企划方案金华商贸流通及市区商业网点发展规划.docx
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企划方案金华商贸流通及市区商业网点发展规划
课题名称：
金华商贸流通及市区商业网点发展规划
课题组长：
课题组顾问：
课题组成员：
第一部分总则
第一章规划的目的、依据、期限、范围
一、规划的目的
商贸流通业是现代服务业的重要组成部分，是反映一个地区经济繁荣和社会发展的窗口，也是促进生产、引导消费的重要推动力。
随着工业化、城市化进程的推进，科技进步、经济市场化程度和人民生活水平的提高，商贸流通业正由国民经济的从属产业转为先导产业，成为经济社会现代化的一个重要标志。
面对我国改革开放和现代化建设进入以全面融入WTO为标志的新时期，以上海为龙头的长江三角洲经济一体化进程的加快，城市成为地区经济增长的重心及组织区域经济活动的中心。
经济结构调整等宏观发展背景以及金华周边区域经济环境出现的重大变化，需要我们重新思考和认真探索今后一个时期金华商贸流通和市区商业网点的发展思路，科学制定金华商贸流通和市区商业网点发展规划。
为贯彻金华市经济社会发展战略，有效实施《金华市城市总体规划（2000－2020年），进一步科学合理地配置和开发城市的各类商业资源，促进金华市商业实现健康、快速、可持续发展，实现金华商贸流通和市区商业网点“布局合理、层次分明；规模适当、适度超前；有效错位、协调互补”的发展目标，特编制《金华商贸流通和市区商业网点发展规划》。
二、规划编制的主要依据
城市商贸流通和商业网点发展规划是指根据城市总体规划和商贸流通业发展的内在要求，在充分反映城市商贸流通业发展规律的基础上，对城市未来商贸流通业的功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。
规划编制的依据有：
1、商务部印发《城市商业网点规划编制规范》
2、《金华市城市总体规划（2000－2020年）》
3、《浙中城市群发展战略规划》
4、《金华市产业发展规划》
5、《金华市旅游发展规划》
6、《金华·金三角新城总体规划》
7、《金西经济开发区总体规划》
三、规划编制的期限
规划的期限为：
2005～2020年。
其中：
近期：
2005年～2010年；中长期：
2011年～2020年。
四、规划编制的范围
金华市辖金东、婺城2区和义乌、永康、东阳、兰溪、浦江、武义和磐安7县（市），面积10918平方公里。
规划重点是金华市区的整体商贸流通及商业网点空间布局模式，同时对所辖七县（市）的商贸流通业发展提出原则性建议。
第二章规划编制的原则
一、整体设计，通盘规划
根据金华市经济发展的要求和商贸流通发展的客观规律，对金华市商贸流通发展模式进行统一设计，以金华大商贸高水准的配套促进金华市整体优势的发挥。
二、前瞻谋划，适度超前
充分考虑婺城区和金东区规划要求和政策环境因素变化特点，坚持以发展为主线的方针，尤其要考虑到信息技术进步对商贸业的影响，考虑到我国加入WTO后外资对金华零售业的冲击和影响，以国际视野，比照国内外先进水平进行规划，打造金华市现代商贸流通可持续发展的格局。
三、协调发展，优化结构
主要是协调好商贸与其他产业之间，尤其是和小商品制造业、五金制造业、旅游业、特色农业之间的关系；协调好商贸同自然环境的关系；协调好商贸内部的生活服务、生产服务和科技服务之间的关系；协调好大型商业设施建设与中小商店生存发展的关系；协调好商贸设施的新建与改造之间的关系，使不同行业、业态、规模的设施互补互利、布局优化、协调发展。
四、凸现特色，发挥优势
金华经济具有以小商品商贸、制造业商贸、旅游商贸和特色农产品商贸有机组合的典型特征，所以在制定商贸发展规划时必须凸现金华这一特色，充分发挥金华经济的独有优势，建设有浓郁金华特色的商贸服务网络和商贸文化。
五、以人为本，便民利民
商贸业关系到百姓生活质量和城市形象，商贸业的便利和繁荣有利于城乡居民的日常消费，便民利民是商贸业经营的重要目标之一。
在满足本地居民消费的基础上，加大商贸基础设施的建设力度，提升商贸服务水平，满足外来人口、投资者和旅游人口的消费需求也是商贸规划必须考虑的。
所以在规划商业网点时应做到立足本地，兼顾游客，满足不同类型顾客的需求。
六、规划调控与市场调节相结合
商贸流通和商业网点发展规划是指导未来一段时期商贸业投资、改造和发展的纲领性文件，对商贸发展起着宏观调控作用。
但在社会主义市场经济体制下，市场对商贸资源配置又起着基础性作用，所以必须处理好商贸规划的调控与市场机制的调节之间的关系。
第二部分商贸流通规划
第三章商贸业发展背景和优劣势分析
一、发展背景
金华市位于浙江省中部，为省辖地级市，土地面积10918平方公里，2003年末人口449.91万人，其中市区人口92.18万人。
“水通南国三千里，气压江城十四州”，南宋着名女词人李清照的诗句生动概括了金华的重要位置和雄伟气势。
认清金华商贸流通业的背景，必须把握国内外商贸流通业的发展趋势和金华区域经济发展与城市化进程两个大层面。
1、国内外商贸流通业正在发生深刻变化，金华必须把握商贸流通业的发展趋势。
从上个世纪末以来全球商贸流通业发展趋势看，国际化经营、业态结构转变、电子商务和现代物流的兴起成为商贸流通业的发展潮流。
——商贸流通企业的全球化、规模化和连锁化经营发展强劲，国际大型连锁企业已形成全球采购网络，不断发展组合式经营。
随着中国加入世界贸易组织，国际大型商贸流通集团进入中国市场的步伐加快，并通过开设新店、兼并和联合等形式迅速开拓市场。
——商贸流通业态发展格局正经历深刻调整。
专业商店、便利店的专业化、小型化趋势与综合商店的大型化趋势同时出现，批零结合和电子商务发展迅速。
折扣商店、仓储式商店继续生机勃勃，大型购物中心发展成熟，大型专业店后来居上，传统百货公司地位下降。
以大型购物中心和连锁超市为代表的超大型和小型便利商店并存发展的势头迅猛，超大型商贸业态囊括了购物、餐饮、休闲、娱乐等诸多方面。
不同商贸业态出现混合发展的趋向，无店铺销售与店铺销售融合发展。
社区商业发展较快，以日本“7—11”为代表的连锁便利店大量运用综合店铺信息管理系统，经营活动深入社区，在过去20年里急剧成长。
——商贸业电子信息化步伐空前加快，科学管理与控制不断得到加强。
通过企业内部信息化管理、电子采购和现代物流手段，大型商贸连锁企业强化了服务、订货、物流、交易和资本管理，促进了大规模经营和全球化扩张，大大降低了商业成本。
顺应现代商贸流通业的发展趋势，国内商贸流通业利用后发优势，目前正进入以规模化、连锁化、信息化和跨区域低成本扩张为特征的新阶段。
商贸流通企业纷纷实行集团化规模经营，致力于建立融商流、物流、信息流于一体的现代商贸流通体系，辐射范围不断扩大；大型综合超市、连锁店和社区便利店等新型业态发展迅速，批零一体化趋势明显，传统的百货商店和纯批发企业走向萎缩；连锁、代理、专卖、配送和物流等现代流通方式正在迅速兴起；商贸流通业网络化、信息化步伐空前加快，优秀商业企业借助内外部网络和各种管理软件实现网上采购、辅助管理决策、优化供应链管理，以减少库存，降低成本，提高物流配送效率，并以此支持跨区域连锁化、规模化、集约化经营管理水平。
面对上述发展趋势，金华本地商贸企业（尤其是传统的中小商贸企业）正在面临着严峻的生存威胁。
但是，我们如果能抓住商贸流通业发展契机，充分发挥自身的潜力和相对优势，政府主导和市场机制相结合，积极走学习—适应—创新、适应—加盟—融合的道路，把本地企业的改造、提升、创新与外部企业的引进、加盟、融合有机结合起来，则可以促进商贸流通业的结构调整，提升商贸流通业现代化水平。
2、经济全球化趋势和区域经济竞争的加剧，使金华商贸流通业发展面临机遇与挑战并存的格局。
进入21世纪，经济全球化势不可挡，科技进步一日千里，全球性产业结构调整继续深化，国际资本流动、技术扩散与转让、国际产业转移加速，世界经济增长的重心继续向亚太地区转移。
从区域经济和社会发展层面看，随着我国市场化改革的推进和国民经济的持续发展，区域之间对有限生产要素的竞争和市场空间的争夺更趋激烈，区域产业发展和空间布局面临新一轮的洗牌。
以上海为龙头的长江三角洲地区正在强劲崛起，有望成为世界工厂和我国经济发展最具活力的区域。
浙江作为长三角的金南翼，正进入工业化快速推进，城市化水平和服务业比重快速提高的新阶段。
与此同时，省内各地围绕资源、市场和投资环境的竞争更加激烈，以规模和功能为基础的城市竞争十分明显，城市对区域经济的极化效应进一步增强。
作为城市重要功能的商贸流通业已成为区域经济竞争的重要筹码。
我们必须认识到，金华作为浙江中西部的重要城市，其商贸业的发展要想真正融入浙江、长三角、中国乃至世界的大环境，并在其中占据重要的地位，如何整合资源、优势互补、凸现特色将成为发展中的首要问题。
目前，义乌、永康、东阳等地依托各自悠久的商贸历史和业已形成的广阔商圈，对周边一些地区产生着日益广泛和深远的影响，而明确金华、义乌、永康、东阳等地在全市经济发展中的地位，明确金华全市在浙江中西部乃至“四省九地市”商贸流通发展中的定位，将是实现金华商贸流通业可持续发展的前提。
二、优劣势分析
（一）金华商贸流通业及商业网点发展的优势
1、区位交通条件优越。
金华是浙江中西部的交通枢纽，具有突出的交通优势，境内的公路、铁路、水运、民航都十分便捷。
公路北通杭州，西接衢州，东连宁波、椒江港口，南达温州，330国道沿市区江南而过；杭金衢和金丽温高速公路已开通运行；浙赣铁路复线、金温铁路、金千铁路及规划中的金甬铁路、金椒铁路均在此交汇；兰江--富春江--钱塘江航线在此起点；义乌机场和市区仅有20分钟车程，杭州萧山国际机场也仅70分钟路程之遥。
总之，金华已经形成"水、陆、空"立体大交通的格局。
2、良好的制造业基础。
按照《金华市先进制造业基地建设规划纲要》的要求：
优化产业布局，推动产业集聚，加快形成“一基地两中心五大产业区"的发展格局。
“一基地”就是以浙中欧洲汽车城为重点，大力发展汽车、摩托车制造及零部件生产行业。
“两中心”就是以中国小商品城为依托的中国小商品制造中心和以中国科技五金城为依托的中国五金制造中心。
“五大产业区”是指医药化工产业区、食品制造产业区、电子材料产业区、建材产业区和新兴产业区。
围绕这些重点产业，进一步采取扶持措施，出台相关政策，推动其做大做强。
《规划》的有效实施，将为金华市商贸流通业发展奠定坚实的产业基础。
3、块状经济特征日益凸现。
金华市2010年产业发展目标纲要指出：
以培育高科技、低能耗、节水型、少污染的加工工业为发展目标，把机电、新型材料、建筑业、医药、精细化工培育成支柱产业，重振轻纺、食品工业，并加大高新技术产业的开发和投入。
加快产业结构调整，努力实现经济实力的跃升。
六大产业群规模初显，包括以永康中国科技五金城为龙头，永康市区、浦江、武义为依托的中国出口五金产品生产基地；以市工业园医药区为龙头，市区、东阳、兰溪、永康等地一批骨干企业为依托的医药化工产业生产基地；以市区、永康的整车业为龙头，市区、永康、武义等地配件企业为依托的汽摩配生产基地；以义乌中国小商品城为龙头，东阳、义乌、兰溪、市区为依托的轻工纺织产业生产基地；以尖峰为龙头，兰溪、市区为依托的建材生产基地；以及以乳制品、食用菌等名特产品为纽带的食品加工业生产基地，其中，高新技术产业增加值占工业增加值比重达到20%。
三次产业结构进一步优化，第三产业比重达到37%以上。
纲要的有效实施，将为金华实现制造业和商贸业的联动创造条件。
4、一流的商贸流通发展平台。
义乌中国小商品城和永康中国科技五金城两家有形商品交易市场，以及列入全国最具商业价值的中国服装网、中国五金网、中国工具网等网上交易平台，将为金华商贸流通业的发展提供强大的支持。
5、旅游、影视商贸特色突出。
金华是一个国家优秀旅游城市，有双龙洞、方岩两个国家级风景区，大佛寺、花溪、仙华山、九峰山、龙潭、三都等多个省级风景区。
尤其是“中国最大影视拍摄基地”－－横店影视城，坐落于浙江中部东阳市横店镇，内建有香港街、秦王宫、清明上河图、江南水乡、横店老街等11个风格迥然的影视拍摄基地。
影视商贸、旅游商贸已成为东阳乃至整个金华商贸经济发展的一大亮点。
6、特色农产品享誉海内外。
金华民风纯厚，物产丰富，“金华火腿”和“金华酥饼”两个传统名产更是名扬海外，其它如花茶、藕粉及佛手等农产品在全国知名度很高。
此外，义乌南枣、东阳木雕、浦江麦杆画、兰溪蜜枣、磐安香菇和中药材、武义生态农产品等在省内外也享有较高声誉。
7、包括连锁经营、便利店、物流中心、电子商务和代理制等现代化的流通业态纷纷涌现，且发展势头强劲。
新型商贸业态的快速发展和传统商贸业态的转型提升，将共同促进金华商贸流通业的繁荣。
（二）金华商贸流通业及商业网点发展的劣势
金华商贸流通业及商业网点虽然能基本满足当地消费需求，但尚未形成更有效并能与金华区位优势和经济地位相适应的、具有一定区域集聚和辐射功能的商贸流通格局。
1、缺少能够起到龙头带动作用的商贸骨干企业，这与金华即将扮演的浙江中西部中心城市地位是不相符合的。
市区现有商业设施中，以金华一百和福泰隆为代表，但两家企业无论在经营规模、经营档次、经营理念还是经营管理上，同一流的商业企业相比都还有相当大的差距。
金华至今尚没有省内排名前20位的大型零售企业。
2、新型业态正在起步发展，但传统业态仍占主体。
金华虽然已经出现大卖场、连锁店、专卖店、便利店等新型业态，但全市真正上档次的零售业为数不多；连锁经营在金华虽然有了一定程度的发展，但缺乏国内外知名连锁企业的入驻和加盟，而且经营规模都不大，物流配送和信息化管理水平较低；连锁企业在社区和农村开设门店还局限在大型社区和中心城镇，农村的商业形态和交易方式还比较传统和落后。
3、商贸流通企业技术进步加快，但经营管理手段依然落后。
金华的商贸流通企业由于受经营规模和资金实力的限制，对硬件设施、技术设备的投入不足，信息化水平低。
除有一定规模的连锁超市在收银环节运用POS系统外，大部分企业在购、销、运、存、财务及日常管理中，仍采用人工方式，经营管理手段落后，决策支持系统较弱，企业信息技术含量低。
4、两区七县（市）商贸发展不平衡。
从金华整体商贸业的发展现状来看，呈现着区域不平衡发展的态势。
表现为金华市本级、义乌、永康和东阳在商贸业基础设施建设、网点规模、新型业态所占比重、流通现代化、对外辐射等方面有着良好的基础，尤其是义乌中国小商品城的快速发展，其先进的商贸流通、配送及交易方式在全国乃至全世界都处于领先地位，世界三大小商品国际贸易中心之一的地位已经得以确立。
相比之下，兰溪、浦江、武义、磐安商贸业则处于相对“欠发达”的地位，其商贸业主要以满足本地居民的消费为主。
因此，如何通过发挥相对发达地区对欠发达地区商贸流通业的带动作用，使金华市商贸业得到整体协调发展，是未来金华商贸发展的重要课题。
加快发展现代商贸流通业是提升金华城市竞争力的一大战略任务，在金华经济社会现代化进程中具有不可替代的重要地位。
面对机遇与挑战，金华必须认清自身的特点和优劣势，扬长避短，探索既符合现代化潮流又有自身特色的现代商贸业发展之路。
第四章指导思想和发展目标
一、指导思想
规划的指导思想：
贯彻和落实党的“十六大”和“三个代表”的有关精神，依托金华市在“浙江中西部”和“四省九地市”中特殊的区位优势，适应金华市“接轨大上海，融入长三角”的城市发展战略目标，进一步围绕市委、市政府提出的“提升工业化、加快城市化、推进城乡一体化”的三化战略和“构建大框架、培育大产业、实行大开放、优化大环境”四大举措的顺利实施，立足金华市城市总体规划，在对金华市商贸流通业现状、优劣势进行深入调查和分析的基础上，通过形成一套科学合理的梯次发展、联动推进机制，大力推进金华商贸流通系统工程建设，努力实现现代化、科学化、协调高效运转的大商贸、大流通发展。
商贸流通和商业网点发展规划将坚持贯彻落实科学发展观，体现建设“统一、开放、竞争、有序”商品市场体系的总方针；反映优化业态布局，调整市场结构，发展现代流通方式，提高资源配置效率的主导思想；体现满足市场需求，提高人民生活水平，创新消费服务方式，改善产业服务功能，提升商业竞争力，服务城市建设的基本要求。
二、发展目标
金华全市社会经济发展目标是：
到2005年，基本形成浙江中西部中心城市框架，形成浙江中西部中心城市雏形，到2005年力争全市人均生产总值3000美元（按户籍人口计算，以下同），到2010年力争全市人均生产总值5000美元；到2020年，力争全市人均生产总值在2010年的基础上再翻一番。
要紧紧抓住世界性产业结构大调整、世界制造业中心向我国转移的机遇，以信息化带动工业化，大力发展现代制造业和高新技术产业，走新型工业化道路；紧紧抓住经济全球化日益加快、我国加入世贸组织的效应逐步显现的机遇，在更高起点上扩大对外开放，更广泛地参与国际竞争与分工，提高利用国际国内两种资源、两个市场的能力和水平；紧紧抓住国家坚持扩大内需方针的机遇，进一步拉动消费、投资的较快增长，实现跨越式发展的目标；紧紧抓住二十多年改革开放的实践为我市经济社会发展奠定坚实基础的机遇，进一步深化改革，发挥体制优势，全面提升综合竞争力。
根据上述总体发展目标，将金华全市的商贸发展目标描述为：
——商贸流通规模不断扩大
近期目标：
到2010年，全市社会消费品零售总额达到485亿元，年均递增10%，其中批发零售贸易业零售额达到420亿元，年均递增10%；餐饮业零售额达到49亿元，年均递增10％；其他行业零售额达到16亿元，年均递增10％。
中长期目标：
到2020年，全市社会消费品零售总额达到1050亿元，年均递增8%，其中批发零售贸易业达到919亿元，年均增长8％；餐饮业零售额达到105亿元，年均递增8％；其他行业零售额达到35亿元，年均递增8％。
——商业网点布局日趋合理
形成功能明确、科学合理的商品流通网络。
在金华全市，形成以“金义永东”为核心的浙江中西部商贸流通中心区，同时这一中心区将有效地融入长三角，进而辐射周边省市。
——商贸流通业态丰富多样，各种商业业态协调发展
基本形成百货店、购物中心、超级市场、商品市场等不同功能、不同形式互为补充的商业业态结构。
鼓励发展贴近居民日常生活的便利店、折扣店和中小型超市，重点发展仓储式商场、专业店、专卖店等新型业态。
近期目标：
到2010年，金华全市年销售额超5亿元的大型零售商业企业达9家（其中金华市区3家，义乌、永康、东阳各2家）；超10亿元的大型零售商业企业达3家（其中金华市区、义乌、永康各1家）。
年成交额10亿元以上的大型市场14～15家，100亿元以上的大型市场2～3家；年销售额20亿元以上的大型流通企业（集团）3～5家；培育有较强综合竞争力的现代物流服务企业4～6家；培育具有较强综合能力的电子商务网站4～5家。
中长期目标：
到2020年，金华全市年销售额超5亿元的大型零售商业企业达10家（其中金华市区4家，义乌、永康、东阳各2家）；超10亿元的大型零售商业企业达4家（其中金华市区2家，义乌和永康各1家）。
年成交额10亿元以上的大型市场17～18家，100亿元以上的大型市场4～6家；年销售额20亿元以上的大型流通企业（集团）5～8家；培育有较强综合竞争力的现代物流服务企业6～10家；培育具有较强综合能力的电子商务网站6～8家。
——连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通业态在全市获得较快发展
到2010年，连锁企业经营销售额达到70.7亿元左右，占全社会消费品零售总额的比重达到15％。
2020年达到334.7亿元左右，占全社会消费品零售总额的比重上升到30％。
——对外开放持续扩大
大型超市、便利店、专业店、购物中心等主要商业业态发展中，应积极吸引外商投资企业进入，引进国内外先进零售企业管理经验，推动本地商贸企业进一步向外拓展。
近期目标：
到2010年，全市共引进外资开设12～16家大型（面积5000平方米以上）零售商业网点。
中长期目标：
到2020年，全市共引进外资开设20～24家大型（面积5000平方米以上）零售商业网点。
——流通现代化水平不断提高
商贸企业普遍应用计算机管理，基本实现信息化、自动化、网络化。
积极推进电子商务，逐步推行网上购物。
——商业网点面积得到合理规划
参照同类城市标准，结合金华市本身的特点，初步确定到规划期末，金华全市人均（指户籍人口）占有商业营业面积0.7～1.1平方米。
全市城镇商业网点（包括两区七县）达到320～408万平方米。
城乡商业网点发展面积规划见下表1：
表1：
城乡商业网点面积发展规划
城镇
等级
城镇名称
城镇规模（万人）
网点面积（万m2）
m2/千人
2020年
2020年
2020年
第一级
金华建成区
100－120
110－132
1100
义乌城区
70－90
77－99
1100
永康城区
35－45
38－50
1100
东阳城区
45－55
45－55
1000
第二级
兰溪城区
30－40
27－36
900
浦江城区
15－20
13－18
900
武义城区
10－15
9－14
900
磐安城区
10－13
8－10
800
第三级
中心乡镇
3－5
2－4
800
第四级
一般乡镇
1－3
0.7－2.1
700
注：
1、人口规模数据来自《金华城市总体规划》文本；
2、以上面积不包括大中型专业市场面积；
3、以上商业网点面积是指商业网点的建筑面积；
4、规划人口是指常住人口。
第五章全市商贸流通业发展的总体构想
一、总体布局
依照金华2020年城市总体规划描述：
到2020年，金华的城市性质将是浙江省中西部的中心城市、浙江省重要的交通枢纽、信息港、山水生态城市。
从金华的地理环境特点、产业发展状况、县域经济联系等多方面特征来看，金华商贸流通业的发展要形成“凸显金华优势，构筑商务平台；依托金义永东，整合两区七县；实现贸工联动，协作共同发展”的浙中城市商贸发展群格局。
“凸显金华优势，构筑商务平台”：
金华城区是金华全市的核心区，是浙江中西部交通枢纽、信息枢纽、商务金融中心、科教文化中心和现代制造业基地。
按照金华城市总体规划描述，到规划期末，金华的城市化水平将达到70%，建成区人口达到100万以上。
城市总体布局将围绕“一滩一洲”布置城市主中心，在城市东、南、西、北发展轴线上各布置一个区域商业中心。
通过加快实施“东拓西进，北控南延，沿江沿线，多向拓展”的城市发展战略，形成以老城区为中心、婺城新区和金东新区为两翼、金西经济开发区和金三角经济开发区为“两三角”的“一中两翼两三角”发展格局。
而依托“一中两翼两三角”，将金华市区建设成为浙江中西部的区域性商务中心城市，将是金华城区商贸业发展必然的战略选择。
1、纵观全市商贸流通业发展现状，我们不难发现，以义乌中国小商品城和永康中国科技五金城为代表的商品交易市场群，经过多年的发展已在国内外市场和客户心目中牢固地确立了自己的地位，并且依据其巨大的商品扩散能力，不断地对周边中小型市场和制造业产生日益深远的影响。
这种态势对任何其他已有的市场或新办市场将形成巨大的发展压力和进入壁垒。
2、金华在打造浙江中西部中心城市的战略发展过程中，要想立足浙江中西部，成为“四省九地市”的中心城市，继而融入长三角，并接轨国际市场，就必须要不断完善中心城市功能，夯实发展的基础。
现有的专业市场平台和支撑这一平台的强大产业基础，无疑是我们宝贵的财富和发展的优势，这也是金华发展商贸流通业可依托的现实资源。
但从国内外先进国家和地区经济发展的成功经验来看，技术创新和强有力的现代商务服务支持，则是保证产业实现健康可持续发展的前提。
而这些现实中的“相对空白点”，则是我们在规划制定和实施过程中必须要思考的前瞻性问题。
3、金华城市总体规划中，老城区、婺城新区和金东区作为三位一体的统一体，必须发挥自身的优势，承担起历史赋予我们的重任。
老城区建成市级中心商
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