花岗岩施工组织设计.doc

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滦平县05鑫港小区B4、B5、B9楼及商业花岗石幕墙工程施工组织方案

目录

第一章编制说明

第一节编制依据

第二章工程概况

第三章施工组织及部署

第一节主要施工顺序

第二节施工目标

1、质量目标:

2、工期目标:

3、全生产目标:

4、文明施工目标

5、科技进步目标:

6、环境保护目标:

7、多方协调目标:

第三节项目领导班子配备及职责

一、现场组织机构系统图

第一节施工现场总平面布置

第二节劳动力投入计划

第三节主要材料投入及主要机械设备及检测仪器配备

第四章主要工程施工方案

第一节施工总体安排

第二节测量放线

第三节聚碳酸酯板幕墙的施工方法

一、工艺概述

二、主要施工方法

第五章工程质量管理及保证质量措施

第一节工程质量管理

一、适应范围

二、主要职责

三、程序内容

第二节工程保证质量措施

一、质量目标

二、项目质量保证体系及实施办法

1、项目质量保证体系

2、质检仪器一览表

3、实施办法

1)程序控制

2)过程控制

3)各工序质量控制

4)特殊工序控制

三、成品、半成品运输及存储保护措施

四、本工程的质量控制重点,难点,关键部位及控制方法

第六章施工进度计划及保证工期措施

第一节施工进度安排

第二节施工进度管理流程图

第三节工期保证措施

第四节雨季施工计划

第七章确保安全生产施工的技术组织措施

第一节安全管理原则

第二节安全保障体系表

第三节保证安全生产总体措施

第四节施工安全保证措施

第五节保证安全的具体规定及技术措施

第六节防火安全措施

第七节防大风措施

第八章文明施工保证措施

第一节文明施工管理网络图

第二节文明施工内容

一、文明施工目标

二、现场文明施工

第三节文明施工的保障措施

第九章环境保护保证措施

第一节减少扰民噪音、降低环境污染技术措施

第二节环保设计

第十章与总包及其它分包商的配合、协调措施

第一节幕墙工程协调管理措施

第二节与总包方的配合

第三节与二次内装修及其他单位的配合

第四节总承包单位的配合内容

第十一章售后服务措施

第一章编制说明

第一节编制依据

1、《滦平县05鑫港小区B4、B5、B9#楼及商业花岗石幕墙工程》及业主签发的其它相关文件为准。

2、有关规范、标准:

(一)、幕墙设计、施工规范及标准

1.《建筑幕墙》GB21086-2007

2.《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94

3.《建筑幕墙风压变形性能测试方法》GB/T15227-2007

4.《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2000

(二)、其他建筑设计、施工规范及标准

1.《建筑结构荷载规范》GB50009-2001(2006版)

2.《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50001-2001

3.《建筑抗震设防分类标准》GB50233-2004

4.《钢结构设计规范》GBJ50017-2003

5.《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

6.《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-2001

7.《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002

8.《冷弯薄臂型钢结构技术规范》GB50018-2002

9.《建筑钢结构焊接规程及条文说明》GBJ81-2002

10.《建筑物防雷设计规范》GB50057-94

11.《建筑抗震设计规范》GB50011-2001

12.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

13.《建筑装饰工程施工及质量验收规范》GB50210-2001

14.《城市测量规范》CJJ8-85

15.《工程测量规范》GB50026-93

(三)、钢材规范及标准

1.《碳素结构钢》GB700-88

2.《优质碳素结构钢技术条件》GB699-1999

3.《紧固件机械性能、不锈钢螺栓、螺钉和螺柱》GB5117-95

4.《抽芯锚钉技术条件》GB12619-90

5.《建筑结构用钢板》GB/T19879-2005

(四)、其他规范及标准

1.《建筑用硬质塑料隔热条》JG/T174-2005

2.《建筑材料放射性核素限量》GB/T6566-2001

3.《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004

4.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

其它:

国家现行有关强制性标准的规定;

上海地区相关规范与标准。

第二章工程概况

1.工程名称:

1.工程名称:

河北省承德市滦平县05鑫港小区B4#、B5#、B9#楼花岗石幕墙工程。

2.工程地点:

河北省承德滦平县05鑫港小区

3.建设单位:

北京友基房地产开发有限公司。

4.设计单位:

圣帝国际建筑工程有限公司。

5.工程概况:

总建筑面积:

4550.33平方米

建筑高度/层数:

建筑高度11.1米(檐口),地上18层。

设计使用年限:

本工程建筑设计使用年限为50年。

建筑耐火等级:

二级

结构形式:

框架剪力墙结构。

建筑抗震:

抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为六度.

6.外装项目:

花岗石幕墙。

第三章施工组织及部署

第一节、主要施工顺序

施工图确定现场测量放线连接钢材安装龙骨安装石材安装(花岗石)清洗验收

第二节、施工目标

根据本工程特点,结合我司在资金、人才、装备、技术等方面的优势,科学有序的组组织幕墙施工,确保实现如下目标:

1、质量目标:

严格按规范和设计图纸施工,确保工程质量符合国家验收规范的标准,配合总包单位达到创优目标,一次性验收合格。

我司承诺:

工程质量标准达到《建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)》的规定,竣工验收一次合格率达到100%。

2、工期目标:

计划施工总工期为日历天,具体开工日期按照业主书面开工指令为准。

3、安全生产目标:

加强安全教育,完善安全措施,确保无重大安全事故,无工伤。

4、文明施工目标:

严格总平面管理及进出场安全保卫工作,争创市级文明施工现场。

第三节、项目领导班子配备及职责

一、现场组织机构系统图

技术负责人

项目经理

项目副经理

公司独立监理

各专业施工队

施工员

技术员

质量员

安全员

资料员

材料员

二、主要管理人员职责:

1、项目经理

代表企业实施施工项目管理。

贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业管理制度,维护企业的合法权益。

a履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

b组织编制项目管理实施规划或施工组织设计。

c对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

d建立质量管理体系和安全管理体系、环境控制体系并组织实施。

e负责项目的经济活动分析。

f在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。

g根据“项目管理目标责任书”正确处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及项目职工之间的利益分配。

h协助企业进行项目检查、评价和评奖申报。

i组织、参与分部、单位工程的检查验收。

j负责组织工程结算及工程款收取与上交。

2、项目副经理

a负责向项目经理汇报现场的施工情况。

b负责与甲方及土建单位的具体协调。

c审定施工方案。

d安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。

e负责对施工日记的记录、管理工作。

f负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。

g协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。

h负责落实工程部规定的质量指标,并制定项目经理部创优项目的质量保证体系,负责开展全面质量管理工作。

i协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查,并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理,组织一般质量事故及设备事故的调查处理

3、技术负责人

a组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案,并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题,落实各项技术和质量管理措施,并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。

b组织工程测量、定位,对项目各有关工程进行技术质量交底,会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。

c全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作,督促有关人员按期完成整改项目,并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。

d组织项目的技术交底和和质量交底工作,检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。

e负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作,解决相应的技术安全问题,对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。

f负责技术核定工作,并督促落实修改方案的实施

4、现场技术员

a进行现场深化图设计。

b参加施工图纸会审,做好图纸会审记录,并解决或明确与设计图有关的问题。

c进行施工图纸交底,并做好图纸交底记录。

d根据现场实际、业主要求、装饰效果等情况调整设计。

e协助编制竣工图纸。

f选择满足装饰图纸要求的材料样板。

5、施工员

a参与施工方案作业指导书的编制。

b编制施工计划,报项目经理综合平衡。

c熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,并负责向班组工人进行技术交底。

d按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订专项工程的作业指导书,并负责指导实施。

e按施工图及现场实际提出材料、成品、半成品使用计划,开出限额领料单,有计划、合理的使用材料、成品、半成品。

f合理使用劳动力,提出劳动力使用计划,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检、交接检。

g检查班组的施工质量,制止违反工程程序和规范的错误行为。

h参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。

i对因施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法,经上级技术负责人批准后及时处理。

6、预算员

a协助项目经理做好项目的营业收入。

b编制或复核项目施工预算。

c开工前对分部分项、分层分段进行工料分析,并将数据提供有关部门和人员,作为编制资源需用计划的依据。

d协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。

e就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。

f办理结算手续,处理结算中出现的各类问题。

7、质量员

a执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范。

b负责专业检查,随时掌握各辖区内各分项工程质量情况。

c组织对管辖工程项目的分部、分项质量情况进行评定,建立所管辖工程质量档案,定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。

d对不合格处要及时上报技术负责人和公司(分公司)工程部,监督工长制订纠正措施,并协助上级进行损失评估和质量处罚。

8、安全员

a对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。

b在项目上督促执行安全责任制。

c参与施工组织设计中的安全措施设计;编制安全紧急预案。

d监督特种作业人员持证上岗工作,监督劳保用品质量和正确使用。

e在现场设置安全标志。

f定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。

g协助上级主管部门处理各种安全事故。

9、资料员

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