道路施工组织设计.docx
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道路施工组织设计
单位工程施工组织设计（方案）
工程名称：
启福大道道路工程
建设单位：
郑州市二七区建设局
施工单位：
郑州市市政工程总公司
技术负责人：
编制：
审核：
编制日期：
年月日
工程概况………………………………………………………………………1
工程量表………………………………………………………………………4
施工进度计划…………………………………………………………………5
施工方案与技术措施…………………………………………………………6
一、施工部署…………………………………………………………………6
二、施工准备…………………………………………………………………14
三、施工方法及措施…………………………………………………………22
四、确保工程质量的技术措施………………………………………………34
五、确保安全施工的技术措施………………………………………………38
六、确保文明施工的技术措施………………………………………………59
七、环境保护管理……………………………………………………………65
八、冬季施工措施……………………………………………………………68
九、材料设备管理……………………………………………………………71
十、监视、测量装置…………………………………………………………73
主要材料计划…………………………………………………………………74
主要机具设备计划……………………………………………………………75
劳动力需要计划………………………………………………………………76
各项经济、技术指标计划……………………………………………………77
施工现场平面布置图…………………………………………………………78
工程概况施管—03—2
工程名称
启福大道（道路工程）
工程地点
启福大道
工程量
建设单位
郑州市二七区建设局
工程造价
设计单位
郑州市交通规划勘察设计研究院
工程结构
沥青混凝土路面
计
划
开工
年月日
竣工
年月日
文字说明：
一、工程概况
1、建设单位：
郑州市二七区建设局
设计单位：
郑州市交通规划勘察设计研究院
勘察单位：
郑州市交通规划勘察设计研究院
监理单位：
河南万安工程咨询有限公司
施工单位：
郑州市市政工程总公司
2、启福大道位于二七区侯寨乡，道路呈西南-东北向。
本次工程建设范围西南起南四环（现状路），东北至渠南路（规划路），全长1184.305米。
标准段道路规划红线30米，标准段道路横断面为30米-5（人）-20（机+非+护栏）-5（人）。
3、本工程总工期为天，道路工程施工工期控制为天
4、质量目标：
合格
5、安全目标：
1）杜绝死亡事故。
2）无重伤事故，本工程轻伤率不超过5‰。
3）无火灾及重大交通责任事故。
4）一般事故隐患整改率达100％，重大事故隐患整改率达100％。
5）特殊工种全部持证上岗。
6、文明施工目标为：
施工现场所有材料、成品、半成品和构件，按要求堆放，做好材料回收利用，需要施工的地方做到工完料清，进入工地工人要进行安全教育和安全交底后填表签字后才许施工，工程完工前各项文明施工要求达到郑州市规定的标准，创文明施工样板工地。
7、环境保护目标:
严格遵守国家当地政府有关环境保护、水土保持的法律法规及业主的环境保护规定，噪声、粉尘不超过国家规定的三级标准，废气、废水（液）、废弃物按规定处理。
保护生态环境，防止水土流失，并避免工地周围受到污染，杜绝环境污染事故。
8、确保工程的质量，我公司将以完善保修制度，优良的服务作风，综合实力强，为建设单位提供可靠的产品保修并承诺工程根据中华人民共和国国务院令[2000]第279号《建设工程质量管理条例》规定执行。
工程概况
施管—03—2
工程名称
启福大道（道路工程）
工程地点
启福大道
工程量
建设单位
郑州市二七区建设局
工程造价
设计单位
郑州市交通规划勘察设计研究院
工程结构
沥青混凝土路面
计
划
开工
年月日
竣工
年月日
二、技术要求
1、路线平面
道路标准横断面布置为：
30米（红线宽）-5米（人行道）-20米（行车道）-5米（人行道）。
本工程总工期为天，道路工程施工工期控制为天
路面坡度1.5%，采用直线接抛物线形路拱，拓宽段按照1.5%坡度；人行道设计坡度1.5%
2、路基
1）路基边坡坡率挖方段为1:
1，填方段为1:
1.5.
2）路基填料技术要求：
路基填土应优先选用级配较好的砾类土、沙类土等粗粒土作为路床填料，不得使用淤泥、沼泽土、草皮、树根、、生活垃圾和含有腐蚀物质的土。
路基必须分层填筑压实，表面平整坚实，无松散、翻浆等现象。
对路基范围内的树根、腐殖土、草皮、垃圾及其他不良土质应予以清除，清表厚度以50厘米计，并用符合路基填料要求的土分层夯实回填至设计标高。
3）启福大道全段车行道范围内，对路床下部40-80厘米参加3.5%的水泥进行处理，分两层压实。
路基压实度采用重型压实标准。
3、路面结构设计
1）水泥粉煤灰稳定碎石基层混合料压实度布小于98%,7天无侧限抗压强度为2.5Mpa。
水泥应采用初凝时间3小时以上和终凝时间6小时以上的硅酸盐水泥。
混合料需采用厂拌料。
2）人行道透水砖15℃透水系数不得小于1.0×10-2cm/s，其抗压强度等级不小于cc40.抗折强度不小于cf4.0，防滑等级为3级，其产品的物理性能符合（透水砖路面技术规范）CJJT788-2012相关规定。
3）人行道平整度要求达到5mm（3m直尺）。
侧石的线性直顺度要求达到≤10mm（20m线）
车行道路面的平整度有测平仪检测标准差，要求≤1.5mm。
路面抗滑标准为：
质量验收时的横向力系数SFC60≥50，构造深度TD≥0.5mm。
石料磨光值PSV≥40。
工程概况
施管—03—2
工程名称
启福大道（道路工程）
工程地点
启福大道
工程量
建设单位
郑州市二七区建设局
工程造价
设计单位
郑州市交通规划勘察设计研究院
工程结构
沥青混凝土路面
计
划
开工
年月日
竣工
年月日
三、工程施工条件
1、拟建工程场地位于郑州市二七区，地形较为平坦，本场地地貌单元为黄土丘陵向黄河冲积平原过渡地段。
勘探范围内，将本场土地分为3个地质单元层，杂填土、粉土、粉土。
根据气象资料，本地区属暖温带亚湿润大区海黄淮渭河区。
气候特征为：
四季分明，春季干旱多风，冷暖无常，夏季炎热多雨，秋季凉爽晴朗，冬季寒冷干燥。
根据郑州气象站实测资料：
年平均温度14.0-14.2℃，极端最高气温43.5℃，极端最低气温-17.2℃；年平均降水量561mm,最大降水量1128.4mm，最小降水量334.8mm；平均结冰日为87天，年最大冻土深度为30cm。
场地土层一般含水量小于%30，拟建场地勘探深度范围内（10米）未发现地下水。
2、本工程施工通常接水、接电要考虑就近原则。
对用电点，采用直埋的方式，必须注意所设配电箱及配电板均采用空气漏电开关，实行多级保护，所有动力用电均采用三相五线制。
其次，要备有100KW发电机2台以上及水车2部，以防工地停水、停电。
3、各种大型机械采用直接开至施工现场或通过平板车运输至施工现场，小型施工机具等采用专用运输车辆运至现场。
施工所需的钢材采用汽车运到施工现场；施工所需的商品混凝土采用混凝土搅拌车运至施工现场；施工所需的水泥采用汽车运输至施工现场；施工所需的各种砂石料，由于当地储量、质量满足施工需求，就近购买，采用汽车运到施工现场；施工所需的各零星材料均就近采购，汽车运至施工现场。
四、编制依据：
1、郑州市启福大道工程
2、《工程测量规范》GB50026-2007；
3、《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004；
4、《市政基础设施工程技术文件管理规定》建城（2002）221号；
5、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96；
6、《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006；
7、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；
8、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
9、住房城乡建设部《市政公用工程设计文件编制深度规定2013年版》；
10、郑州市市政工程总公司《市政单位工程施工组织设计编制》作业指导书；
11、郑州市市政工程总公司《管理手册》、《程序文件》。
工程量表
施管—03—3
序号
分部分项工程
单位
工程量
备注
1
机动车道面积
平方米
2
人行道面积
平方米
3
路床处理
平方米
4
玻纤土工格栅
平方米
5
侧石长度（混凝土材质）
米
6
平石长度（混凝土材质）
米
7
边石长度（混凝土材质）
米
8
树池套数（混凝土材质）
套
9
填方量
立方米
10
挖方量
立方米
11
清表土方
立方米
12
13
14
15
16
17
18
19
20
道路工程施工计划
施管—03—4
日期
分项工程
施工天数（天）
施工准备
路床平整
水泥粉煤灰天然砂砾
水泥稳定碎石
侧平石
人行道
沥青
清理现场
说明：
一、施工部署
（一）、施工总体布署
1.1、施工用电根据施工现场现有电力设施情况，从电业局高压线接出、施工用水就近接出使用自来水。
施工前期，尽快完成施工用水、电铺设及现场清理、施工临时通道的铺设。
1.2、由于本次施工过程中，要求主线交通不中断。
因此施工期间采取利用现有路面、新建临时机动车道、新建临时人行道等措施保证车辆行人通行。
1.3、沟槽回填至路床后进行道路施工，道路施工先进行敞口段道路施工，再进行封闭段地上道路施工。
1.4、施工当中充分发挥机械设备的高效性，人工配合进行土方施工。
1.5、路床采用平地机整平，振动压路机辗压成型。
1.6、污、雨水支管管线过路必须在水泥稳定碎石层铺装以前完成。
1.7、水泥石灰土基础采用场外拌和，现场摊铺；水泥粉煤灰稳定碎石由我单位稳定碎石拌和厂提供，并从生产基地运到施工现场用多功能摊铺机摊铺、压路机辗压成型。
1.8、在沥青砼面层铺装前把所有检查井升至路面设计高程。
1.9、按照设计图纸要求，检查井砌筑完毕应在检查井周围50cm范围内用水泥石灰土回填进行加固处理，沥青混合料面层下井口部分1.6×1.6m范围内浇注30cm厚C20混凝土。
雨水进水井位置与路面最低点保持一致。
1.10、施工当中充分发挥机械设备的高效性，以机械施工为主,人工配合施工为辅。
1.11、由于季节原因，沥青路面铺筑需避开冬季才能进行施工，施工时合理安排施工计划，水稳防护尤为重要，若水稳有完成段，可封层后用草袋覆盖，侧石、平石、人行道板设专人负责看管，防止人行道板上重车碾压，碰坏侧石及平石。
1.12、本工程在道路交叉口、人行横道线均设置人行坡道，沿线街坊路口和重要建筑物出入口设置牛腿式进口坡。
道路两侧人行道设置便于轮椅、盲人通行的无障碍通道设施，本标段路段、交叉口全线人行道和辅道之间设置人行护栏。
2、施工方案
2.1、因雨水和污水距离较近，施工时需先修污水，再修雨水，雨水铺设管子或垫层前要先把污水过路管埋上。
2.2、进入上部结构前要确定隐蔽工程部位各项工作已完成，如雨污水过路管、收水井支管等。
2.3、上部结构严格按要求施工，排专人负责质量检查。
2.4、上部结构先修快车道，然后非机动车道，人行道。
2.5、本段路面铺设两层沥青以后在施工另一侧，施工方法相同。
2.6、项目部、料场、民工队在道路北侧红线外搭设临时房屋，料场内可停放施工机械设备。
2.7、施工准备期间应做好测量放线、临时道路设置、蓝色波纹板围挡安装等工作。
2.8、工程总工期控制在天，道路天。
2.9、特殊原因造成施工方案改变的计划调整措施。
3、若因交通或当地居民阻挠等原因不能够按照施工组织设计方案施工，应及时与建设单位沟通，若短期内无法解决时应及时调整，修改施工顺序或调整施工方案。
3.1、顺序调整时应兼顾考虑各种资源的运输与使用问题。
3.2、政策性提前工期时，应采取增加施工队伍的方案，同时采取技术措施缩短有关技术间隔时间。
3、分项工序合格率：
路床95%灰土路基95%
侧平石95%水泥粉煤灰稳定碎石基层95%
支管及进水井95%人行道板95%。
4、质量保证人：
刘军
（二）施工目标设计
1、质量目标
该工程质量目标为：
符合市政工程验收规范标准，达到合格工程。
工程质量符合国家现行规范和标准，以国家和行业质量检验评定标准为依据，严格按施工图纸和国家颁发的有关规范、规程进行施工，确保工程合格。
2、安全目标
1）杜绝死亡事故。
2）无重伤事故，本工程轻伤率不超过5‰。
3）无火灾及重大交通责任事故。
4）一般事故隐患整改率达100％，重大事故隐患整改率达100％。
5）特殊工种全部持证上岗。
3、工期目标
通过资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保在规定的工期前完成本合同段全部工程项目施工，工期控制为89天。
4、成本目标
实行精细化管理，将成本目标层次分解，层层控制，确保成本控制在施工预算之内。
5、环境保护目标
严格遵守《中华人民共和国环境保护法》，并避免工地周围受到污染，杜绝环境污染事故。
6、文明施工目标
施工现场所有材料、成品、半成品和构件，按要求堆放，做好材料回收利用，需要施工的地方做到工完料清，进入工地工人要进行安全教育和安全交底后填表签字后才许施工，工程完工前各项文明施工要求达到郑州市规定的标准，创文明施工样板工地。
主要内容：
三清，六好，一保证。
即现场清整，物料清楚，操作面清洁；职业道德好，工程质量好，降低消耗好，安全生产好，完成任务好，职工生活好；保证使用功能。
（三）、从组织管理和施工技术两个方面对本工程施工的重点和难点分析如下：
1、本工程地下管线较多，施工前应联系产权单位确定位置。
（四）、项目部组织机构
施工现场成立以项目经理为首的项目领导班子，实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有改革开拓精神、丰富施工经验、良好服务态度、正直、勤奋、实干的工程技术和管理人员组成本工程的项目部。
施工组织机构的建立应遵循以下的原则：
根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
1、项目部组成人员
项目经理：
刘军
技术负责人：
张标
施工员：
张昆
测量员：
宋梦爽
材料员：
张璐
质检员：
柴营彬
后勤：
王洁
安全员：
李豫东
统计员：
许变变
资料员：
杨楠
2、项目部人员岗位职责
1）、项目经理职责
（1）彻执行国家有关法律、法规、政策、标准制度。
（2）参与施工合同的签订。
（3）签订和履行《项目管理目标责任书》，进行目标控制，确保目标实现。
（4）主持组建项目经理部，并编制各项管理制度。
（5）组织项目经理部编制项目实施计划和方案。
（6）选择分包人和供应商，报企业主管部门审核确认。
（7）对生产要素优化配置、科学管理、积极推广新工艺、新材料。
（8）严格财务制度，加强成本管理，搞好经济核算，正确处理与国家、企业、分包方、职工之间的利益分配关系。
（9）强化现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。
（10）工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结，签发《工程质量保修书》，接受审计。
2）、项目经理的权限
（1）决定项目部的组织结构形式，选择、聘任有关管理人员，明确其职责，根据其任职情况定期进行考核、评价、奖惩和期满辞退。
对资金投入和使用做出计划和决策，对项目经理部的计酬方式，分配方法、分配数额做出决策。
（2）根据控制目标要求进行工作部置，检查与调整。
（3）批准施工技术方案和技术措施。
（4）对项目使用的大宗物资向总公司提出计划，对特殊和零散物资设备采购和租赁做出决策。
（5）有权拒绝影响项目管理决策和实施《项目管理目标责任书》以外的指令。
3）、项目副经理职责
（1）协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。
（2）负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。
（3）负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。
（4）负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。
。
（5）认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。
（6）管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规则制度、措施、办公和决定。
（7）负责项目管理中的后勤保障工作。
（8）完成项目经理临时交办的其他工作。
4）、技术负责人职责
（1）执行国家有关技术法规、规范、标准。
（2）主持项目部总体技术管理工作，包括施工技术、安全技术、机械设备技术等管理工作。
（3）主持编写和审批项目施工组织设计、项目质量计划。
（4）协调项目部与设计、监理、质量监督等有关技术管理部门的工作。
（5）编制项目部技术管理规定，对产品实现的过程进行策化。
5）、施工负责人职责
在项目经理领导下，负责分管各方面工作，协调分管工作出现的各种问题，及时向项目经理汇报工作情况、工程进度情况。
配合项目经理严格按公司生产计划及审批的施工组织设计施工，保证施工按计划进行。
参加图纸会审、技术交底、点记复测、竣工验收等工作，负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求。
6）、测量员职责
认真熟悉施工图纸，参加技术交底工作，主动按时完成各项测量工作。
认真负责工程测量和复测工作，做好测量记录、图纸变更记录。
随着工程进度，及时收集整理生产技术资料，负责及时整理上报竣工资料。
负责测量仪器使用，保管与校核，保持测量仪器的完好。
负责施工桩位的标识工作。
7）、质量员职责
负责工程质量管理工作，负责每道工序的验收和各种材料实验过程检验、检查工作，负责工程质量。
负责工序质量检查工作，严格督促检查，按图纸、质量标准进行检查，发现问题及时向有关人员汇报。
有权制止不合格工序不纠正不能进行下一道工序。
参加技术交底，负责测量定线的复核工作，负责质检竣工资料的收集、整理工作。
做好工序质量签证，隐蔽工程质量签证工作。
负责质量检测工具、试验仪器、仪表控制。
8）、安全员职责
组织劳务分包方进行安全技术交底和安全教育，并对贯彻执行情况进行督促检查，有权制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
9）、材料员职责
严格执行材料管理规定，熟悉施工图纸，掌握现场情况，根据施工进度和生产实际需要，确保材料，及时到达施工现场。
负责原材料、成品的质量验收工作，及时向化验室送样试验，并及时索取产品合格证和材料试验报告，对质量不合格材料有权拒绝验收。
切实掌握库存、消耗情况，加速周转，降低租费，提高经济效益，协助项目经理调配机械设备使用。
10）、统计员职责
做好工程开工、施工、竣工等生产活动记录、人员记录、施工记录、会议记录。
认真贯彻统计制度，及时、准确、全面地上报各种统计报表，及时登记记录施工中出现的停工、窝工、返工及设计变更情况，并了解发生的原因，如实向上反映。
负责填写工程签证表，及时请监理单位、建设单位签字认可。
掌握生产进度、计划执行情况。
11）、电工职责
（1）做好施工现场、办公区、生产区、生活区、机械设备的安全用电保护及线路架设工作。
（2）编制开工前水电材料使用计划，跟踪落实材料进场和验收，不合格材料不得投入使用。
（3）对班组用电设备进场进行验收并做记录，不合格的用电设备严禁送电。
（4）编写施工用电制度和机械设备用电注意事项，如施工现场悬挂电线、电缆及用电设备的警示标志及操作规程等。
（5）定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进行安全用电检查，并做好安全用电巡查记录，拆迁、保养、维修的要做详细记录（如：
拆迁或维修原因、地点、日期、结果）。
（6）搞好现场水电用量的抄表确认工作，协助项目经理控制项目现场的水电成本，配合现场安全员做好安全用电管理工作。
12）、资料员职责
（1）负责项目部施工技术资料的收、发、登记、管理工作。
（2）负责项目部在管理体系运行中形成的文件的收集、报保管、管理工作。
（3）做好施工生产会议记录。
二、施工准备
（一）、施工人员的准备
项目部管理人员做好以下工作：
1、按时到位，并做好入场前的教育工作。
2、实行项目经理负责制，一切工作由项目经理部负责主持和召集。
3、由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。
4、进场前，由项目经理部组织对参与施工的技术、管理人员、
升级会员 