华悦金钻小区C#D#住宅楼汇报材料1.docx

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华悦金钻小区C#D#住宅楼汇报材料1

华悦金钻小区C#、D#住宅楼

创省级安全文明施工现场

汇报材料

工程名称：

华悦金钻小区C#、D#住宅楼

施工单位：

山东聊建集团有限公司

创建省级安全文明工地汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

首先对各位领导在百忙之中，到我们单位华悦金钻C#D#住宅小区施工现场进行检查指导，表示热烈的欢迎！

我公司对本工程高度重视，对本工程提出了严格要求，提前编制出创省级安全文明实施方案，施工过程中严格管理，精心组织，各项工作稳步开展，为实现本工程达到“省级安全文明工地水平”的目标，奠定了坚实的基础。

下面把该工程创建省级安全文明工地的情况向各位领导作简要汇报：

2012年是“安全生产基层基础深化年”。

为认真贯彻上级部门关于加强安全生产工作的一系列文件精神，进一步推进建筑安全隐患排查治理专项行动的深入开展，提高公司建筑施工现场文明施工水平，山东聊建方成建设有限公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，严格执行有关建筑安全生产的法律法规和标准规范，强化安全文明施工管理，积极开展安全文明优良工地的创建工作，增强了抵御安全事故的能力，树立了良好的企业形象。

山东聊建方成建设有限公司，是山东聊建集团有限公司所属建筑施工企业。

房屋建筑工程施工总承包二级资质。

公司位于聊城市东昌东路50号，主要承担大中型工业与民用建筑工程的施工。

公司下设六科一室：

经营、预算科，质量技术科，工程安全科，成本科，财务科，综合办公室，一个机械设备周转工具租赁站，拥有大、中型机械设备100余台套。

公司现有十二个项目部，各类专业技术管理人员300余人，其中：

高级工程师2人，一级注册建造师3人，二级注册建造师20人，工程师30余人，经济师4人，会计师3人。

有特殊工种作业人员168人，三类人员60人。

公司现已具备年施工面积50万㎡，建筑业总产值6亿元的综合施工能力。

公司成立以来，按照现代企业管理模式，建立建全了各项管理规章制度，对项目经理、各级管理人员和特殊工种作业人员进行轮流培训，并取得上岗证。

转变经营理念，树立企业文化，适应建筑市场形势，积极开拓市场。

公司承建的主要工程项目有：

聊城市兴业房产单光屯11#、13#、15#住宅楼，6层，混合结构，建筑面积13000㎡；聊城天恒置业天恒御景花园B区4#、5#、6#,A区5#、6#住宅楼，12层，框架剪力墙结构，建筑面积27000㎡；聊城明康房产和馨园8#住宅楼，16层，框架剪力墙结构，建筑面积18000㎡；聊建金柱月亮湾6#住宅楼，18层，框架剪力墙结构，建筑面积25000㎡；西安交通大学聊城交大科技园28#、40#住宅楼及地下二层车库工程，18层，框架剪力墙结构，建筑面积34000㎡，聊城交大科技园1#楼（水城之眼），14层，框架剪力墙结构，建筑面积79000㎡（聊城市2010年十大重点工程）；聊城裕昌房产水岸新城8#住宅楼，6层，混合结构，建筑面积8000㎡；聊城新吉泰房产桐风家园1#、2#住宅楼，6层，建筑面积7800㎡；聊城市兴华房产湖畔佳苑3#住宅楼及地下车库，18层，框架剪力墙结构，建筑面积27000㎡；茌平一诺绿苑·龙城10#住宅楼，12层，框架剪力墙结构，建筑面积10475㎡；聊城浙报置业御润国际豪庭1#、2#、3#、4#商住楼及车库工程，30层，框架剪力墙结构，建筑面积76000㎡（聊城市重点工程）；荣盛房产西湖馨苑A区4#、5#、12#、13#、14#、15#、16#、17#住宅楼，12层，框架剪力墙结构，建筑面积59000㎡；临清鑫城房产时代华庭16#、17#、18#住宅楼，12层，框架剪力墙结构，建筑面积32000㎡；聊城水城置业南关岛10#、11#、14#、15#、16#、教堂楼，建筑面积8200㎡；茌平振兴房产28#、29#住宅楼，18层，建筑面积39000㎡；荣盛房产阿尔卡迪亚3#、4#、7#、8#、11#楼，18层，50000㎡；聊城保障性安居工程南湖新城11#楼16层，建筑面积17000㎡；聊城大学城A、B区8栋高层建筑，24层，建筑面积98000㎡；山东华悦房产C#、D#、I#、J#、G#、H#六栋高层建筑及车库，32层，120000㎡；东阿文华园小区1#、2#、3#楼，建筑面积18000㎡，在建工程总建筑面积70万平方米，工程总造价7亿元。

创市级安全文明优良施工现场16个。

公司坚持“诚信为本、用户至上，规范施工、铸造精品”的经营理念，内抓管理，外树形象，使企业稳步发展壮大。

确保工程合格率100%，定向优良品率100%，合同履约率100%，为广大客户提供优质的服务。

钱树森项目部成立于2002年，项目经理钱树森，大专学历，工程师职称，国家二级项目经理资质。

项目部现有初、中级职称技术人员50余人，施工人员400余人，所有人员均持证上岗。

项目部拥有各类机械设备等固定资产800余万元，具有年完成施工总产值1亿元的施工能力。

项目部自组建以来，在项目经理的带领下，大胆改革创新，大力推行新技术、新工艺，始终坚持“求真务实、拼搏进取、争创一流”的治企精神和“科学、求实、卓越”的质量方针，先后承接工程20余项，工程一次交验合格率100%，定向优良率100%，合同履约率100%，取得了辉煌业绩，得到主管部门和社会各界的广泛认同。

近年来项目部承建的主要工程有：

聊城水文局办公楼，6层，6200m²，市优工程；聊城市中播检测中心办公楼，5层，6700m²，市优工程；兴华房产锦绣花园1#、2#、3#住宅楼，6层，17600m²，市优现场；荣盛房产阿尔卡迪亚17#住宅楼，18层，13600m²，省安全文明优良工地；110防控指挥中心办公楼，17层，39600m²；聊城市明康房产和馨园8#住宅楼，15层，18800m²；聊城兴华房产湖畔佳苑1#、2#、3#商住楼，18层，63000m²；山东华悦房产华悦金钻小区C#、D#住宅楼，32层，建筑面积62000m²。

项目部各项管理制度健全，措施得力，在技术、材料、设备、人员、资金等各方面形成综合优势，所承建的工程得到建设单位及各级主管部门的好评，项目经理先后被评为“集团先进工作者”、“优秀项目经理”等荣誉称号。

靠实力打造精品工程，以信誉赢取市场更多份额，项目部始终坚持团结协作、励精图治，努力建立健全管理体制和灵活的经营机制，实现项目部可持续发展。

项目经理以自己的智慧和奉献精神，与时俱进，塑时代精品，开创项目部发展新局面，不断创造新的业绩，走向新的辉煌。

项目部的经营理念是：

“用户想到的我们去做，用户没想到的我们去想，干一个工程，树一座丰碑，拓一方市场，交一方朋友。

”

一、工程概况

华悦金钻小区C#、D#住宅楼工程，项目建设地点位于聊城昌润路东侧，东昌路北侧，由山东华悦房地产开发有限公司筹建，山东聊建集团有限公司总承包施工，D#住宅楼总建筑面积13988.4㎡，其中地上建筑面积35022.5㎡，地下建筑面积2110.4㎡；C#住宅楼总建筑面积17000.4㎡，其中地上建筑面积15399㎡，地下建筑面积1601.4㎡。

本工程为剪力墙结构，建筑安全等级为二级，合理使用年限50年，建筑抗震设防烈度为7度。

二、安全文明施工措施

1、组织机构健全，人员配备到位。

工程开工伊始，公司成立了以技术负责人为组长，各职能部门负责人参加，项目经理承办的创优领导小组，建立了以项目经理为首的安全生产文明施工保证体系，按规定配备了三名专职安全员负责现场安全文明施工情况的检查。

按照“管生产必须管安全”的原则，制定了各级管理人员安全生产责任制，明确责任，奖惩分明，为安全文明施工措施的落实提供了基本依据。

2、实行目标管理，责任落实到人。

公司及项目部建立了安全目标管理体系，做到目标层层分解，保证措施层层落实。

每年年初，公司和项目部都根据实际情况确定年度安全目标，包括生产安全事故控制目标、安全达标目标、文明施工实现目标及其他管理目标。

本工程开工时，制定了以下安全文明施工目标：

（1）杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤频率控制在6‰以内；

（2）确保省级安全文明优良工地，争创省级安全文明示范工地；（3）安全事故隐患整改率100%；特种作业持证上岗率达到100%。

为确保目标的实现，公司与项目部、施工班组、职工分别签订安全生产管理目标责任状，明确在安全生产文明施工中责权利的管理，并且按照安全目标考核规定进行考核，做到与经济挂钩，充分体现了“安全生产，人人有责”的原则，激发了职工在安全生产工作中的责任感。

3、领导重视，安全投入有保障。

公司制定了安全生产资金管理办法，成立了安全生产资金管理小组，确保安全投入专款专用。

根据上级要求和公司年初下发的年度安全生产投入计划文件，本工程提取了造价的2%作为安全生产费用，用于现场文明施工支出、现场临时设施支出、安全施工支出、安全防护设备购置支出、安全防护用品、安全类保险支出、安全宣传教育培训支出、安全保证体系认证、安全评价及检验检测支出、安全隐患整改、购置应急救援器材、设备、应急救援演练支出等及其他与安全生产直接相关的支出。

安全资金的及时到位，使工程安全文明工作的实施得到有力保障。

4、强化安全培训，做到持证上岗。

公司负责人、分管副经理、项目负责人、专职安全生产管理人员全部按规定参加安全生产培训和考试，并全部取得了省建管局颁发的安全考核合格证书。

施工现场所有特种作业均参加了上级主管部门组织的培训考试，取得了省建管局颁发的操作资格证书。

工程开工前公司组织进行“三级”安全教育，考试不合格不得上岗。

施工中进行季节性、适时性和经常性的安全教育等，内容包括安全知识、安全技术、安全管理及安全科技等方面。

项目部安全管理人员和特种作业人员持证上岗率达到了100%，新员工上岗前培训率100%，全员培训率100%。

通过各种教育培训，提高了各层次人员的安全综合素质，为创造持久稳定的安全生产局面提供了保证。

5、强化安全技术管理，严控重大危险源。

工程开工前，技术工长就根据现场实际情况编制了具有全面的安全技术措施的整体施工组织设计和专项施工方案，包括脚手架工程、塔吊、临时用电等，经公司技术负责人和监理单位总监理工程师审批后实施，确保了安全技术方案切实可行，使安全危害因素得到有效预控。

施工现场设置重大危险源监控牌，在施工中对危险点进行重点监控，公司每月、项目部每旬、班组每天对施工现场作业环境进行安全检查，做到及时发现问题、及时整改，把隐患消灭在萌芽状态，以防止安全事故的发生。

在施工中，严格执行安全技术交底制度，做到未进行安全技术交底的分项工程不得施工，有效地保证了安全技术措施的落实，确保了工程的安全生产。

三、安全文明施工方案落实情况

1、确保了安全生产：

自开工以来，本工程各类安全防护设施做到了规范齐全，到位及时，多次得到上级部门的表扬。

（1）施工用电：

严格按照JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》和现场临时用电方案进行布置施工，并按三级配电二级保护的要求，达到一机一闸，一箱一漏的标准。

现场配电箱及电缆均采用推荐产品，总配电箱和分配电箱设置维护栅栏及防雨棚。

执行对施工用电的验收制度，保证用电安全。

（2）脚手架：

按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。

经审批后，工地严格按施工方案及技术交底设置预埋悬挑工字钢，搭设了双排悬挑式钢管脚手架，按要求设置了剪刀撑、连墙件，满设小横杆，张挂了为推荐产品的密目网，做好了层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝了高空坠物打击事故的发生。

（3）塔吊：

选用具有相应资质的公司起重机械拆装队进行塔吊的安拆工作。

加强对塔机验收和检测管理，并定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊” 制度，保证所有保险限位器灵敏、可靠。

本工程所用的QTZ315、QTZ40塔吊及时经过公司和聊城市起重机械检测中心检测合格，取得了安全使用证。

（4）施工机具：

现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。

（5）“三宝”“四口”“五临边”防护：

本工程按照上级要求，购置的安全帽、安全带、安全网等均为省推荐产品，进入施工现场的所有人员安全帽按要求佩带正确，高处作业人员安全带做到高挂低用，建筑物外侧用密目安全网全封闭。

“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位，防护牢固可靠严密，做到了定型化、标准化。

由于措施得力，本工程开工到现在，没有发生一例工伤事故，做到了安全生产达标。

2、做到了文明施工：

开工伊始，华悦金钻小区C#、D#住宅楼工程就按照《聊城市建筑工程安全文明施工管理办法》的要求，结合现场实际，认真落实文明施工措施，按要求做好现场围挡、地面硬化、物料堆放、洗车台、五小设施、标牌制度等方面的工作，以点带面，促进了文明施工管理水平的全面提高。

（1）办公室采用砖基础，彩钢板墙体、屋顶为彩钢板屋面，门、窗为70型塑钢门、窗。

办公室内、外以乳白色调为主，蓝色嵌边为辅，办公室内标牌内容齐全，尺寸规格整齐一致，美观大方。

（2）为了切实加强现场文明施工管理，丰富职工文化素养，建立健全了五小设施，五小设施均为彩钢板房，从外观上看，色调一致，整洁美观。

娱乐室内购置象棋、扑克、收音机、军棋等娱乐器材，由专人管理，并制定上墙制度，可同时容纳10余名职工娱乐。

职工业校内购置桌椅、黑板，订购了《建筑工人》、《建筑安全》，《齐鲁晚报》等报刊以丰富职工的专业知识及业余生活，并制定学习计划、管理制度及职工教育领导小组。

淋浴室内整洁美观，室内安装了淋浴设施，休息凳位及挂设白色布帘等，给一线工人提供了方便，充分体现了以人为本的安全管理理念。

医务室室内设置床位、担架、药箱及各种常用药品，并有经过培训的急救人员持证上岗，药箱内药品经常更换，决不使用过期药品。

（3）合理规划现场布置，将办工区、生产区妥善划分。

办公区道路、施工区道路均采用混凝土硬化路面，料场采用机砖平铺，现场周围设置了30㎝×40㎝的排水沟，确保施工现场雨天无积水，晴日无场尘。

现场周围彩钢板围墙2.0m高，并配以醒目的安全文明施工用语，既美观又起到宣传警示作用。

（4）结合工程现场场地小的特点及美化施工环境的要求，我们在生产区及办公区内合理安排绿化场地，利用八牌两图两侧做好公司的宣传，在办公区前设置了黑板报、宣传栏、读报栏，向职工宣传贯彻创建优秀施工现场的理念。

我们在现场搞了多处宣传标语，走到哪里，都给人一种耳目一新的感觉。

（5）环境卫生方面：

我们在工程现场划分了几个卫生责任区，每个责任区有专人负责，建筑垃圾每天下班前集中存放垃圾站，定时外运，生活垃圾做到日产日清，在进料口设置了洗车处，修建了排水沟，有专人负责车辆出入清洗，保持了卫生、清新的现场环境。

（6）现场防火：

本工程建立了消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。

消防器材配备齐全、合理。

定期组织义务消防队员参加消防知识培训和演练，以保证发生火灾时的实战性。

通过全体人员的共同努力，我们的施工现场基本达到了“两型”（安全文明型、卫生环保型）、“五化”（硬化、美化、绿化、净化、亮化）的要求，创建了一个规范、文明的施工现场。

总结我们在创建文明现场过程中的一些感受，主要有以下两点：

首先是领导重视，创优工作得到了大力支持。

工程开工以来，市安监站、集团质安部、公司领导经常到工地现场指导工作，相关科室工作人员采用月检、巡检相结合的方式密切关注创建工作的每个细节。

为保证创优目标的顺利实现，公司特批了专项安全投入资金，为了便于向兄弟单位学习，我们购置了一台摄像器材，以便去外地参观学习时，对现场进行拍摄。

其次是安全工作常抓不懈，不走形式。

创建文明施工现场要与正常的施工有机相结合起来，安全施工现场是为了保证施工生产正常进行而不是为了迎接检查。

因此我公司在施工现场管理上，注重平时的管理，注重施工现场的保持，运用“三全”的思想，即全员、全面、全过程的对工程的不同阶段进行动态管理，做到处处有标准，人人讲标准，将各项安全工作落实到实处。

总之，在创建文明现场的各个环节中，我们做到了有检查、有落实，工作人员以高度的责任心和创新意识，对安全生产、文明施工工作常抓不懈，注重保持，经常走出去学习先进的管理经验，不断完善自我，提高竞争力。

最后，诚恳地请各位领导提出宝贵的意见及建议，以利于我公司取得更大的发展。

山东聊建集团有限公司方成项目公司

二0一二年七月