的社会互动关系D．心理上有归属感）。
情绪和情感的体验形式包括（A心境B应激D激情）
R人力资源的主要特性有（增殖性、开发性、时效性、消耗性、能动性）
人力资源开发的新观念主要包括（A人力是一种资本B人力资源是第一资源D人力资源开发具有特殊性E人才商品化观念）
人的气质的主要特点有（B可变性C稳定性E先天性）
人的性格与气质的相互关系是（A.既相互联系、又有区别D.通过性格的锻炼与修养，可以优化自己的气质）。
人受到挫折后心理方面的消极反应主要有（B．愤怒C．焦虑D．无所谓E．沮丧）。
S、首先提出正式群体和非正式群体分类的是（A．梅奥）。
社会分工主要是在两个方向上展开的，他们是（A．横向分工 B．纵向分工）。
缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是（A．决策目标的确立）。
思维方式中最基本、最实质的部分是（C．思维方法）。
生动活泼的领导艺术形象，一般都具有认识功能、教育功能、（C．审美功能）。
受X理论影响而产生的是（A．重事式领导）。
X下列属于权力载体的承担者的是（A．政党B．知识C．血缘D．年龄E．地位）。
下列不属于领导环境发展原则的选项是（C．创新性原则E．多样性原则）。
下列关于冲突哪些说法是正确的（A．冲突发生于个人与组织之间B．冲突是目标和利益不一致情况下发生的D．单方面的态度和行为不构成冲突）。
下列有关影响力的说法正确的是（B．增强领导者影响力的根本途径在于增强自然性影响力C．自然性影响力的基础，主要来自专长和品质D．一般来说，领导者的影响力强于被领导者的影响力E．强制性影响力是为领导者所独有的）。
下列是有关领导者个性特质的几种说法，正确的是（A没有天生的领导者C个人素质对于领导者的造就具有重要的作用，单纯的行为培养和训练并不能根本解决问题E某些个性品质对于有效和成功的领导的确具有促进作用）。
下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法，其中正确的是（A．领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型B．正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位，其主要功能是通过领导活动达成组织目标。
E．一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。
）。
下面是有关直觉思维的几种说法，其中正确的是（A．直觉的创造功能主要表现在对事物的直观判断、猜测和预感上。
B．直觉不是凭空产生的，而是以丰富的知识和经验为基础的。
C．疱丁解牛，中医通过望、闻、问、切确定病因，都是直觉思维的典型）。
7、西方国家在培训方法上的共同特点包括（B．坚持择优D．实行重用）。
Y影响思维广阔性的因素包括（思维者意识域的大小、人脑高级神经活动的灵活性、知识水平、经验是否丰富）
影响机构性领导环境的主要因素包括（A机构功能及其变化C机构数量及其变化D机构性领导环境要素的结合模式）
引导功能是领导活动的一项基本功能，引导功能的中心环节是（A制定正确的执行计划B明确目标）。
以领导工作的性质和对象为标准，我们可以把领导划分为四种基本类型，分别是政治领导、行政领导和（A业务领导B学术领导）。
以权力行使作为基本变量的领导行为方式有（A．专断式 B．民主式D．放任式）。
与领导关系最为密切的非正式群体类型有（纵向寄生型、纵向共栖型、横向进取型、横向防守型）
与其他社会活动相比，领导的特点主要有（A系统性与互动性B战略性与前瞻性D强制性与权威性）
有效避免危机的办法有（A．动态预测C．树立危机意识D．构建危机应对机制）。
一个合理的领导群体应当具备如下一些功能（A.群体感应功能B.群体互补功能C.群体效率放大功能D.群体自调节与自组织功能）。
Z在领导协调工作中，必须协调的对象有（协调群体中的个人、协调组织中的群体、协调不同的组织）
在领导类型中，以领导工作的性质和对象为标准，以下哪些内容属于基本类型（A政治领导B行政领导C业务领导D.学术领导）
在沟通过程中，造成接受障碍的根本原因是（A．接收者的个性差异B．知识结构水平的差异C．选择性接受D．价值判断差异）。
追踪决策过程中可能会出现的情况有（方案错误、目标错误、环境变量）
中国古代领导思想中的民本思想主要包括（信民、富民、教民）
战略的主要特征有（A后继性B前提性C稀有性E层次性）
组织的核心竞争力主要包括四个方面，它们是（A管理体现C技术体系D知识与技能E价值观念与组织文化。
）
智能结构主要包括（A思考能力C思维能力D组织能力E研究能力）
三、名词解释
“腐败”概念（被称作为“权力腐败”概念的简称，它特指权力的蜕变。
即权力主体滥用权力或者偏离公共职责，借职务之便获取个人的特殊利益，从而使国家政治生活发生病态变化的过程）
B不充分授权（也称之为特定授权或刚性授权，是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达成的目标和完成工作的具体途径都有详细规定，下级行政主体必须严格执行这些规定。
在这种形式中，被授权者的职务、责任和权力等均有明确的规定）
C充分授权（也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，允许下属自己进行决策，并能进行创造性工作。
充分授权又可分为三种情况：
一是柔性授权；二是模糊授权；三是惰性授权）
D道德素质（是指一定群体或组织乃整个社会在一定时期调节人与人之间相互关系的价值标准和价值判断、道德规范和道德要求内化为心灵内容后形成的整个精神内涵，是充满价值内容和主观取向的领导精神素质）
戴维现象（美国化学家戴维发现了订书匠法拉第在化学上的潜能，并将其精心培育成才，使法拉第名声大振。
但此后戴维却开始贬低法拉第。
伯乐由识别和培养千里马，转而处处限制和妨碍千里马奔驰，带有一定的普遍性，这一现象叫“戴维现象”）
电子政务（就是以构建一个高效、精简、弹性、有强大的创新和应变能力、具有更高服务品质的政府为目标，以信息技术和网络为基础平台，实现政府与公民、政府与企业和其他组织、政府内部各不同部门之间进行有效沟通的一种方式，以及由此方式而产生的政府领导观念与管理体制的变革）
F非正式群体（是人们在交往活动中，由于有共同的兴趣、共同的关系、共同的感情、共同的目标等等而自发组织起来的群体）
J矩阵式组织结构（是一种在混合式领导组织结构的基础上，按照数学上的矩形方阵原理建立起来的领导体制，又称“规划——目标”结构）
近因效应（指过多地依赖最近的表现对人做出评价，而不考虑他的全部历史和一贯表现的一种现象）
L领导（是以实践中心展开的，由拘役社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务，并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用各种资源，引导和规范领导客体、实现既定目标，完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。
）
领导主体是领导的构成要素之一。
领导活动的主体是由组织中担任决策、指挥、`协调和监督等职责的人员，包括领导个体和领导群体。
领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量，它是领导活动的发动者与组织者。
领导素质（是指充当领导角色的个体为完成其特定职能职责，发挥其特定影响和作用所必须具备的自身条件，是在一定的心理生理条件的基础上，通过思考、教育和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和）
领导素质的测评（就是对领导素质进行检测、测试、测量、验证、判断和评价的总称，是对领导的专项素质或综合素质进行科学客观把握的系统化应用理论与应用技术）
领导者（是指在社会生活中，经过选举、任命、聘用或由群众推举出来的，能够指导和协调组织成员向着既定目标努力的、具有影响力的个人或集体）
领导关系（是指领导者在进行领导活动的过程中，领导者与被领导者及领导者与被领导者相互之间发生、发展和建立起来的一种工作和感情交往的关系，即领导主体在领导活动中与组织系统中的其他成员发生的工作关系和非工作关系的总和）
领导环境（是指制约和推动领导活动发展的各种自然要素和社会要素的总和）
领导环境的发展（是指领导主体通过发挥主观能动性，创造适于发挥组织成员积极性的全新环境条件，实现领导环境的优化乃至创新）
领导决策（是指领导者为了达到某种领导目的，而选择一种最佳途径或方案的行为过程）
领导文化（是指领导者群体或个体在领导实践中形成并通过后天思考和社会传递得到发展，对于领导活动的过程、本质、规律、规范、价值以及方式方法等各方面的综合反映形式，是客观领导过程在领导者心理反映上的积累或积淀，是领导者开展领导活动和从事领导行为的内驱动力和精神导向）
领导活动的主体也称领导主体（是指由组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员，包括领导个体和领导群体。
领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量。
）
领导客体（是指领导活动的执行者与作用对象。
主要包括领导者的部属和领导的部分对象）
领导协调（就是对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制，使组织保持一种平衡状态以实现组织的预定目标）
领导方法（是指领导者为达到一定的领导目的，按照领导活动的规律而采取的各种方式、办法、手段、措施、步骤等的总和）
领导手段（是指领导主体适应、利用并改造环境、以及调动和激励下属的方式与方法）
领导行为方式（是一种具有权威性与结果性的组织行为方式和社会行为方式，是领导主体以特定的作风、习惯、性格、态度、倾向、思想和教育素质在特定的领导环境制约下形成的、对领导客体做出反应并施加影响的基本行为方式）
领导效能测评（即特定的测评主体根据一定的标准，遵循一定的原则，按照一定的程序，通过一定的方法，对领导者实施领导活动的能力与效果进行综合测试与评价的过程）
领导权变理论（是就有关领导者在不同的领导环境因素条件下，如何选取相应的领导方式，最终实现理想的领导效果的理论）
领导权力（就是领导者（权力所有人），遵循相关的法律法规，运用多种发法与手段，在实现特定目标的过程中，对被领导者（权力相对人）做出一定行为与施行一定影响的能力）
领导授权（就是在组织系统内部，领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构，以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务，从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件）
领导体制（就是指在组织内部与领导活动中，组织机构的设置和领导权限的划分及其所形成的用以规范领导活动范围和方式的制度体系）
领导层次（是指领导体制中纵向组织结构的等级层次，有多少等级层次，就有多少领导层次）
领导幅度（亦称“领导控制跨度”是指领导者可直接下达命令发出指示并直接向他汇报，对他负责的人数）
领导群体结构（是在一个系统内，构成领导群体的各种人员的构成比例及其组合方式）
M模拟测评法（是一种比较直观的测评方法，具体来说就是让被测评的领导者进入一个模拟的工作环境，要求他按照既定的条件进行模拟操作，同时运用多种方法观察他的行为方式、心理素质、反应能力等，并根据这些观察的结果来评价他的领导效能）
民意测验法（是现代民主社会日益广泛使用的一种测评方法，即通过投票法、对话法与问卷法等方式对被测评的领导者进行评议，以获得其某一方面或总体情况）
N内隐领导
升级会员 