汽机运行班长岗位说明书新版.docx
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汽机运行班长岗位说明书新版
汽机运行班长岗位说明书（新版）
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（安全管理）
单位：
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姓名：
___________________
日期：
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汽机运行班长岗位说明书（新版）
导语：
按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。
一.基本信息
岗位名称
汽机运行班长
所在部门
热电公司汽机车间
职等
岗位编制
直接上级
汽机车间主任
直接下级
司机、副司机、热网除氧工
二.岗位设置目的
依据公司相关制度，组织开展汽机班工作，确保各项操作正确，发现缺陷并及时消缺，保证汽机设备正常运行，保障发电工作顺利开展。
三.岗位职责
职责一
职责描述：
组织班组员工进行日常生产，布置班内各项工作任务并检查落实情况
工作时间百分比：
40%
工作任务
（1）每天组织班组会议布置任务，提出当班中存在的问题，根据生产计划，合理组织、安排班组人员完成生产任务
（2）根据值长的指令对司机下达设备启停和系统切换、设备试验等工作
（3）督促本班人员及时进行主、辅设备的调整，保证安全、经济运行
（4）监督、检查本班人员监盘质量
（5）负责定期巡检，检查巡检记录，督导本班人员按操作规程、公司制度的要求进行安全作业，完成其岗位职责
（6）负责本班设备运行状态、安全状态的检查
（7）发生事故，班长应根据操作规程的规定作出处理决定，组织有关人员进行正确处理并汇报值长，事后做好记录
（8）执行交接班制度，准确了解班前生产情况并按照报表记录规范化要求，真实、全面、工整填写岗位交接班记录
职责二
职责描述：
负责班组生产设备的日常维护与保养
工作时间百分比：
30%
工作任务
（1）负责管理当班期间设备的操作、维护、保养，协助检修等工作
（2）配合公司做好设备技改及大小修工作
（3）按要求落实技改及大小修后设备的调试及试运行工作，并及时进行调试、试运行数据的纪录上报
职责三
职责描述：
负责班组内部管理
工作时间百分比：
25％
工作任务
（1）拟定班组管理制度，组织实施
（2）建立、完善班组各种台帐及各种统计数据
（3）负责考核班组员工
（4）监督、检查班组员工的劳动、工艺纪律，以及各种安全规定的执行情况
（5）负责对本班人员的工作纪录、设备缺陷记录、工作日志等进行检查和审核
（6）组织班组员工参加安全、环保、质量等相关知识培训
（7）组织班组人员参加技术培训和岗位竞赛活动
（8）负责班组所辖区域的清洁卫生工作
职责四
职责描述：
负责领导交办的其他工作
工作时间百分比：
5%
四.岗位权限
权限类别
权限内容
权限范围
业务权
汽机设备保养、维修、技改
建议权
授权范围内紧急情况
处置权
对违反安全操作规程的指令
拒绝权
安全隐患提出整改
建议权
本班组人员违章、违纪现象
批评制止权，考核权
对直接下级在本班内
工作分配权
下级在工作中的争议
裁判权
所辖工作日志及巡检记录
检查审核权
对设备的检修和改造等汽机经济运行合理化
建议权
财务权
—
—
人事权
对直接下属
考核权、奖惩建议权、任免提名权
五.工作协调关系
内部协调
热电公司各生产运行部门
集团协调
—
外部协调
—
六.任职资格
学历
大学专科及以上
专业
汽机类及相关专业
职称/资格证书
—
工作经验年限
行业经验年限
相关岗位经验年限
5年及以上
—
3年及以上
知识与技能
掌握
熟练
精通
行业知识
电力行业基本知识
—
—
公司知识
基本规章制度与流程
本岗位工作相关的主要规章制度与流程
—
技术知识
电力生产基础知识
汽机维护相关知识
汽机运行知识
管理知识
基本行政管理知识
生产管理、现场管理知识
—
—
能力要求
分析判断能力、协调能力、解决问题能力
素质要求
全局意识、责任心、团队合作精神
七.其他
使用工具
劳动防护用品、一般办公自动化设备、五金工具等
工作环境
经常性的生产现场作业
工作时间
正常工作时间
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