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岗位责任制考核标准

岗位责任制考核标准

一、

1、认真贯彻执行公司的各项规章制度。

2、按照规定的时间上、下班,严禁迟到、早退。

3、坚守工作岗位,严禁脱岗、串岗。

4、严禁班中喝酒、酒后上岗,严禁打扑克、麻将等娱乐活动。

5、严格执行出门证制度,出入公司应推车出入,并接受警卫人员的检查,严禁带暗兜。

6、执行请假制度,禁止矿工。

7、工作中,严禁打架斗殴,造谣生事,诽谤他人。

8、各负其职、各负其则,保质、保量的完成本职工作。

9、坚守工作岗位,热情服务,达到顾客满意。

10、维护公司利益,保守公司秘密。

11、工作现场环境清洁,所有物品摆放整齐无异物。

12、交接班记录完整。

二、

1、执行董事会决议,主持会面工作,保证经营目标的实现。

2、组织实施公司的年度计划财务预算报告,利润分配,使用方案。

3、组织指挥公司的日常经营管理工作,签署有关协议,合同合约和处理有关事宜。

4、决定组织体制和人事编制,决定高级职员的任免,报酬、奖惩。

决定对成绩显著的员工予以奖励以及对违纪员工的处分。

5、健全公司的财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和节流工作,保证现有资产的保值和增殖。

6、抓好公司的生产,服务四防安全工作,搞好生产管理。

7、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,加强企业文化建设,搞好社会公共关系。

8、组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针,年度经营计划及通常经营工作中的重大事项。

三、

1、当好公司主要领导参谋,协同班子其它成员,做好各项工作。

2、主动提供有价值的经济信息,及工作管理的合理化建议,发现问题及时反映沟通,把损失降到最小。

3、搞好数字统计、稽核、工资核算,做到及时准确。

4、主管葵花仁的人员公出时,担负起选葵花的管理工作,把好成品质量关,做好人员安排,保证正常工作秩序,不出任何差错。

5、大量收购期间,业务员不足时,主动代替业务员跟车跑业务,并执行业务员的奖惩制度。

6、完成好领导交给的各项临时性工作任务。

四、1、协助总经理抓好各项工作,客观原因未能完成向总经理汇报。

2、对所主管的储检部进行正常管理,分配的工作要认真检查,事后验收。

3、对储检部考核做到全面掌握,做到公平、客观、合理。

4、协调各管理部门与储检部门的关系。

5、划分固定安全,安全管理区,以安全管理平面图标明各车间、库房、业务场所,闲置车间建筑及相应安全责任人签字。

安全责任人对所管场所负责画平面图一式三份,总经理、安全副职、安全员使用车间库房每周一次,其它月一次。

6、对生产作业,安全设施,操作规程进行整改,下整改通知书作好记录。

7、由于安全管理漏洞,要求不到位造成事故损失。

8、组织和参加对烟火专项检查,每月至少三次,并有记录。

五、1、协助总经理抓好各项工作,客观原因未能完成向总经理汇报。

2、对所主管的生产技术部进行正常管理,分配的工作要认真检查,事后验收。

3、对生产技术部考核做到全面掌握,做到公平、客观、合理。

4、协调各管理部门与储检部门的关系。

5、组织对生产车间,安全设施,操作规程执行情况进行检查,并要求下整改通知书,监督执行。

6、组织和参加对烟火专项检查,每月至少三次,并有记录。

六、1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理,合理调配资金,确保公司资金正常运转。

2、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度的财经纪律。

3、搜集经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议,定期向总经理报告。

4、收入有关单据、各项费用与支付的审核及财务处理,应收帐款财务处理,定期汇制财务报表和会计科目明细表。

5、对所属员工进行考核及组织业务学习。

6、完成领导交办的其它任务。

7、加强对档案,现金的管理,严防事故的发生。

8、严守公司的生产经营秘密。

七、1、严禁把好现金支付关,认真做好现金和各种票据的支付、保管工作。

2、收付现金必须迅速准确,在交、收款人面前点清,如有异议应及时解决,保持适当的库存现金限额。

3、每日及时登记现金日记帐,并要结出金额,现金的帐面额要同实际库存现金相符。

4、发放公司员工工资、奖金及其它现金业务。

现金日记帐要做好日清月结,每月应与会计对帐一次,做到帐款相符。

5、严格执行资金管理制度,负责各方面应收帐款的回笼工作。

6、完成领导交办的其它工作任务。

7、加强对档案,现金的管理,严防事故的发生。

8、严守公司的生产经营秘密。

八、1、编制月份生产计划,根据生产计划,适当的配置人员。

2、组织制定作业标准和操作规程。

3、每月召开二次生产调度会。

4、每月至少四次检查各车间的生产情况和作业环境。

5、月末对各车间的生产情况、车间主任的岗位责任进行考核。

6、每月至少进行一次质量管理的培训。

7、每月至少检查一次各车间的产品质量,审查质量检验记录,含车间化验记录和中心化验室的化验记录。

8、对员工提出的质量方面的改进意见,制订实施方案并敦促执行。

9、对车间员工每月至少组织一次安全作业和四防安全的培训。

10、每月至少组织二次对生产设备、四防安全进行检查。

11、责令车间主任一旦发现安全隐患及时报告,并限期整改。

12、每月至少二次组织或参加对所属员工带烟带火进行全面专项检查。

九、1、按照生产计划,组织人员保质、保量的完成生产任务。

2、协调本部门的工作每日班前会部署工作,班后检查验收,发现问题及时整改。

3、控制本部门易损材料支取,对所需材料提前二日报生产技术部。

4、夜间值班做好生产调度工作,组织交接班考勤,负责夜间的生产人员调配和全厂组织纪律考核等工作,并做出明细的记录。

5、夜间值班对成品、半成品、夫糠、葵花仁等产品检验,并作出记录。

6、对车间生产情况和生产记录进行复核,月末对班长进行岗位责任进行考核。

7、严格执行安全操作规程。

8、对新上岗人员进行岗前培训和现场操作指导,每月最少四次强调安全生产知识和责任,并有详细记录。

9、严格执行检查,检修日制度,做好禁烟禁火工作,做到生产现场,设备完好、环境清洁、通道畅通。

10、对动用明火部位,必须做到一次一单,做好现场清理和专人监护,责任落实到人,对突发的火灾事故,要按制火情,组织人员扑救,及时报告。

11、对检查中发现的安全隐患,必须在三日内整改完毕,不能整改的以书面形式上报,对可能发生的问题,采取预防措施。

12、全面检查所属人员带烟火,每月不少于二次(并做好记录)。

13、安排好所属车间二十四小时不断人。

十、

1、负责本车间白天的产品质量检验工作,复核夜间的产品,对产品每班至少检验一次,并做出记录。

2、巡回检查车间的设施运转情况,每三日对设备进行一次保养,负责本车间设备的维修。

3、制定生产技术部设备的大、中修计划并参与检修。

十一、

1、负责本车间白天的产品质量检验工作,复核夜间的产品,对产品每班至少检验一次,并做出记录。

2、及时、准确出具正规图纸,保证零配件及时制作,填写设备档案和设备管理等工作。

3、根据各部门提出的所需材料,及时编制材料计划,并报有关领导批准。

4、负责全公司的安全工作,组织制定管理办法,考核办法,每月最少组织五次检查全公司的安全生产,发现隐患,及时发出整改通知书,并敦促整改。

十二、

1、负责本车间白天的产品质量检验工作,复核夜间的产品,对产品每班至少抽查三次,发现问题及时返工处理。

2、协助质检部门,做到产品质量、定量、包装无事故,保证产品出厂合格率。

3、产品码放整齐,数量准确无误,并做好标识。

4、及时汇总报,产品的情况做好发货精细记录。

5、发出产品装车前检查车体、确保不污染全过程监装,及时办理手续、需发传真的及时办理发出。

十三、

1、按车间下达的生产,检修任务,组织班组人员,严格执行操作规程,完成生产任务。

2、巡回检测设备运转情况,严禁设备带病运转,发现问题及时检修并上报,每三日对设备进行保养一次。

3、随时检查产品质量,并及时调整操作与车间主任和化验员沟通,确保一次出机合格率90%。

4、遵守交接班制度,做好生产的原始记录,记录要求数字准确,情况真实。

5、所出产品码垛整齐,计量准确,数量与记录相符。

6、严格执行安全操作规程。

7、生产班长是本班组的兼职安全员,要随时对生产时安全情况进行检查,对员工进行安全教育保证安全生产。

8、在有明火作业时,彻底清理作业现场,备好水或其它防火设备,作业后清理好现场,无隐患后,重新生产。

9、生产现场要随时清理,特别是交接班时,现场清洁、通道通常、无安全隐患。

10、设备出现故障时,要及时检查生产现场和糠棚等处,停车在8小时以上时,要彻底检查作业现场。

11、对本班员工进行带烟火专项检查每月不少于五次。

12、本班工作岗位上8小时不断人。

十四、

1、根据车间提供的原始记录,及时统计核算车间生产的真实情况,并报上级有关部门和公司领导,要求字迹清楚,数字准确,与原始记录相符。

2、物资及时验收,登记并入库,做到品种、规格、数量准确无误并做好标识。

3、库存物资要按品种摆放整齐,做到无腐蚀变质、无丢失、无损坏。

4、出库物资严格执行出库制度,严禁多付少支现象发生,月末对库存物进行盘点,做倒帐、物、卡相符。

5、管理好网袋,按规定手续收支。

6、按规定要求做好葵花仁支料工作。

7、严格执行安全操作规程。

8、仓库严禁烟火,闲人免进,做到防火、防盗、防拿的要求。

9、库存物资摆放整齐,道路畅通。

十五、

1、组织机修人员对主要生产车间机械设备进行水电焊作业,设备的中修和大修工作,接车间所需及时派人完成作业,根据生产车间的派人来报告,要在10分钟之间到达工作现场,按操作要求进行检修。

2、对储运和全公司其它部位的机械设备和辅助设备,在接到检修或维修时间起,在8小时之间必须完成,对不能完成的要与主管领导和相关部门及时沟通,说明原因。

3、冬季取暖期间,负责取暖锅炉的运转和管理工作,保证24小时随叫随到,保证取暖的温度。

4、大型设备制作及安装要保质、保量的完成,车间内外环境和设备整齐。

5、计划使用材料、检修的力度。

6、按规定不干私活和对外维修。

7、严格执行安全操作规程。

8、负责车间的安全四防工作,水电焊作业后、下班之前检查作业现场和车间环境,切断电源,关闭氧气、乙炔并达到安全无误。

9、队员工每月最少进行三次安全教育和培训,保证员工掌握安全、四防知识。

10、到各部位进行水电焊作业时,必须持有动火报告单,作业前后清理作业现场,作业现场不得有钢材、电焊头等杂物。

11、进行安装和高空作业时必须佩带安全帽和安全带,要有专人负责。

12、锅炉的炉灰推出前必须用水浇灭。

十六、

1、确保变压器安全运转,在运转时要勤看、勤听、勤闻,每周进行一次全面检查,作好运行记录,确保公司正常供电。

2、严格执行电器设备的操作规程,确保生产安全和人身安全。

3、每星期对全公司电器线路,车间的配电室和电器操作系统进行一次清扫和检查。

4、各作业部位须安装、拆卸电源或车间出现电器故障时,要在10分钟之内到达作业现场,认真操作。

5、每月组织二次班组人员认真学习安全和业务知识,提高作业水平,定期对各生产车间的电器设备进行维修和保养。

6、严格执行安全操作规程。

7、负责全公司配电、供电系统的四防安全工作。

8、停电检修时,必须悬挂标志牌,以免发生意外危险。

9、上梯工作时,梯子应放平稳,高空作业时应系好安全带。

10、需电焊配合工作时应认真做好防火工作,办好动火证,事后认真检查,清除隐患。

11、对电器线路老化等现象,应及时提出整改计划和方案。

十七、

1、早点名,开班前会部署各环节的工作及明确工作要求。

2、经常检查保管员的工作质量服务态度,达不到要求,负管理责任同保管员一起扣分。

(1)检查帐目记录是否完整准确,帐物是否相符。

(2)收购检斤时,对车辆进行查看,是否有其它物品及相应处理。

(3)收购是否监装监卸,对货物摆放整齐度、清点件数准确程度、清理车厢和地脚物料。

(4)检查保管员对所保管储存的粮油,生产的原料是否按照水分的高低规定检查。

(5)要求保管员按照工作安排及时将对车间供料,产品及时调转保证生产正常运行。

(6)现场作业完毕后,应将所有工具,都全部清理回收。

(7)工票与作业量一致。

(8)对露天储存的物品,垫底防潮及时苫布防雨。

3、检查化验员工作质量,服务态度等,达不到同化验员一起扣分。

(1)要求化验员对送来样品要及时准确的检测并上报领导。

(2)对收购各种粮油,要按随机抽样规则扦样,检验结果准确并做好详细记录,实事求是填写票据,不得营私舞弊。

(3)对储存的粮油及原料必须按三检一化要求检查并作记录。

(4)对车间生产期间,必须跟班检验,对不合格产品要及时通知。

(5)对生产出库的产品必须做出全面的质量化验分析并做好记录,准确率达到100%。

(6)对填写的检验证单必须按公司要求认真填写。

4、搬运和拖拉机作业管理

(1)装卸车前要清理车厢,装实、捆紧、报数准确,清理底子。

(2)厂内必须按指定地点保质、保量达到规定及要求。

(3)倒垛及库房内整理必须达到规定要求整齐化、卫生化。

(4)其它作业,按照当时规定的达到要求。

(5)完工后收回所有工具等。

(6)不私收其它装卸费,一经发现上缴。

(7)拖拉机必须按照规定载装范围运输,不准干私活,不开快车,不经批准不能开出院外,不准酒后架车,开快车、野蛮驾驶,不准支架坐人。

5、同生产车间及其它环节调协工作

(1)接到通知后,及时安排人员和车辆。

(2)按轻重缓急及时调运。

(3)分品种摆放整齐,要求调运。

6、因安排不当重复搬运。

7、要求本部作业人员按安全作业规程作业。

8、不准酒后上岗作业。

9、不安全情况下,不安排上岗。

10、不准私自接电源。

11、不准车在厂内带烟火。

12、车辆不准带故障倒运。

13、拖拉机支架不准坐人。

14、不是驾驶员不能驾车。

十八、

1、所管的帐、物要相符。

2、销售或调出的物品出库时手续齐全。

3、收购入库物品,检斤检质票,化验数据齐全,稽核、化验、数字相符手续齐全。

4、保管的物品;防腐蚀、防潮、防霉变,对质量不安全:

水分高、粮、油料。

一周检查一次,质量稳定安全水份以下,月一次检查有记录,并提出处理意见。

5、物品摆放,成品垛不准混码,整齐干净,垛边无晒漏现象。

6、现场管理,装卸车辆全过程监装监卸,数量相符,定量准确。

7、现场清理杂物,杜绝二次搬倒,作业定额管理以各品种作业定额为依据,结合本日作业人数、车辆,计一天工作量,收工做出的工票与实际作业相符。

8、每天下班前对所有管理层进行全面检查,应锁的门全部琐上。

9、物品销量或发出须定量时,由保管员到场检称,特殊情况不能到场时临时安排班长或其它员工代理,对定量准确性要负责任。

10、带领装卸班组,在作业过程中,按操作规程作业。

11、保管员为其管理作业现场兼职安全员,对作业过程中及善后的安全负责。

12、对本职工作管辖的库房

(1)月检查三次有记录,有隐患及时整改。

(2)库房有吸烟或有明光(电焊工作业除外)。

(3)有琐的库房无人作业时要上琐防盗。

(4)防汛,下雨时到库房检查,看是否漏雨、进水。

存在的问题提出整改意见,整改有记录。

十九、

1、工作环境

(1)化验室内保持干净、无杂物。

(2)实验仪器设备经常保养,发现问题及时调整,修理或通知领导。

(3)无菌室定期灭菌。

2、原料的收购整理、储存与销售

(1)对待客户一视同仁。

(2)客户送交原料及时取样。

(3)卸车前,取部分样品做出原料的大致质量情况定出所卸货位,卸车时根据不同品种,不同包数按照取样比例全面取样。

(4)化验准确,实事求是,记录清晰全面。

(5)准确无误填写检质检斤票,按照标准扣除超标部分。

(6)原料晾晒整理时,随晾随取样检测,保证晾晒水分在安全水分范围内。

(7)原料销售时,做出综合检验结果。

3、半成品的检验

(1)对于收购的半成品,一视同仁,取样具有代表性,化验各项检测结果记录清晰完整。

(2)对于车间生产的半成品,每天分别抽检,检测结果及时通知车间主任。

4、夫糠、葵花的检测

每天取综合样化验一次,检测结果记录周全,发现不合格产品及时通知车间主任。

5、临时完成领导交给的工作任务。

6、化验室内人走灯灭。

7、化验室的药品要明确标识。

8、操作仪器设备时,要严格按照操作规程操作,避免发生事故。

二十、

1、装车时要先清理车厢,达到清洁无污染为止,货物装实捆紧,件数准确,装完后要清理现场。

2、装车要码垛整齐或按临时要求卸车,件数清点准确,并清理车厢和底子。

3、院内倒运必须按指定的地点摆放整齐,完工或倒完后要清理车厢及现场。

4、装卸车货物及包装不能损坏。

5、倒垛垛底要清理卫生及其它工作必须按规定要求做,如垛垛不整齐,码垛高度达不到等。

6、干活作假不负责任的。

7、装卸外来客户的车辆,私收其它费用,发现一次按公司规定处理。

8、外收货物、数量、品种与要求相符,存在舞弊现象,除按公司规定处罚外。

9、作业完工或下班时,要把现场清理或回收其它用品。

10、完成每日的工作定额,保管员打工票作业量与实际相符。

11、严格按公司的操作规程执行。

12、作业现场无论是仓库或露天现场,禁止人为带入或引起火种,存在的隐患及时处理,并向主管人员汇报,班长对作业现场安全负责。

13、作业现场的物品在班人员不得私拿或送与他人。

二十一、

1、采购期间,按总经理批示,每日调派业务员随行车辆,下达采购清单,按时出发。

2、每月及时向总经理汇报采购各品种质量、货源,价格升降等市场变化情况,并做好记录。

3、掌握用户情况和用货进度,送货车回程配货以最高配货运费配货,配货率80%为标准,及时安排好配货。

4、公司每月的配货形式外发货,在公司规定运费范围内,95%为基础。

5、主管采购部各项工作,按公司下达的采购业务,认真执行确保采购任务完成。

6、掌握各项物资的进货渠道,提前与供货商取得联系,做到心中有数,在第二天领导没有指令的情况下,派车率80%以上。

7、认真管理物资的采购工作,每天派业务员公出时,把品种价格、等级、数量、装货地点交代清楚。

8、在采购季节,采购工作忙业务不够,代替购货时,严格把好质量、数量关。

9、休班或业余时间,必须有通讯联系,保持手机开机。

二十二、

1、业务员工作时间在不出差的情况下必须在大厅等待分配工作,没有工作时不能到宿舍休息。

2、业务员在出差购货时,按照“取货通知单”标的数量、质量、价格、地点严格执行,所购货物和通知单完全相符。

3、业务员随车送货时,经厂方检质、检斤无异仪后,业务人员对货物数量、质量负责,并及时回收货款,如出现差错,按厂方规定处理。

4、业务员在随车购物时,不但要对粮油的质量负责,而且对随车带的包装物质量数量负责,出现损耗按价赔偿。

5、业务员到外地以铁路发运粮油品,要严格按公司制定的质量标准和价格结算,把好数量、质量、包装、价格关。

货物到后经检质员检质不符和原定标准,出现损失由业务员自负。

检斤数量不符部分超出部分由业务员负责。

6、业务员在办理业务期间,要保守公司的产品销售和购物价格等商业机密,违反泄露造成损失由本人承担。

7、对购货钱款,做到货款两清,出现损失由个人负责。

二十三、

1、认真执行公司制定的各项规章制度及公司章程条款,做一名遵守纪律的带头人。

2、认真学习营销及专业知识,学习文化,本着不断提高自己的文化素质,全面了解本公司的生产工艺流程,掌握产品的用途,及时了解和掌握市场信息,勇于探讨,不断进取改善销售工作。

3、对自己的产品生产能力,不同规格的库存量,销售网络的发货时间,大概数量做到心中有数。

4、认真协助化验员,车间管理人员做好产品质量工作,经常沟通,严把质量关,做到样品与发出产品质量一致。

5、要以人为本,做事为后的原则,树立不怕苦和累的精神,经常同客户沟通情况,征求意见,做好销售的服务工作,同客户建立良好的关系,互相帮助、交好朋友。

6、要不断利用不同的渠道和方式了解市场,开拓市场、控制市场,不断寻找新客户,不断的提高产品销售,每外出一次,写一个汇报材料,每参加一次展销会,写一个市场调研报告。

7、认真做好合同的签定、电话记录,发货明细登记工作。

8、给主管领导提供企业改革、工作管理、市场信息和建议,及时汇报沟通,当好参谋。

9、完成公司下达的销售任务,销售回款率达到合同规定的90%,完成其它临时性工作。

10、协助有关领导做好禁烟、禁火及安全保卫工作。

11、严守公司生产、经营等商业机密。

二十四、

1、凡是入厂的粮油、成、副产品,原材料等不论是定量包装,非定量包装,一律由保管员会同检斤稽核数量无误。

2、凡是出厂的产品,物资等会同保管员,严格检斤稽核准确无误。

3、凡是出厂的产品,物资所接收或开出的票据,要认真兑后,会同保管员共同签字盖章。

4、认真做好收发稽核登记详细记录帐册。

5、大厅其它人不在时,主动接电话并要求完成安排的临时性工作。

6、对于使用的计量器具、设备严格管理无故障。

会计岗位制

1、根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细帐核对相符。

2、按时编制月、季、年度会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

3、按时、按要求记帐,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合理、合情、合法。

4、每月编制、审核全公司的工资表,负责每月预提和待滩费用的核算,负责公司的报税和税金的交纳。

5、严格执行财务管理制度,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经济管理资料。

6、完成领导交办的其它任务。

7、加强对档案的管理,严防事故的发生。

8、严守公司的生产经营秘密。

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